桃花溪环境综合整治(一期)工程施工组织设计模板.doc
《桃花溪环境综合整治(一期)工程施工组织设计模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《桃花溪环境综合整治(一期)工程施工组织设计模板.doc(140页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、桃花溪环境综合整治(一期)工程施工组织设计140资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。第一章 综合说明第一节 编制内容、 范围及说明一、 本施工组织设计供投标用, 若有幸中标, 亦将作为施工组织设计的主要依据, 并根据施工图纸变更、 现场实际施工情况, 从施工措施、 安全、 文明施工、 施工组织、 施工顺序等作适当的修补和纠正。二、 针对本次招标实际情况, 施工招标文书、 长寿区桃花溪环境综合整治( 一期) 工程项目防洪护岸和排污干管等工程( 合同号CSRE.5) 施工技术和图纸要求, 我司针对施工部署中的施工组织与策划, 施工流水段的划分、 施工顺序及施工进度、 施工临
2、时设施、 定位放线、 基础、 结构、 干管安装工程等进行周密、 合适的安排。三、 施工准备、 施工计划是本工程提前或按时竣工的先决条件, 技术、 设备、 劳动力及材料的组织、 施工临时用水、 用电等作为重点准备及部署对象。四、 主要施工方法是本工程的技术保证, 基础开挖、 护岸工程、 人行道路面工程、 排水涵洞工程、 雨水、 污水安装等分项施工作为重点阐述, 其它分项施工只作一般阐述。五、 工程质量、 工期、 安全、 文明施工、 环境保护及防止挠民措施的技术保证措施在本施工组织设计中作为重点阐述对象, 其它常规性组织、 技术措施仅作一般性的阐述。六、 本施工组织设计还编制了推广应用”四新”技术
3、的计划、 目标及有利于工程顺利施工、 节约成本、 缩短工期的合理化建议, 并使用计算机辅助管理技术, 对工程进行全过程的跟踪管理。第二节 编制依据一、 长寿区桃花溪环境综合整治( 一期) 工程项目防洪护岸和排污干管等工程( 合同号CSRE.5) 工程施工招标文书的相关要求及图纸图说。二、 长寿区桃花溪环境综合整治( 一期) 工程项目防洪护岸和排污干管等工程( 合同号CSRE.5) 工程施工项目提供的使用功能相关要求。三、 本公司同类工程施工管理经验、 机械设备需求、 施工技术力量、 工人技术等级。四、 国家现行规范及行业颁布的标准及强制性条文。第三节 编制原则以质量为中心, 精心组织、 科学管
4、理为指导思想, 全面、 合理、 有计划地组织施工, 做到施工技术全面性、 可行性、 针对性和先进性, 结合工程特点, 重点抓好施工材料的质量控制和检测、 基础、 安装、 安全文明和环境保护措施等项目, 自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、 动静结合、 科学管理, 并实施项目法管理, 经过对劳力、 设备、 材料、 资金、 技术、 施工工艺的优化配置, 加强对质量、 资金、 进度进行有效控制, 使工程达到预期的质量、 工期目标效果。( 一) 符合长寿区桃花溪环境综合整治( 一期) 工程项目防洪护岸和排污干管等工程( 合同号CSRE.5) 工程施工图的内容, 全部满足业主的要求。( 二) 科学管理
5、、 精心施工、 质量第一、 产品和服务让顾客满意。( 三) 尽量采用机械化施工、 充分利用当地资源、 加强施工现场的优化组织, 以达到降本增效目的。( 四) 充分利用施工现场的实际情况, 采用先进、 成熟的施工工艺科学、 合理的组织施工。( 五) 树精品工程、 创企业品牌。以工程质量为中心, 倡导文明施工, 加强安全管理, 注重环境保护。( 六) 贯彻执行国家及重庆市对工程建设的各项方针政策, 严格执行工程建设管理程序。遵守设计和施工规范及强制性条文的原则, 确保工程质量和工期。 ( 七) 坚持实事求是的原则, 根据我方的综合施工生产能力组织施工, 坚持科学组织、 合理安排, 确保高质量、 高
6、效率、 高速度完成工程建设。( 八) 严格执行国家、 地方行业主管部门制定的现行标准、 规范、 规程、 法律法规。( 九) 维护附近居民正常生活秩序, 确保现场内外安全文明施工, 防止噪声, 保护环境卫生。( 十) 选择先进合理的施工方案, 统筹全局, 安排切实可行的施工顺序, 推广小流水段施工, 确保施工均衡, 缩短工期。 ( 十一) 自始自终对项目按GB/T19001IS09001质量保证模式进行过程严密监控, 用计算机辅助管理技术实施动态管理。第二章 工程综述第一节 工程概况一、 建筑概述1、 建设内容为: 本标段内相应的护岸工程、 人行道( 兼防洪抢险通道) 路面工程、 排水涵洞工程、
7、 雨水、 污水工程等。2、 桃花溪左岸:k4+227-k5+081m,护堤总长854m,人行道(兼防洪抢险通道)总长860m,道路宽5M; 桃花溪右岸:k4+412-k5+282m,护堤总长870m, 人行道(兼防洪抢险通道)总长860m,道路宽5M, 雨水排水涵洞7座,雨水管网长1905m,污水管网长1400m. 3、 本标段大部分为农田, 未有现存的道路, 需新建施工便道, 沿工程抢险道路布置, 与CSRE.4及CSRE.6施工便道接入。右岸为规划区域, , 可利用城市道路建设时的施工便道。二、 气象资料 长寿区属四川盆地中亚热带湿润气候区。气候温和, 降雨充沛, 四季分明, 大陆性季风气
8、候显著。具有冬暖春早, 初夏多雨, 盛夏炎热多伏旱, 秋冬多阴雨, 无霜期长, 湿度大, 云雾多, 日照少的气候特点。三、 水文资料 1、 重庆市长寿区桃花溪环境综合整治工程起于桃花街头洞堰, 止于鲤鱼湾桥, 设计河段长6.30km。经1/50000地形图算量, 该工程控制流域面积354.9 km2 河长60.5 km, 河道平均比降3.12。 2、 桃花溪流域地处川东平行岭谷区, 地势由东北向西南倾斜, 西面为明月峡背斜( 长寿称之为西山山脉) , 最高海拔高程1063.2m, 中部为浅丘平坝, 东部以新市阶地为界, 为浅丘地形。桃花溪流域洪水由暴雨形成, 洪水发生时间与暴雨一致。洪水历时短
9、, 峰型尖瘦, 陡涨陡落, 属山溪性河流洪水特性。四、 工程地质资料 1、 工程区位于河谷两岸沿线及岸坡地带, 属河流侵蚀堆积地带。 2、 工程区上覆地层为第四系全新统残坡积、 冲洪积层及少量的人工填土和崩坡积土层, 下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组泥岩, 砂岩。 3、 工程区位于长寿复向斜南段西翼近轴部, 岩层呈单斜层状产出, 地层产状105-11407-100。工程区内地表未见断层、 断裂等构造。4、 工程区内地下水类型为第四系松散岩类孔隙水、 基岩风化带网状裂隙水和碎屑岩类孔隙裂屑水。第二节 施工特点及应对措施一、 重庆市长寿区桃花溪环境综合整治工程( 一期) 堤防线长, 沿河岸线、 岸坡工
10、程地质条件不尽相同, 岩土物理力学性质也有差异, 都直接影响到堤防工程的设计和施工。故根据堤基地质结构, 结合堤防工程特征对工程区工程地质条件进行分段评价。进行分段评价按桃花溪左、 右两岸分段分析评价。二、 环境特殊, 对施工要求严格1、 根据环境污染及噪声控制要求, 对环境噪声要求严格, 防尘降噪, 安全防护是施工中控制的重点。2、 应对措施: 施工期间作好人、 车疏通, 安全防护, 粉尘污染、 噪音控制等污废排放工作, 合理安排施工作业时间, 减少夜间作业避免噪声影响居民的休息,生活及施工污水经过处理进行排放, 最大限度地降低施工对附近原有环境的影响。该工程施工中为杜绝不良事故发生, 在施
11、工前加强对入场人员的教育, 务必做到文明施工, 礼貌待人, 注意企业形象, 言谈举止文明。施工现场周围修建临时围挡, 进行全封闭施工, 杜绝施工扰民与施工伤害事故的发生。三、 加强各专业施工班组的配合及协调管理本工程包括护堤基础土方开挖、 挡墙基础处理、 浆砌条石、 道路路面、 排水涵洞、 污水管网及环境工程, 由于工期紧, 各专业施工班组多, 交叉作业量大。因此, 针对工程施工的具体要求, 制订周密详尽的施工技术措施, 合理划分施工流水段, 合理安排施工顺序及各专业班组间的交叉作业。实行工程进度、 质量统一控制, 各班组签订质量保证合同, 用合同进行约束管理, 实行例会协调制度。四、 部分施
12、工难度高, 施工质量须进行重点监控本工程的重点在于基础及污水管网的连接质量、 其标高控制、 防水, 特别是污水管网不漏不渗, 必须得下功夫。因此, 在结构施工时, 要严把关键工序操作质量关, 特别是对污水管道套管等防水薄弱环节和易漏部位, 必须派专职施工员精心组织施工, 严格按施工操作规程作业, 制订一系列的质量保证措施及质量预控对策。五、 工程工期紧, 物资供应一次性投入多, 平面布置合理性强由于工程工期紧, 相应劳动力及周转材料一次性投入多, 场地又小, 对临设布局和材料堆放皆要求精心安排, 合理布局, 以满足施工需要。因此, 首先应做好入场准备, 各种资源的准备和个环节相应投入工作, 施
13、工临设规范, 以满足生产及安全文明施工要求, 周转材料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理, 进行合理储备及分期入场, 平面布置随工程进展作动态调整, 同时充分发挥组织协调能力。配备充分的劳动力, 合理分组分段, 安排施工顺序及交叉流水作业, 全力以赴, 积极配合业主、 监理工程师实现工程目标。六、 加强质量控制, 防止质量通病本工程施工中应制定详细周密的质量保证体系和施工技术措施, 实行严格的工序交接质量, 监督制度, 分部分项阶段做好质量控制。应对措施: 工程施工以国家质量标准贯穿始终, 加强重点部位, 关键环节, 特殊过程的质量控制, 采取切实可行的技术措施消除质量通病, 保证工程细部
14、质量。第三节 施工条件一、 交通情况由于堤防工程施工战线长, 摊多面广, 场内运输根据其施工特点, 在拟建的沿江道路和规划的城区内街道上先修建通往施工现场的临时施工便道, 并和现有公路相连接, 以保证施工场地内的材料及机械设备的运输。二、 场地周围过往车辆的安全主动与交管部门联系, 取得协助, 采取安置安全交通警示标志用, 设专人指挥疏导来予以保证行人车辆安全。三、 现场工序交叉作业的安全由于工期紧, 许多工作必然有交叉作业, 在施工交叉及配合作业过程中要加强安全管理工作, 设置安全防护体系来予以保证, 确保工程施工进度。四、 市政设施实施本工程所需的基础开挖所引起的市政设施的保护等, 必须向
15、业主提交建议, 在未取得相关部门批准前不能施工。五、 公共财产的保护我司在施工过程, 将维修及保护有关公共财产、 道路、 市政设施, 并承担施工时自己造成损坏所需修复的一切费用。开工前, 仔细检查并记录邻近建筑物的结构及其它情况。六、 尘埃及噪音控制施工时, 我司将努力减少尘埃和噪音对市民的影响, 分段派专人经常洒水以减少尘埃, 机械设备尽可能配消声器。第三章 施工部署第一节 主导思想本工程一旦中标, 我们将以”一流管理、 一流质量、 一流速度、 一无流服务”为主导思想, 严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定, 并将其作为我公司的重点工程, 集中我公司最优势资源, 对合同范围内的
16、工作内容按”项目法”进行科学管理和精心组织施工, 确保该工程施工达到高速优质, 并承诺按期交付给业主。为此, 我们将做到: 一、 组建最佳项目管理领导班子, 全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。二、 认真搞好施工准备, 创造良好的施工条件和内外部良好环境。三、 实行动态的目标管理制度, 围绕方针目标开展动态管理, 并层层落实。四、 按ISO9001标准建立全面质量管理体系, 以此为中心点, 开展质量管理工作, 自始自终将施工质量控制在受控状态。五、 认真落实各项规章制度, 建立调度会、 分析会、 交底会和检查考核制度, 并建立资料档案制度。六、 以科学技术为先导, 推广应用新技术、 新
17、工艺、 新材料、 新设备, 以此来提高效率、 缩短工期、 保证质量。第二节 施工组织机构一、 项目班子设置针对本工程的范围、 内容、 数量与特点, 根据现代科学工程管理理论, 结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验, 组建一支精明强干、 反应快速、 经验丰富、 工作负责的项目管理领导班子, 进行本项目的施工管理, 全面履行合同内容, 从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。项目部设六部一室, 施工组织机构网络图。项目经理项目经理部技术负责人项目经理部施工负责人项目经理部技术部工程部物资部质安部经营部设备部各作业班组项目经理部办公室 二、 项目班子职责1、 项目经理A、 项目经理负
18、责项目的全面管理工作, 是本项目质量安全文明施工第一责任人, 代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责; 签发项目对内, 对外文件及各类通告。B、 负责项目成本分析、 资金预测, 制定控制成本措施; C、 主持项目工作会议及生产例会, 协调各专业之间的配合工作, 编制项目工作计划, 填写项目报告; D、 负责审核施工进度计划, 并监督计划的实施情况; E、 组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系; F、 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划; G、 安排、 指导项目各级管理人员进行日常工作; H、 协调安排使用施工场地及临设, 负责资源管理; I、 负责与甲方、 监理协调关系;
19、 J、 负责组织现场安全文明施工, 有权处罚未按要求操作的人员; 2、 项目付经理职责协助项目经理指挥施工生产, 搞好计划调度和质量管理, 与技术负责人一道落实施工组织设计中和各项要求, 制定具体的实施方案, 确保工程质量目标实现, 对工程质量负重要责任。3、 项目技术负责人A、 组织并编写施工方案及技术措施, 负责对技术方案的审定, 制定施工方案计划, 监督方案执行情况; B、 组织编制总进度计划及计划的修改、 调整; 提前做好施工技术准备工作。C、 负责与业主、 监理及设计单位协商施工图纸中的技术问题、 图纸会审和各专业间技术接口的处理, 办理或审定变更、 洽商单的工作量; D、 负责编制
20、关键工序、 特殊过程的质量保证措施; E、 根据需要召开质量会议; F、 负责组织解决各项施工技术问题, 参与质量事故分析; G、 指导各级技术负责人、 资料员的工作, 审核上报监理的各种技术资料。4、 技术部单项工程技术负责人、 技术员A、 参与编制技术方案及技术措施, 协助主任工程师进行施工技术准备及开展各项技术工作。B、 负责管理施工方案、 施工图纸等受控文件; C、 具体办理工程洽商、 变更手续, 参与解决各项施工中技术问题; D、 负责本单项工程的施工技术工作, 负责编制本单项工程的总、 月、 周、 日进度计划。E、 项目经理或主任工程师安排的其它工作。5、 工程部土建工长、 施工员
21、A、 按图纸及会审记要, 按施工方案和规范组织施工管理; B、 负责责任范围内工作的质量、 进度、 安全及配合预算员做好经营核算; C、 监督检查责任范围内计划的执行情况; D、 责任范围内的材料进场验证及组织检验、 试验工作; E、 责任范围内的原材料加工、 制作工艺检查, 并检查其材料、 半成品、 成品保护情况; F、 责任范围内从原材料到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作, 并检查相关机械、 计量器具、 工具的完好情况, 并做好记录; G、 技术方案的制定, 参加图纸会审、 设计交底; H、 物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理; I、 安全员检查责任范围施工过程中的安全措施的执
22、行情况, 并参与专项工作的安全事故处理, 作好记录; J、 项目经理或主任工程师交给的其它工作。6、 工程部安装施工员A、 项目现场安装施工管理工作, 组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题; B、 各专业之间的配合工作; C、 编制机电月、 周施工进度计划, 并监督实施情况, 负责计划的审核; D、 协凋现场施工及工程管理人员之间配合的工作关系; E、 安装验收; F、 项目安装物资采购计划及工程物资需用量计划编制; G、 安装分部、 分项施工方案和质量保证措施; H、 任范围内的材料进场验证及组织检验, 试验工作; I、 安装施工技术方案的制定, 参加图纸会审、 设计交底, 审核施工技
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 桃花 环境 综合 整治 一期 工程施工 组织设计 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。