管理会计不足成因及其改进之策.docx
《管理会计不足成因及其改进之策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计不足成因及其改进之策.docx(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、管理会计不足成因及其改进之策1管理会计的内涵基本原理及其对于现代企业意义作用和要求的概述管理会计是伴随着新的企业制造环境的变迁以及传统财务会计所产生的局限等基础上而兴起的一种新的以企业现在和未来的资本运作为基本管理对象的内部报告会计,它以提高企业的经济效益为目的,为企业管理者提供关于生产经营决策的参考和辅助手段,它主要包括成本会计和管理控制系统两部分,它包括诸多现代创新性理论和方法,诸如折现现金流量法、剩余利润考核法、内部转移价格机会成本法以及信息经济学时代交易成本法等。管理会计的实施和开展对于企业核心竞争力培养和经济效益增加值的创造以及资本运作的效率产生了巨大促进作用。管理会计基本内涵及其对
2、于现代企业发展和市场竞争能力提升的作用意义客观上要求企业在规划和实施管理会计项目工程中需要从以下几个方面着手和思考:从企业自身发展战略规划和核心业务持续增长的高度和层次去进行统筹和审视,以企业经营管理全方面的提升和相关业务流程的整合为管理会计的实施扫除关键组织障碍,加大对于管理会计决策支持系统的建设为企业管理者和决策者提供更加具有前瞻性和指导性的建议,同时结合信息经济的背景加大网络信息技术在管理会计中特别是其软件控制系统设计中的应用。2现代企业管理会计项目规划和实施的基本现状、存在问题及其原因分析我国企业对于管理会计的重视及其项目规划设计和实施主要开始于2001年伴随着加入WTO而产生更加激烈
3、的市场竞争和外资企业的标杆示范作用。调查统计数据显示,20042010年期间我国实施和开展管理会计项目工程的企业数量年均增长水平达到了%,2010年底实施管理会计项目的企业数量达到了2005年总数的倍,管理会计对于企业各项业务和领域的覆盖比率在2010年底达到了%,其该期间企业对于管理会计的资源资金投入增加水平平均实现了每年%的增长,同时数据也显示企业管理会计项目实施的投入产出水平增长非常迅速,由2004年1:发展到了2010年的1:的水平。但由于多种因素影响和制约,归纳总结起来我国企业管理会计项目规划和实施中存在的问题及其原因主要表现在下面几个方面:第一,企业管理会计项目规划和实施中由于缺乏
4、对于企业长远发展战略规划和核心业务持续增长机制的考虑,使得管理会计规划和实施中对于企业战略实施和实现的贡献率较小,同时也使得管理会计实施缺少了企业战略层面的支撑而失去了持续推进的保障机制。据一份对企业管理会计项目实施中战略和核心业务关注方面的调查统计显示,截至到2010年底我国开展管理会计工程的企业中仅有约%的企业是出自于自身发展战略的需要或者核心业务的扩展来进行的,而在这些企业之中能够连续5年保持对于管理会计的资源投入年增长率在5%以上的企业数量只占%,数据还显示2010年底我国企业管理会计工程实施中的资金缺口维持在%的高位水平运行。第二,企业管理会计项目规划和实施中由于缺乏对于管理会计实施
5、和运行的前提和基础即企业总体经营管理水平特别是财务管理水平和关键业务流程的优化,使得管理会计实施中来自于这些方面的压力和阻力不断增加从而构成了管理会计有效运行的关键组织障碍。据一份对企业管理会计项目实施中关键组织障碍方面的调查统计显示,20052010年期间开展管理会计项目的企业中仅有%的比例开展了以关键业务流程和环节的调整优化和总体经营管理水平提升为目的的前提工作,这其中又仅有%不到的企业基本达到了管理会计实施的行业公认水准,相关研究数据揭示企业管理会计项目实施中约有仅%的深层次问题来源于传统机制的羁绊和阻碍。第三,企业管理会计项目规划和实施中由于缺乏对于管理会计对于企业生产经营决策的支持力
6、度和辅助机制的充分理解和深刻解读,使得管理会计的辅助决策系统设计与国外横向比较来看还处于初级阶段水平,对于经营决策的指导性和建设性价值还没有充分发挥出来。据一份对企业管理会计项目实施中辅助经营决策方面的调查统计显示,截至到2010年底我国企业的管理会计系统中辅助决策信息模块的健全程度不及%,20052010年期间企业用于该模块建设的平均资金投入增长幅度不到%,与该期间管理会计对于企业经济效益增加值平均高达%的贡献率水平相比存在较大悬殊,另外数据还显示,该模块对于企业生产经营决策的覆盖面和贡献力度分别为%和%,两项指标与行业标准值相比均处于滞后状态。第四,企业管理会计项目规划和实施中由于缺乏对于
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 不足 成因 及其 改进
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。