工程监理规划培训资料模板.doc
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1、工程监理规划培训资料模板332020年4月19日文档仅供参考淮安市淮安区流均镇二桥等村省以上投资土地整治项目工程监理规划 12 月 29 日至 年 12 月 28 日 内容提要: 工程概况工程项目目标、组织 监理工作范围、内容和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作程序、方法和措施 监理工作制度、守则 监理设施 监理单位(章):扬州市创业建设工程监理有限公司 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: .12.20 目 录(一)工程项目概况2(二)工程项目主要目标3(三)工程项目组织4(四)监理工作范围和内容4(五)监理主要依据6(六)监理组织7(七)监理工作基本程序10(八)监理工作
2、主要方法各措施20(九)监理人员守则和工作制度27(十)监理设施30一、 工程项目概况1、项目概述 项目区位于淮安市淮安区流均镇,涉及流均镇的二桥村、中桥村、合心村、前哨居委会、中心村、溪河村等6各行政村。项目区地处东经11930321193314,北纬3325933274,横坐标3699345.8853702878.085,纵坐标40454322.34840458526.011;东以东横河为界,南临头溪河,西至西横河,北依新涧河。项目区分为两个片区,其中盐淮高速以北、姚河以南为一标段,盐淮高速以南、姚河以北为二标段。项目区总面积927.5830公顷(13913.75亩),扣除不动工的地块面积
3、233.3095公顷(3499.64亩),建设规模为694.2735公顷(10414.10亩),其中基本农田面积610.3476公顷(9155.21亩),占建设规模的87.91%,整治后可新增耕地面积0.5732公顷(8.60亩),新增耕地率0.08%;项目可研报告估算总投资规模2556.45万元(3.68万元/公顷)2、 项目工程施工内容项目主要建设内容包括土地平整,灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程和其它工程。(1) 、土地平整工程 土地平整工程内容为新增耕地复垦,填埋废弃坑塘1.6673公顷,需土方3.33万m;土地翻耕1.6673公顷。(2)、灌溉与排水工程 灌溉
4、与排水工程建设内容包括清淤河道土方6.9552万m;泵站新建29座,拆建4座;桥梁新建5座,拆建45座(其中1座桥带渡槽);T1.5型衬砌斗渠11.133km,土质农渠修整6.450km,土质农沟修整1.619km;渡槽拆建1座;倒虹吸新建1座;穿路涵洞1206m型3座,1006m型8座,805m型9座,605m型17座;农门30座;34m涵闸拆建2座,24m涵闸拆建2座,24m涵闸新建1座;田间进出水洞203m型68座,201m型361座;下田涵洞604m型150座,404m型68座;架设输电线路0.4km。 (3)、田间道路工程 田间道路工程中:新建4m宽水泥路4.037km,新建2.5m
5、宽水泥路10.096km。拓宽1.5m水泥路0.384km(拓宽后路面宽4.5m),2.0m宽图纸生产路新建10.727km。 (4)农田防护与生态环境保持工程 规划沿田间道两侧各布置一排防护林,株距3.0米,共需种植0.9744万株,树种选用香樟和红叶石楠。 (5)其它工程 项目在实施过程中,会砍伐部分树木,迁移部分房屋、坟墓,在土地平整过程中,会对耕地产生压占,影响作物种植和生长,应对砍伐的树木和压占得土地进行补偿。经统计,拆迁坟墓共计161座,其中单棺坟144座、双棺坟17座;清理树木共计10750株,其中胸径1015cm的5600株,胸径1525cm的3200株。胸径2535cm的14
6、00株,胸径35cm以上的550株;青苗补偿364.55亩。二、工程项目主要目标:1、投资目标:在满足质量和进度要求的前提下,以本工程中标价为控制额。项目总投资2504.07万元,其中包括工程施工费1801.72万元,占项目总投资的71.95%;设备购置费186.28万元,占项目总投资的7.44%;前期工作费119.35万元,占项目总投资的4.77%;工程监理费33.82万元,占项目总投资的1.35%;拆迁补偿费148.60万元,占项目总投资的5.93%;竣工验收费81.45万元,占项目总投资的3.25%;业主管理费59.91万元,占项目总投资的2.39%;不可预见费72.93万元,占项目总投
7、资的2.91%。2、质量目标:合格3、工期目标:开工日期为 12月29日,竣工日期为 12月28日。合同工期两年。三、工程项目组织:工程参建单位如下:建设单位:淮安市淮安区征地开发中心 设计单位:淮安市水利勘测设计研究院有限公司监理单位:扬州市创业建设工程监理有限公司施工单位:盐城市诚信建设工程有限公司 徐州市水利工程建设有限公司四、监理工程范围和内容监理工程范围:本工程的监理范围是施工阶段的全部工程项目监理。监理工程内容:规划文本中项目区全部工程(工程质量、工程进度、造价控制、安全管理、合同及信息管理、文明施工管理)。1、熟悉合同文件和设计文件,了解施工现场情况。2、编制监理规划和监理细则。
8、3、参与交桩和设计技术交底会议及施工图纸会审会,审查承包人提交的路线复测成果资料。4、定期组织召开工地例会。5、督促承包人建立健全质量保证措施、质量管理体系、安全管理体系。6、发布开(复)工令,批准单位工程开工报告。经”委托人”同意后,发布”停工令”。7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。8、审批承包人提交的总体进度计划,并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。当计划进度与实际进度出现较大偏差时,应通知承包人及时修订工程施工进度计划。9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到设计要求。10、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工
9、需要。11、监督承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工。经过旁站、巡视、平行检验和隐蔽工程验收等手段,严格控制工程质量,未经签认,不得进入下道工序施工。12、组织工程中间验收,并签发中间验收证书。13、主持工程质量事故调查,参与质量事故处理。14、对已完成的合格工程进行准确计量。复核工程结算单,签发工程款支付凭证。15、处理工程设计变更事宜。16、根据合同规定处理违约事件,协调合同争端,需要时在仲裁过程中作证。17、编制监理工作月报、搜集与本工程相关的资料并整理归档。18、审查竣工图和竣工结算文件。19、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。五、监理主要依据1、根据国家和本地建设行政主管
10、部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定。2、本工程项目施工监理招标文件,监理中标通知书和工程监理合同。3、本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件。4、。5、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定:(1)(TD/T1013- )(2)(NY/T2148- )(3)(TD/T1041- )(4)(GB50268- )(5)(GB50141- )(6)(城市防洪工程)(CJJ9-85)(7)( ) (8)CJJ2- (9) (GB50300- ) (10) (CJJ1- ) (11) DB11/T212 等。六、监理组织:现场项目监理机构的组织形式:总监理工
11、程师 合 同 管 理投资控制监理安全控制监理进度控制监理质量控制监理文 信秘 息档 管案 理现场项目监理部主要人员配置:序号姓 名技术职称专业岗位职务职责分工备 注1吴杰明工程师工民建总监负责全面工作2徐宇宙工程师工程管理专业监理工程师负责专监工作3顾德新工程师工水利工程专业监理工程师负责专监工作监4陈桂全助工土木工程监理员配合专监工作项目监理机构的人员岗位职责:1、总监理工程师职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查承包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目
12、的进展情况,必要时进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)组织整理工程
13、项目的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、监理工程师职责:(1)按照监理合同的要求,负责专业的监理工作,对总监负责。(2)熟悉合同条款,施工图纸及有关施工规范和工程量清单,经常深入工地,对进度、投资、质量进行检查与监督,全面控制对施工中出现的问题,及时提出处理意见,必要时建议总监签发工作指令或监理通知。(3)检查施工单位编制的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,提出审查意见,供总监审批时参考,并对计划的执行情况定期进行检查与监督。(4)根据有关规章、规定对设计变更,工程计量
14、、工期延长,以及索赔等提出处理意见,供总监审批时参考。(5)组织领导现场监理员开展工作,认真、及时填写监理工作日记。(6)收集资料,编写监理细则,交总监审核。(7)协助测量监理工程师,做好测量,放样工作。督促施工人员做好各种测量标志点的保护工作,使其不受损坏。(8)负责本专业材料质量的控制和工地试验监理工作,做好工程材料和成品、半成品的质量控制,并协助或指导见证员的材料取样送检工作,及时审查和评价试验报告,根据规范作出确认。(9)完成总监临时交给的其它工作。7、监理员的职责:监理员是在总监和监理工程师领导下,在施工现场直接从事工程质量检查、计量、检测、试验、跟踪旁站,以及各类报表、资料、文件收
15、发管理的工作人员。现场监理人员主要职责有:(1)熟悉合同条款、设计图纸和有关专业施工技术规范和验收标准。(2)严格施工监理,经常巡视施工现场,检查每道工序的施工质量,看是否按操作规程施工,是否符合设计图纸和验收规范的要求,发现问题,马上进行处理或报告监理工程师处理,对某些工序(如:涵闸砼浇筑等)和关键部位施工时应做好旁站工作,跟踪监理。(3)参与施工组织设计和施工方案的审查工作,并督促检查其执行。即检查施工单位人力、材料、设备、施工机械等投入和运行情况,发现问题,及时反映并做好记录。(4)各类文件、资料、报表的收发管理工作、编制归类成档。(5)及时真实地填写好监理日记,完成总监交给的其它的工作
16、。七、监理工作基本程序(质量、进度、投资控制的基本程序):(一)业主、监理、承包商工作流程图:业 主 批复、批示、付款 请示、报告工作支付证明(报表)请示、报告、报批决定、指示总监理工程师专业监理工程师业主代表指导、批复、批示 团 支付证明(凭证)总监办公室报批、报审、请示、报告指示、指令承 包 商报审、报验、申请、报告审查、抽验、指示 付款 指令、鉴证(二)工程质量控制:1、工程质量控制应以、设计图纸,编制具有针对性的质量控制实施细则,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、工程施工全过程实施质量控制,以事前质量预控为重点。3、审查设计文件与施工图及承包单位在监理项目中的实际质量
17、保证能力。4、审查承包单位提交的施工组织设计。5、工程的关键工序和重点部位在施工过程中进行旁站监理和采取必要的实测和试验手段,确保施工质量达到合格要求。6、用于工程的主要原材料、构配件要进行取样送到具有相应资质的试验单位进行复试,进场设备要有合格证,出厂证明。对于不合格的建筑材料、构配件及设备一律禁止在工程上使用。(1)审核承包单位填报的、,确认合格后方可进场。(2)监理单位对用于工程的原材料、半成品的质量控制内容:A、审核工程所用原材料、半成品、构配件及设备的出厂证明、产品合格证或质量保证书;B、对工程原材料、半成品、构配件及设备在使用前进行抽检或试验。(3)检查新材料、新工艺新产品,技术鉴
18、定文件。(4)用于工程的重要原材料、半成品、构配件及设备必要时到生产厂家实地考察,审查质保体系的有效性和产品质量的可靠性、适用性,以确定供货单位。(5)所有设备,在安装前按技术说明书的要求进行质量检查。(6)分部工程的中间验收,由总监理工程师负责组织编写质量评估报告,并报公司总工程师审批。同时,审查承包单位填写的验收申请表,并附上有关技术资料,合格后会同建设单位,承包单位、质检站履行正式验收手续。单位工程竣工后,审查承包单位提交及,总监理工程师负责组织编写,并组织监理人员和承包单位对工程进行初检,逐项检查拟申请竣工工程的内部技术资料及工程完成情况。如不具备验收条件,书面通知承包单位进行整改,并
19、跟踪验证。承包单位整改并自检合格后,项目监理部组织建设单位、承包单位、质检站和设计单位对工程质量进行预验收检查。监理部提交质量评估报告,对存在的遗留问题进行论证,经复查合格,由业主确定时间组织进行工程竣工验收,最后由项目监理部签发,工程进入保修阶段。(7)监理工程竣工交付使用后,总监理工程师组织编写报送建设单位。(8)隐蔽工程检验流程分包施工单位验收、认可申报申 报 否监理工程师复验签署意见可隐蔽工程验收(9)主要设备订货监理程序流程图承包商提出订货申请 否 申报否现场有关专业监理工程师审查或会同有关方面进行订货考察提出初步意见与设计单位商量与业主商量研究研究可项目总监理工程师审核 否 可批准
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