建筑工程质量通病.docx

建筑工程质量通病

　　一、引起工程质量通病问题的原因分析
　　要治理工程质量通病，必须分析产生质量通病的原因，一般来说，和设计、材料、施工、使用维护等有关，有些质量通病是上述原因之一引起的，也有的是几个因素综合影响的结果。下面以屋面渗漏为例，分析主要影响因素：
　　设计方面：没有根据防水等级及设防要求选用防水材料或进行防水构造设计；重要部位缺少设计详图；女儿墙未设置伸缩缝；变形缝没有贯通；材料方面：卷材等柔性防水材料物理性能较差，高温流淌、滑动，低温脆裂，抗老化性能、不透水性等都不符合要求；刚性防水层所采用的材料不符合要求，如采用泌水性高的水泥、含泥量较大的骨料、不适当的外加剂等；烧结瓦吸水率大，抗冻性差；施工方面：卷材防水层空鼓；卷材搭接长度不够，基层不干燥；没有按规定留分格缝，分格缝过窄，缝内没有清理干净；细石混凝土屋面养护不到位，造成混凝土龟裂；使用维护方面：由于屋面防水材料有一定使用寿命，超过一定时间其可靠度将降低至设计要求以下，从而造成房屋渗漏，因此正常使用和维护是保证屋面防水符合设计寿命的关键所在。有些用户在房顶上私搭乱建，破坏防水结构；屋面渗漏时维修方案不科学、不合理；这些都或多或少地造成或加重了屋面渗漏。
　　二、预防和治理质量通病问题应采取的措施
　　一旦出现了质量通病应该怎样正确处理，是一个非常重要的问题。为了预防和治理通病，必须对通病的成因进行分析，找出症结所在，然后分步分阶段有针对性的采取措施，综合治理。一般来说，应从以下几方面采取措施：
　　以科研为先导
　　通过科研提高材料的功能和性能，使材料物理性能和使用寿命得到提高；其次通过科研产生先进的设计理念、成熟的施工技术和工艺、科学有效的管理方法和手段。所有这些都是克服质量通病的基本要素，必须大力提倡和扶持。
　　严把材料质量关
　　所有进场材料必须按规定进行检查和复验，杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查，如幕墙结构胶、商品混凝土的原材料及配比质量抽查等。材料生产厂家应加强质量控制，大力进行技术革新，努力提高产品的质量和性能。
　　设计质量是基础
　　实践证明，工程设计特别是建筑和结构构造设计是预防工程质量通病的基础。不少质量通病都和设计有关，如墙体伸缩裂缝、现浇板角部裂缝等。要预防和防止通病的出现必须注意做好以下几方面的工作：
　　1．严格按规范进行设计。如现浇框架结构55米间距应设置伸缩缝，除非有稳妥成熟的技术质量措施，否则不应突破；2．细部大样图不应忽缺。细部大样图是保证施工质量的关键，质量通病大都会在小地方出现。如窗框节点处理不好会出现渗漏、冷桥或裂缝；屋面细部处理不好就会出现爬水、渗水等；
　　3．应加强对构造方面的研究和设计。构造措施是预防质量通病的有力手段，有些质量通病通过构造措施能基本消除，如现浇板局部温度裂缝，通过采取楼房四角板双层双向配筋，减少圈梁刚度等平面约束，增加混凝土柱梁的保温措施及一些施工措施，相关质量通病能得到基本解决，因此设计人员应重视构造设计，在构造设计上多用心。
　　施工工艺是关键
　　施工是产品成型的过程，是质量形成的过程。可以这样说，质量通病是通过施工才显现出来的。因此，为了防治质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点控制，并从方案、人员、设备、工艺和环境等多方面采取措施：
　　1．应编制有针对性、科学、先进、可靠的施工技术方案，并及时进行交底。方案应有针对性和可操作性，应明确质量标准和防治质量通病的措施；
　　2．施工人员应进行岗位培训，特殊工种应具有上岗证，如电焊工、防水工等。班组长应有一定的工作经验和理论水平的人员担任；
　　3．设备质量对工程质量也有较大的影响，对设备应及时进行校核和检修。另外应积极采用或发明一些提高工效和质量的小工具。让设备和工具最大限度地更好地为工程质量服务；
　　4．施工中采用何种方法，如何执行，对工程质量影响很大。严格按操作规程和工法进行施工是保证工程质量、预防质量通病的关键。因此，应组织操作人员学习操作规程等施工技术，要求大家严格执行，并采用自检、互检、交接检等手段予以保证。施工中应随时和图纸及规范标准加以比较，确保符合要求，减少通病的发生。如在屋面防水卷材施工前，应观测找平层或保温层的含水率，必要时应采用烘干或排汽措施后方可继续施工。否则，极易产生起泡等质量通病；
　　5．环境因素对工程质量影响较大，特别是自然环境条件，应采取一定措施进行控制和预防。如电焊时，当温度较低时，对焊接接头综合性能有影响，因此，规范规定，环境温度低于－20℃时不宜施焊，对钢结构根据厚度不同在不同的温度下有不同的预热要求；另外，在雨雪天焊接会使接头产生淬硬组织和裂纹，因此规范规定必须有较好的遮挡措施，否则不宜焊接；
　　质量管理是保障
　　质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动，它贯穿于质量形成的全过程、各环节，质量管理者要形成全面质量管理的理念。其控制按实施者不同，包括三个方面：
　　1．企业内部质保体系。这是保证工程质量的关键。通过企业自身的运作，消除质量通病于萌芽状态。它的特点是“全员参与、全面管理、全过程控制”，通过自检、互检、交接检、质量员验收等来控制质量；
　　2．社会监理。这是保证工程质量，防治质量通病的外部的、横向的控制。有时质量通病出现是操作时的随意性和方案中的盲目性引起的，通过监理的监督和把关，可以减少这种情况的出现，从而防止通病的产生。
　　3．政府监督。这是强制性的，是政策引导和最终认可的质量控制手段。通过政府的强制监督，可以宣传和引导参建各方增强质量意识，自觉克服质量通病；可以制订相应的技术文件，帮助企业克服质量通病；可以运用监督手段，强制企业按标准规范执行，从而减少质量通病的出现。
　　三、小结
　　总的来说，要消除质理通病，需要各方的努力，需要做长期的、艰巨的工作。在现阶段，比较务实的目标是消除和治理几个影响较大的质量通病。较好的方法是先试点，并在积累经验的基础上进行推广。通过采取有效措施，意在创造一种技术和市场氛围，引导企业重视防治质量通病，引导全行业关注质量通病问题。希望各方面都行动起来，为克服质量通病，提高工程质量，保障使用方工作和生活的环境质量而努力。建筑工程质量通病