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花园工程各生产职责制度措施概述

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2020年4月19日
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增江春晓花园工程

各生产职责、制度、措施

湖北中民建筑工程有限公司
增江春晓花园项目
二零一四年三月

目录
公司经理安全生产职责 4
项目负责人安全生产职责 5
项目技术负责人安全生产职责 6
工(段)长安全生产职责 7
施工员安全生产职责 8
专职安全员安全生产职责 9
质检员安全生产职责 10
资料员安全生产职责 11
预算员安全生产职责 12
材料员安全生产职责 13
机管员安全生产职责 14
临时用电负责人安全生职责 16
班组长安全生产职责 17
操作工人安全生产职责 18
安全管理目标 19
安全责任目标分解 21
目标考核办法 22
安全生产责任制考核办法 24
安全生产责任制度 31
领导带班作业制度 33
”一岗双责”管理制度 35
平安卡管理制度 42
安全检查制度 43
班组安全活动制度 46
特种作业人员上岗制度 48
重大危险源台帐制度 50
防火消防安全制度 51
动火审批制度 60
治安保卫制度 61
门卫制度 62
宿舍管理制度 63
洗手间管理制度 65
食堂管理制度 66
节水、节电制度 67
卫生管理制度 68
工地生活区管理制度 69
现场文明施工管理制度 70
安全防护、文明施工措施费使用管理制度 73
安全生产教育、培训、交底制度 75
安全生产交底制度 79
设备运行、维护、保养管理制度 81
工伤事故调查、报告、统计及处理制度 82
安全标志及安全色的使用制度 86
预防职业中毒制度 93
施工现场防扬尘、防噪声污染措施 95
不扰民施工措施 97
施工现场急救措施 98
防火消防安全措施 100
夏季防暑降温措施 101

公司经理安全生产职责
一、 公司经理在集团公司领导下,对单位的经济行为、经济效益全面负责,是生产安全工作的主要责任人,对公司领导班子负责;
二、 贯彻执行安全生产的法律、法规、执行公司安全生产制度。领导本单位完成公司下达的安全指标、任务,发动组织本单位职工执行有关安全生产制度。;
三、 主持编制本单位的季度生产计划和月度施工进度计划,加强施工生产安全管理,经常检查安全生产的情况,布置检查各职能部门的安全工作,主持安全生协义,将安全生产工作列入重要议章程,认真解决安全生产中的重问题。带头遵守安全生产规章制度,提高企业安全生产管理水平,促进安全管理;
四、 认真开展创文明样板优质工程、群众性的技术革新,提合理化建议的活动;
五、 履行单位安全、防责任人的职责,严格执行建筑施工安全检查标准和安全操作规程,切实提高工程质量,做好本单位的劳动保护、安全生产工作;
六、 抓好精神文明建设,加强思想政治工作,不断提高职工的安全生产意识。

责任人:
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项目负责人安全生产职责
一、 按照项目经理负责制的原则,项目经理对安全生产负总的领导责任;认真贯彻执行国家、政府部门的劳动保护法规,安全生产政策及规章制度;
二、 制定项目各级管理人员安全生产责任制,并定期检查落实,在各级承包责任合同中,必须有安全生产考核指标、奖惩办法,各劳务分包单位必须签订安全生产协议(合同);
三、 坚持管生产必管安全;坚持安全第一,质量第二,进度第三,正确处理好安全生产与工程进度、工程质量的关系。确保安全生产必要的资金投入;
四、 认真抓好安全教育、安全培训、安全检查、安全活动及特种作业持证上岗等安全生产管理制度的落实,定期分析安全生产状况,及时解决安全生产问题;
五、 改进劳动条件,保护职工身体健康。

责任人:

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项目技术负责人安全生产职责
一、 贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范,制定具体措施,并检查落实情况。
二、 在项目经理领导下对本项目工程施工中各项安全技术工作全面负责,及时研究处理重大安全技术难题,并贯彻实施。
三、 编制审查施工组织设计、施工方案,贯彻”安全第一,预防为主”的方针,根据本工程的特点,制定有针对性地安全技术措施,并监督贯彻执行。
四、 经常对职工进行安全技术知识培训,提高职工安全技术水平和预防事故能力。
五、 参加事故调查,分析事故原因,提出技术鉴定和改进意见,解决施工中的安全技术问题。
六、 参加安全生产检查工作,对安全生产隐患,责成安全部门或专职安全员下发整改通知书,并限期督促整改。

责任人:
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工(段)长安全生产职责
一、 认真执行上级有关安全技术、卫生工作各项规定,对本工段工人的安全、健康负责;
二、 组织工人学习安全技术操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干造成事故者,提出惩罚意见;
三、 领导本工段班组开展安全活动,事故应急救援预案的演练,经常对工人进行安全生产知识教育,推广安全生产经验;
四、 发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极抢救,参加事故调查,提出防范措施;
五、 监督检查工人正确使用个人防护用品;

责任人:

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施工员安全生产职责
一、 对整个施工现场的模板工程负总的领导责任,接受现场安全负责人的安全领导;
二、 熟悉施工组织设计,严格按施工设计进行施工,不得随意改动;
三、 负责各班组日常的安全活动,宣传贯彻安全生产知识,作好安全工作日记;
四、 制定巡查检查制度,按规定进行定期和不定期的安全自检,对检查中发现的问题及时进行整改,不留安全隐患;
五、 虚心接受公司、项目部或上级部门的检查,对上级发出的安全整改通知必须在规定的期限内彻底整改,并按时出具整改报告;
六、 做好日常的监督检查,发现违章要及时制止;
七、 配合好各班组做好现场的安全工作,作业时,安排好现场值班人员,并对施工中出现的问题及上报;
八、 对施工中的安全事故进行事故原因调查,并积极保护好现场,对事故调查提供第一手的可靠数据,制定”三定一落实”整改措施,对事故加以总结,避免下次再出现同样事故。

责任人:

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专职安全员安全生产职责
一、 贯彻执行安全生产法规、条例、标准及安全生产技术措施;
二、 做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结、交流、推广先进经验;
三、 经常深入现场,掌握安全生产情况,指导班组安全技术工作,调查研究生产中的安全隐患,及时提出改进意见和措施;
四、 制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情和隐患,有权暂停施工(生产),并及时报告领导处理;
五、 对违返安全规定和有关安全技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告;
六、 组织安全活动和定期安全检查,记录和整理安全管理资料;
七、 与有关部门配合,共同做好新工人入场教育及特种作业人员的验证工作,进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查处理;。

责任人:

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质检员安全生产职责
一、 执行工程施工质量验评标准、施工验收规范及劳动安全法规等规定;
二、 工序质量和安全施工,做好质量安全日记,及时上报项目经理;
三、 式序检查、签证,坚持不合格的工程不签的原则;
四、 检查、复核进场物资的合格证书,制止使用不合格的原材料、半成品的工程施工;
五、 特殊工序和隐蔽工程的施工质量的监督检查、中间工程交工、隐蔽工程的会签记录,工序交接质量检查;
六、 采取纠正预防措施,把一切不合格因素消灭在施工前;
七、 工程质量检查和质量、安全事故的分析处理工作;
八、 认真的负责材料的质量安全并实施上级和有关的规定;

责任人:

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二零一四年四月

资料员安全生产职责
一、 根据<建筑施工安全检查标准>(JGJ59-99)和深圳市建设工程安全监督总站编制的<施工现场安全生产保证体系管理资料>做好工地安全管理台帐。
二、 及时收集各类安全协议。合同。施工组织设计、安全技术措施、安全技术较低、安全教育、安全培训等资料并整归档。
三、 及时收集采购的劳动用品和防护用品的合格证,准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。
四、 经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,并全过程的做好记录,做到正确无误。
五、 经常会同监理、设计、建筑单位,并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系,及时收集和处理有关资料文本。
六、 技术资料、安全资料等,全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。

责任人:

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预算员安全生产职责
一、 按照规定把劳动保护技术经费列入倒预算费用中去。
二、 对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。
三、 进行安全宣传教育所需费用,由管理费用开支。
四、 合理控制和使用劳动保护技术经费。
五、 努力做到国家规定要求,从技措费中提取10%~20%作为安全技术措施费用。
六、 经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

责任人:

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材料员安全生产职责
一、 采购所有劳动防护用品和安全生产防护物品时必须倒有关部门认可的有资质的生产厂家和制定网点购买。
二、 有关劳动防护用品和安全生产防护物品的合格证记录和质量保证书须交安全资料员归档备查。
三、 对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。
四、 经常与安全员取得联系,听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。
五、 参加安全会议,积极提出合理化建议。
六、 拒绝一切不符合要求的”三宝”和电器机具流入施工现场。

责任人:

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机管员安全生产职责
一、 负责各种机械、设备、锅炉、压力容器、通风排气装置、安全装置的维修和管理,保证其经常处于安全完好状态,对危及人
身安全的机械设备应禁止使用;
二、 制订或审订有关设备制造、改造方案,组织编制大检修安全措施计划,并确保实施;
三、 负责设备事故的调查分析、统计上报,落实安全防范措施,并对事故责任者提出处理意见;
四、 协助有关部门做好特殊工种工人的安全技术教育和考核;
五、 协助技术部门编制方案中有关机械设备的安拆方案,制定安全保证措施,并负责落实实施;
六、 负责组织项目上的安全检查的机械设备部分,并对检查中出现的问题负责”三定”整改。协助公司及上级主管部门做好定期进行的安全检查工作;
七、 负责项目上的机械安全月报的统计工作,并交项目负责人审查,由项目安全负责人统一上报;
八、 负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修管理工作。
九、 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
十、 负责施工现场起重机的监督,检查管理工作。
十一、 负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。
十二、 负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。
十三、 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录、

责任人:

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临时用电负责人安全生职责
一、 对现场的临时用电安全负总的领导责任;
二、 定期组织培训用电操作人员,严格检查持证上岗情况,现场的一切用电必须由持证电工安装、维护,非电工不得私自安装、维修、移动一切电气设备;
三、 制定现场检查制度及对违章的处罚条例报项目经理审批;
四、 组织现场电工做好规定的定期检查,安排好平时对电气设备的巡查,发现事故隐患必须立即消除;
五、 对上级发出的安全用电整改通知必须在规定的期限内彻底整改,严禁电气设备带病运行;
六、 在保证现场日常见电安全的前提下,收集整理好安全用电的档案;
七、 熟悉施工组织设计,严格按施工组织设计中的临时用电设计组织现场临时用电,并正确安装、维护现场的电气设备;
八、 协助设备动力负责人安好现场所用机械设备,保证用电线路畅通、接线正确及用电安全;
九、 严格用电操作规程,发现违章操作应立即停止,并对违章操作人员进行教育和处理;
十、 对现场用电安全事故进行调查并及时上报,接受上级或主管部门的定期和不定期安全检查;

责任人:
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班组长安全生产职责
一、 认真遵守安全操作规程有关安全生产各项法规、法令。根据本组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中安全与健康负责;
二、 组织搞好安全活动日,开好班前安全会;
三、 组织职工学习安全操作规程,对新调入的工人要进行现场安全教育,同时办好安全教育交底卡的签证工作;
四、 经常检查施工现场的安全生产情况,发现问题要及时解决并及时上报;
五、 发生重大伤亡事故要迅速抢救伤员,立即上报,并保护现场;

责任人:

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操作工人安全生产职责
一、 认真学习和严格执行安全操作规程,不违章作业,不盲干乱干,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止她人违章作业;
二、 严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律,不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹,不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去;
三、 参加各项安全学习和安全活动,提出改进安全工作意见,搞好安全生产,不断提高自我防护意识和能力;
四、 服从领导、听从指挥、上班作业时思想要集中,坚守岗位。严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟,动火;
五、 严格遵守”施工现场各项安全规定”,正确使用”三宝”,爱护各种安全设施及时性安全标语牌,不得任意拆除和随意挪动;
六、 在施工现场要注意安全,不得攀登脚手架,井字架,龙架和随吊笼上落;
七、 坚持”三级”安全教育,凡未经安全教育的不得上岗作业;
八、 发生事故立即上报,并迅速及时抢救伤员,保护好现场;

责任人:

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安全管理目标

伤
亡
控
制
指
标

一、 工伤控制指标:
无因工死亡事故,无重伤事故,月负伤频率在2‰以内,年负伤频率在24‰以内,月直接经济损失500元以下,年直接经济损失5000元以下。
施
工
安
全
达
标

二、 安全达标目标:
1、 争创”省安全样板工地”;
2、 严格按国家行业标准”建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)进行项目安全管理,按其标准评分在85分以上;
3、 项目月度安全管理评定85分以上;
4、 公司安全检查评定85分以上。

文
明
施
工
目
标

三、 文明施工达标目标:
1、 争创省文明施工样板工地;
2、 按JGJ59-99和省文明施工有关规定,其标准评分在85分以 上;
1)、项目月度评定在85分以上。
2)、公司安全检查评定在85分以上。

伤
亡
控
制
指
标

四、 工伤控制指标:
无因工死亡事故,无重伤事故,月负伤频率在2‰以内,年负伤频率在24‰以内,月直接经济损失500元以下,年直接经济损失5000元以下。

施
工
安
全
达
标

五、 安全达标目标:
5、 争创”省安全样板工地”;
6、 严格按国家行业标准”建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)进行项目安全管理,按其标准评分在85分以上;
7、 项目月度安全管理评定85分以上;
8、 公司安全检查评定85分以上。

文
明
施
工
目
标

六、 文明施工达标目标:
3、 争创省文明施工样板工地;
4、 按JGJ59-99和省文明施工有关规定,其标准评分在85分以 上;
(1)项目月度评定在85分以上。
(2)公司安全检查评定在85分以上。

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安全责任目标分解
序号
项      目
内                       容
1
项目安全管理目标
伤亡控制指标:伤亡率控制为千分之一;施工安全达标:广州市安全生产达标工地;文明施工目标:广州市文明施工标准工程。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
4
技术负责人
负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。
5
质量员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、反馈,杜绝质量安全隐患。
6
材料员
负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。
7
班组长
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
8
施工员
负责施工方案技术措施,制定进行分部分项技术交底、技术交底,工程项目施工全过程在质量方面的安全监控、检、测、反馈、杜绝质量安全隐患。
9
预算员
负责编制工程项目安全文明措施费使用计划,核定安全用品采购费用,执行安全生产奖惩制度的奖罚款规定落到实处。
10
资料员
负责工程项目资料的整理,参与作业班组文明施工考核评定,协作其它管理人员进行安全教育与安全管理工作。
11
作业班组长
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
12
作业人员
接受安全教育培训,自觉遵守国家法律法规和项目部各项安全规章制度;严格遵守各项安全操作规程,不违章操章,
13
电工
负责工程临时用电、水的安装,并做好日常维护。

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目标考核办法
为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特制定本办法。
一、本办法依据<建筑施工安全检查标准>及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度,即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
五、考核结果分为:
1．伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。
2．安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同”建筑施工安全检查标准”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果,工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。
七、奖罚:
1．年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
3．第二次考核依然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。
九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行,本办法自发文之日起执行。

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安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在她们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。
1．本办法依据”管生产,必须管安全”,”安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
2．办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。
3．各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。
4．安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。
5．安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从”安全工作状况”和”工伤事故情况”两个方面考察和综合。”安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及”人、机、环境”等三方面的因素所决定。”工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
6．安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:
D=8～9 一级安全等级 说明安全
D=7～7.99 二级安全等级 说明较安全
D=5～6.99 三级安全等级 说明一般
D=3～4.99 四级安全等级 说明较不安全,应该全面加强安全管理工作
D<3 五级安全等级 极不安全应停产整改
7．考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
8．对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=8～9为称职,D=7～7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职)。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
9．奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都能够入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核依然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。
第三次考核依然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
10．由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
11．本办法从公布之日起施行。
12．本办法由公司安全管理部门负责解释。

附表:安全生产责任制考核等级系数法计算公式
企业或项目部门安全性(安全等级)按下列公式计算:
D = + (1－)

式中:——领导的安全意识等级;
——安全职能部门工作能力等级;
——人员状况,即工人素质等级;
——物的条件;
——环境条件,即环境安全等级;
——安全防护设施等级;
——年度工伤事故等级;
——行业安全系数(建筑行业 0.6);
——相对安全系数(建筑行业 0.95)。
与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关,取1～9。
领导对安全的管理() 附表一
值
说 明
9
领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全生产责任制
7
领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制
5
领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生产责任制
3
领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制
1
领导无安全意识,安全问题不闻不问

与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标准化管理等情况有关。
取1～9。
安全部门工作能力() 附表二
值
说 明
9
组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理
7
成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够
5
人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作
3
人员少,工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动
1
人员少,组织涣散,形同虚设
与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,取1～9。
工人素质() 附表三
值
说 明
9
严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动
7
遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动
5
能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常
3
常有违章,无人问津,安全班组活动很少
1
纪律松懈,操作野蛮,无班组活动

即机器设备安全等级,与机械设备的完好程度、润滑检修情况,运行情况,对设备的管理情况有关,取1～9。
机械设备情况() 附表四
值
说 明
9
设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理
7
设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管理
5
设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定期检修
3
设备防护装置缺,保养差,有的设备带病运行,有检修维持现象
1
设备防护装置缺残,保养极差或不保养,带病超载运行,检修应付
与安全防护设施可靠与否有关,取1～9。
安全防护() 附表五
值
说 明
9
”四口”临边防护严密可靠,并做到工具化,定型化
7
”四口”临边防护可靠,并做到工具化,定型化
5
”四口”临边防护不尽严密,不太可靠,工具化,定型化,基本做到
3
”四口”临边防护不严密,不可靠,未做到工具化、定型化
1
”四口”临边无防护化
与生产环境,场地有关,取1～9。
环境情况() 附表六
值
说 明
9
环境整齐,场地宽敞,无交叉作业区,空气、光线、声音均好
7
环境一般,场地较小,无交叉作业区,空气、光线、声音尚好
5
环境较差,场地小而乱,有交叉作业区,空气、光线、声音均不太好
3
环境差,场地乱,交叉作业区,空气不好
1
环境脏、乱、差,交叉作业,无安全通道,噪声大,有异味,有毒
与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,取1～9。
年度工伤及情况() 附表七
值
说 明
9
本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值,或小于安全指标
7
本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值,或接近安全指标
5
本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值,或稍超过安全指标
3
本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值,或超过安全指标
1
本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值,或大大超过安全指标

湖北中民建筑工程有限公司
增江春晓花园项目
二零一四年四月

安全生产责任制度
安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在她们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法:
一、本办法依据”管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)
八、奖罚
1．年度内每次考核都称职的部门、个人都能够入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
2．第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核依然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。
第三次考核依然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

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二零一四年四月

领导带班作业制度
1、为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
一、公司级领导带班职责
1、坚持生产工作与安全工作的”五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
2、负责当日的生产检查、督促和指导各项目部的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
3、负责当日的生产检查、督促和检查工作,有权对”三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有并规定处理;
4、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;
5、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分板原因,并提出安全措施及处理意见。
二、项目部领导带班职责
1、布置当日生产必须执行安全工作的”五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本工地的安全工作全面责责;
2、负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
3、负责当日生产现场的安全督促和检查工作,对”三违”现象有权进行制止并协助领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;
4、要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按”三定、四不推”的原则处理;
5、当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分板原因,并提出有效的安全防范措施。
三、带班求
1、安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;
2、认真做好班前安全技术交底及交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。
3、当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

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二零一四年四月

”一岗双责”管理制度
一、深刻理解安全工作”一岗双责”制的内涵、意义
为进一步加强项目部安全管理工作,确保本标段的安全稳定,根据指挥部的有关要求,结合实际,现就我项目部推行安全工作工作”一岗双责”制,做好安排落实。
”一岗双责”是指每个具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。项目部安全工作”一岗双责”就是在施工管理工作的基础上,同时承担着施工中的安全管理责任,也就是一个岗位有两种责任,每个人在完成”本岗位的业务责任”的同时,还要承担起”安全管理的责任”。具体岗位责任人员因失误、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况,导