6S后勤实施细则.docx
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1、6S后勤实施细则122020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。后勤6S管理实施细则第一条 目的为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、有序、安全、稳定的工作环境和生活环境,使后勤管理工作制度化、规范化,提高公司整体形象,推行6S管理,让优秀成为一种习惯,提升我公司员工的综合素质,特制定后勤6S管理实施细则。第二条 范围适用于综合部后勤6S管理。第三条 考核标准与要求1、整理(SEIRI)将工作、生活场所的所有物品区分为有必要和没有必要的,留下有必要的,清除掉没有必要的,将混乱状态改变为井然有序状态。整理思想, 盘点自己。目的:腾出空间,活用空间,防止误用,塑造清爽的生活场所;做好职业
2、生涯规划,找准定位与目标,改进公司的形象与品质。推行整理步骤:(1)区分场所的物品需要情况:根据物品在工作中的使用频率等情况,区分必须品和非必须品。(2) 清理场所的非必须品:将非必须品放置起来,将垃圾及时清除。(3)制订场所必须品摆放标准。每天要按照标准摆放必须品,按照标准建置必须品。2、整顿(SEITION)在场所把必须品根据标准位置整齐摆放,并对不能明示的物品在储具外加以标识。即各类工具、设施设备、文件资料、用品、报章杂志、电脑等用具、饮水机等每天进行整顿,或长效定位、或用后复位、或定时开关电源、或使用前后检查等。确保能在30秒内找到需要的物品,确保每天各类工作用具的正常使用。目的在于:
3、使场所物品一目了然,节约寻找物品时间,提高工作效能,节省各种成本。推行整顿步骤:(1)分析现状:对必须品的用途、性质、特征、类型等进行分析。(2)物品分类:将各类工具、设施设备、文件资料、用品、报章杂志、电脑等所用物品进行分类。(3)物品定置:确定物品摆放位置、放置方法、存放数量,对物品实行“定置、定类、定量”摆放,并对不能明示的物品在储具外加以标识。(4)将自己的理想、 信念、 优点、 缺点、奋斗目标、 近期主要任务等问题罗列出来。3、清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持场所干净、亮丽、整洁。清除思想杂念。目的:保持干净舒适的工作、生活场所,创造愉悦的心情,提高工
4、作效率。推行清扫步骤:(1)制订清扫标准:制订办公楼、公寓楼、卫生区域清扫的要求和达到的标准,作为清扫工作的依据。(2)实施清扫:按照办公楼、公寓楼、卫生区域清扫标准清扫垃圾、灰尘,确保场所无垃圾、无灰尘,保持干净整洁。(3)净化心灵:清除思想杂念。4、清洁(SEIKETSU)清洁是将整理、整顿、清扫长期坚持,而且标准化、制度化。目的:经过标准化、制度化维持前期工作结果,将整理、整顿、清扫内化为每个人的自觉行为,培养良好的工作习惯,从而全面提升每个人的职业素质和品位。推行清洁步骤:(1)落实前期工作:不断深入开展整理、整顿、清扫等工作。(2)总结固化:把实施中好的方法等及时予以总结。(3)执行
5、与检查:要求员工严格认真执行标准,保持整理、整顿、清扫的工作成果;部门应加强检查指导,制定奖惩制度,做到奖罚分明,促员工良好习惯的养成。(4)经常反思自己, 保持思想、行动与理想目标的高度一致, 使人生规划能够顺利实施。(5)宣传贯彻:促进员工深刻领会理解整理、整顿、清扫的含义,增强员工的6S管理意识,全面彻底贯彻推行要领,进一步提高现场管理水平。5、素养(SHITSUKE)让每位员工养成按规则做事的良好的习惯,持续提升员工的执行力,并促使形成共同的价值观。目的:培养有好习惯、遵守规范的素质,营造团队精神,规范个人日常行为,提高综合素质的目的。推行素养步骤:(1)制订与守规:完善场所管理的规章
6、制度, 经过各种方式向员工灌输遵守制度,纪律的意识,持续推动直至养成习惯,最终改变并提高员工的综合素质。(2)制订礼仪守则:完善礼仪守则,经过道德规范、礼仪宣传教育活动,不断引导、规范员工行为,将外在的6S管理要求转化为员工自身的意识。6、安全(SAFETY)全员安全是公司工作的重中之重,牢固树立人的生命高于一切的理念,预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象,建立健全安全制度,做到防患于未然。目的:建立安全的工作和生活的环境。推行安全步骤:(1)完善安全管理体制:明确安全管理中的责任,完善各类应急措施。(2)加强安全教育。(3)完善工段室安全员制度。(4)安全隐患排查:对公寓楼、办公楼及平房宿舍
7、安全等做到定期检查隐患,对发现的隐患做到及时排除。第四条 公寓楼6S管理规范1、安全:遵守公寓管理规定,不将易燃、易爆物品带回宿舍,不使用酒精炉、煤油炉,不点蜡烛,不使用大功率电器,不私接电源、乱拉电线、网线,不在宿舍内做饭菜,不养宠物,服从公寓调整。增强自我防范意识,提高警惕,防火防盗。休息或外出时要关锁好门、窗,玻璃坏了要及时报修。发现可疑人员要立即询问、报告,确保宿舍治安安全。2、整理:所有公寓楼、办公楼设施及公共物品根据物品在工作生活中的使用频率等情况,区分必须品和非必须品。按规定摆放整齐。倒掉垃圾,长期不用的东西放进闲置区域。3、整顿:在场所把必须品根据标准位置整齐摆放,并对不能明示
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