房地产开发公司规章制度模板.doc
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1、房地产开发公司规章制度39资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。湖北xx投资有限公司规 章 制 度第一章 总 则为适应公司发展需要, 保护公司股东和债权人的合法权益, 维护公司正常的工作、 经济秩序, 促进公司不断发展壮大, 全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作, 保证公司各项工作任务的顺利完成, 根据公司章程结合企业经营管理的实际情况, 制定本规章制度。第二章 组织机构第一条 董事会: 公司董事会由全体股东组成, 是公司的最高权力机构, 依照公司章程行使职权。第二条 总经理办公会: 参加人员为总经理、 副总经理、 工程技术负责人、 财务负责人、 必要时各部、 室负
2、责人可列席。第三条 公司机构设立行政部、 财务部、 工程部、 营销部、 安全部。第三章 工作职责第一条 公司董事会职责: 一、 决定公司经营计划和投资方案。二、 制定公司年度财务预、 决算方案, 利润分配方案和弥补亏损方案。三、 决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。四、 由董事长提名, 董事会经过, 聘任或解聘公司总经理, 副总经理、 工程技术负责人、 财务负责人。五、 制定公司的基本管理制度。六、 负责召集公司董事会, 向董事会报告年度工作。七、 执行董事会的决议。第二条 总经理职责: 一、 组织实施公司的经营管理工作, 组织实施董事会决议。二、 组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。三
3、、 组织实施公司董事会授予的其它工作。四、 拟订公司内部管理机构设置方案, 拟订公司的基本管理制度, 制订公司内部管理的各项规章。五、 聘任或解聘公司部门负责人。第四条 公司业务办公会议职责: 讨论研究公司一般性日常工作及业务, 汇报工作情况, 接受工作任务及其它临时性任务, 参加人员: 正副总经理、 办公室主任、 部室正副经理和公司技术负责人、 财务负责人。第五条 公司各级职责: 一、 职务、 岗位职责: 董事长职责( 一) 代表公司依法行使法定代表人权力, 承担民事义务。( 二) 决定公司经营计划, 投资方案, 财务预、 决算方案, 利润分配和弥补亏损方案。( 三) 负责主持召开董事会,
4、向董事会作年度工作报告。( 四) 负责执行董事会决议, 主持召开公司董事会, 实施董事会决议。( 五) 负责聘任或解聘公司总经理、 副总经理、 各部门负责人。( 六) 决定公司员工的报酬事项。总经理职责( 一) 负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。(一) 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。(二) 负责组织实施公司的经营计划投资方案。(三) 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。(四) 拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。(五) 聘任或解聘公司部门负责人。副总经理工作职责(一) 协助公司总经理工作。( 二) 执行公司总经理办公会决议。( 三
5、) 负责公司总经理办公会分工的分管工作。( 四) 按时向总经理办公会汇报工作落实情况。( 五) 负责公司员工的业务培训工作。( 六) 组织和下达分管业务工作。( 七) 负责分管业务的接待和协调工作。( 八) 负责执行总经理办公会分配的其它临时性工作。财务部职责( 一) 在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作, 熟悉并领导执行国家有关会计、 税收等方面政策。( 二) 组织制定修改公司内部财务、 会计制度, 建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。( 三) 组织编制全公司的财务成本计划、 筹资计划, 报批后组织实施。( 四) 加强资产管理, 合理使用和灵活调度资金, 提高资金使用
6、效益。( 五) 参加公司经营管理会议, 运用财务、 会计资料进行预测和分析, 为公司董事会决策当好参谋。( 六) 参与拟定和审查经济合同, 协议及其它经济文件。( 七) 负责向公司董事会报告财务状况和经营成果, 领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。( 八) 组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、 准则, 考核和检查会计人员的工作情况。( 九) 协调处理与税务、 工商、 银行等经济管理部门的关系。( 十) 完成公司领导安排的其它临时性工作。安全部工作职责( 一) 遵守国家法律、 法规和公司的各项规章制度树立良好的职业道德事业心和责任感。( 二) 工程安全部门负责监督施工安全及物料安全,
7、切实做好工程安全及防火防盗工作。( 三) 物业安全部门负责小区人员的进出询查、 登记工作。( 外来人员必须凭有效证件进行登记, 严格盘察可疑人员, 小摊、 小贩和收废品等无关人员不能进入本小区。) ( 四) 物业安全部门对大件物品的进出必须进行严格查看、 登记, 凡出门的大件物品必须由户主在登记册上亲自签字认可, 方可放行, 如因手续不全, 而造成业主财产受损的由护院人员承担责任。( 五) 值勤时做到热情周到、 姿态端正, 严禁睡觉、 打瞌睡、 打牌及离岗。二、 部、 室工作职责: 行政部工作职责( 一) 负责执行落实公司董事会、 总经理办公会各项决议。( 二) 根据公司发展、 经营方针, 制
8、订公司工作计划, 安排公司日常事务工作。( 三) 负责公司内、 外业务协调, 上传下达等工作。( 四) 负责草拟、 打印各类文件、 合同、 资料和公司内外文件的收发以及档案管理。( 五) 负责公司行政事务管理和固定资产、 办公设备、 车辆管理。( 六) 负责公司人事管理、 公司保卫和清洁卫生工作。( 七) 组织、 开展公司职工的政治学习和职工的思想教育工作。( 八) 负责执行总经理办公会安排的其它临时性工作。工程部工作职责( 一) 负责公司建设项目的工程质量的现场监督工作。( 二) 负责公司建设工作的预、 决算工作。( 三) 负责公司商住楼的善后维修工作。( 四) 负责工程项目的方案设计、 图
9、纸资料的整理、 保管和竣工验收工作。( 五) 负责起草开发建设工程项目的有关文件, 工程承包合同和前期手续办理工作。( 六) 负责建设项目的安全工作。( 七) 负责施工各方的协调、 联系工作。( 八) 负责总经理办公会安排的其它临时性工作。工程部拆迁办工作职责( 一) 负责组织实施开发项目的征地、 拆迁工作。完成公司的征地拆迁任务。( 二) 负责入户调查和制定切实可行的拆迁补偿安置方案。( 三) 负责办理拆迁许可证和进行拆迁公告。( 四) 负责具体实施征地、 拆迁、 过渡、 补偿、 安置等工作。( 五) 负责协调、 解决征地、 拆迁、 安置过程中的各种纠纷和问题。( 六) 负责收集整理和保管有
10、关征地、 拆迁的档案资料。( 七) 负责办理公司在征地、 拆迁全过程与被拆迁人所发生的各种费用结算问题。( 八) 负责完成总经理办公会安排的其它临时性工作。行政部经理职责( 一) 负责组织实施公司办公室的全面工作。( 二) 负责执行总经理办公会的各项决议。( 三) 负责草拟公司发展、 经营等工作计划和公司工作总结。( 四) 负责公司内外协调、 联络工作。( 五) 负责公司行政事务管理和人事工作。( 六) 负责对公司资产设备的购置、 维修、 维护、 登记和车辆管理工作。( 七) 负责公司的日常管理和保卫、 卫生工作。( 八) 负责公司公章和各类印章的保管工作。( 九) 负责公司总经理办公会临时安
11、排的其它工作。秘书岗位职责( 一) 接受行政部的领导和工作安排。( 二) 负责草拟公司各类文件、 合同、 材料。( 三) 负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。( 四) 负责协助行政部完成公司内部的人事工作。( 五) 负责公司员工业务的考评工作。( 六) 负责公司对外宣传工作。( 七) 负责完成公司行政部安排的其它临时性工作。办公室资料档案员岗位职责( 一) 接受行政部的领导和工作安排。( 二) 负责对公司各类资料、 文件、 证件、 合同、 人事档案等的保管与整理工作。( 三) 负责办公室接待和上传下达工作。( 四) 负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。( 五) 负责公司考勤工作。( 六)
12、负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。打字员岗位职责(一) 受行政部的领导和工作安排。( 二) 负责公司内部文件、 资料、 材料、 合同等的文字打印工作。( 三) 负责对公司内部文件收发登记工作。( 四) 负责对电脑、 打印机、 复印机、 纸张的保管和维修工作。( 五) 负责完成办公室主任安排的其它临时性工作。驾驶员岗位职责( 一) 接受公司行政部的领导和工作安排。( 二) 负责对公司业务车辆的驾驶工作。( 三) 负责对公司车辆的管理和保养工作。( 四) 负责对公司车辆的审证及办证工作。( 五) 负责完成办公室安排的其它临时性工作。财务部经理岗位职责( 一) 负责组织财务部的全面工作。(
13、 二) 负责对公司财务、 资金、 投资运行的分析、 研究工作。( 三) 负责财务预算、 结算工作。( 四) 负责组织资金和银行贷款手续的办理。( 五) 负责财会人员的业务培训和公司劳资工作。( 六) 负责督促财会制度、 财经纪律的落实。( 七) 负责编制公司董事会关于项目投资的资金计划。( 八) 执行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。会计员岗位职责( 一) 接受财务部经理的领导和工作安排。( 二) 负责会计的本职工作。( 三) 负责公司财会账本、 资料的保管工作。( 四) 协助财务部经理完成银行贷款手续( 五) 负责业务范围内的各类上报报表编制。( 六) 负责完成财务部安排的其它临
14、时性工作。出纳员岗位职责( 一) 接受财务部经理的领导和工作安排。( 二) 负责公司的薪金发放和现金保管工作。( 三) 负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。( 四) 负责财务出纳凭证的整理和保管工作。( 五) 负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。( 六) 负责完成财务部安排的其它临时性工作。工程部经理岗位职责( 一) 负责组织工程部的全面工作。( 二) 负责工程项目方案设计和申报工作。( 三) 负责对工程项目的质量监督的指导工作。( 四) 负责对开发项目的测算, 工程项目的预决算审核工作。( 五) 负责工程项目的招、 投标及资料收集、 文件草拟工作。( 六) 负责施工合同、 文件、 通
15、知、 工程技术变更等的草拟工作。( 七) 负责对工程项目的前期手续、 竣工验收及工程档案资料的办理工作。( 八) 负责对工程项目的技术交底工作。( 九) 负责建设工程项目的施工安全工作。( 十) 负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。( 十一) 负责有关工程建设职能部门的联系、 协调和施工各方的协调工作、 保证工程保质按期完成。( 十二) 负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。施工员岗位职责( 一) 接受工程部经理的领导和工作安排。( 二) 负责工程项目现场施工的质量监督工作。( 三) 负责对工程项目变更设计后的实施工作。( 四) 负责对已建工程、 商品房、 管网设施的善后维修
16、工作。( 五) 负责对工程承包合同、 变更通知的办理工作。( 六) 负责对施工方的协调联系工作和对项目工程质检资料的送检工作。( 七) 负责对工程项目的施工安全工作。( 八) 接受经理安排的其它临时性工作。预算员的岗位职责( 一) 接受工程部经理的领导和工作安排。( 二) 负责对公司工程项目的预、 决算工作。( 三) 协助经理完成工程项当前期手续的办理工作。( 四) 负责对建设项目中单项工程的收方、 预算、 测算工作。( 五) 负责对竣工验收工程的审计事务工作。( 六) 负责对工程项目的前期资料和竣工资料的整理完善和上交工作。工程部档案员岗位职责( 一) 接受工程部经理的领导和工作安排。( 二
17、) 负责对工程项目的图纸、 资料的保管工作。( 三) 协助工程部经理完成工程项目的前期手续、 竣工验收资料办理工作。( 四) 负责工程项当前期资料、 竣工资料、 变更资料的整理、 归档和档案移交工作。( 五) 负责公司建设工程的发包合同、 资料的保管工作。( 六) 负责工程部工程器具、 资料的保管工作。( 七) 负责完成工程部安排其它临时性工作。营销部经理岗位职责( 一) 负责组织营销部的全面工作。( 二) 负责市场的策划、 宣传工作。( 三) 负责公司开发项目的销售和合同签订工作。( 四) 负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。( 五) 负责公司商品房、 门市价格测算并办理完善销售手续。(
18、 六) 负责公司竣工商品房的出租管理工作。( 七) 负责总经理办公会安排的其它临时性工作。 营销部置业顾问岗位职责( 一) 了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规, 熟悉房地产市场情况。( 二) 了解并掌握项目的各项情况, 作到了如指掌, 忌一知半解。( 三) 依照公司要求完成各阶段销售任务。( 四) 依照销售工作流程, 负责接待、 看楼、 谈判、 签约工作, 能独立完成整个业务流程。( 五) 催收成交客户的后期房款, 办理相关手续。( 六) 及时反馈客户情况及销售中各种问题。( 七) 配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。( 八) 按照公司要求填写相关表格, 并建立客户档案。( 九) 严
19、格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。( 十) 学习、 吸收新知识, 不断提高自己的业务水平, 在工作中学习, 在学习中更好的工作。清洁工工作职责( 一) 服从公司经理、 副经理的领导和工作安排, 遵守公司规章制度。( 二) 负责各物业 小区划分片区的清洁卫生工作。( 三) 接受各片区收费员的监督。( 四) 协助公司完成宣传工作。( 五) 接受公司临时性工作的安排。第四章 薪资管理制度第一条 公司内部薪资分配, 坚持体现按劳取酬、 按能提薪, ”奖勤罚懒”的薪资分配原则。第二条 公司的劳动薪资根据公司发展情况自主制定用人和薪资分配计划。第三条 公司用工形式实行合同化管理, 公司与职工签订有
20、固定期限、 无固定期限或以完成一项工作任务为期限的劳动合同。公司和职工按照劳动合同规定、 享受权利, 承担义务。第四条 职工社会养老保险统筹金和职工待业保险金、 职工住房公积金、 按不同的用工形式在用工合同中约定。第五条 薪金结构组成形式一、 计件薪资: 计件薪资实行包干制, 员工按每件工作计发薪资, 每月结算一次, 包括各项薪资及津、 补贴和各类保险费、 福利。工程部工地施工员工实行计件薪资。二、 计时薪资: 实行月工资总额包干, 包括基本工资( 含职务、 职称、 工龄、 岗位津贴) 奖励工资两部份。其中, 奖励工资占工资总额的20%。( 一) 公司各职级和部室人员实行计时薪资。具体薪资标准
21、由董事会确定。( 二) 实行计时薪资的员工, 其中奖励薪资占其工资总额的20%。( 三) 年终奖励津贴: 凡公司在岗员工全年工作业绩优秀者, 无重大失误、 无违章行为、 无严重违纪现象, 可发年终奖津, 根据当年盈利和工作量确定资金总额。年终奖分为两种。1、 全勤奖: 每年除公司规定假日之外均无旷工、 迟到、 早退、 违纪、 事假、 病假、 婚假、 产假、 丧假、 违规等记录, 计发全勤奖500元。2、 特别贡献奖: 凡公司员工对公司各项业务工作中有重大贡献者, 挽回公司损失者, 在工程建设中为公司节约成本者, 在公司的经营管理中提出切实可行的建议, 公司董事会经研究决定计发其特别贡献奖励津贴
22、, 奖励的数额由公司董事会根据实际情况和职工年终目标考核结果确定。第六条 薪资管理: 一、 凡公司员工自报到之日起计发薪资, 至离职之日止停薪, 新任用及退职员工当月薪资均以其实际服务日乘以当月薪金日额, 若下旬二十六日以后报到的新进员工, 累计到下月一并计算薪资和发放。( 一) 凡公司员工一律实行先服务后取薪金制度, 即次月初取上月服务报酬。( 二) 每月 日为公司员工发放薪资时间。( 三) 凡属试用期的公司员工, 按公司有关试用薪资标准执行( 即月基本薪资 元) 。( 四) 凡公司从业员工均按在岗实际出勤日计算薪金。二、 凡公司员工均实行各类费、 税、 处罚扣除制度, 即计发薪金总薪内包括
23、年月应扣除部分, 即住房公积金、 社会保险金、 个人所得税、 违纪、 违规、 处罚、 捐赠等内容。三、 节、 假日薪资管理和违纪薪资扣除制度: ( 一) 迟到一次扣10元, 一个月内迟到三次或三次以上扣15元/次。( 二) 早退与迟到同等。( 三) 一般性事假不能超过两天, 两天以内扣工资每天20元。两天以上则按其本人当月日薪金额扣除。事假超过15天, 即扣除当月的奖励薪资。( 四) 旷工按本人当月日薪金额扣除, 当月内旷工3天或3天以上扣除当月工资, 如连续旷工15天以上则视为自动离职, 解除劳动合同。( 五) 凡公司员工参加各种培训、 学习、 考试的时间在5日内不扣工资, 5日以上按每天2
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