10kv线路施工组织设计(同名8209).doc
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1、10kv线路施工组织设计(同名8209)6kV输电线路工程施工组织设计 西宁方程电力安装工程有限公司班多水电站6KV供电线路改造工程施工组织设计西宁方程电力安装工程有限公司二00九年元月十四日目录一、编制依据二、施工总进度计划三、施工劳动力、机具、材料计划四、主要施工方案五、施工组织机构及职责六、主要施工技术措施七、质量保证措施八、安全施工保证措施九、文明施工保证措施前言一、编制依据1、工程招标文件2、设计文件及施工图3、国家电网公司电力安全工作规程4、青海省电力公司颁布的有关文件及规定5、本公司制定的质量保证体系文件。6、电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范(GB5017
2、3-92)二、施工总进度计划 1、施工总进度计划: 计划开工日期:2009年3月8日。 计划竣工日期:2009年3月28日。 协调好各方面关系,精心施工,加快工程施工进度,采用流水作业方法施工。 施工队统一调度,独立作业。三、施工劳动力、机具、材料计划 1、劳动力配备 计划1个施工队,合计15人。其中技术员1个人,配电工12人,管理人员2人。 2、施工机具 小车1辆,大车1辆,手扶3台,手扶绞磨1台、挖掘机1台,其它工具若干。四、主要施工方案为确保该工程的组织机构,各类人员配备,劳动力计划及来源,进行特殊工种培训和劳动力进场前的教育,经考试合格后,方可进入现场。认真熟悉技术文件和图纸,参加施工
3、图交接,制定工具、材料供应计划,编写施工技术措施,准备各种施工记录表格,作好各种原材料的检验和试验合格证报告。提出安全、质量计划、建立安全、质量体系,制定质量安全措施,对安全工具进行检验,准备好各种安全质量表格,编写特殊施工安全措施等。落实定货合同,制定材料供应计划,落实运输方式和到货地点,按照使用计划进行准备。对现场施工人员住点、现场材料站和机具库等进行落实,深入细致地进现场调查,详细掌握现场情况如地形、地质、沿线交通和道路状况,以及施工中可能遇到的问题及时采取措施,为工程按时开工和正常施工创造良好条件。本工程虽然工期短,任务重,施工条件艰苦,工作地形复杂,很多地段大部分都用人力运输,但我们
4、将克服一切困难,不畏艰险,采用流水交叉分组作业的施工方案,使工期尽早保质保量完成。 1、复测、定位: 按照图纸现场对线路进行全面复测、定位。 2、立杆工程: 为避免人员的伤亡我们采用挖掘机开挖及立杆的办法。 3、架线工程: 导线展放,采用手扶绞磨或人力展放,但必须全部采用轻张力放线法,使导线不落地,以更好的保护导线。导线紧线,采用对称紧线法,弛度观测根据垂应力表进行观测档距、高差、驰度大小分别选用等长法和角度法。放线过程中,对导线进行外观检查,对于制造厂在线有的损伤在断头标志的地方就查明情况妥善处理。跨越电力线、通讯线、公路时,必须有可靠的跨越施工措施,紧线前应根据施工负荷耐张、转角杆强度,必
5、要时应装设临时拉线或进行补助强。紧线顺序,中相导线,边相导线,紧线动力使用3T人力绞磨。交叉跨越,搭设跨越架,跨越施工前编写施工措施和办理停电手续,跨越通讯线施工搭设跨越架,同时施工前做好通讯部门的跨越协调工作。接地施工,按设计要求进行施工,施工后进行接地电阻实测,如不满足设计要求,及时上报建设单位和设计单位进行处理,以达到标准。五、施工组织机构及职责(1)本公司实行项目经理负责制,成立项目经理部,在现场对本工程进行全面管理。主要管理人员由公司相应部门派出。项目部对本工程的前期准备、材料采购、材料设备运输、施工安装、竣工验收、移交投运全过程的进度、质量、安全、环境保护以及政策处理等进行管理和控
6、制。(2)组织机构图施工现场管理组织机构项目业主公司经理监理工程师项目经理:汪维鑫施工队谢忠云工程部专职质检员:石文忠专职安全员: 山永功3职责和分工表2-4岗位职责和权限项目经理a.公司法定代表人在本项目工程的委托代理人,代表公司处理本项目工程的对外关系,全面负责本工程施工组织实施与管理,对重大事宜作出决定。b.贯彻执行公司的质量、安全方针,并对本项目工程的质量、安全、进度目标的实现负全面责任。c.负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系,明确职责和权限,监督指导体系的有效运行。d.负责本项目工程经济责任制的制定和落实。e.负责本基础上工程资金的调配和使用,保证工程
7、的顺利进行。项目副经理a.负责现场施工调度工作,确保现场均衡施工。b.负责现场劳动力、机械设备、材料等资源的安排工作。c.负责本基础上工程现场的环境保护和安全文明施工工作,确保安全保障体系、环保和文明施工体系有有效运行。项目总工程师a.负责本基础上工程的技术质量管理工作,对技术质量重大事项有决策权。b.负责本基础上工程质量方针的贯彻实施,确保质量体系的有效运转,确保各分项分部工程质量目标的实现。c.负责主持施工人员的技术培训和考核工作。d.主持本基础上工程的施工图会审工作。主行编制本基础上工程的施工组织设计和质量计划,审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证措施。e.负责主持各工序开工条件
8、的准备工作。f.负责本项目工程三级检验制度和工程检验计划的落实。质量工程师1.负责施工技术管理、质量管理、安全管理工作。2.负责编制本项目工程质量计划,组织编制作业指导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。3.负责日常技术质量管理工作,负责本基础上工程的计量管理工作。4.负责与设计代表、监理工程师联系工作,负责设计变更的管理,负责申请中间验收和转序工作,参加竣工验收。5.参加材料的进货检验工作。6.监督和指导施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。7.根据施工进度和资源情况,负责阶段性计划的调整。8.负责用微机整理统计报表,按规定时间向项目法人、监理工程师以书面形式及网上传送
9、的方式报出。9.负责与项目法人、供货厂家联系工程材料供货事宜。10.负责收集工程材料材质证明、试验报告。11.负责工程材料的采购、加工、接收、保管、发放管理工作。12.负责组织工程物资的进货检验工作。13.根据施工进度计划和施工方案,作出设备配置计划,并负责组织落实。14.负责与当地各级政府、林业、土地管理部门的联系工作,协调与地方的关系,负责处理本项目工程施工中的青苗赔偿等政策处理工作。15.根据项目部的安排,合理组织本队施工力量,按计划安全优质的完成指定控制段内的施工任务。六、主要施工技术措施沿线交叉跨越,明确本次跨越的名称、跨点。据调查资料其主管部门或使用单位意见,制定跨越施工方法,对停
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