班组年度工作总结模板.docx
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1、Word文档班组年度工作总结模板 当工作进展到确定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析争辩一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高生疏,明确方向,以便进一步做好工作。更多班组年度工作总结模板点击“班组总结查看。 班组年度工作总结模板1 时间飞逝,转瞬又将过去,在这一年内,我和全体的班员们在紧急劳碌的工作中而过,留下很多感想和众多感受,在这里我总结如下: 一、在班组平安管理上 我每天按时召开班前后会,把生产平安交通平安时时讲,当作警钟长鸣,班组每月出平安板报两期,每月组织员工学习事故案例不低于四次,每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题,结合我们的本职工作预防事
2、故发生,把学到的学问利用到我们的工作中,利用11.9消防日组织火灾紧急抢救,灭火演练,利用平安月组织消防演习,消防带对接速度竞赛等。是我们的班组在工作中,遇到突发事都能临危不惧,在最快的时间内做出合理的抢险。 二、在工艺管理上 重点关注验炉,调整饱和用量,提高煤气热值,超过6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理把握出渣时间,削减非正常上下网,原始开车 为了节省时间,削减煤气放散,同时两台炉送气,直接到加压机取样分析,o2含量达标后,加压机启动,削减局部煤气放散量,降低了消耗。养成节能的习惯,准时开停皮带,准时开照看明灯,准时开停设备,是设备到达满负荷运行。 三、七月份企业把四清四化作为组
3、织管理创新活动的主要内涵去推动 我们把握九项根本原那么,去完成每一项工作任务,用标准的制度化管理,去约束员工的行为,提高团队精神,提高企业活力。企业最贵重的财宝是人,只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力气,敢于创新,敢于拼搏,敢于挑战的士气,是我们企业站在风口浪尖,逆流而上,闯出一片新的天地,闯出一条道路来。 十月份我们把四个但凡的内容,深刻去领悟,去品尝,去认真执行,只要把握好我们的工作原那么,我们的企业才能走的更快、更稳、更远。 四、5s的管理作为一项根底管理 去整理生产现场,清理废旧物质,利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带,捡拾杂物,现场物品定置摆放,废旧物资移
4、除,为组织管理创新做扎实的推动作用,使企业的进展 既有强大的推动力和执行力,又有足够的把握力,把5s工作落到实处。 我们班组在工作中也存在有缺乏之处,比方个别员工换班没有作为考核,影响班组考评,个别岗位卫生差,没有考核到本人,班组全部人做了担当,致使年初工作被动,竞争力下降,经过总结后,特制定下年打算: 1、制定合理的管理方法,去约束全班人员的行为。 2、合理平衡全厂各水池水位,不让池水满溢,保证环境不受污染 。把握好水源。 3、参与班组验炉,齐心协力把班组工作做好,增加班组分散力和向心力。 4、对异样指标分析缘由,实行措施,到达工艺指标合格,并认真做好记录。 5、开展组织管理创新活动,连续推
5、动四清四化及四个但凡,把5s工作做得更细。 6、组织员工多学习业务学问,提高操作技能。 7、鼓舞员工多提合理化意见。 班组年度工作总结模板2 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了任务繁重,硕果累累的_年,满怀热忱的迎来了光明绚烂、布满期望的_年,一年来,本班组全体班员依据公司的各项制度严格要求自己,转变工作理念,改进工作看法,认真履行职责,思想作风端正,工作作风踏实,求精务实,开拓进取,在这年终岁尾之际,现对过去一年的班组工作汇报如下: 一、在职业道德的方面: 带着班组全体班员连续深化学习,贯彻落实职业道德的重要思想,树立起进展观,进一步明确职业道德对于企业的重要性,通过学习班员们深深的体会到
6、了职业道德才是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝,从而大大的提高了企业的竞争力,一班全体班员的整体道德素养有了质的飞跃,班组分散力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班组成员都能切实履行岗位职责,认真负责自己的本职工作,促进了库房管理部各项工作的顺当开展。 二、在工作力气的方面: 通过公司对班组长的培训和一段实际工作的考验,感觉对班组长这个工作有了很多的自信,在此之前总是战战兢兢的工作,不敢放心大胆的开展工作,总是缩手缩脚,工作中觉察问题就心慈手软,底气明显缺乏,培训之后“气血明显通畅旺盛,平常工作留意用行动说话,以身作那么,认真观看每位班员的性格特点,对症下药,坚持以人为本,觉察问题严
7、格依据制度执行,坚持用制度约束自律班组全体成员,工作目标明确,在紧急的工作之余,主动加强班组建立,平常多沟通多沟通,打造一个业务全面,工作热忱高涨的班组,作为一名班组长,对班员充分做到“察人之长,用人之长,聚人之长,展人之长。充分发挥班员的主观能动性及工作主动性,提高了班组的整体素养,作为班组长能够娴熟把握各岗位的流程,有较强的文表达力气,写作水平较高,口头表达力气较强,具有本职工作所需的根本技能,能透过现象看本质,具有独立处理和解决问题的力气,工作阅历丰富,学问面较宽,和班组成员一起树立了开拓创新,务实高效的部门新形象。 三、在勤勉带头的方面: 作为班组的领头雁,班长的一言一行都是标杆,做到
8、了事业心、责任心强,发奋进取,看法主动,一心扑在工作上,一年来,没有休一天病事假,还静静无闻的做了很多,比方看到叉车钥匙光溜溜的简洁丢失,就从家里拿来了钥匙圈;看到没有地方挂钥匙又买来了粘勾;看到没有地方挂工帽和毛巾又买来了挂钩;看到没有笔记本记录班长交接事宜又从家里拿来了笔记本;还看到计算器不好使担忧计算错误曾经从家里拿来了计算器一用就是大半年;看到岗位上没有格尺从家里拿来了格尺等等,工作格外勤勉,特殊兢兢业业,任劳任怨,带着班员主动参与各项力所能及的集体活动,在本人的影响和带动下,班里的罗同志在检修期间放弃了个人很多休息的时间,抑制了爱人在外地工作的诸多困难,参与了公司的消防演习,取得了很
9、好的成果;熊同事抑制自己脚部骨质增生的困难,参与过公司的长跑竞赛,取得了优异的成果;白同事前两天肺部因发炎红肿,医生已经开了病假证明,但她看到单位人员紧缺,发着烧坚持工作;郑罗两个人屡次主动参与公司的表演唱。由此可见班组作为企业的最根本细胞,格外重要,班组的建立关系到企业的兴盛兴盛,一年来作为库房的一个基层班组,做到了带着全体班员努力的提高自己,严格要求自己,以使自己更快的适应社会进展的形势。 四、在工作成果的方面: 班组工作取得了长足的进步,由于工作思路清楚,讲究工作方法,效率较高,经常提出合理化建议,比方看到剂量标识的废丝记录格式太小,一旦毁灭错位没有写正确数的位置,就和领导建议将格式扩大
10、;比方看到岗位上的重要数据资料没有东西装,不好好保存很简洁丢失,就和领导建议给配了三个资料盒;并且每次四点班都依据日期自己一一整理摆放到资料盒里。班里觉察问题勇于面对,直言不讳的指出来,隔三差五给班员开会,和其他班组人员发生冲突时绝不偏袒自己人,能够站在一个客观的角度看问题,比方白班叉车来替班时,毁灭冲突不是胳膊肘往里扭,而是严峻的指出自己班员的错误做法,严峻了班风,一个班组工作的好坏,不能完全靠班组长一个人,要依靠班组成员的集体力气这点确定要认清,突出个人是很危急的,本人经常告诫自己看到困难确定要往前冲,绝不模糊;可是看到荣誉确定要往后退,绝不争风。从过去的一年看,自己在库房领导和全体班员的
11、关怀下,很好的协调了与后处理和纺丝和质检及调度等有关部门的关系,核算有关报表无过失和误差,带着全体班员能按时完成或提前完成领导交办的工作,工作成果比较突出,效果良好! 五、在需要改进的方面: 由于本人对班组某些突发大事还有些措手不及,考虑问题有时候欠周到和稳妥,显得不够成熟和稳重! 通过过去一年的努力,班组工作在耐烦和细心的程度及工作的合理支配方面得到了熬炼,全体成员学会了在繁忙中找条理,在困难中找期望! 展望邻近的20_年,我们班全体成员会更加努力,认真负责的对待每一项工作,信任我们会更好的完成公司和分厂及库房管理部的各项新任务,迎接更新更严峻的挑战! 班组年度工作总结模板3 班组是企业的细
12、胞,是企业的根底单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,班组管理水平上下、班组人员素养如何,直接影响着效劳质量。“团结+创新是效劳检查班的班组宣言。20_年我们全面加强了班组建立工作,具体开展如下: 一、建立班组例会制度 通过例会的形式商量班组工作打算并制定实施方案和步骤。通过例会确定工作重点和准时总结工作,使班组不断进步。 二、标准班组记录,加强根底管理 我们对班组记录进展了标准,确定了周例会日志、明访沟通日志、班组培训记录、平安管理台帐、营业厅档案资料记录、营业厅各类检测台帐等,对各局部的记录内容都提出了标准和标准,要求有专人负责记录整理。 三、建立班组学习培训制度 建立了“周
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