采购部培训心得体会.docx
《采购部培训心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购部培训心得体会.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、选购部培训心得体会 选购部培训心得体会 我们在一些事情上受到启发后,往往会写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗?下面是我为大家整理的选购部培训心得体会,供大家参考借鉴,期望可以关怀到有需要的伴侣。 选购部培训心得体会1 来公司已经一个月了,我的选购工作也在忙劳碌碌中度过了,对于公司的基本规章制度及选购的工作内容及工作流程都有了基本的了解。觉得做好选购工作就像买一件称心得体的衣服一样,要货比三家,争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处,但我都主动改正,并做好记录,避开再犯,争取尽快融入这个团队。第一个月我主要选购一些零散的小配件,我以格外的
2、热忱投入到工作中,我们的老员工都很热忱,只要我有需要,他们都会赐予热忱的指导,让我感觉很温存,从而会给自己 制造压力,确定要把工作做好。通过这一个月的工作,针对影响自己工作效率的事,我总结了以下几点阅历: 1、要多问、多想、多做。对于不明白的事情确定要问清楚,这样才会少走弯路,以较快的速度生疏把握选购工作的内容、重点及核心内容。 2、在做单前确定要查看历史记录,请教四周同事,对于所要选购的东西要了解清楚其行情,这样才会事半功倍,提高工作效率。 3、要分清主次,紧急的事情先处理,不能影响生产的正常进行。 4、单子要分门别类整理,未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开,这对于提高工作效率
3、很有关怀。就像公司推行的6S,假如认真贯彻执行,不流于外表形式,对于我们的实际工作还是很有关怀的。 5、选购工作不仅同外部打交道,与公司各部门之间的沟通沟通也是很重要的,要想让工作更杰出、更顺当的进行,确定要有认真的看法,恳切的为人。 工作还有很多缺乏,这是我今后改善的方向,努力的目标。感谢公司给我这次工作机会,我将尽职尽责做好本职工作,全心协作大家的工作,我宠爱这里,并且很情愿把这里当作进展自己的平台,和公司共同进展,做出自己最大的努力。 选购部培训心得体会2 x年的工作即将告一段落。回顾年来的工作,我在公司及各位同事的、和关怀下,要求,交给的任务,不管在工作、生活、学习上在管理上,都的进步
4、。现将一年的工作状况(我就4月份前任公司选购部经理期间及四月份后开头任新产区筹建基建部人的工作,管理状况)作总结: 一、xxx年15月份任公司选购部经理,期间带着本人员在公司下工作,主要工作: 1、选购部日常管理和选购预备。 2、督促本人员经常与供应商联络所选购原材料的市场行情。 3、经常在网上原材料的行情,和多个供应商,使供应商之间有竞争,就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8,每月为公司节省6万多元。 4、与生产人员沟通,原材料的需求状况,把握库存,使资金最的。 5、督促本人员时刻糊涂头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里的公司形象。
5、 6、购货合同的跟踪制度,包括何时汇款、何时到货、何时到票,心中有数。 7、四月至五月公司质量管理体系认证,本的审核管理工作,努力学习,了内审员资格证书,并按管理体系要求管理,使得质量管理体系在本运行。 二、公司进展的,现有生产场地的制约了公司的进展,在关键的转折期间,委、市的和支持下,公司坚决的确定,在徐州经济开发区购置90余亩土地,筹建新厂区。公司的一位老员工被抽调新厂建设,心理有责任感,也有无形的,深知基建的性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮了任务,现将基建工作、管理状况汇报如下: 1、开工之前的,上每天和办公室高主任奔波于开发区管委会的各和市建设局各办理手续,规划定点、选址、图
6、纸的设计和图纸的审查开工前的工作。 2、待手续的,又的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候,因本人对基建工程不太,对行生疏,是摸着石头过河,一步一步留神的过,多袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公正、透亮的去招标,防止暗箱操作,向汇报状况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,工期要求紧,袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时而言,强。考察之后,此队伍,然后向董事长汇报,了中淮集团,签订了土建承包合同。 3、在五月二十八日正式开工进场,破土开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 培训 心得体会
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。