领导在一季度目标总结会议的发言.docx
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1、领导在一季度目标总结会议的发言今天,我们召开全局干部职工大会。主要任务是:认真总结一季度工作情况,研究部署下阶段工作任务,动员全局干部职工以开展学习实践科学发展观活动为契机,思想再解放,精神再振奋,行动再务实,努力实现“时间过半,任务超半”,为完成全年各项目标任务奠定基础。下面,我集中讲两方面意见。一、一季度工作情况刚刚过去的第一季度,面对广播电视日新月异发展的新形势、新挑战和新要求,全体干部职工在局党组、局长室的正确领导下,奋力拼搏,克难攻坚,圆满完成了各项工作任务,顺利达到了时序进度,实现了首季开门红。新闻中心电视新闻部对从业人员全面实行稿酬制,对不同岗位和不同工作量进行了具体量化,逐一打
2、分,按天考核,彻底打破了分配上的平均主义,调动了员工的工作积极性,激发了加快发展的强大活力。日常新闻始终服从服务于县委县政府中心工作,不断突出对产业提升、园区拓展、项目推进、农村三大工程会战、改善民生等各项重点工作的宣传。开辟的奋发有为抓开局专栏,展示了各地各部门保增长、调结构、促发展、力夺首委开门红的生动场面。践行科学发展观共建和谐新专栏配合了全县上下正在开展的深入学习实践科学发展观活动。舆论监督力度不断加大,突出了对农村三大工程建设特别是环境整治工程的督查宣传,及时反映问题,寻找问题症结,跟踪报道整改结果,做到了有表象、有分析、有责任人,收到了明显的效果,发挥了媒体舆论监督作用。对招商专题
3、片中国进行了重新摄制,使其更加顺应我县经济社会发展的快节奏和新变化。出色完成了“20XX中国北京石油机械装备产业推介活动”的宣传报道工作,采访的层面之广、层次之高前所未有,采制的新闻报道分别在中央台、卫视和台播出,成功推介了,提升了我县的知名度和美誉度。县主要领导对电视新闻的满意度日趋提高。新闻中心广播节目部坚持向管理要发展,狠抓日常宣传、节目创优和广告创收,各项工作取得了喜人进步。部门和职工签定了目标责任状,做到了以状明责。日常宣传平稳有序。新开辟的交通类直播节目缤纷,驾乘人员关注度强,市民百姓参与率高,并具有一定的互动性,深受听众喜爱,被誉为“的交通台”。对外宣传突出“三抓”,一季度发稿5
4、8条,继续位居全市县级台第一。重视节目创优工作,规定,凡在创优工作中获上级表彰的,部门给予局同等额度的奖励,凡创优工作不力的,给予适当的经济处罚。加大广告创收力度,重视老合同的续签,狠抓新合同的开拓。不断研究创收策略,采取“走出去、请进来”的办法,全力开拓广告市场,努力增加创收渠道。一季度实现广告创收万元,比去年同期增长86%。网络中心一手抓有线电视进村入户工程,一手抓数字电视普及工程,呈现出快速健康发展的良好态势。在有线电视用户方面,中心将用户发展任务分解细化到镇,并提出了“以整村推进为手段,以消灭空白老村为突破口”的总体发展思路,一季度新增城乡有线电视用户6100户,占全年任务的%,顺利完
5、成了时序进度。在发展数字电视用户方面,中心提出了“以发展县城用户为主,乡镇用户为辅”和“以小区整体转换为主,面上提前配置为辅”的发展思路。在广泛宣传发动的基础上,一方面,抽调部分镇文广中心业务骨干,采取现场办公、现场设点、现场配置的办法,对镇北开发区、老城区等相关小区和地段进行了数字电视整体转换工作,转换率达到80%以上。另一方面,对县城网内需要提前配置数字电视的用户实行了提前配置。截至3月底,共发展城乡数字电视用户户,其中县城户,超额完成了全年1万户的发展目标,使我县数字电视业务发展进入了崭新阶段。一季度,中心实现收视维护费万元,占年度任务的56%;实现初装费收入万元,占任务的100%;实现
6、稽查收入万元,占年度任务的54%,顺利完成了时序进度。广告中心坚持对广告创收和节目采编实行双线管理。全新打造“生活”频道。今年以来,中心先后派出名记者到市台跟踪锻炼学习,既提高了员工的业务水平,又提高了西塘河畔的节目质量,为广告创收奠定了良好基础。不断加大对外发稿力度,一季度在市台今晚播报用稿21条,列全市县级台第一名。顺应新形势,积极调整广告经营策略。今年以来,广告创收面临着新的严峻形势:一是每晚7:00-7:30,主频道必须完整转播央视新闻联播节目,影响了黄金时段广告创收;二是数字电视在县城的蓬勃发展,影响了游动字幕广告的创收;三是国家广电总局等五部门对医疗和药品广告的监管工作力度空前,广
7、告创收的外部环境更紧。面对严峻形势,中心一般人应压力为动力,化危机为转机,充分挖掘广告市场,积极寻求新的经济增长点。调整优化广告段位,用足用活广告资源,保证了非黄金时段广告满负荷运转。同时努力培植良性广告。房产广告增幅明显,“世纪鑫城”一家今年即可新增30万,同时新拓展了“西城映像”、“东方康城”等用户。电动车广告市场日趋成熟,目前几乎所有一线品牌电动车在我台都有广告投放。一季度中心顺利实现广告创收万元,比去年同期增长4%,在压力空前的情况下,圆满完成了时序进度。制播中心时刻紧绷安全优质播出这根弦,狠抓广告电视节目的传输、播出与发射。一方面,加强值班,加大监看力度,坚决杜绝非法信号的落地传播,
8、保证了“春节”、“两会”等重要播出保障期的播出安全;另一方面,不断加大投入,更新设备。先后投入40万元,新增光发射机三台,13频道固态发射机一台,中1固态发射机一台,对中星9号卫星信号源作了调整,并增添了新的接收备份设备,对损坏的天馈系统进行了全面维修,对硬盘播出系统服务器进行了升级改造,从而大大提高了设备的数字化率和固态化率,为信号的安全优质传输奠定了基础。物管中心倾力做好安全保卫、卫生保洁、物业管理、器材采供等各项工作。平时不断加强值班和巡查力度,配电网、消防监控室、机房、水泵房等重点布控坚持每天检查,电梯、空调、水电设备等做到定期维护,器材采供工作更加规范,大件采购坚持招投标制度,零星采
9、购也能比质比阶。各职能科室忠于职守,密切配合,保证了全局各项工作的正常开展。办公室上情下达周转及时,综合协调跟踪服务到位;宣传科牵头负责的对非法地面卫星接收设备的整治工作取得了阶段性成果。一季度拆除非法小耳朵230座,专题部坚持将视角、镜头对准普通百姓,展示我县浓郁的地方风味和独特的乡土人情,一季度在省市台播出专题片8部。事业科认真组织设备器材的技术论证、维护管理和服务工作。财审科在做好职工工资、奖金、福利、会计报表上报等日常工作的同时,积极向财政部门争取资金,所有的预算内外资金包括今年的全部收入、上年的预算外积余资金以及有关专项拨款全部拨付到位,保证了局各项经费的正常运转。同时认真完善相关材
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