紫通木桐乡商务标 word.doc
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1、卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目 投 标 文 件 投 标 人:河南建筑工程有限公司 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字) 2015 年 12 月 20 日- 1 -目 录一、投标函及投标函附录.-3-二、法定代表人身份证明.-5-三、授权委托书.-6-四、投标保证金.-12-五、己标价工程量清单.-14-六、施工组织设计.-385-七、项目管理机构.-483-八、资格审查资料.-511-九、其他材料.-569-一、投标函及投标函附录 (一)投标函 卢氏县木桐乡中心学校 (招标人名称): 1我方己仔细研究了 卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目 招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写)贰佰肆
2、拾壹万贰仟叁佰陆拾柒元伍角玖分 (¥2412367.59元 )的投标总报价,工期 240 日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到 国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准 。2我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)伍万圆整(¥50000 )4如我方中标:(l)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5
3、我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2项和1.4.3 项规定的任何一种情形。6. (其他补充说明)。 投标人:河南建筑工程有限公司 (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字 ) 地址: 安阳 网址: 电话: 1893018 传真: 0372-8583 邮政编码: 4500 2015 年 12 月20 日(二) 投标函附录项目名称卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目投标单位河南建筑工程有限公司法定代表人王委托代理人丹项目经理李建造师证号及级别豫24100二级项目技术负责人王职称高级工程师投标有效期60天投标工期240天质量标准合格
4、保修期限国家法定保修期限投标范围工程量清单及图纸所涵盖的全部内容工程规模建筑面积2160.483平方米工程特征地上三层、框架结构、独立基础工程总报价大写:贰佰肆拾壹万贰仟叁佰陆拾柒元伍角玖分小写: 2412367.59元评标报价(不含安全文明施工措施费、规费、税金)大写:贰佰贰拾贰万叁仟肆佰陆拾玖圆叁角柒分小写: 2223469.37元其中安全文明施工措施费大写:捌万贰仟柒佰捌拾圆零捌分小写:82780.08元规费大写:贰万玖仟肆佰壹拾肆圆玖角贰分小写:29414.92元税金大写:柒万陆仟柒佰零叁圆贰角贰分小写:76703.22元建设劳保费大写: 零元 小写:0元措施费用合计(不含安全文明施工
5、措施费)大写:贰拾柒万柒仟零叁拾伍圆玖角柒分小写:277035.97元措施费用合计(含安全文明施工措施费)大写:叁拾伍万玖仟捌佰壹拾陆圆零伍分小写:359816.05元投标单位:河南建筑工程有限公司 (盖章)法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)日期:2015年12月20日 二、法定代表人身份证明投标人名称: 河南建筑工程有限公司 单位性质: 其他有限责任公司 地址: 安阳县成立时间: 2005 年 03 月 17 日经营期限: 2005年03月17日至2025年03月16日 姓名: 王 性别: 女 年龄: 50岁 职务: 总经理 系 河南建筑工程有限公司 (投标人名称)的法定代表人。特此证
6、明。 投标人: 河南建筑工程有限公司 (盖单位章) 2015 年 12 月 20 日 三、授权委托书本人 王(姓名)系河南建筑工程有限公司(投标人名称)的法定代表人,现委托 丹 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目 (项目名称)投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限: 至本项目结束 代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明 投标人:河南建筑工程有限公司(盖单位章) 法定代表人: (签字) 身份证号码: 410523204X 委托代理人: (签字) 身份证号码: 4112011521 2
7、015 年 12 月 20 日委托人身份证复印件:此处自己粘贴委托人劳动合同此处自己粘贴四、投标保证金1、 投标单位基本账户开户许可证:2、 转账凭据:3、 投标保证金收据:此处自己粘贴五、已标价工程量清单- 10 - 六、施工组织设计 卢氏县木桐乡中心幼儿园新建项目 施 工 组 织 设 计 河南建筑工程有限公司2015年12月20日 目 录 第一章 编制说明与工程概况-388-第二章 施工准备及施工部署-388-第三章 施工方案和技术措施-393-第四章 质量管理体系与措施 -422-第五章 安全管理体系与措施-428-第六章 环境保护管理体系与措施-438-第七章 工程进度计划与措施-44
8、9-第八章 拟投入资源配备计划-451-第九章 节能减排、绿色施工、工艺创新等-454- 第十章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用-464- 第十一章 信息化管理平台-467- 第十二章 质量、工期承诺书-469- 附表一 拟投入的主要施工设备表-479- 附表二 劳动力计划表-480- 附表三 进度计划表-481- 附表四 施工总平面图-482- 第一章 编制说明与工程概况 第一节 编制依据(一)编制依据:1、建设单位提供的设计图纸;2、国家、省、市现行的规范、标准及有关规定;3、工程建设标准强制性条文;4、现场实行踏勘情况;5、公司内部现行的施工管理文件及制度等。(二)编制原则:部署科
9、学合理、方案先进可行;工艺简捷适用,措施保障得力;组织计划周密;(三)编制说明:我们公司在详细踏勘了施工现场及甲方提供的设计图纸后,精心制订了主要项目的施工方法,确定了工期、质量、安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施我们将不负业主的信任,精心组织,科学施工,确保按标书内容施工及标书各项目标的实现。第二节 工程概况本工程为卢氏县木桐乡中心幼儿园工程,位于卢氏县木桐乡,建筑面积为:2160.483平方米,地上三层,框架架构,独立基础。本工程包含:建筑工程、安装工程,其中安装工程包含给排水系统、电气配电照明系统、防雷接地系统、电话网络、有线电视系统、广播系统。第二章 施工准备及施工部署第一节
10、施工准备一、技术准备、熟悉和审查施工图纸。、编制实施性施工组织设计。、核对设计与建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致,弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。二、物资准备、建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求,编制建筑材料需用量计划及进场计划。、施工机具进场前准备。、签订物资供应合同。三、劳动力准备、建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。、集结施工力量,组织劳动力进场。四、施工现场准备、根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设立场区永久性控制测量标桩。、建造临时设施。、拟定有关试验项目。、做好其他各项施工准备。第二节 施工部署及项目人员
11、组成本工程质量标准为:合格工期有求为:240日历天。一、施工部署1、总体布置:为高速优质地完成本工程的施工,向业主和社会交付优良工程,创造社会效益和经济效益,展示我公司高水准的施工技术和管理水平,根据本工程特点,拟定了符合实际的施工方案,紧凑合理地安排施工工序、人工、材料、机械设备,同时从我公司中选派懂经营、善管理、技术水平高、责任心强同志组成现场项目部,实行项目化管理。具体部署形式如下:按照本工程实际情况及工作量的大小,作以下施工部署:1、土建部分,以钢筋加工、模板支设为中心,合理组织劳动力,按工序平行流水作业。2、砼加工采用1台JZC500搅拌机,砂浆制作配1台砂浆搅拌机,以减少人工倒运量
12、,增加工效。3、安装工程隐蔽管线随土建进度敷设、预埋,做到位置准确,杜绝二次剔凿砼。二、项目管理系统及项目人员组成项目经理1)作为公司在本项目全权代表,全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系;确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。2)确定项目组织机构,选择合适人选并上报公司主管部门批准。3)对重大问题包括实施方案、人否任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等汇同公司主管部门进行决策。4)熟悉理解本项目工程施工合同主要条款,确保合同的顺利履行。5)为确保实现业主和国家、行为强制性要求,致力于实施质量体系必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量
13、体系的有效运行。6)项目经理应在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡,尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。7)定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定,主持质量/安全事故分析处理,及时向公司报告重大质量安全事故,并参与事故的调查和处理。8)对所承建的工程质量和安全生产负直接责任,对企业质量管理体系的项目实施和持续有效保持负责。组织贯彻国家和工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业规章制度,全面履行承包合同,实现合同目标。9)确认项目质量目标,并组织将其分解,确保质量目标的实现。10)贯彻安全法规、条例、组织
14、做好安全教育、生产防护,确保安全施工、文明施工。项目技术负责人1)负责项目工程技术管理工作,负责贯彻执行辚家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。2)组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准,与建筑师保持良好沟通。3)参与编制工程项目施工组织设计,负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书,运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法,组织各项技术措施的实施。4)主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。5)负责组织质量检查工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理工作。6)负责组织复查工程测量工作,组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。7)指导资料管理员及
15、时、准确地做好图纸变更标识。质检员1)严格依靠国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范,代表上级部门行使质量监督检查权,并有权越级反映质量问题。2)参与对不合格品的评审,按规定填发工程质量问题整改单,督促工长落实纠正和预防措施,并对其重新进行核查和记录。3)监督工作施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定要求。4)参加工程质量事故的调查和分析,组织开展QC小组活动。5)负责检验工程质量的器具使用和管理。6)做好职责范围内质量记录,对所填写各种数据、统计报表资料负责。安全员1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底;2)在项目上督促执行安全责任制;参与施工组织设计中安全措施
16、的制定工作。3)监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志;4)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。5)协助上级主管部门处理各种工作事故。施工员1)熟悉工程施工设计图纸,了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺,掌握公司质量体系的相关工作程序。2)严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工,对管理范围内的工程施工质量负责。3)施工前对作业班组进行书面技术交底,技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项,特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。4)配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育,有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或
17、班组。5)对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护,保证合格产品的完整性。6)做好质量记录,工程隐蔽、水电安装检测等应及时填定并请业主代表和设计人员签证;及时填写施工日志、质量评定等各种记录。材料员1)负责项目材料的采购、验收、保管工作。2)项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。3)与工程质量有前各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料,对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时,物资的验收应采用相关的统计技术。4)严格执行限额领料制度,凭计划发料并做好发放记录。5)对不合格的材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放,避
18、免错用、混用,不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料,在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位,以备追溯。测量员1)贯彻实施工程测量规范,编制测量方案。2)按图纸、测量方案实施施工测量。3)负责对工程测量用的仪器有效的控制。实验员1)贯彻试验法规,对需复验的原材料和工程产品取样送试。2)按规定制作砼、砂浆试件和养护。3)负责试验委托,健全委托台帐、试验台帐。4)按规定对砂浆、砼强度报告作均方差分析,评定试验结果。5)对试验不合的原材料或工程产品,及时通知责任人处置和标识,并做好记录。第三章 施工方案和技术措施第一节 工程测量开工前,对场区水准点进行全面复查,复查后报业主和
19、设计单位批准认可后方可施工。1、平面控制网测设:平面控制先从整体考虑,遵守先整体、后局部、高精度控制低精度的原则,控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方,并布设平面控制网平面图,桩位用砼保护,并用红油漆作好标记。2、轴线控制网测设:主轴线控制网依据业主提供的红线点,使用全站仪施测。3、平面轴线投测:根据基坑边上的轴线控制桩,将全站仪架设在控制桩位上,经对中、整平后,后视同一方轴桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,校核无误后,方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中,上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过2mm。4、0.00以下部分标高控制:布测高程控制
20、网点,判断场区内水准点是否被碰动,测设确认无误后,向基槽引测标高。为保证竖向控制的精度要求,每层标高基准点必须正确测设,同一平面层上引测的高度点不少于三个,并做互相校核,校核后三点差不得超过3mm,取平均值做为该平面施工中标高的基准点。根据基坑情况,在基坑壁埋置标桩,将高程引测到标桩上,用红色倒“”标志,标明绝对高度的相对标高,便于施工中使用。5、0.00以上部分标高控制:平面控制采用内控法.在首层平面施测前,采用经纬仪、水准仪对原有地面控制桩位进行一次校测,校测合格后,将控制主轴线投测到首层平面上,并对边、角进行校测。6、0.00以上部分标高传递:场内测设的水准点,间隔一段时间联测一次,检测
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