光耀地产珠三角区域公司三年战略目标.pptx
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2、、通过我们的努力,跻身广东省房地产企业前十强;、通过我们的努力,跻身广东省房地产企业前十强;2 2 2 2、成为区域公司中的标杆公司、成为区域公司中的标杆公司、成为区域公司中的标杆公司、成为区域公司中的标杆公司3 3 3 3、三年内进入广佛、三年内进入广佛、三年内进入广佛、三年内进入广佛/深圳周边城市深圳周边城市深圳周边城市深圳周边城市 目目标标我们我们未来三年经营目标未来三年经营目标年份年份20102010年年20112011年年20122012年年营业收入营业收入2020亿亿3030亿亿5050亿亿新增土地储备新增土地储备5555亿亿 30 30亿亿 40 40亿亿开工量开工量3030亿亿
3、5050亿亿7070亿亿峻工面积峻工面积二期二、三、五组团二期二、三、五组团前排前排2222套别墅套别墅湖滨组团湖滨组团三期一、二、三组团三期一、二、三组团东南角二万平米东南角二万平米大亚湾一期大亚湾一期大亚湾二期,大亚湾二期,光耀城光耀城4 4期、期、惠州高尔夫惠州高尔夫管理水平提升管理水平提升成本策划、产品创新、成本策划、产品创新、HRHR管理、管理、ITIT规划规划ITIT实施、品牌提升、实施、品牌提升、客户经营客户经营品牌扩张、品牌扩张、全面客户管全面客户管理理我们的产品规划我们的产品规划1 1 1 1、以光耀城为代表的、以光耀城为代表的、以光耀城为代表的、以光耀城为代表的城郊别墅城郊
4、别墅(荷兰小城)(荷兰小城)(荷兰小城)(荷兰小城)2 2 2 2、以大亚湾、荷兰堡、巧克力为代表的、以大亚湾、荷兰堡、巧克力为代表的、以大亚湾、荷兰堡、巧克力为代表的、以大亚湾、荷兰堡、巧克力为代表的首次置业者首次置业者3 3 3 3、以荷兰水乡四期为代表的、以荷兰水乡四期为代表的、以荷兰水乡四期为代表的、以荷兰水乡四期为代表的资源性豪宅资源性豪宅l到2010年底,健全公司各专业职能,建立、完善系统的管理体系及项目运营模式,完善人力资源体系建设,以本地多项目开发为主,使我们成为职能健全、管理体系基本完备的房地产开发商;l到2011年,完善业务链各职能,加强核心能力建设,以本地多项目开发为主,
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