###煤业公司2012年工作总结2013年工作计划.doc

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###煤业公司
安全工作总结及安全工作计划
以集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大
发展〞三步走的跨越发展和“六大阶段性〞目标为指导，紧
紧围绕两级公司安全生产建设工作的奋斗纲要，在各级部门
的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展〞的管理理念，
全面落实“安全第一、预防为主、综合治理〞的方针。在武
装头脑，指导实践，推动发展上下功夫。始终坚持“管理、
装备、培训〞三并重的原那么，牢固树立“靠一流管理，保一
流质量，建一流矿井，树一流形象〞的安全生产建设理念，
求真务实，扎实工作。
一年来，科学管理合理组织，不断深化“双基〞建设，
狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认
操作、岗位描述〞安全管理规范，提高全员安全责任意识和
整体操作技能。实现了安全建设，杜绝了重大恶性事故，矿
井井巷、土建、机电等各项建设工程进展顺利，质量标准化
水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势
头，下面就今年的安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况：
〔一〕安全绩效：全年未发生伤亡事故，杜绝了各类事
故的发生，实现安全建设。

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〔二〕安全检查：截止9月底矿共组织旬检25次，月验
检查8次，各科室检查63次，共查出隐患问题228条，上
级两公司、政府管理部门检查47次，查出问题117条，全
部得到了整改；
〔三〕安全重点工程：
1、矿建工程
主平硐：已完成##掘进1563米、##石门87米、##石门
360米，消防材料库86米、主副水仓、中央变电所424米、
皮带石门联络巷30米，已进入皮带下山的掘进，掘进机安
装到位，目前正在施工中央变电所、平硐的铺地、硬化以及
管道的架设和铺轨工程。中央变电所、水仓的施工除安装工
程外基本完成。
回风系统:已完成新回风井掘进540米，回风巷、回风
石门掘进471米，扩支322米，回风巷，回风井的管路铺设、
主扇安装已完成，新回风井启用，措施井已关闭。
副井:已完成扩支618米、延伸262米，辅运石门、辅
运下山掘进322米，目前正在施工行人进风井喷浆成巷工程，
预计10月5日可完成。
矿建工程巷道设计总长7800米，已完成4545米，剩余
3255米。在完成的巷道中，其中掘进3605米，扩支940米。
另掘各类硐室704米，巷道、硐室共计成型4674米。
2、土建工程完成情况

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办公楼、联合楼、宿舍楼内部装修已全部完成，具备入
住条件，计划10月底使用，调度信息中心的设备安装已基
本完成；已开工土建项目11月底全部完成。
洗煤厂工程由##煤炭设计院负责设计、施工，工程现已
全面开展，预计明年#月份完工。
通过一年多的建设，我们克服了资金不足、地质情况复
杂、施工场地狭小、安全管理人员、技术人才严重短缺、安
全管理基础比较薄弱等实际情况，取得了一定的成绩。
〔四〕周边老窑及上下组煤层积水情况调查：按煤矿防
治水规定及集团公司的有关防治水文件精神，矿成立了防治
水专业管理机构，不定期对周边老窑进行检查，并和周边的
矿井进行了图纸交换，摸清了周边老窑及上下组煤层积水情
况。
〔五〕职工培训情况：今年共组织全员培训两次，培训
职工86人，特殊工种培训1次9人，A类管理人员1次4
人，B类管理人员1次6人，，其它各类培训5次17人次。
〔六〕质量标准化达标情况：为了夯实安全生产基础，
认真落实安全生产标准化达标要求，进一步加强我矿安全管
理，夯实安全基础，建立安全长效机制，锻炼队伍，提高职
工素质，进一步提升综合管理水平，使我矿井上下及工业广
场面貌有明显改善，在质量标准化建设上，坚持硬件治理，
改善标准化作业环境；我们出台了质量标准化实施方案和奖

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惩办法以及质量标准化达标计划。
〔七〕、地面安全管理情况：对地面施工项目矿加派了安
检员，保证了地面施工的安全监管力度，加强了火工品库的
安全管理，同时不定时对重要场所进行检查，今年共组织地
面安全检查9次，共查出隐患67条，全部按三定进行了整
改。
〔八〕、干部下井情况：认真执行领导跟班下井制度，强
化领导下井带班，规范员工操作行为，重点部位、关键环节
现场盯岗，及时发现并组织清除了各种事故隐患，有力地督
促了带班下井制度的落实，及时制止了各种违章、违纪行为，
彻底消灭了违章指挥现象。
〔九〕、抓三违情况：加强安全生产现场管理，加大了反
“三违〞工作力度，有效制止了“三违〞现象的发生；今年
共查处各类“三违〞现象8次，罚款10300元。
二、安全工作主要做法：
安全工作始终坚持以安全管理为中心，以治理瓦斯为重
点，依靠科学管理，加大安全投入，强化安全培训，以质量
标准化和班组建设为基础，创建安全生产长效机制，实现安
全生产。
〔一〕、加强了安全工作监督管理，严格落实主体责任，
全面落实安全生产责任制，进一步完善了各项安全管理制度
和措施，坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落

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实不生产〞原那么，紧把安全关，强抓执行力，兑现了全年安全
目标。
〔二〕、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持
下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中出现的漏洞，
治理安全生产中出现的隐患，查处“三违〞现象；业务职能科
室、安全管理人员严抓现场，排查各类安全隐患，有效地防
止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度，有效地
防止了各类事故的发生，确保了矿井的安全生产。
〔三〕、加强了春节、元旦及“五一〞期间、“安全生产月〞、
“十一〞期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生
产管理工作，矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、
指令及时传达到各单位组织学习，并制定下发相关措施、规
定和办法，确保了特殊时期的安全生产。
〔四〕、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一
通三防〞管理。严格执行《瓦斯治理规定》，采取区域和局部
两个“四位一体〞的防治措施贯穿生产建设整个过程，并通过
抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位。
〔五〕、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原那么，
狠抓了各项安全技术措施的落实和安全检查，对不符合安全
生产要求的作业面停止作业，经复查合格后才能恢复正常生
产。
〔六〕、狠抓了安全质量标准化建设，我矿严格按“按要求

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设计、按设计施工、按标准验收〞的要求，一切按质量标准化
规定施工作业，确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，
管线吊挂整齐化，操作牌板统一化，井下工作环境整洁化。
〔七〕、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件
要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案，对
重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核，严格整
治验收，确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。
〔八〕、严格执行了巷道贯通的安全技术措施，贯通后及
时调整了通风系统。全年共完成5次贯通，全部都准确无误。
〔九〕、认真开展了职业危害防治管理工作，以粉尘防治
为重点，规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理，严
格执行作业过程中的各项综合防治措施。9月份，我矿安排
组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病
诊断，符合规定需参加检查的职工共计
76人，实际参加检
查人员76人，职业健康检查率100％。
〔十〕、认真开展了全国第十一个“安全生产月〞活动，紧
紧围绕“科学发展、安全发展〞这个主题，制定了“安全生产月〞
活动的方案，矿精心组织，不断创新形式和内容，积极开展
了各项活动，圆满兑现了活动目标。
〔十一〕、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了
监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系
统和通信联络系统等五大系统，紧急避险系统初步完成避难

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硐室的设计。根据新的应急预案框架，重新编制完善了年度
事故应急救援预案。在6月份“安全生产月〞应急演练周期间，
进行了矿井“雨季三防〞应急救援演练，检验了矿井应急救援
的启动能力和组织救灾能力安全避险意识，提高了救援人员
的业务技能和应急反应水平，大大提升我矿应对生产安全事
故的能力。
〔十二〕、狠抓斜井运输安全管理，坚决执行“开车不行人，
行人不开车〞的制度，做到了设施不完善不开车，隐患不消除
不开车，措施不到位不开车，使管理制度得到了进一步落实。
〔十三〕、强化了火工产品的管理，按照作业规程规定合
理用药，规定存放，剩药退库的原那么，火工产品的核销由当
班安全员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把
关人员监管，消除了炸药流失现象。
〔十四〕、加大了培训力度，进行全员培训，不断提高从
业人员操作技能，我矿现有安全生产管理人员和特种作业人
员，均经过有关部门培训，取得了有效的资格证书，做到了
持证上岗，完成全年培训任务。
回顾总结，今年以来安全工作最重要的是实现了安全生
产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是
矿井现场安全管理与矿井规模发展的不适应很突出；二是矿
井质量标准化水平还有待提高；三是职工队伍稳定与职工素
质的提高没有突破。总之在我们看到成绩的同时，决不能忽

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视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切
入点。
三、安全工作打算：
基本思路：根据12年的工作总结与分析，13年安全工
作的初步打算是：做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升
一提高。
四个坚持：坚持实现安全绩效考核体系，进一步细化标
准，在考核效能发挥上寻找突破；坚持旬检、月验和矿、科
室、队组活动制度，进一步在检查评比排名奖惩的科学性、
公正性下功夫；坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在
责任履行过程监督上下功夫；坚持职工直面培训制度，进一
步细化直面培训实施细那么，实行矿、科、队、技术人员、队
组骨干结对子联责到人的培训办法。
五个必须：必须在现场质量标准化上走创新点，建立质
量建档联责体系；必须把双建双达在基层进行实实在在的推
行，做到安全管理的过程监控；必须把三违人员的帮教与职
工培训结合起来，提高培训的感性基础；必须把队组月度安
全考核真正开展起来，完善“职工——班组——队组——系统
——矿井〞安全保障体系；必须在重大隐患排查上推行矿办
公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。
一稳一升一提高：一稳即安全生产形势平稳；一升即
质量标准化水平上升；一提高即职工素质稳步提高。

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总之，我们本着“安全为了生产，生产必须安全〞的宗
旨，全力以赴抓好煤矿安全生产的各项工作，杜绝瓦斯和水
害事故，遏制较大事故,减少一般事故，进一步巩固我公司
安全生产工作，促使安全工作平稳发展。
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煤业
二○一二年十月五日