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部门周例会会议纪要
部门周例会会议纪要
在日常学习、工作和生活中，接触到会议纪要的地方越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括精确，层次分明，语言简练。到底应如何拟定会议纪要呢？下面是我为大家整理的部门周例会会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。
部门周例会会议纪要1
时间：年月日
地点：其次会议室
主持：x
记录整理：x
会议内容：
月日：，在其次会议室召开了平安周例会，工作周例会会议纪要。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。年x月日，x省电力公司x到现场“春季”平安检查，业主、x及公司领导伴随检查，x对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面赐予了好评，上周现场平安施工局面平稳，没有发生任何平安责任事故。
一、上周平安文明施工状况
1、上周现场施工人数共计人。其中电建x公司x人，x火电人，x70人，4人，11人。本周没有发生任何平安责任事故，平安管理工作处于可控状态。
2、xx二公司：依据公司《关于认真做好“”节日期间平安生产的通知》要求，“”期间支配专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间平安生产形势稳定；对平安带进行了一次专项检查，平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收，确保施工人员使用的平安防护用品合格有效；加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，觉察违章问题准时订正；月x日化学水室处的塔吊平安顺当撤除。
3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，接受16吨电动葫芦，轨道接受I45工字钢，长度26米，在钢架3。6至4。4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后阅历收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装平安。
4、xx；4月30号，项目部召开平安周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工平安；项目部编制#1GGH支架脚手架撤除平安专项措施，撤除前，项目部组织施工人员进行平安技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺当撤除至29米。
5、xx；做好灌注桩平安文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，准时对泥浆池进行处理和回填。
6、xx：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗状况、氧气、乙炔平安装置、平安距离及文明施工进行了管控。
7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份；每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡察监管。
二、上周现场主要存在的问题：
1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用平安带，存在高处坠落的危急。
2、脚手架撤除平安措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。
3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员任凭找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间〔300mm〕油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1000N外力。
三、下周平安工作重点
1、连续加强平安文明施工的监督、检查力度，强化规章制度执行力。认真落实“三宝”防护、临边防护，交叉作业防护，预留孔洞防护等规定。
2、空压机室、#1锅炉塔吊撤除前，做好平安技术措施交底签证工作，撤除时支配专职平安员旁站监督，撤除区域拉设平安警戒绳，保证撤除不发生平安事故。
3、落实雨季防汛措施。
4、对“春检”进行认真总结，不断提高平安管理水平。
5、加强脚手架搭设、撤除工作的管理，尤其是脚手架撤除，要认真落实平安措施，按撤除程序进行，拆下的杆配件要以平安的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。
6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。
四、业主要求：
1、各施工单位在x月日前要将“春检”工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。
2、各施工单位要留意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题准时整改，准时反馈。
3、加强平安用电管理，特殊是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。
4、各单位要进行一次防汛演练。
最终，安监部任主任期望参建单位施工人员要不断提高平安自我疼惜意识；主厂房二台行车要取证后才能使用；建筑垃圾要准时清理，提高现场文明施工形象。
部门周例会会议纪要2
本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作预备，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下：
一、平安管理方面：
1、安健环部要依据公司关于秋季平安生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅协商 商量 平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 ……
二、质量进度管理方面：……
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的.机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产预备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员削减的状况下，优化配置、加强现有员工工作力量的进一步挖潜;生产预备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作力量，以到达高岗位的要求。公司各部门要实行多种措施降本增效，包括降低人工本钱，依据国华公司的要求实行本钱领先战略。
2、国华徐电预备承接的外委检修事宜，公司相关部门要主动主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产预备部要尽快商量 其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好预备;下月开头经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，预备部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要亲热关注施工现场的状况，要深化一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等依据作业指导书的要求进行比对、商量 ，对于存在的问题，要依据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，细心预备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算预备工作。
发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部20xx年XX月XX日
部门周例会会议纪要3
时间：20xx年XX月XX日
地点：其次会议室
主持：
记录整理：
会议内容：
XX月XX日:，在其次会议室召开了平安周例会，工作周例会会议纪要。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。20xx年X月XX日，X省电力公司到现场“春季”平安检查，业主、及XX公司领导伴随检查，对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面赐予了好评，上周现场平安施工局面平稳，没有发生任何平安责任事故。
一、上周平安文明施工状况
1、上周现场施工人数共计X人。其中电建X公司X人，火电XX人，70人，X4人,11人。本周没有发生任何平安责任事故，平安管理工作处于可控状态。
2、二公司：依据公司《关于认真做好“”节日期间平安生产的通知》要求，“”期间支配专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间平安生产形势稳定;对平安带进行了一次专项检查，平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收，确保施工人员使用的平安防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，觉察违章问题准时订正;XX月X日化学水室处的塔吊平安顺当撤除。
3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，接受16吨电动葫芦，轨道接受I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后阅历收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装平安。
4、4月30号，项目部召开平安周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工平安;项目部编制#1GGH支架脚手架撤除平安专项措施，撤除前，项目部组织施工人员进行平安技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺当撤除至29米。
5、做好灌注桩平安文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，准时对泥浆池进行处理和回填。
6、主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗状况、氧气、乙炔平安装置、平安距离及文明施工进行了管控。
7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡察监管。
二、上周现场主要存在的问题：
1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用平安带，存在高处坠落的危急。
2、脚手架撤除平安措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。
3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员任凭找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间(300mm)油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1000N外力。
三、下周平安工作重点
1、连续加强平安文明施工的监督、检查力度，强化规章制度执行力。认真落实“三宝”防护、临边防护，交叉作业防护，预留孔洞防护等规定。
2、空压机室、#1锅炉塔吊撤除前，做好平安技术措施交底签证工作，撤除时支配专职平安员旁站监督，撤除区域拉设平安警戒绳，保证撤除不发生平安事故。
3、落实雨季防汛措施。
4、对“春检”进行认真总结，不断提高平安管理水平。
5、加强脚手架搭设、撤除工作的管理，尤其是脚手架撤除，要认真落实平安措施，按撤除程序进行，拆下的杆配件要以平安的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。
6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。
四、业主要求：
1、各施工单位在X月XX日前要将“春检”工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。
2、各施工单位要留意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题准时整改，准时反馈。
3、加强平安用电管理，特殊是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。
4、各单位要进行一次防汛演练。
最终，安监部任主任期望参建单位施工人员要不断提高平安自我疼惜意识;主厂房二台行车要取证后才能使用;建筑垃圾要准时清理，提高现场文明施工形象。
监理公司X项目监理部
20xx年XX月XX日
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