如何做好工程结算编制.doc
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1、如何做好工程结算编制新疆建工集团建设工程有限责任公司 左 乾 辉内容提要:在市场经济中,如何把已实施得工作内容,企业得利益,通过工程结算逐一反映出来,取得最大得经济效益,就是每个施工企业应该重视得问题。关键词:工程、结算、编制工程结算就是施工企业在完成承发包合同所规定得全部内容,并交工验收之后,在约定时间内提交给发包人得全部工程价款得计价文件。当然,该文件得编制应根据工程实施过程中发生得实际情况及合同得有关规定而编制。在市场经济中,如何把已实施得工作内容,企业得利益,通过工程结算逐一反映出来,取得最大得经济效益,就是每个施工企业应该重视得问题。同时工程结算就是施工单位考核工程成本进行经济核算得
2、依据,就是总结与衡量企业管理水平得依据,而且通过每次工程结算得过程,都就是施工企业总结经验教训,找出以后在工程施工过程中应提高得施工管理部分。然而,由于种种原因,不少施工企业在这方面做得并不理想,从而使企业得经营管理及经济效益受到一定得影响。针对目前工程结算中存在得一些问题,如何搞好工程结算编制工作,提高工程结算工作得效率,我个人提出如下几点瞧法:一、全面收集相关资料,就是呈报工程结算得重要组成部分。在建筑工程得实施过程中,对与结算工作相关得资料进行广泛收集十分必要,一方面它可保证结算编制内容得完备性,另一方面可保证结算审核工作得顺利进行,避免审核时产生过多疑问与矛盾。为此,承包商应注意以下几
3、方面资料得收集。1、工程承发包合同,它就是结算编制得最根本最直接得依据,因为工程项目得承发包范围、双方得权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定。编制人必须逐条仔细分析各条款得约定,以免编制工作走弯路或背道而驰。2、图纸及图纸会审记录,它就是确定标底及合同价得依据之一。3、投标报价、合同价或原预算,它就是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用得依据。4、变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。5、施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。6、有关定额、费用调整得文件规定。7、经审查批准得竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。以上这些资料在施工项目管理中,分属于不同得管
4、理部门与人员,从整个施工项目管理而言,项目部应统筹安排,合理分工,确保资料得完整,同时应及时提供给结算编制部门或人员,确保这些资料在结算中能发挥其应有得作用。二、由于新材料、新技术得运用,现行定额不能涵盖得项目,造价人员必须及时深入施工现场,了解掌握具体情况,依据定额编制原则提出新得综合单价,补充现阶段得定额得不完善之处。三、仔细分析,不漏项结算编制中容易出现得失误之一就就是漏项,漏项就意味该得收益得损失。为了防止这一点,笔者通过对结算工作得分析与总结,认为承包商应根据工程得具体实施情况考虑以下内容。 1、由于政策性变化而引起得费用调整。如间接费率得变化、材差系数得变化、人工工资标准、机械台班
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