环境目标考核管理程序.pdf
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1、 制定部门 GP 管理小组 制定日期 20061 生效日期 2007110 总 页 数 4 受控状态 分 发 号 修 订 履 历 修订状态 修订日期 修订内容提要 修订页 修订单号 备注 批 准 审 核 制 定 1.目的 对公司的环境目标进行持续管控,促使公司环境目标的达成。2.范围 本公司环境目标的管理。3.权责 3.1 公司总环境目标达成状况的监控:管理代表 3.2 公司总环境目标的日常管理:GP 管理小组 3.3 部门环境目标达成状况的管理:各责任单位 4.定义 4.1 公司总环境目标(口号):禁用物质完全废止使用 4.2 环境目标推移图:按月份统计的环境目标全年达成状况的趋势图。5.作
2、业内容 5.1 公司总环境目标的管理:5.1.1 公司总环境目标:a.客户年度环境稽核通过率大于 90%b.客户年度环境抱怨件数为零 5.2.2 管控统计方法:a.客户年度环境稽核通过率由 GP 管理小组在每年 12 月份进行统计,计算方法为:(客户年度环境稽核通过次数/客户年度环境稽核总次数)100%5.2 部门环境目标的管理:5.2.1 部门环境目标:a品保课环境目标:环保来料检验合格率大于 99.9%环保产品出货合格率为 100%b成型课环境目标:中达产品“绿色追踪编码”混料率小于0.5%C全检组环境目标:中达产品“绿色追踪编码”混料率小于0.2%产品环保标识客诉率小于 0.1%d资材课
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- 关 键 词:
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