调度员个人年终工作总结2023.docx
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1、调度员个人年终工作总结2022 调度员个人年终工作总结1 人们常说“见微知着”,从细小之中知道宏观的改变,也就是小中见大,古语说:“智者,知也。独见前闻,不惑于事,见微知着者也。”聪慧的人都是注意详情的! 在我还是同学的时候,课堂里常常悬挂着这样一幅名言警句:“详情确定成败”,从高考和找工作的战斗中走过的我深刻的牢记和理解这句话的实际价值。走上工作岗位后,那副名言警句依旧适用。 身处_厂,那是生产活动的最前沿,是事故发生的警戒线,平安生产,就成为了_厂工作的重中之重。在刚入厂的三级培训中,我们就被灌输了这样的思想:不损害自己,不损害他人,不被他人损害,爱护他人不被损害的平安生产理念。 在生产一
2、线学习过近一年时间的我,对平安生产的感受无疑是深刻的,有句名言说的好:“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”,千万不要认为犯一些小错误无伤大雅,“千里堤坝毁于蚁穴”,一个螺丝可以报废一台机器,一块石板可以倾覆一座摩天大楼,一个小小的烟头可以将整片森林付之一炬。很多的凄惨现实莫非还不能给我们惨痛的教训吗?那一幕幕的痛哭流涕莫非还不能给我们敲响平安生产的警钟吗? 初到调度室,领导就严厉的告知过我,调度工作是一份讲究细心和严谨的工作,在这儿发出的每一个指令,都会关乎整个生产系统的正常运转,对平安生产更是影响深远,任何的小错误都是不允许犯的。从生产一线进入到指挥一线的我,深刻理解这句话,往往由于调度指令上
3、的小失误,就会给生产班组带来意想不到的 麻烦,甚至会造成平安事故。所以说,调度工作需要的是“如履薄冰”的工作看法。 “泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以。大礼不辞小让,详情确定成败。对于平安工作来说,详情,真的就是确定其成败的关键。所以,为了_厂的生产平安,为了_厂职工的家庭美满,为了_厂美妙的明天,为了“成其高”、“就其深”,在工作中,必需注意的就是详情!详情!还是详情! 调度员个人年终工作总结2 一、强化平安意识,落实平安措施。 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具使用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持
4、每周一检查班组平安学习,催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增添,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21_。在1月份的平安、大检查中,没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进行了整改,并通报车间全班组。 二、加强基础工作,科学严细管理。 基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,
5、严格细致管理作为重点工作。15月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73_只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的_职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪_,扣发奖金共计450_,并把结果通报全车间,到达了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次_题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防
6、汛演习中,组织了7_次参与了演习,一线生产班组职工受训率到达10_,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上,我们连续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非打算停工作出了奉献。 技术业务培训上,半年共组织了7_次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务,解决平安隐患。 今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育
7、职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工商量三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大商量,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必需充实自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要根据,职工为生产服务的看法明显改良。 3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套
8、,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率到达9_,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率到达9_。 16月,我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有: 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。 四、以人为本,搞好职工队伍建设。 调度员个人年终工作总结3 从事调度室调度员工作。至今已将6个年头,通过领
9、导和同事的关怀关心还有自己不懈的的学习与熬炼,已渐渐熟悉并能初步把握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。 调度工作是押运公司的核心指挥机关,调度员编制好车辆运行打算,仅仅是调度工作的开头,更重要的是保证车辆运行打算的实施。调度员把握和指挥押运公司的三大资源,打算、车辆、人员,在业务运行过程中,调度员既是上级部门和领导的参谋,又是车辆的指挥员,既是车组人员的勤务员,又是平安宣扬员。所以做好调度工作必需要充分发挥调度员的主动性和主动性,合理支配、科学调度,保证充分运力,最大限度发挥押运车辆运输的能效,使现有的线路资源与公司的投资成正比最终到达效益最大化。 一、调度的日常
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