中小发展水平督导评估自查自评报告.doc

中小发展水平督导评估自查自评报告

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2020年4月19日
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洛 川 县 老 庙 镇 中 心 小 学
学校发展水平督导评估自查自评报告
依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，结合我校实际，学校成立了自查工作领导小组，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》细则进行了认真的自查评估，现将自查评估情况汇报如下：
一、基本情况
洛川县老庙镇中心小学始建于1962年，现属镇中心小学，所辖一所完小，（金岗寺完全小学），一所初小（界村初级小学），三所民办幼儿园（晨光幼儿园，方正幼儿园，启航幼儿园），服务于老庙、槐柏、杨舒等乡镇30个行政村，服务人口约2万人。全镇在校学生1945人，其中寄宿生1251人。
学校占地面积20余亩，建筑面积3483㎡，有教学楼一幢，部室楼一幢，学生公寓楼一幢，学生食堂一幢，平房36间，瓦房10间。近年来，学校在硬件设施上不断加大投入，狠抓了校容校貌及部室建设，设有“一部十二室”，分别为少队部，科学仪器室、实验室、美术室、音乐室、体育器材室、图书室、阅览室、卫生室、心理咨询室、电子备课室、微机室、多功能室、语音室，其中科学实验仪器共计5610件，价值3.4万元，体音美卫仪器共计1053件，价值2.98万元，有图书15000册，价值28万余元。
学校现有教职工49人，其中大专以上学历36人，小学高级教师27人，党员9人，专任教师学历合格率100%。学校共设16个教学班，在校学生780人，其中寄宿生336人，
学校领导班子由六人组成，设置校长一人，副校长二人，具有本科学历，中级以上职称，能比较熟练的掌握计算机应用技术，并参加过校长岗位培训。教育主任，教学主任各一人，总务主任，会计各一人，均具有大专以上学历，中级以上职称，能比较熟练的掌握计算机应用技术。
近年来，学校在县教育局、镇党委政府的关心和大力支持下，以争创“全县一流学校”为目标，坚持“以人为本，依法治校，以德育人，质量立校”的办学宗旨，始终坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，不断深化教育教学改革，积极推行素质教育，提高教育教学质量，使学校整体面貌发生了根本变化，取得了明显的办学效益和社会效益。
学校先后被评为“洛川县文明校园”，“洛川县示范学校”，连续在第三届、第四届幼儿教师基本技能大赛活动中获“优秀组织奖”，“老庙镇先进单位”等荣誉称号，在老庙、杨舒、槐柏三乡镇享有较高的声誉。
学校实行校长负责制，教职工全员岗位聘任制，每年由校长聘任中层，由中层统一安排学校常规工作，学校干群关系和睦，运作机制高效。
二、 自评过程及结果
1． 依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》，我校成立了自查自评工作领导小组。
组 长：王建荣
副组长：孙军安、郑张锋
成 员：屈忠怀、郭志锋、宋锁劳
2． 自查自评工作领导小组于10月13日召开工作会议，研究部署自查自评具体事宜，将任务分解到各处室，主管领导负责，责任到人，10月14日由王校长主持召开学习宣传实施《316工程》的相关评估资料，指标体系等。
3． 10月15日至20日各处室负责人对自己处室的数据及材料进行归类整理，就各自负责的项目对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的三级指标自查自评打分，将结果上报主管领导。
4． 10月21、 22日由主管领导撰写学校发展水平督导评估自查自评工作报告，于25日前上报县教育督导室。
5． 依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》，经过量化打，我校总分为955分，为优秀格次。
三、基本评价
（一）办学方向
我校始终以“育人为本，德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养德智体全面发展的社会主义建设者和接班人，办人民满意的教育”为宗旨，以“教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主主体”为教育理念，坚持按照以科学发展观指导学校教育教学工作，全面贯彻党的教育方针，认真落实教育法律法规政策，切实规范办学行为，建立了正确的教师、学生评价机制，树立正确的教育观，人才观和质量观。将办学的出发点和落脚点定位于面向全体学生，将学生的思维能力和动手能力有效的统一起来，不但追求人人成才，更追求个个成人。为学生一生负责，为社会发展着想，培育适应知识经济社会所需要的复合型，创新型人才。
广大教师树立了正确教育观，人才观和质量观，面向主体学生，能尊重学生个性发展，因材施教，抓好每一个班级提高每一名学生。全面实施素质教育，积极推进课程改革，组织教师经常性地听课、评课，认真搞好校本教研活动，学习新理念，改革旧教法，校长亲自抓教学，认真制定推进课程改革实施方案，措施，目标明确。
学校制定有中长期发展规划，每学期制定学校工作计划，符合校情，各方面计划能有机整合，形成具体的日工作计划和周工作安排，每周一定时召开行政会议，商议学校管理情况，确定每周工作内容。各处室围绕学校计划创造性地开展工作，在计划实施中领导到位，效率高，质量好，并能认真做好总结。我校经常组织师生学习教育法律法规，未成年人权益保护法，全校师生知法、懂法、守法。多年来，学校教职工和学生无严重违法、违纪现象，从未出现重大恶性事故。学校曾被评为“洛川县依法治校示范学校”。
学校坚持“高质量，有特色，现代化”，的办学目标，秉承“强学力行，求真务实”的校训，坚守“以人为本，全面发展，特色发展”的办学理念，走立足长远发展之路，学校管理不断加强，办学条件不断改进，教育教学成果累累，素质教育成效显著，先后被评为“县级文明校园”“洛川县教学质量优秀学校”、“县级示范学校”、“洛川县第三届，第四届幼儿教师基本技能大赛优秀组织奖”，洛川县首届艺术节、第二届科技节共获二等奖一个，三等奖四个，师生在各种竞赛活动中获奖达上千人次。
（二）、办学经费和办学条件
多年来，我校认真贯彻落实《中华人民共国义务教育法》，根据省市县要求，学校严格执行义务教育阶段学生“两免一补”政策，“蛋奶工程”政策，免除学生杂费，课本费。政府拨付的公用教育经费均投入到学校教育教学工作和学校发展之中，学校从未将校舍和教育教学设施出让或出租，也从未开办过收费性辅导班。学校积极克服校园面积小和校舍不足的困难，无条件接受学区内和跨学区适龄儿童免费入学。为了保障义务教育的公平发展，我校特别对三类学生给予了重点关注：一是外出务工人员的子女，积极接纳她们入学，为留守儿童提供良好的学习生活条件，二是关注贫困家庭学生，确保在我校就读的学生没有一个因家庭贫困而辍学，三是关心智障和残疾少年儿童的就学。我校 接受了一名聋哑女孩，对她多方照顾，并一直坚持对残疾儿童免收任何费用，并由学校给予适当的补贴，帮助她们完成学业，在上级的关心和社会各界的支持下，学校实现了学区适龄儿童入学率，在校生巩固率，毕业生合格率三个100%。
近年来，学校千方百计筹措经费，先后投入资金113万余元对校舍、危房、厕所等进行了维修和改造，对校园进行了绿化，投入资金10万余元用于提高教育信息化水平，添置了大量的教学设备，体育、音乐等器材基本满足了教学的需要，学校建有充满生机和活力的少先大队部，设备先进的多媒体教室，宽敞明亮的图书阅览室，新颖别致的校园广播，设备一流的实验室，还有心理咨询室，微机室、电子备课室等多种设施齐全的部室。校园绿化带布局合理，规范整洁，环境优雅，人文气息浓郁，是孩子们读书求知，快乐成长的理想乐园。
（三）教师队伍建设
学校始终把“人才”作为第一资源，为了促进教师专业发展，学校制订了《教师培训计划》。学校领导经常深入一线，扑下身子抓教研，积极带动教师做业务能手，师德的表率。组织开展“传帮带”、“质量分析座谈会”、“班主任工作交流会”、“师德演讲比赛”等活动，学校还经过搭建平台，扩大交流，拓展教师成长的空间，先后派出骨干教师到西安、延安等地参加新课程培训学习。而对于校内组织的各类培训活动，教师们更是不肯放过，积极主动参加观摩，研讨。经过观摩名师课堂教学，聆听专家的辅导报告，教师们的教育理念，得到极大地转变，为课堂教学注入新的活力。
经过一次次的培训交流和一项项人性化的制度，一支以名优教师为先，中青年教师为主体的新型教师队伍在不断形成、壮大，为老庙镇中心小学的持续发展奠定了坚实的基础。
（四）学校管理与教育教学
1、学校管理
（1）学校实行校长负责制，教职工全员岗位聘任制。每年由校长聘中层领导，由教学处统一安排教学工作，学校干群关系和睦，运作机制高效。
（2）充分发挥集体领导作用。凡重大事项在经过各种渠道征求教职工意见后，都经过校领导班子集体研究。由校领导，中层组成校委会，每月召开汇总会，真实，公正、公平、公开地对教学和班级工作进行量化考评，给每位教师创设一个竞争的环境，增加管理透明度，以调动教师工作的积极性。
（3）充分发挥民主监督作用。定期实施财务公开制，定期召开家长会，广泛争取社会及家长对学校的监督和支持。
（4）完善岗位责任制和考核办法，发挥分配机制的激励作用。结合我校实际，分别制定了《教职工绩效考核办法》、《评优树模标准》、《寄宿生管理考核办法》、《学生纪律卫生细则》《班务考核制度》《教学常规管理制度》等一系列制度，规范了教职工的工作，提高了工作效率，为促进学校发展起到了积极的推动作用。
（5）坚决“依法治校”，杜绝一切乱收费。严格执行“两免一补”政策，按时宣传，如实领取、发放学生的生活补贴。认真搞好“蛋奶工程”，把党的温暖送到每位学生的心中。
（6）建立健全各项规章制度，做到在制度面前人人平等。制度一经建立，我们就在落实上下功夫，由专人负责，定期检查，详细记录。期末按照各种制度、办法，进行量化考评，奖优罚劣，使学校管理做到：决策民主化，制度科学化，落实具体化，制度措施分明，量化考评严细，奖罚兑现及时。
（7）每学期进行一次“班风班纪”整顿工作，经过此项活动，达到树教风，转班风，正校风的目的。
2、教育教学、
（1）引导全体教师努力解放思想，更新观念，革新教法和学法，以人为本，促进学生素质全面提高，使学生人人发展，人人进步，树立全心全意为学生服务的思想。各教研组间周组织一次业务学习探讨活动，每次活动时间不得少于90分钟，而且做到有计划，有负责人，有专题，有记录，使广大教师能自觉坚持自我充电不放松。
（2）加强常规教学的管理检查落实，严格执行教学检查制度和教育质量评估制度。每学期教学处对教师的教案、学习笔记、听课记录、学生作业等进行4次大型检查，不打招呼，不定时间随堂听课，两次评教活动，两次学生家长会，从方方面面对教师的工作进行考核，把教师的工作态度、工作质量、工作责任制、出勤等进一步规范到与教师的评优树模，结构工资，职称评定，年度考核挂钩。
（3）严格教学常规，优化过程管理。学校加强了对教学过程的严格检查、监控，做到强化平时，淡化期末，重点放在认真备课，认真上课，认真辅导，转化差生，大面积提高课堂教学质量上。特别注重教学后的反思，真正做到把课堂还给学生，充分落实学生的主体地位，课外作业分层布置，注重批改的及时性和鼓励性；质量分析规范有序，注重横向，纵向比较，每位教师听，评课每期不少于20节，而且做到了“四个一”即：参与一项课题研究，提供一个实用的教学方法，上一节合格的公开课，撰写一篇有价值的教学反思或论文。
（4）坚持用活动育人，开展有效的师生教育教学活动为师生发展提供展示的平台。教师每学期开展赛教活动一次，并推荐优秀执教者参加县级的教学技能大赛，我校教师刘延妮、雷云平、黄友谊、史洛侠在县上组织的教学技能大赛中被评为“教学能手”，程军芳、史洛侠、王宝利、王小军老师在延安市教育学会组织的优秀论文，优秀教学案例，我的教育故事等征文活动中分获“优秀教学设计”三个、二等奖一个。同时，在学生中开展了“数学竞赛”、“读古诗活动”、“征文大赛”等活动。
（5）加强教研教改工作。教学质量要提高，教研活动应先行，认真扎实的开展教研活动，能够解决长期困扰教师的教学问题，更有效的进行教学，因此，学校将“校本教研”作教学研究的核心工作来抓。广泛开展学习运用，评价、创新活动，把每周一次的教研活动落到实处，建立以“务实不走过场”、“有效不搞花样”、“有用不图虚名”为目标的常规教研活动。校委会主要领导分组参与，专人检查落实情况，现场评价活动效果，做到活动有计划，有专题，有负责人，有记录，有评价，有收效。
广泛开展了以优质课，优质教学设计，优质论文等主要形式的各类活动，旨在创新，促使教师共同进步，逐步形成了“自学”提高，同伴互助，形成个性的教师成长模式。
（6）坚持把德育工作放在首位，学校德育工作机构健全，有学校德育副校长、大队辅导、班主任、教师和家长为骨干的德育队伍。学校每期都制定德育工作计划，有措施方法，总结经验，以养成教育为主线，开展了德育系列活动，如“向不文明行为告别”、“爱我校国征文”活动，“争做四好少年”、“弟子规”等活动，使学校的德育活动有特色，充满活力，把德育活动活化到学生一切活动中去。
（7）建立安全长效机制，打造平安和谐校园。
①学校成立了由副长郑张锋牵头的安全领导小组，教师轮流值周，每天进行定时不定时安全检查，并填写好相关的检查日志。
②将安全工作有效地渗透在相应课程活动中，切实普及安全知识，培养学生安全意识，自我保护意识和自救、自护能力。
③安全制度完善，防火、防盗、用电，值班制度齐全，对突发事件有应急措施和办法，无安全隐患。近年来，无重大事故发生。
（五）教育教学质量
学校始终坚持以“常规管理”为基础，以“抓教学，出成绩，抓活动，出特色”为办学方针，充分发挥学生的创新精神和个性特长，教学质量和办学效益稳步提高。短短几年，在教学成果，教学论文，教学设计，教学课件等方面多次在省市县屡获奖励。在 延安市教育学会举行的优秀教学设计评比活动中，我校选送的5篇教学设计全部获奖。在各级各类报刊发表教育教学论文20余篇。学校还多次接受了省、市、县的检查指导，受到了检查组和上级领导的高度评价。学校先后被评为“洛川县文明校园”“洛川县示范学校”。经过教研教改，学校教学质量稳步攀升，自 以来，学校教学质量连续三年位居全县公立学校前列， 在洛川县教育局组织的质量抽测中，我校一举取得了四年级语文、数学、英语全县第一的好成绩。同年，学校被县教育局授予“教学质量优秀学校”称号，学校声誉与日俱增。
学校办学成绩的斐然，离不开敬业、爱生、素质优秀的教师队伍，也离不开勤政、团结、务实的领导班子，正是这支教师队伍正朝着创“一流环境，一流设施，一流师资，一流管理，一流质量”的目标，不断阔步前进。
三、 存在问题
1． 规模办学实施后，寄宿学生人数急剧增加，导致服务人员缺乏，服务工作做不到位。
2． 学校办公设备相对滞后，我校需建办公楼一幢，以解决教师的宿办需求，当前我校教师宿办不分，不利于工作。
3． 学生的行为习惯有待于进一步加强。
4． 应继续加强校园周边环境的治理，。
5． 应进一步提高教师培训的质量。

二0一0年十月二十五日