软件项目实施一般规范样本.doc
《软件项目实施一般规范样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件项目实施一般规范样本.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目 录1总 则11.1名词解释11.2总体实行流程:12第一阶段 启动阶段32.1成立项目组32.2编制项目总体筹划42.3启动会53第二阶段 需求调研54第三阶段 筹划编制阶段55第四阶段 培训、实行阶段65.1软件实现65.2初装及初装培训65.3测试及试运营75.4验收75.5项目质量跟踪管理75.6项目沟通管理86第五阶段 售后服务87附件:重要阶段及职责分派表81 总 则1.1 名词解释公司指提供实行服务软件公司;顾客指接受实行服务客户;项目组织公司与顾客共同成立完毕项目目的组织;项目干系人那些积极参加该项目工作个体和组织,或者是那些由于项目执行或项目成功其利益会受到正面或反面影响个
2、体和组织;商务经理参加此项目商务活动人。项目目的拟定项目成功完毕所必要满足定量原则。项目目的必要至少涉及成本、进度和质量原则。项目目的应当有属性(如进度)、计算单位、一种绝对或相对值。里程碑项目中重大事件,普通指重要可交付成果完毕。如调研完毕;项目可交付成果为了完毕项目,而必要作出可测量、有形及可验证任何成果、成果或事项,它们各自得到完整或满意地完毕后,标志着项目完毕。例如:需求分析报告、总体项目筹划项目总体筹划是一种文献或文献集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,重要简介项目目的、重要项目阶段、里程碑、可交付成果;项目启动会项目组与顾客共同召开宣布项目实行正式开始会议。1.2 总体
3、实行流程:总体实行方案售后服务启动阶段筹划编制阶段编制及订立进度筹划实行阶段成立项目组启动会编制总体项目筹划需求调研阶段编制需求调研筹划顾客订立调研筹划需求调研需求分析需求分析报告确认顾客订立售后服务合同文档提交技术转移软件实现顾客化应用开发软件实现数据初装初装资料准备初装环境准备初装培训以及初 装初装检查总结培训以及考核培 训培训环境准备培训考核测试及试运营测试及反馈个性化修改试运营及总结验 收总体验收初装及培训验收测试及试运营售后服务软件实现跟踪服务2 第一阶段 启动阶段此阶段处在整个项目实行工作最前期,双方订立项目合同后,由成立项目组、编制总体项目筹划、启动会三个阶段构成。此阶段主任务:
4、公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完毕项目目的。公司项目组:与顾客共同成立项目实行组织,依照项目合同编制总体项目筹划,召开项目启动会。商务经理:配合公司项目组,将积累项目和顾客信息转交给项目组。将项目组正式简介给顾客,配合项目组建立与顾客联系。顾客:成立项目实行组织,订立总体项目筹划,配合召启动动会。2.1 成立项目组公司任命项目经理,指定项目目的,并指定项目构成员及成员任务,报总经理订立公司内部项目任务书。项目经理及项目构成员,在商务人员配合下,建立与顾客联系,对合同、顾客进行调研。填写公司内部使用顾客及合同信息表。顾客也同样需要建立相应项目构成员,与公司构成共同项目
5、实行组,并明确项目构成员各自职责和任务。项目领导组(应用公司)项目总监项目实行小组项目应用组项目技术组应用部门领导操作使用人员应用程序维护员应用程序维护员数据库网络维护系统管理员项目实行经理系统分析工程师技术工程师产品工程师实行工程师项目领导组(时空)项目实行小组项目组2.2 编制项目总体筹划项目总体筹划是一种文献或文献集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,重要简介项目目的、重要项目阶段、里程碑、可交付成果。普通涉及如下几方面内容(这些内容在其她章节将作更多阐述):项目描述,项目目的、重要项目阶段、里程碑、可交付成果。所筹划职责分派(涉及顾客);沟通管理筹划,拟定项目干系人对信息和沟
6、通需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供应她们。质量管理筹划,拟定适合于项目质量原则和如何满足其规定。如果有必要,项目总体筹划可以涉及上述每一种筹划,详细限度依照每个详细项目规定而定。未解决事宜和未定决策2.3 启动会项目组与顾客共同召开宣布项目实行正式开始会议。会程安排如下:共同组建项目实行组织,实行组织权利和职责; 项目组简介项目总体筹划,涉及如下内容:项目目的、重要项目阶段、里程碑、可交付成果。所筹划职责分派(涉及顾客);项目实行中项目管理必要性和如何进行项目管理,项目质量如何控制;项目实行中顾客参加和领导支持重要作用;阶段验收、技术交接和项目结束后如何对顾客提供后续服
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 软件 项目 实施 一般 规范 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。