2-某综合楼室外幕墙施工方案.doc
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1、目次第一章工程概略3第二章体例依照3第三章工程构造机构4第四章施工总体布署12第五章技巧保障办法26第六章施工进程品质操纵系统28第七章夜间施工保障办法33第八章品质保障办法34第九章对资料品质的操纵办法36第十章对工人素养的操纵办法39第十一章施工机具的预备办法44第十二章工期保障办法45第十三章工期进度计划47第十四章工程安全施工、环保具体办法48第十五章施工计划51工程概略市局综合楼室外装潢工程,位于路,室外正破面装潢面积3040 平方米。要紧装修工程工程有:1、玻璃幕墙装修2、干挂铝塑板幕墙3、干挂石材4、中空玻璃塑钢窗户5、钢化玻璃门窗6、钢结构告白位本工程属于室外装潢工程,功课量年
2、夜,周围为室庐区,劈面为.市核心病院,进入旱季施工期,给夜晚施工带来倒霉因素。因而更需咱们经心构造,迷信治理,才干确保准期竣工。体例依照本工程施工构造计划为.市局室外装潢工程,体例依照:1、.市局综合楼室外装潢施工图2、.市局综合楼室外装潢后果图3、中华国平易近共跟国国度规范GB502102001修建装潢装修工程品质验收规范4、中华国平易近共跟国国度规范GB503002001修建工程施工品质验收一致规范5、中华国平易近共跟国国度规范GB503252001平易近用修建工程情况污染操纵规范6、中华国平易近共跟国国度规范GB503262001树破工程工程治理规范7、初级修建装潢工程品质测验评定规范D
3、BJ0127968、修建幕墙JG303519969、金属、石材幕墙工程技巧规范JGJ133200110、玻璃幕墙工程技巧规范JGJ102200311、钢结构计划规范GB50017200312、修建计划防火规范GB50017200313、修建用硅酮结构密封胶GB1677697工程构造机构本工程履行工程治理,作为我公司的重点工程,咱们将组建由外墙施工经历特不丰厚的为本工程的工程司理,由任本工程的技巧担任人,并派出存在丰厚施工经历且存在必定构造治理才干的各专业工程技巧职员、治理职员等人构成工程司理部,工程构造机构详见下页表。1、各部分职责及和谐伎俩工程部由工程司理、技巧总担任、技巧副司理跟施工副司理
4、等职员构成,直截了当主管上司各部、各段、各班。工程司理职责:1对工程工程实施片面治理,贯彻实施公司品质目标,迷信地构造跟治理进入施工现场的人、财、物等消费因素。2工程总批示工程司理技巧担任人施工副司理技巧副司理技巧部资料部后勤部施工部质安部第一工段第二工段第三工段估算班资料现场巡查班第四工段工程构造机构表3深入现场实时处置施工中呈现的征询题,确保工程品质。技巧总担任职责:1片面担任工程上的计划技巧处置征询题,担任技巧计划部任务。2展开技巧征询,搞好技巧培训。不时增强本部职员的品质认识跟安全认识的练习,进步技巧营业素养。3担任施工工程的图纸会审跟技巧交底任务。技巧副司理技巧总担任施工副司理4理解
5、资料信息,考核资料价钱、品质,在保质保量的前提下,尽力落低本钱。5做好工程的现场治理,构造筹划、体例实施施工计划;构造图纸会审,技巧交底。6对工程品质、安全消费、资料装备维修等与工程有关的人力、物力、财力资本治理负全责。技巧副司理职责:1担任工程的技巧任务。2担任与单向专业分包单位和谐收口交代面施工。3担任工程估算检察,实时考核工程收支拨款票据,做好工程决算任务。4树破工程施工的档案资料积存轨制,精确、实在、实时地体例各种报表。担任工程技巧档案资料的搜集、收拾、保存任务。5做好根底治理任务,担任构造工程技巧职员及各工种职员进修技巧规范。6担任技巧计划部任务,催促技巧计划部完美图纸计划。7掌管体
6、例计划、分部分项工程功课计划跟技巧办法。8担任填写考核“现场技巧交底卡”。施工副司理职责:1担任构造施工各段跟各班组严厉依照计划图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技巧操纵规程、施工构造计划及施工技巧办法、施工进度计划等文件的请求施工。2担任操持计划修正跟技巧变卦审定手续,并处置施工中呈现的普通技巧征询题。3踊跃参加技巧改造、公道化倡议运动,帮助工程司理部技巧担任人实现新资料、新工艺运用任务,担任原始资料的搜集、收拾、上报任务。4实现工程指点交代的其余有关品质的任务。技巧计划部职责:1担任计划图纸的深入计划任务。2担任与业主、计划师、监理公司技巧相同。3担任用“技巧交底卡”把计划图纸上的内容
7、、要到达的后果交待给各专业施工班组。4担任解答施工班组提出的施工技巧征询题。施工段长职责:担任本施工工程段各班组的和谐、治理任务;依照本施工工程段施工计划,段长担任向各班组下达班组功课计划表,确保本工程段进度落实到班组实施履行。担任本段品质进度、安全等片面治理任务,直截了当对工程部担任,与各专业班的合作要紧密,与其余段长停顿技巧交换。丈量放线班职责:本工程特别成破丈量放线班,即每道工序前由丈量放线班职员先丈量放线,成员由专业丈量师跟各专业班组施工员构成,直截了当向工程部担任,担任工地所有丈量放线任务及有关专业装置放线定位任务。专业和谐班职责:由本公司和谐各专业公司派出职员成破专业和谐独破办公室
8、,专门担任处置现场和谐任务,交叉任务。估算资料班职责:担任预、结算资料,变卦资料,文件收发,资料档案任务。资料部职责:1担任工程物质供给、现场资料跟堆栈治理。2会同计划职员对图纸中所请求的资料作片面理解。3会同治理职员理解施工进度安排,制订资料需要计划表,断定资料的种类、数目及出场时辰。4资料选购应货比三家,力图在契合计划请求的前提下落低工程本钱5公道堆放资料,做到分类堆放,便于取用,避免重复搬家、损材费工。每批资料堆放前,需与施工班组协商有关请求。6严厉按当局有关规则操纵易燃、易爆物品的堆放,确保施工安全。7实在做好进货资料的签出任务,核查资料是否与计划图符合,并按资料种类、数目停顿注销。8
9、严厉操纵资料的运用,增加资料白费。9担任理解各工序进度状况,实时控制资料供需静态。后勤部职责:1担任控制各班组职员流淌状况,实时注销。2担任全工地安全捍卫任务。3担任处置工地治理员的留宿。4担任和谐处置工人用水电用餐留宿征询题。对各部分的独特请求:对各部分的治理任务规范为以下准那么:1熟习理解各部的任务范畴。,2熟习本施工范畴的技巧请求。3各部分都有具体的施工日志。4各部分逐日下战书下班后见面一次报告并处置现场征询题。5各部分即分工、又合作,各司其职,一致听从上一级主管的安排及和谐。工程治理班子要紧成员表姓名职务职称工程总批示工程师工程司理工程师工程副司理工程司理技巧担任人工程司理技巧担任人中
10、级质检员中级质检员电工估算员估算员施工总体布署动工前,做好施工职员及治理职员的安排任务,明白分别各工序工种的职责范畴;动工前构造召开全部施工任务职员集会,交代有关工期、品质、防火安全、工地规律跟治理职员分工等任务,让所有职员明白本人的职责或所属工序工种。依照现场前提跟工艺次序断定施工次序,做好平面跟空间的平面交叉,按工艺次序视任务面跟现在实践前提,构造分段流水施工。1施工预备(1)施工预备综合现场资料反省施工范畴内的现场状况,路途及场内运输等前提;工人住地跟现场办公室确实定;各专业后期施工实现状况;确认各施工段施工前提。落实施工用水用电装修施工的用水、用电时出场后期预备任务的主要环节。起首必须
11、对各装修施工工程段的总用电量停顿平面综合及估算,做出全部施工用电的计划讲演,经有关部分和谐,制订明白的施工用水、用电计划。施工区的公道安排施工地区的公道安排是施工构造的主要环节,其要紧是经过平面的全部计划,平面的具体安排这两种根底手腕,到达施工地区安排的公道化、次序化、零碎化,有助于简化交叉施工的庞杂关联或便利综合治理,实现文化施工。要紧思索有:办公区,功课区,后勤区,运动区,寓居区。(2)技巧预备技巧预备是施工预备的核心。因为任何技巧的过掉或隐患都能够惹起人身安全跟品质事变,形成工期耽搁跟经济丧掉。依照工程的范围跟特色,重点从下述多少个方面停顿技巧预备。计划图纸是否残缺、完整,以及计划图纸的
12、表述是否契合国度或地区的有关规范、规范的请求。计划图纸与计划阐明内容上是否分歧,以及计划图纸与其各相干部分之间有无抵触跟过错。计划图纸与修建现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否分歧。依照计划图纸中的资料、工艺、施工难度,是否能满意工期跟品质请求,并制订响应办法。体例施工估算及施工图估算,停顿工料剖析。(3)物质预备资料预备施工机具预备依照施工构造计划确实定的施工办法、施工机具装备的请求、数目及施工进度的安排,体例施工机具需用量计划,并依照计划构造落实,确保定期供给。(4)技巧资本公司现有技巧职员15名,此中初级工程师5人,工程师4人,工程司理6人。依照本工程的需要,能够随时抽调有关职员进入
13、现场。(5)人力资本公司现有技巧工人180人,工种完整,专门工种都经过专业培训考察,并持有当局有关部分签发的证件上岗。他们从事装修行业多年,有着丰厚的施工经历,曾参加公司多项年夜、中型装修工程,醒悟高,技巧优良,能够随时候配,为本工程顺遂实施供给人力保障。(6)、施工现场预备依照计划图纸,放地板砖、石材分格线,放吊顶水平线。公道布设各种图牌、标识、消防用具。设置暂时库房,做好防火、防盗任务。依照施工计划,设置暂时施工用电配电箱。2.现场文化施工的具体办法文化施工是现场施工的高档次思维治理,文化施工做的越好,工程品质也会越有保障。具体如下:(1)为了在全然上处置文化施工征询题,并思索到现场情况,
14、我工程部决议另租园地,作为职工生涯区。(2)创破无烟消费现场,目标有二,第一可污染情况;第二可增加发作火警的机率,确保现场安全。(3)在工地现有茅厕地位上,派专人治理茅厕,定点干净打扫,保持现场的干净,根绝施工职员在施工园地随地巨细便的不文化行动。(4)履行渣滓会合堆放,对不克不及应用的渣滓实时清算外运,不积存。(5)在工地生齿处设置“七牌一图”(工程工程简介牌、工程工程担任职员姓名牌、安全六年夜规律牌、安全消费记载牌、十项安全技巧办法牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面安排图)。(6)施工职员佩带任务卡下班,严禁赤足、赤裸下身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场功课,严禁非施工职员进入施工现场。(7
15、)现场安排年夜量看管职员,轮岗值班,确保安全。(8)在现场摆放必定命目的干粉灭火器,随时防备火警。为确保安全文化施工,做到无事变发作本公司特制订多项规章轨制。装修施工现场施工职员文化施工守那么:1各上司施工队在进人工地前两天报送施工队员团体资料给公司现场工程组存案并操持工地出物证件,施工职员进入工地必须佩带证件,方能进入现场施工(团体资料内容为:小一寸彩色照片三张,身份证复印件三张)。2施工职员要盲目恪守国度执法,禁止在施工现场所有守法运动。3施工职员要严厉恪守工地现场的各项规章轨制,听从现场工程组的一致批示,不掉掉落与施工有关的所在乱串。4施工时期任何资料、东西要带离工地须到现场工程组操持放
16、行手续,并盲目接受保安职员反省。5盲目恪守安全操纵规程,做到人离机停。6施工现场不得穿拖鞋或赤足。7保持干净卫生,各任务现场天天任务终了必须清算洁净。8严禁毁坏或污染已验收终了的装潢面或装潢资料。9夜晚工地内,除值班职员外,任何人禁绝过夜,值班职员须提早向工程组报送值班职员名单。10所有工程资料或残余废物须堆放在指定地位,并按请求将废物、渣滓活期清运收工地。11任何职员不得向楼层外抛弃物件。12施工现场必须设破暂时卫生间,并准时清算、打扫;任何职员不得随地巨细便。13严厉恪守装修工地现场消防安全治理规则。3.安全施工的具体办法安全消费是施工工程主要的操纵目标之一,也是权衡施工治理水平的主要标记
17、。施工现场安全治理的内容,年夜抵可归结为安全构造治理、园地与装备治理、行动操纵治理、安全技巧治理四个方面。归纳综合地讲即对施工中的人、机、物、情况因素形态的治理,无效的操纵人的不安全行动跟物的不安全形态,消弭或避免事变,到达爱护休息者安全与安康的目标。安全治理涉及到消费运动的方方面面,涉及到从动工到动工交付的全部施工进程,涉及到全部的消费时辰,涉及到所有变更着的消费因素。因而,消费运动中必须保持全员、全进程、全方位、全天候的静态安全治理。咱们重点在以下多少个方面停顿安全操纵:(1)落实安全义务工程司理是施工工程安全治理第一担任人。树破以工程司理为主、专职安全员为辅的安全施工指点小组,担任治理安
18、全施工的义务。树破各级职员安全施工义务轨制,明白各级职员的安全义务,活期反省,具体记载,实时讲演。公司品质安全部为常设的专职安全机构,担任对公司所有施工工程的安全治理。(2)安全教导与培训现场的所有治理、操纵职员基本上经过安全教导与培训的职员。新的工序动工前由施工员停顿安全技巧交底,明白安全技巧难点,消弭隐患。联合工程的变更,停顿合时的安全常识教导。受时节、天然变更妨碍时,针对因为这种变更而能够呈现的施工情况、功课前提的变更停顿教导,增加工资掉误。采纳新技巧、新装备、新资料、新工艺前,对有关职员停顿安全常识教导跟操纵技艺培训。专门工种功课职员,必须是按规则参加了安全操纵考察,取得有关监察部分核
19、发的安全操纵及格证后才干上岗。(3)安全反省成破以第一义务工资首,营业部分相干职员参加的安全反省小组。树破安全反省轨制,安全反省必须做到有计划、有目标、有预备、有整改、有总结、有处置。活期反省与专门反省相联合,班前反省与班后反省相联合,专职职员反省与操纵职员自查相联合。(4)施工现场防火规则施工现场的平面安排跟施工办法,均应契合消防安全请求。施工现场应明白划清晰火功课、易燃资料、堆栈、办公等地区。施工现场的路途应保持疏通,夜间应设照明,并装备值班巡查职员。焊、割功课区与氧气瓶、乙炔瓶等风险物品的距离不得少于10m,与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。氧气瓶、乙炔瓶等焊割装备上的安全附件应残缺
20、无效,否那么严禁运用。施工现场需挂警示牌,焊、割功课必须契合防火请求,严厉履行“八不焊”规则。1焊工必须持证上岗,无证者禁绝停顿焊、割功课。2属一、二、三级动火范畴的焊割功课未经操持动火审批手续,不得停顿焊割。3焊工不理解焊割现场的状况,不理解焊件外部是否易燃易爆,不得停顿焊割。4各种装过可燃气体、易燃液体跟有毒物质的容器未经完整荡涤或未扫除风险之前,禁绝停顿焊割。5有可燃资料作保温、隔音、隔热的所在,在未采用实在牢靠的安全办法之前,禁绝焊割。6焊、割部位左近有易燃、易爆物品,在未理解状况或未采用无效的安全防护办法之前,禁绝焊割。7左近有与明火功课相冲突的工种在功课时,禁绝焊割。8与相干单位相
21、连的部位,在不弄清有无险情或明知存在风险而未采用无效的办法之前禁绝焊割。施工现场的暂时用电,应严厉依照用电的安全治理规则,增强电源治理,避免发作电气火警跟人身伤亡事变。施工现场的可燃、易爆资料要堆放规整,保持精良的透风,吊挂灭火装置跟警示牌,由专人治理。施工现场的锯末、刨花、废物要实时清算洁净。4、交叉功课与和谐办法本工程特色之一是空调、土建等专业工程需在现场共同施工,年夜部分担线外露。这些管线的装置定位,油漆工艺与装潢接壤面的收口处置,装置工序与装潢工序的公道交叉,交叉功课的公道安排是妨碍工程后果、成品爱护是否做好的要害,为此应制订交叉功课办法,具体做法如下:(1)成破交叉功课和谐小组,由本
22、工程部约请各专业公司现场施工技巧人,独特制订施工次序共同表,明白哪个工序在先,哪个工序在后,后一工序何时开场拔出,我公司工程部安排专业职员,专门现场跟踪专业和谐任务。(2)我公司工程部在给上司各班组的施工交底文件中,要特不书面注明本工程与其余专业工程中交叉功课时的共同关联,如哪些所在必须为的工种供给前提,哪些所在必须与不的工种和谐同步功课,哪所在须经本工种赞同或预备好当前才赞同不的工种开场功课等,都要用书面交代清晰,按断定的次序实施推动交叉功课和谐小组所订战略。5、成品的运输跟保存运输(1)依照工程进度表,应事先同业主、监理、土建协商,就搬入数目、时辰、卸货层数、货车台数、起重机运用时辰等制订
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