幕墙工程施工组织设计模板.doc
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1、幕墙工程施工组织设计- 152 -资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。第一章 工程概况一、 工程简述 序 号项 目内 容1工程名称喀什地区行政公署驻乌办事处暨小区外装修2建设地点乌鲁木齐市3装修面积1550.2平方4结构类型框架5建筑层数地上28层6建筑高度80.85米7工程内容石材幕墙、 玻璃幕墙11计划开竣工日期计划 04月01日开工 06月30日竣工12工期日历天数91天13建设单位喀什地区行政公署住乌办事处二、 建筑设计概况本工程位于乌鲁木齐市。本工程建筑等级为一类, 耐火等级为二级, 工程抗震设防烈度为8度, 正常使用年限50年, 本工程属于二类防雷工程, 建
2、筑幕墙系统的风压变形性能为2级, 建筑幕墙的雨水渗漏性能为3级, 建筑幕墙的空气渗透性能为3级, 幕墙主体结构正常使用年限25年。本工程平面形状大致呈长方形,二十八层。具体施工范围包括: 石材幕墙、 玻璃幕墙。各流水段均实行连续作业, 原则上节假日不休息。从开工到竣工收尾,各主要施工阶段按总体网络计划定出大部位控制目标, 把施工准备, 料具配备, 人员投入的时间, 大型机械进场等均列入控制之中。第二章 施工现场说明一、 现场条件说明: 1、 本工程位于乌鲁木齐市。2、 地质、 水文条件: 自然条件: 夏季炎热, 蒸发量大, 冬季严寒, 时间长达5个半月, 冻土深度1.4米。春秋季短, 同时冷暖
3、空气交替常使气温骤升骤降。3、 根据现场踏探, 周围现场环境有利于施工布置, 各方面条件较为便利。4、 施工环境条件: 本拟建工程位于乌鲁木齐市, 交通条件便利, 各种材料、 机械等设备均可经过市政道路直接运至施工现场。施工用电: 施工用电由总包方指定电源接入施工现场即可使用, 现场的临时配电室到分箱的电缆高挂。施工用水: 施工用水由总包方指定的水源引入施工用水点即可。通讯: 现场在郊区, 距离市区不远, 通讯设施较为便利。环境保护: 根据现场的临设用地情况, 以爱护现场的树木为主, 施工生活垃圾及时外运, 粉尘排放符合要求。现场主要道路均硬化处理。施工噪声排放符合环境部门排放要求。二、 现场
4、平面布置说明及依据(一)设计依据: 施工现场平面布置主要依据喀什地区行政公署驻乌办事处暨小区外装修施工图纸。施工现场平面布置图主要依据现场实际勘探的情况和施工计划进行设置。施工现场平面布置图主要依据建筑施工安全检查标准JGJ59- 的要求。施工现场临时用电安全技术规程JGJ46- 。机械设备安装工程施工及验收通用规范JBJ23-96。建筑机械使用安全技术操作规程JGJ33-86。(二)施工平面设计原则: 施工现场平面布置原则上先考虑生产设施的布置, 后考虑生活设施。根据施工现场文明施工的要求, 将生产区与办公室、 生活区的布置尽量分开, 减少生产区对办公室和生活区的影响, 同时满足施工现场的防
5、火和劳动安全保护的要求。各种材料的堆放位置, 应便于各种运输设备的停靠, 同时应靠近主要施工机械的位置, 减少二次倒运。根据施工现场文明工地的要求和消防的需要, 生活区和生产工作区为一个环形道路, 保证各种材料运输的便利。现场临时用水、 用电, 主要以生产用水用电、 生活用水用电为主。施工污水的排放在满足现场方便使用的前提下, 尽量按最短距离进行布设, 减少费用支出。现场各种材料的堆放按施工阶段的不同堆放各种材料, 材料的型号、 规格满足施工高峰期需用量进行安排。临时设施的搭建以满足施工需要和符合达标文明工地的要求为原则。各种临设的布置应符合项目及周围总体环境保护和消防安全的要求, 减少对周围
6、的各种影响。三、 施工平面布置图附后。四、 临时用地表: 用 途面 积(m2)位 置需用时间警卫室8见平面布置图10天库 房24见平面布置图10天库 房24见平面布置图10天业务办公室24见平面布置图10天经理室18见平面布置图10天第三章 施工准备一、 现场准备施工准备阶段是根据本工程的结构特点、 建筑规模、 施工工期、 质量、 安全等各方面的要求, 为保证本工程的顺利施工创造一个有利条件, 就必须按照工程的施工顺序进行各方面的前期准备工作, 使后续工作能够按照计划要求按期进入、 施工、 完成, 为各工种之间的相互协调、 配合创造条件。施工目标: 一)质量目标: 根据我公司的技术力量和机械装
7、备情况, 针对本工程的具体情况, 对工程实行目标管理, 做到精心组织, 精心施工, 坚持”质量第一, 信誉至上”的企业方针, 力争做到: 1、 科学、 合理的施工组织设计。2、 重视新技术的学习和应用。3、 做好现场管理, 做到文明施工。本工程施工质量目标: 满足国家合格质量验收评定标准, 合格率100%。必创优质工程。分部工程质量目标控制石材幕墙、 玻璃幕墙等分部分项工程必须达到合格。二)安全目标: 1、 重伤、 死亡事故率控制在0。2、 轻伤事故率控制在5。3、 安全、 文明施工、 搞好劳动保护, 施工用电、 防火、 机械设备运行做到”安全生产, 预防为主”安全为了生产, 生产必须安全”,
8、 施工现场临设规整, 各种标牌齐全, 整洁鲜明, 现场材料机具、 设备按总平面布置, 堆放整齐。三)工期目标: 计划开工日期: 04月01日, 计划竣工日期: 06月30日。四)施工成本目标: 运用先进科学的管理方法, 采用先进的施工方案, 用新技术、 新工艺, 使工程成本降低率在2%。五)消防安全目标: 施工现场杜绝火灾, 火警事故。六)治安管理: 施工现场治安管理达标, 无刑事犯罪案件, 消除”六害”行为。七)职业健康安全目标: 1、 降低特殊意外事件的频次, 杜绝职业病的发生。2、 施工现场噪声和粉尘浓度达到国家标准。3、 生活饮食消毒符合卫生标准, 宿舍办公环境整洁。(一)施工管理组织
9、: 根据本工程的特点, 合理配置管理人员组成本工程的项目班子, 按照分部分项工程施工工艺逐步施工, 选定本工程的项目经理人员。合理调拨劳动力, 力求快、 安全、 优质地建好本工程。将参加过类似工程的施工技术人员以及业务能力强的人员组建项目班, 承担整个工程的施工任务负责现场施工管理的全部事宜。1、 组建项目技术部项目技术部必须具有较强的独立工作能力, 要求本项目部技术人员必须具有较强的事业心和责任感, 要求素质优良, 技术过硬, 胜任本业务, 身体素质好。在人员配备上即要按事设岗责任到人, 又要一专多能, 身兼数职。领导班子里管理人员应具有中级技术职称, 施工管理人员应由具有初级以上技术职称的
10、业务人员和高、 中级技术工人组成。2、 组建材料设备部材料设备部和项目部要求时组建, 参与工程的管理工作, 同项目技术部共同对本工程的材料、 设备、 施工机械做出计划和安排。使本工程的材料、 设备、 机械按照施工进度计划的安排进场确保本工程顺利有序地进行。项目部组成后, 在公司的直接领导下, 开展日常工作负责本工程的全面任务, 协调内外事务和各施工单位间的管理工作。(一)”三通一平”及临设的准备: 1、 道路: 主要进口可由市政道路进入现场, 场内道路主要施工总平面图进行规划, 并进行硬化处理。2、 上水: 由总包单位指定处接入, 按现场实际情况铺设引用水点。3、 排水: 厕所及生产的污水经沉
11、淀后排入就近污水管道内。4、 施工用电: 由总包方指定处电源引入各配电箱, 楼层内用电缆穿管埋地引入一层, 再沿各楼层边垂直敷设, 并接入各层三级配电箱。5、 场坪: 对现场的每个角落尽可能的充分利用, 平整场地及道路, 达到施工要求。施工现场以及周围实际情况, 在施工现场的平面布置上综合考虑环保, 防噪音等方面因素, 以确保施工现场的整洁, 做到文明施工。6、 临时设施搭建: 根据生产、 生活需要, 按现场平面布置图并结合现场具体情况, 修建临设房屋。统筹安排、 合理布置临时设施。(二)工程项目管理准备: 1、 项目组织施工以工程为主, 配合、 协调业主总包方所指定的其它分包单位的施工。2、
12、 整体工期装饰施工期、 设备调试及竣工收尾期。经过平衡协调和合理调度, 紧密地组成一体。3、 施工期间以定位、 龙骨安装为主要进度控制区域, 一切施工协调管理, 确保施工总进度计划。4、 在施工阶段合理穿插面板安装等工序,形成立体交叉施工, 使工程各工序间形成流水施工。5、 项目管理成员设置按投标承诺, 对本工程按照项目法施工和项目经理负责制原则, 采用GB/T19016 质量管理项目质量管理指南管理施工项目, 结合本工程规模, 本公司将其列为重点施工项目。由公司直属项目经理部负责施工, 属公司直接管辖。由具备施工现场丰富的管理经验和专业知识, 并担任过与本工程类似性质和复杂程度的项目经理组织
13、施工,具体指挥生产。(三)劳动力准备: 根据本工程的特点, 确定施工全过程施工中所需的劳动力组成专业施工队。劳动力计划表工程项目名称: 喀什地区行政公署驻乌办事处暨小区外装修 单位: 人工种级别总人数按工程施工阶段投入劳动力情况装修阶段竣工收尾装饰技工202010焊工252510石材安装303010玻璃幕制20205水电工552杂工101010在工作面的时间均按总体进度网络计划由项目部统筹调动。专业施工队的来源由公司劳务管理部门按时提供, 并保证是经考核合格持证上岗的整编制队伍。(四)设备材料加工、 定货准备: 由于工期紧迫、 工程量大, 加工定货工作须与现场施工同时进行, 在核对图纸的基础上
14、应尽早整理出材料加工计划, 按轻重缓急分别提出材料定货单。二、 技术准备(一)图纸的熟悉、 审查管理制度: 1、 熟悉、 审查设计图纸的目的为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工, 生产出符合设计要求的最终建筑装修产品; 为了能够在拟建工程开工之前, 使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图的设计意图、 结构与构造特点和技术要求; 经过审查发现设计图纸中存在的问题和错误, 使其在施工开始之前改正, 为拟建工程的施工提供一份准确、 齐全的设计图纸。2、 熟悉、 审查设计图纸的内容审查拟建工程的特点, 以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、 防火及美化城市方
15、面的要求; 审查设计图纸是否完整、 齐全, 以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、 施工方面的方针和政策; 审查设计图纸和说明书在内容上是否一致, 以及设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误; 审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、 坐标、 说明等方面是否一致, 技术要求是否正确; 审查工业项目的生产工艺流程和技术要求, 掌握配套投产的先后次序和相互关系, 以及设备安装图纸与其配合的土建施工图纸在坐标、 标高上是否一致, 掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求; 明确拟建工程的结构形式和特点, 复核主要承重结构的强度、 刚度和稳定性是否满足要求, 审查设计图纸中的工程复杂、 施工
16、难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、 新材料、 新工艺, 检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证; 明确建设期限、 分期分批投产或交付使用的顺序和时间, 以及工程所用的主要材料、 设备的数量、 规格、 来源和供货日期。3、 熟悉、 审查设计图纸的程序。熟悉、 审查设计图纸的程序一般分为自审阶段、 会审阶段和现场签证等三个阶段。设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸, 写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议; 设计图纸的会审阶段。一般由
17、建设单位主持, 由总设计单位和监理单位、 施工单位参加, 四方进行设计图纸的会审。图纸会审时, 首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、 意图和功能要求, 并对特殊结构、 新材料、 新工艺和新技术提出设计要求, 然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解, 提出对设计图纸的疑问和建议; 最后在统一认识的基础上, 对所探讨的问题逐一做好记录, 形成”图纸会审纪要”, 由建设单位正式行文, 参加单位共同会签、 盖章, 作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据, 以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。设计图纸的现场签证阶段。在新建工程施工的过程中, 如果发现施工的条件
18、与设计图纸的条件不符, 或者发现图纸中依然有错误, 或者因为材料的规格、 质量不能满足设计要求, 或者因为施工单位提出了合理化建议, 需要对设计图纸进行及时修订时, 应遵循技术核定和设计变更的签证制度, 进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、 投资影响较大时, 要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、 技术核定和设计变更资料, 都要有正式的文字记录, 归入拟建工程施工档案, 作为指导施工、 竣工验收和工程结算的依据。(二)施工顺序安排: 本工程的施工部署以招标文件的施工日期为基准进行统一安排, 确定分部分项工程的主要施工期期限, 以满足工程竣工日期的要求。1、
19、内业准备: 熟悉图纸, 进行图纸会审, 落实工程所需的机械设备和劳动力。2、 现场准备: 清理现场障碍物以及水通、 电通工作。根据本工程的实际情况, 施工顺序按照从下到上的顺序进行施工, 尽量减少施工交叉作业。( 三) 、 技术交底制度工程在施工前, 设计单位要对业主进行设计交底, 然后由业主对施工单位交底, 施工单位由主任工程师、 技术负责人逐级进行书面及口头交底, 做好交底记录、 技术交底, 其目的是使参加施工任务的全体技术人员和工人, 明确所担负任务的特点, 技术要求, 施工工艺等, 做到心中有数, 以利施工任务的顺利完成。技术交底的主要内容是: 对施工组织设计, 特别是施工工艺, 质量
20、标准, 技术安全措施, 规范要求, 对新结构、 新材料、 新技术和新的施工方法, 以及图纸会审中提出的有关问题及解决办法等进行详细的技术交底。在施工过程中, 施工员在向班组工人进行技术交底时, 必须做到以下几点: 1、 技术交底要在开工前进行, 并经过简易明了的草图、 文字说明及口头交待三结合的方法, 在施工现场进行, 交底时应按分部分项交待清楚建筑物装修的位置和造型尺寸, 所用材料的技术要求等。2、 根据施工组织设计的要求, 结合施工条件提出合理的施工顺序、 施工方法, 提出保证质量、 安全生产、 降低成本、 提高劳动生产率等技术组织措施。3、 根据施工规定及设计要求, 提出必须达到的质量标
21、准。4、 当采用新技术、 新材料时, 技术人员应亲自蹲点, 与施工工人一起研究解决施工疑难问题。5、 对在施工中容易出现的质量通病及应采取的措施应交底清楚。( 四) 、 材料检验制度1有出厂合格证或检验单, 并根据规定范围和设计要求进行检验。2、 材料供应部门和预制加工单位, 应及时将产品出厂证或抄件提供给使用单位。若无证明, 则应取样交有关部门试验, 否则不得向外发货。3、 项目部技术员和技术检验工应经常检查材料、 成品、 半成品的质量和使用情况, 凡不合要求的, 应及时向领导和上级有关部门反映和研究解决, 不得任意使用。对受潮变质或过期的材料, 须经有关部门鉴定后方可使用。项目部对无出厂证
22、或试验合格证的材料、 成品、 半成品等可拒绝使用, 或请上级有关部门进行鉴定和处理。4、 项目部技术员要安排技术试验工按国家施工验收规范规定应妥善管理试件, 按规定送试验室应及时将试验结果交送试验单位。发现试件不合要求等, 应及时查清原因, 问题较严重者, 应报上级主管部门及时处理。试验报告由项目部技术员保管存档。( 五) 、 试验员岗位职责及现场试验制度1、 施工现场试验员职责范围结合工程实际情况, 及时委托各种原材料试验。各种原材料的取样方法、 数量必须按现行标准规范, 必须在有证人员的监证下及有关规定取样。委托各种原材料试验, 必须填写委托试验单, 委托试验单的填写必须项目齐全, 字迹清
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