抗震救灾野战医院护理工作管理.docx
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1、抗震救灾野战医院护理工作管理【摘要】 通过在四川省安县抢救地震伤员的护理工作,分析了野战条件下,护理的组织及管理工作的重要性,以及如何做好相关的护理管理工作,并提出在本次抗震救灾中发现的一些问题,应在今后发生类似情况时引起大家重视。【关键词】 地震;野战医院;护理管理2008年5月12日14:28,四川省汶川发生了里氏级大地震。震后,第四军医大学立即组织了七支抗震救灾医疗队,分别奔赴四川安县、绵阳及江油,迅速展开施救任务。我院三支医疗队组成的野战医院驻扎在安县中学操场,完成了大量伤员的救治及转运工作。截止2008年6月10日,共救治伤员2655例,危重伤员442例,实施手术773台,无一例死亡
2、,无一例发生严重并发症,无差错、事故的发生。现将此次野战医院的护理工作管理经验总结如下.1 出发前准备灾情就是命令,时间就是生命。当地震波冲击到西安后,我院就立即成立了抗震救灾应急指挥部,并连夜召集野战医疗队成员作参战前动员,所有医疗队队员全部进入战备状态,随时做好入川救灾准备。做到快速反应,积极准备,火速集结。 11 赴川医疗队护理人员选拔抽组3支赴川医疗队护理人员时,在人员构成上充分考虑年龄、专业、技术等因素,在年龄上以青年为主,以中年为辅;在专业上,每组必须配置创伤外科、重症监护、手术室、儿科、妇产科的护士,做到不同专业的护士均衡 配置;在选拔每个队员时主要从专业知识是否扎实、技术水平是
3、否娴熟、身体素质是否过关、对突发事件的应变能力能否快速反应等方面去考察护士。3支医疗队的护理人员共30人,分别来自全院十余个科室,其中,军人护士26人,聘用护士4人;护士长15人,护士15人;副主任护师1人,主管护师15人,护师12人,护士2人。 12 医用物资准备 针对地震灾害的特点备齐各类医用物资,医疗物资装箱后要统一标识,并建立携带医疗物资的档案,在出发前仔细检查携带的物资种类和数目。 2 野战医院的展开本次抗震救灾中,野战医院共展开远程会诊车1辆,X线检查车2辆,手术车2辆,生化检验帐篷1个,清创帐篷1个,病房帐篷5个,分别为抢救1室、抢救2室、重症室、观察1室、观察2室。共施行手术7
4、73台次,包括颅脑、剖腹探查、四肢骨折内固定、清创等;救治伤员2655例,年龄8个月108岁,损伤部位: 颅脑136例,颌面58例,颈部38例,胸部113例,腹部108例,腰椎180例,骨盆部65例,脊柱70例,肢体1288例,软组织542例,其他57例,其中,90%均为复合伤。 3 组织与管理 医疗物资管理 医疗物资运达目的地后,物资卸车时应由护理组长根据用途负责归类并确定摆放的位置,大件物品从器械、敷料开始,到小件物品的输液吊篮、砂轮等,做到物品放置清楚,取用顺手,节省时间。对使用携带的一次性纸箱医疗物资应注意防潮,可放置在帐篷的中央,在多雨情况下开展工作时可以减少浪费。按照医疗物资的档案
5、和统一编号进行使用登记。在野战条件下物资补充有困难时,可以考虑就地取材、完善救护条件和物资不足的缺陷,做到及时供应保障救护工作的正常进行。抢救室内的治疗台,是几个课桌铺着中单拼成的;供套用的是放输液器的无菌袋子;捆扎箱子用的绳子,我们用来做成吊篮;饮料瓶做成男女伤员用的小便器及盛装废弃的医疗锐器,如各种穿刺针头及注射针头等。护理人力资源管理建立护理质控中心组 在到灾区目的地的24h内,迅速将15名护士长组织起来,部署护理救治任务,并从中挑选45名高年资护士长组成战地护理质量监控中心组, 针对不断变化的灾情和伤员的情况,商讨、应对随时出现的突发情况,解决工作中出现的质量缺陷等问题。分工到组,责任
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