17关于开展全员参与合理化建议的通知.doc

日期考核草拟
展开全员参加公道化倡议的告诉
编号内容
对于展开全员参加公道化建
议的告诉
公司全部员工：
为使公司不时展开跟强年夜，充沛发扬全部
员工的聪明跟
“合公司决议在全部员工中展开集思广
益，齐心协力，力气，
理化倡议〞的征集运动。广阔员工可针对
公司平安环保、生
产技巧，对内贩卖，外部治理，企业文
化，一样平常任务等方面
迷信决议，协助公司改良任务，存在的咨询
题跟缺乏建言献策，
增进公司又好又快地展开。

一、运动主题
挖内潜、强治理、增效益、谋展开
二、运动方法
本次公道化倡议征集分为员工团体〔公司
一切员工〕建
议跟团体〔员工自组团队、下层班组等〕
倡议。
三、运动时刻
日。30月7年2014至自本计划下发之
日起，征集时刻：
四、公道化倡议内容
〔一〕倡议界说
要紧缭绕公司现阶段的消费、平安、运营
治理、平易近主管
理、职工生涯跟其余有关咨询题进展，可以
提出制约公司现阶
段消费、平安、运营、治理等方面的瓶颈
咨询题，寻出哪些薄

弱环节，发觉哪些严重平安隐患，存在哪
些治理破绽等，并
可以提出有针对性的处理办法或办法，实
际操纵运转步调，
技巧与工艺的改良等，对改动近况起到明
显后果，存在有用
代价跟操纵性。
〔二〕倡议请求
客不雅性。所提倡议应把任务中客不雅存在的
咨询题实在地1.
反应出来。
精确，笔墨表述精练、一事一策，一事一
议，精确性。2.
防止不雅点含糊含混。
可行性。所提倡议应存在本质性内容跟可
操纵性，既3.
要指出咨询题地点，又要提出处理咨询题的思
路跟办法。
〔三〕倡议范例
平安隐患类。触及公司平安隐患操纵、安
全危险防1.

范、消费运转优化、功课流程优化等方
面，要紧以晋升公司
平安、运转为目标的公道化倡议。
节能减排、本钱操纵、触及市场开辟、经
营效益类。2.
,营业翻新、资产增值、效益增加点拓展、
有形资本开辟等
要紧以推动公司运营展开、效益晋升为目
的的公道化倡议。
工程树破、构造优化、触及治理优化、管
理展开类。3.
党群翻新、文明展开、运作效力改良、公
共关联保护等，主
要以晋升行政治理为目标的公道化建
议。
五、详细请求
〔一〕高度注重，普遍发起。各部分接到
告诉后要第一
时刻向本部分员工宣扬，让员工体会告诉
肉体，倡议全部员

条公道化倡议，尽力进步运动的参加3—
1工每人至多提出
率跟倡议的采用率、施行率。把公道化建
议活举措为培育员
工主人翁肉体、协助员工完成自我代价，
应用员工团体聪明
增增进公司展开的无效载体。
〔二〕仔细构造，义务落实。各部分要紧
担任人是本次
,要构造好倡议征集跟指点任务,运动的笫
一义务人领导跟
鼓舞员工破足岗亭，为企业出策划策，把
处理公司现在任务
增进公司展开作为存眷核心，对员工提出
的,中存在的咨询题
公道化倡议要惹起注重，对实在可行并具
有使用代价的，要
加以推行施行。树破响应的鼓舞机制，调
动好、发扬好职工
参加的踊跃性跟制造性。
〔三〕严厉把关，继续推动。各部分要检

查指点运动的
展开状况，本着“好当选好，优当选优〞的
原那么，仔细做好
公道化倡议汇总挑选任务，实时总结并推
广运动中出现出的
好经历、好做法，实在为完成员工全部素
质片面晋升，增进
公司任务翻新、展开。
六、考察
公道化倡议表搜集任务由本单元主管厂
长、部长担任，
元罚款。1000过期不交或不克不及做到一切人
员参加，将处以
对所提公道化倡议，存在理想意思的，被
公司采用后，将根
据详细状况授与嘉奖。
盼望广阔员工树破爱司爱岗的思维，踊跃
踊跃的参加此
次运动，为公司的展开做出应有的奉献。
各部分担任人应积

极领导跟构造本部分员工参加征集运动，
部分参加本次运动
的实绩将作为年初评优的参考。
附件：公道化倡议注销表
一四年七月十四日〇二
公道化倡议注销表