六小时读懂财务报表.pptx
《六小时读懂财务报表.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《六小时读懂财务报表.pptx(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
企业高管看报表经常遇到的问题我应该先看哪张报表?我又应该看哪些项目?这些项目说明了什么?企业高管看报表经常遇到的尴尬不敢针对报表提出问题对各种报表术语一头雾水对各种财务比率不知如何利用 上述问题和尴尬马上就会缓解,只需要听我讲六小时!重要参考书目张新民、钱爱民编著:财务报表分析案例评析,北京大学出版社,2007年7月版;张新民、钱爱民编著:企业财务报表分析,清华大学出版社,2006年7月版。认识三张主要报表资产负债表:实力(底子)利润表:能力(面子)现金流量表:活力(日子)资产负债表基本内容和基本关系资产=负债+所有者权益资产:可货币化的经济资源(流动、非流动)负债和所有者权益:企业资源的权益归属(流动负债、非流动负债;股东入资、利润积累、其他因素)关注新准则下的资产负债表结构!对资产负债表揭示内容的进一步剖析:效率与公平资产的结构:干什么、怎么干、效率与效益!资本的结构:给谁干、怎么分、公平与和谐!牢记:资本结构是根本!资产结构是手段!(看得见的不那么重要,看不见的极端重要)举例:天津泰达、科龙电器、青岛海尔对资产负债表的具体分析资产总规模及其变化资产总规模中揭示的盈利模式信息主要资产规模的变化及其方向性含义主要不良资产区域对流动负债的保障负债融资发展的潜力(对总负债的保障)对企业发展前景的预测利润表的基本结构几个重要的利润概念:毛利不包括投资活动的营业利润利润总额净利润对利润质量的分析关注利润的质量三方面:(1)营业利润实现过程的的质量:收入的质量;费用的质量(2)利润结构的质量(3)利润结果利润对应资产的质量对利润质量的分析营业利润实现过程的质量营业利润实现过程的质量营业收入的质量:收入的产品结构构成收入的地区构成实现收入的方式:政府所起的作 用;与关联方交易状况;市场化运作状况产品的抗变能力对利润质量的分析营业利润实现过程的质量营业利润实现过程的质量费用的质量:费用的发生与效益的关系。费用的另一种分类:基本不能降低的固定部分:折旧、人头费、维持企业形象的基本支出与企业业务量成比例的变动费用与企业发展前景有关的费用:广告费、研发费、人力资源开发费与人气有关的费用:对利润质量的分析利润结构的质量利润结构的质量利润表自身结构对利润质量的分析利润结构的质量利润结构的质量利润的结构与资产结构平衡对利润质量的分析利润结构的质量利润结构的质量利润与现金流量利润与现金流量对利润质量的分析利润结果的质量利润结果的质量利润对应的资产的质量货币资金质量商业债权质量存货质量固定资产质量长期投资质量对利润质量的分析资产按质量分类-资产质量:满足企业对资产特定需求的质量变现质量、被利用质量、与其他资产组合增值的质量对利润质量的分析贬值资产:部分债权,部分存货,对外投资,纯摊销处理性的资产。增值资产:大部分存货,经营性资产,部分对外投资,表中无价值的表外资源。货币资金:不贬不增。对利润质量的分析注意:资产对特定企业的相对有用性主要资产项目的质量分析债权存货固定无形投资对现金流量表的分析现金流量表的基本结构三类现金流量对现金流量表的分析核心:经营净现金的充分性(与营业利润比,并考虑充分性)主要经营项目回款、付款正常性关注:异常运作与筹资活动之关系对现金流量表的分析投资活动现金流量:主要关注流出量及其与效益之间的关系!筹资活动现金流量:主要关注筹资作为与支持方向!案例:天津泰达、科龙电器与青岛海尔三张报表的整体分析面子日子底子合并报表的分析整体资源分布关联交易管理效率财务比率分析认识问题:来源与科学性、对象最重要的财务比率毛利率营业利润率(常规经营活动)总资产报酬率流动比率资产负债率存货周转率净资产收益率非货币因素分析人力资源结构与政策扩张基础:资金、技术、管理行业与产业政策领导偏好仍不能全面理解报表、需巩固和扩大学习收获怎么办?管理基础不足:参与管理实践,感悟企业实际。缺乏对参考书和电子书的阅读:请不要犹豫,尽早阅读我们所指定的配套电子书。需要进一步听我讲授的系统化课程,请留意相关信息!- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小时 读懂 财务报表
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文