财税实务:“后IT时代”企业信息化管理利器.pdf
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1、“后后 ITIT 时代时代”企业信息化管理利器企业信息化管理利器随着我国经济的快速发展和全球化趋势的加快,企业经营规模日益扩大,并呈现集团化和国际化的发展趋势。“2010 年中国企业 500 强”数据显示,营业收入超过 1000 亿元的特大型企业集团达到 60 家,其中民营企业达到 5 家。另外,在排名前 200 强的企业营业收入占全部企业的 80.46%。可以看出,资源向大型和特大型企业集中的趋势比较明显。然而,由于企业规模扩大和产业多元化发展,导致企业资金趋于分散,许多大型集团企业面临着高存款、高贷款、高财务成本的“三高”问题。在这一过程中,强化资金的内部控制和风险管理成为企业集团化、规模
2、化发展面临的重要课题,以资金管理软件为代表的专业管理软件在集团企业中得到了更广泛的应用,有业内专家指出,面临新的市场环境下,资金管理已经成为后 IT 时代企业信息化管理的利器。新形势 管理软件面临新挑战 从目前来看,很多企业对于资金管理软件还没有清晰的认知,虽然他们已经意识到资金管理软件的重要性,但是在记者采访过程中,很多企业将资金管理软件与 ERP 软件混淆。而从实际应用效果来看,ERP 软件与资金管理软件有着根本的差异。ERP 软件最早应用于企业的生产管理领域,其核心价值和优势在于使企业做到实时情况下的账实相符,并不能够帮助企业实现资金的内部控制和风险管理,所以,目前 ERP 解决方案在资
3、金管理领域的成功实施案例还很少见。随着企业规模的不断扩大,资金管理已经成为集团企业管理的核心,除了一般的企业财务管理内容外,还有金融机构特殊的核算业务,需要分析集团企业的财务状况并且实现与银行的无缝对接。专业资金管理软件的优势就在于,对集团企业资金管理和商业银行运作流程长期深入的了解和研究,并且可以根据集团企业的资金管理需求提供定制化的产品及服务,这一点是 ERP 软件无法相比的。从长远来看,集团企业的发展与金融是密不可分的,管理软件在具备普通 IT技术功能的同时,还需要切入智能化的分析模块,为客户的金融运作提供支持。专业资金管理软件应用最新的网络和电子银行技术,在多家商业银行的配合下,开创新
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