房地产集团各部门职责及职位说明书模板.doc
《房地产集团各部门职责及职位说明书模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产集团各部门职责及职位说明书模板.doc(208页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
房地产集团各部门职责及职位说明书 208 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 目 录 财务部 7 岗位配置 7 财务管理部职责 7 1. 财务预决算管理 7 2. 会计核算财务分析 7 3. 收支及现金管理 7 4. 财务审计 7 5. 税务管理 8 6. 资金管理 8 7. 固定资产管理 8 财务管理部总监职位说明书 9 主管会计职位说明书 11 会计职位说明书 13 出纳员职位说明书 15 资金中心 17 岗位配置 17 资金中心委员会职责 17 1. 资金预决算管理 17 2. 资金筹融资管理 17 3. 资金核算分析 18 4. 运营资金管理 18 5. 档案管理 18 资金中心管理部副主任职位说明书 19 主管会计职位说明书 21 会计职位说明书 23 出纳员职位说明书 25 营销中心管理部 27 部门岗位设置 27 部门职责( 销售) 27 1. 销售管理 27 2. 客户关系 28 3. 卖场管理 28 销售副总裁( 总监) 职位说明书 29 项目公司销售部经理职位说明书 31 项目公司销售部销售客服职位说明书 34 项目公司销售部置业顾问职位说明书 36 部门职责( 策划) 38 1. 营销策划部职责 38 2. 市场研究 38 3. 产品策划 38 4. 营销策划 38 营销策划部总经理职位说明书 40 市场调研专员职位说明书 42 营销策划专员职位说明书 44 规划设计部 47 部门岗位配置 47 规划设计部职责 47 1. 设计管理 47 2. 技术创新与支持 48 规划设计部总监( 总经理) 职位说明书 49 结构设计师职位说明书 52 电气设计师职位说明书 54 水暖设计师职位说明书 56 建筑设计师职位说明书 58 园林景观设计师职位说明书 60 装饰设计师职位说明书 62 成本预算部 65 部门岗位设置 65 预算部部门职责 65 成本总监职位说明书 66 土建预算员职位说明书 68 安装预算员职位说明书 70 采购部 73 采购部岗位配置 73 采购部职责 73 1. 招投标管理 73 2. 采购管理 73 3. 合同管理 73 采购部总经理职位说明书 75 招标管理专员职位说明书 77 合同管理专员( 内勤) 职位说明书 79 采购专员职位说明书 81 融 资 部 83 融资部岗位设置 83 部门职责 83 融资部总监职位说明书 84 融资经理职位说明书 87 发 展 部 89 发展部部门职责 89 1. 行业研究 89 2. 战略研究 89 3. 投资管理 90 4. 项目拓展管理 90 发展部总经理职位说明书 91 项目开拓专员职位说明书 94 市场研究专员( 内勤) 职位说明书 96 物业管理部 99 物业管理岗位设置 99 物业管理部部门职责 99 1. 体系建设 99 2. 客户资料管理 99 3. 物业管理 100 物业管理部总经理职位说明书 101 客户服务专员职位说明书 103 物业管理专员职位说明书 105 人力资源管理部 107 岗位设置 107 人力资源管理部职责 107 1. 人事管理与人事业务 107 2. 招聘管理 107 3. 培训管理 108 4. 薪酬管理 108 5. 企业文化建设 108 6. 绩效管理 108 人力资源部经理职位说明书 109 招聘培训主管职位说明书 111 人事专员职位说明书 113 绩效专员职位说明书 115 行政管理部 117 岗位设置 117 行政管理部部门职责 117 1. 行政后勤 117 2. 体系品牌管理 117 3. 档案资质管理 118 4. 会议及法务管理 118 5. 企业文化建设 118 行政管理部总经理职位说明书 119 企划专员职位说明书 121 行政专员职位说明书 123 档案资料员职位说明书 125 前台接待员职位说明书 127 司机职位说明书 129 项目公司 131 项目公司主要职能 131 1. 管理职能 131 2. 工程项目管理职能 132 3. 主要责任 132 4. 项目公司权力 132 项目公司总经理职位说明书 134 项目公司工程副总经理职位说明书 137 项目公司工程部经理职位说明书 140 项目公司工程部土建工程师职位说明书 142 项目公司工程部电气工程师职位说明书 144 项目公司工程部给排水工程师职位说明书 146 项目公司工程部暖通工程师职位说明书 148 项目公司销售部经理职位说明书 150 项目公司营销推广专员职位说明书 152 项目公司销售部销售内务专员职位说明书 154 项目公司销售部置业顾问职位说明书 156 项目公司综合管理部经理职位说明书 158 项目公司前期开发专员职位说明书 160 项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书 162 项目公司综合管理部司机职位说明书 164 项目公司财务部经理职位说明书 166 项目公司财务部会计职位说明书 168 项目公司财务部出纳员职位说明书 170 商业地产部 173 部门岗位设置( 商业总部) 173 部门职责( 商业地产部管理) : 173 商业地产部总经理职位说明书 174 商业地产部副总经理职位说明书 177 商业地产部商务助理职位说明书 179 部门岗位设置( 超市) 181 部门职责( 超市) : 181 1. 超市卖场管理 181 2. 客户关系 181 3. 卖场管理 181 超市店长职位说明书 182 超市理货员职位说明书 185 超市收银员职位说明书 187 安保员职位说明书 189 微机员职位说明书 191 财务部 岗位配置 财务管理部职责 1. 财务预决算管理 1. 组织编制公司年度财务预算方案并监督预算的执行; 2. 负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议; 3. 控制大额成本、 费用支出, 及时提出有效的节约、 降耗方案; 4. 组织下属进行年度财务决算和项目结算, 审核财务决算报告; 5. 负责编制年度财务决算报告; 6、 负责组织项目结算工作; 2. 会计核算财务分析 1、 进行会计核算和财务报表编制, 定期进行财务分析并向总裁汇报; 2、 定期向董事长报告公司的财务状况、 经营结果和资金使用情况; 3、 审核各种原始凭证合法性、 真实性、 手续完备性、 数字准确性, 审核过程的有效性; 4、 根据审核无误的原始凭证, 填制记账凭证, 而且登记各种账簿; 5、 负责核算公司各部门实际发生的费用; 6、 结转销售收入、 成本、 费用等; 7、 定期监督各类合同的执行情况, 及时反馈合同执行中发现的问题; 8、 保管各类会计档案, 按要求装订并登记造册, 以备查阅; 3. 收支及现金管理 1、 根据财务费用管理有关规定, 审核各部门实际发生的各项费用; 2、 定期分析费用发生的情况, 并向部门总经理提出控制开支的建议; 3、 审核大额票据; 4. 财务审计 1、 配合外部财务审计工作; 2、 配合集团对下属公司的财务审计工作; 5. 税务管理 1、 根据国家税法和公司的实际情况, 组织筹划公司的各项税款, 在不违背法律的前提下降低公司税费水平; 2、 按照税法规定, 计算各种税额, 照章纳税, 并提出纳税筹划方案和建议; 3、 协助部门总经理维持好与税务征管等相关部门的关系; 4、 负责向税务局等政府有关部门报送财务资料 6. 资金管理 1、 组织监控资金的收入和运用情况, 安排并协调解决资金短缺问题; 2、 提出对闲置资金的运用方案; 3、 提出对外融资方案, 经总裁审核, 董事长批准后执行; 4、 负责集团内部资金的融通管理; 7. 固定资产管理 1、 具体负责公司固定资产的帐务管理工作, 包括编号、 造册、 入账等工作; 2、 根据财务管理制度, 在行政管理部门的配合下, 定期与出纳、 相关固定资产使用、 管理部门核对资产账目, 做到账证相符、 账账相符、 账物相符; 财务管理部总监职位说明书 基本情况 职位名称 财务管理部总监 所属部门 财务管理部 职位编号 职位编制 2 职位使命 在总裁的领导下, 负责集团总体财务的规划, 会计核算、 财务管理、 资金管理及平衡等工作, 为公司领导提供重要的决策信息, 支持和保障公司的财务稳健。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与战略规划和经营管理决策 1. 参与集团战略规划, 提出建议并参与决策; 2. 参加公司战略委员会, 对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策; 部分 建议的科 学合理性 部门管理 1. 根据公司年度经营计划, 编制本部门整体工作计划, 并负责监督落实; 2. 控制部门内部管理费用支出; 3. 建立健全会计核算和财务管理体系, 组织编制和完善财务内控制度, 并负责监督贯彻执行; 4. 负责部门内部工作安排, 指导下属人员( 以及各项目公司财务会计人员) 完成各项工作; 5. 协助组织下属人员培训和职业发展等工作, 提升下属人员素质和能力; 6. 负责直接下属的绩效管理工作, 帮助下属提高工作绩效; 全责 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 财务预决 算管理 1、 组织编制公司年度财务预算方案, 战略委员会审核经过、 董事长审批后负责监督实施; 2、 负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议; 3、 控制大额成本、 费用支出, 及时提出有效的节约、 降耗方案; 4、 组织下属进行年度财务决算和项目结算, 审核财务决算报告; 全责 准确性 预算的控制情况 会计核算 财务分析 1. 组织下属进行会计核算和财务报表编制, 定期进行财务分析并向总裁汇报; 2. 定期向董事长报告公司的财务状况、 经营结果和资金使用情况; 全责 报表的及时性 准确性 合法合规情况 财务审计 1. 配合外部财务审计工作; 2. 配合集团对下属公司的财务审计工作; 资金管理 1、 组织监控资金的收入和运用情况, 安排并协调解决资金短缺问题; 2、 提出对闲置资金的运用方案; 3、 提出对外融资方案, 经总裁审核, 董事长批准后执行; 4、 负责集团内部资金的融通管理; 部分 融资计划完成情况 资金运用情况 内部资金融通情况 税务筹划 1. 根据国家税法和公司的实际情况, 组织筹划公司的各项税款, 在不违背法律的前提下降低公司税费水平; 其它 1. 在行政部门的协助下组织集团固定资产的管理工作; 2. 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 银行 投资机构 会计师事务所 税务部门 工商部门 统计部门 总裁 主管会计 会计 出纳 本职位 公司所有部门 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 财务、 审计、 金融等相关专业 工作经验 八年以上的企业财务工作经验, 其中三年以上房地产公司财务主管或经理管理职位工作经验; 专业知识 精通会计、 财务管理知识; 熟知房地产行业运营和管理, 了解中国房地产行业和金融行业各项政策, 掌握基本的人力资源管理知识; 能力素质 卓越的决策能力、 综合分析能力、 经营意识、 综合分析能力、 数据编制能力, 心理素质好, 工作认真负责、 缜密细致; 能够熟练使用各种办公软件和各种财务软件, 具备基本的网络知识; 资格证书 中高级会计师职称, 注册会计师优先; 工作环境 其它要求 年龄在45岁以下。 编制: 审核: 审批: 时间: 时间: 时间: 主管会计职位说明书 基本情况 职位名称 主管会计 所属部门 财务管理部 职位编号 职位编制 职位使命 在财务管理部总经理领导下, 负责财务报表编制、 预算管理、 费用管理等工作, 及时反映公司经营成果和资金运用状况, 为领导决策提供财务信息。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与部门 管理 1. 参与部门管理, 提出改进工作的建议; 2. 参加部门的相关工作会议, 参与部门相关重要事项的决策; 3. 参与相关财务管理制度的制定和修订工作; 部分 建议的科学合理性 财务分析 审计支持 1. 负责财务报表分析, 定期提交分析报告供有关领导参考; 2. 配合外部审计的工作; 全责 及时 准确 规范 预算管理 1、 具体负责编制年度预算计划并监督预算的执行; 2、 负责对预算执行情况进行监控并及时分析造成偏差的原因, 提出调整建议; 3、 负责编制年度财务决算报告; 4、 负责组织项目结算工作; 全责 预算方案精确 监控情况 收支管理 1、 根据财务费用管理有关规定, 审核各部门实际发生的各项费用; 2、 定期分析费用发生的情况, 并向部门总经理提出控制开支的建议; 3、 审核大额票据; 全责 费用控制情况 会计信 息系统 1. 负责会计信息系统的日常维护管理工作; 部分 信息系统完整 运行平稳 数据安全 其它 1. 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 税务部门 银行 合同责任单位和款项往来单位 财务总监督 本职位 公司各部门 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 财务管理和会计相关专业 工作经验 五年以上财务会计工作经验, 其中三年以上房地产公司财务主管管理工作经验; 专业知识 熟练掌握会计核算, 财务管理知识和房地产开发企业的会计核算要求; 熟练掌握办公软件和财会软件的使用知识; 能力素质 优秀的计划能力; 良好的沟通、 协调能力; 较强的成本意识; 严谨的工作态度和保密意识; 资格证书 中级会计师职称; 工作环境 其它要求 一般情况下年龄在45岁以下。 编制: 审核: 审批: 时间: 时间: 时间: 会计职位说明书 基本情况 职位名称 会计 所属部门 财务管理部 职位编号 职位编制 职位使命 在财务管理部总经理的领导下, 具体负责帐务处理、 应收帐款、 税务、 固定资产等管理工作, 协助主管会计准确汇集、 整理公司经营活动产生的各种财务信息, 为财务报告的编制和各种财务管理活动奠定良好基础。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与部门 管理 1. 参与部门管理, 提出改进工作的建议; 2. 参加部门的相关工作会议, 参与部门相关重要事项的决策; 3. 参与相关财务管理制度的制定和修订工作; 部分 建议的科学合理性 帐务处理 会计核算 1. 审核各种原始凭证合法性、 真实性、 手续完备性、 数字准确性, 审核过程的有效性; 2. 根据审核无误的原始凭证, 填制记账凭证, 而且登记各种账簿; 3. 负责核算公司各部门实际发生的费用; 4. 结转销售收入、 成本、 费用等; 5. 具体负责定期的财务报表编制工作; 全责 准确 真实 规范 及时 财务管理 1. 负责应收账款的管理, 明确应收账款对象, 督促相关责任人定期催收, 确保公司权益, 减少坏账损失; 2. 定期监督各类合同的执行情况, 及时反馈合同执行中发现的问题; 3. 负责保管好各类会计档案, 按要求装订并登记造册, 以备查阅; 全责 工作结果 上级满意度 固定资产 管理 1. 具体负责公司固定资产的帐务管理工作, 包括编号、 造册、 入账等工作; 2. 根据财务管理制度, 在行政管理部门的配合下, 定期与出纳、 相关固定资产使用、 管理部门核对资产账目, 做到账证相符、 账账相符、 账物相符; 帐务的完整性 税务管理 1、 按照税法规定, 计算各种税额, 照章纳税, 并提出纳税筹划方案和建议; 2、 协助部门总经理维持好与税务征管等相关部门的关系; 3、 负责向税务局等政府有关部门报送财务资料; 纳税水平 与相关机构的关系状况 其它 1. 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 税务部门 银行 合同责任单位和款项往来单位 财务部总经理 本职位 公司所有部门 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 会计、 财务管理等相关专业 工作经验 三年以上财务核算工作经验; 专业知识 熟练掌握会计知识和房地产开发企业的会计核算要求; 熟练使用办公软件和财务软件; 能力素质 耐心细致, 有责任心; 能够灵活运用会计知识; 沟通能力强, 具有保密意识; 资格证书 有会计从业资格证书, 初、 中级职称; 工作环境 其它要求 一般情况下年龄在45岁以下。 编制: 审核: 审批: 时间: 时间: 时间: 出纳员职位说明书 基本情况 职位名称 出纳员 所属部门 财务管理部 职位编号 职位编制 职位使命 在财务管理部总经理领导下, 依据国家法律法规和财务管理制度, 负责公司的现金管理, 确保公司资产的安全。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与部 门管理 1. 参与部门管理, 提出改进工作的建议; 2. 参加部门的相关工作会议, 参与部门相关重要事项的决策; 部分 建议的科学合理性 现金管理 1. 严格遵守现金管理制度; 2. 审核所有费用支付的合法性、 合理性、 真实性和正确性, 检查手续的完备性; 3. 负责现金和银行存款的收付, 并编制相应的凭证; 4. 及时登记现金, 银行日记帐, 并与会计总帐核对; 5. 编制现金, 银行日报, 周报及月报, 并核对银行往来帐目, 按月编制银行存款余额调节表; 6. 合理安排现金备用金, 并保证其安全性; 7. 及时反映公司现金流向, 及时关注银行存款余额, 关注贷款、 应付票据到期日, 提醒领导合理调度资金, 保证贷款及票据的及时归还; 8. 负责支票等各类银行票据及领用收款收据的保管。 全责 准确 安全 规范 及时 资料完整 手续齐备 其它 1. 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 银行 合同责任单位和款项往来单位 财务部总经理 本职位 公司各部门及员工 基本任职资格 最低学历 大学专科 专业 会计、 财务管理等相关专业 工作经验 一年以上财务管理部出纳工作经验; 专业知识 熟悉会计核算知识及现金管理的有关规定; 熟悉房地产开发企业的会计核算要求; 熟练使用办公、 财务软件; 能力素质 很强的责任感、 能自律有职业操守; 具有保密意识; 资格证书 具备会计从业资格; 工作环境 其它要求 一般情况下年龄在35岁以下。 编制: 审核: 审批: 时间: 时间: 时间: 资金中心 岗位配置 备注: 本资金中心主任为集团董事长, 负责集团总体资金运营的筹划、 运用; 确保资金收支平衡, 检查、 考核资金预算、 计划执行结果; 动态监控公司现金流量控制风险, 确保集团稳健发展, 具有独立的资金审批决策权。 资金中心委员会职责 1. 资金预决算管理 1. 组织初审并汇总各公司上报年度、 季度、 月度资金计划、 资金周报表、 资金日报表等相关资料; 2. 负责汇总编制年度、 季度、 月度资金执行情况表及资金管理工作报告; 3. 对上报的各公司资金预算进行复审并汇总上报集团资金中心主任, 经审批后对其支付情况进行监督并严格执行资金管理委员会的各项决定; 4. 控制大额成本、 费用支出, 及时提出有效的节约、 降耗方案; 5. 组织下属进行年度资金预决算和各公司项目结算报告; 6. 督促并落实各公司收入计划、 资金中心资金调度方案; 7. 检查、 考核资金预算、 计划执行结果; 8. 动态监控公司现金流量, 控制财务风险; 2. 资金筹融资管理 1. 流动资金借款计划纳入年度资金预算; 2. 提出并审定筹融资方案, 统一调度资金; 3. 组织实施各公司经审批的筹资方案; 4. 公司内资金不足时, 经审批经过后, 资金中心负责组织向金融机构借款 3. 资金核算分析 1. 进行资金核算和各公司的预决算报表编制汇总并向中心主任汇报; 2. 定期向中心主任报告资金中心的资金状况、 收支情况和资金使用情况; 3. 审核各公司的资金计划的真实性、 手续完备性、 数字准确性, 审核过程的有效性; 4. 根据审批经过的各公司资金计划严格按照管理办法执行; 5. 负责核算各公司年度、 季度、 月度资金计划; 6. 定期监督各类计划的执行情况, 及时反馈资金计划执行中发现的问题; 7. 保管各公司上报的资金计划并档案, 按要求装订并登记造册, 以备查阅; 4. 运营资金管理 4、 要求各公司资金收入均应纳入资金预算, 并督促各公司将当日全部收入归集到资金结算中心统一管理; 5、 监督各公司在集团指定的银行开设结算账户, 未经批准, 不得自行开立; 3、 组织监控资金的收入和运用情况, 安排并协调解决集团内资金短缺问题; 4、 经资金管理委员会批准后, 由资金中心统一向申请借款的公司调拨资金; 5、 负责集团内部资金的融通管理; 5. 档案管理 2、 具体负责资金中心管理工作, 包括编号、 造册、 归档等工作; 2、 根据管理制度, 在各公司的配合下, 定期整理资金计划执行结果并总结工作报告及归档; 资金中心管理部副主任职位说明书 基本情况 职位名称 资金中心副主任 所属部门 资金中心( 财务二部) 职位编号 职位编制 1 职位使命 在资金中心委员会领导下, 负责所辖区域各公司的资金管理工作; 初审及组织下属人员及时准确编制汇总各公司资金计划, 为各项目公司及时进行资金的调配; 为决策层提供确切的资金信息, 保证集团资金有序运行。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与战略规划和经营管理决策 1、 参与集团战略规划, 提出建议并参与决策; 2、 参加公司战略委员会, 对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策; 部分 建议的科 学合理性 部门管理 1、 根据各公司资金计划, 组织指导下属编制汇总整体资金计划, 并负责监督落实; 2、 控制部门内部管理费用支出; 3、 协助建立健全资金中心管理体系, 组织编制和完善各公司资金计划管理制度, 并负责监督贯彻执行 4、 负责部门内部工作安排, 指导下属人员( 以及各项目公司财务会计人员) 完成各项工作; 5、 协助组织下属人员培训和职业发展等工作, 提升下属人员素质和能力; 6、 负责直接下属的绩效管理工作, 帮助下属提高工作绩效; 7、 组织实施筹资方案, 并协调完成筹融资工作 8、 督促落实各公司收入计划, 具体落实资金中心资金调度方案 全责 及时、 准确性 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 资金预决 算管理 1、 提交所辖区域年度、 季度、 月度资金运行报告, 资金委员会审批后负责监督实施; 2、 负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议; 3、 控制大额成本、 费用支出, 及时提出有效的节约、 降耗方案; 4、 组织下属进行年度资金决算和项目结算, 审核资金决算报告; 全责 准确性 预算的控制情况 资金运营分析 1、 定期进行资金运营情况分析并向资金委员会汇报; 2、 定期向董事长报告公司的资金状况、 资金计划执行结果和资金使用情况; 全责 报表的及时性 准确性 合法合规情况 资金管理 1、 组织监控资金的收入和运用情况, 安排并协调解决资金短缺问题; 2、 提出对闲置资金的运用方案; 3、 提出对外融资方案, 经资金委员会审核批准后执行; 4、 负责集团内部资金的融通管理; 部分 融资计划完成情况 资金运用情况 内部资金融通情况 其它 2、 在各公司协助下组织集团资金中心的管理工作; 3、 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 银行 投资机构 统计部门 资金中心主任 主管会计 会计 出纳 本职位 公司及下属分公司所有部门 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 财务、 审计、 金融等相关专业 工作经验 八年以上的企业财务工作经验, 其中三年以上房地产公司财务主管或经理管理职位工作经验; 专业知识 精通会计、 财务管理知识; 熟知房地产行业运营和管理, 了解中国房地产行业和金融行业各项政策, 掌握基本的人力资源管理知识; 能力素质 卓越的决策能力、 综合分析能力、 经营意识、 综合分析能力、 数据编制能力, 心理素质好, 工作认真负责、 缜密细致; 能够熟练使用各种办公软件和各种财务软件, 具备基本的网络知识; 资格证书 中高级会计师职称, 注册会计师优先; 工作环境 其它要求 年龄在45岁以下。 编制: 审核: 审批: 时间: 时间: 时间: 主管会计职位说明书 基本情况 职位名称 主管会计 所属部门 资金中心 职位编号 职位编制 1 职位使命 在资金管理委员会领导下, 负责年度、 季度、 月度资金计划的编制; 各公司上报的资金计划汇总并上报中心副主任审核, 及时反映公司资金收入、 资金运用状况, 为领导决策提供资金信息。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与部门 管理 4. 参与部门管理, 提出改进工作的建议; 5. 参加部门的相关工作会议, 参与部门相关重要事项的决策; 6. 参与相关资金管理制度的制定和修订工作; 部分 建议的科学合理性 财务分析 数据支持 3. 负责资金计划汇总, 定期提交各项资金数据为资金分析报告提供参考; 4. 督促各公司按时提交各项资金计划表、 资金执行情况表及工作报告; 5. 协助监督各公司资金收入是及时归集到资金中心 全责 及时 准确 规范 预算管理 5、 具体负责编制汇总各公司月度、 季度、 年度各类计划并监督预算的执行; 6、 负责对预算执行情况进行监控并及时上报上级领导相关情况 7、 严格执行经审批后的资金计划; 8、 为审核经过的筹融资方案准备并提交相关资料 全责 预算方案精确 监控情况 收支管理 4、 根据资金中心管理有关规定, 审核各部门上报的资金计划及实施情况; 5、 严格按照管理办法对资金收支情况进行监督管理 6、 按照管理办法审核各公司上报计划表; 全责 费用控制情况 资金信 息系统 2. 负责资金信息系统的日常维护管理工作; 3. 负责资金计划的整理归档工作 部分 信息系统完整 运行平稳 数据安全 其它 2. 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 税务部门 银行 合同责任单位和款项往来单位 资金中心副主任 会计 出纳 本职位 公司各部门 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 财务管理和会计相关专业 工作经验 五年以上财务会计工作经验, 其中三年以上房地产公司财务主管管理工作经验; 专业知识 熟练掌握会计核算, 财务管理知识和房地产开发企业的会计核算要求; 熟练掌握办公软件和财会软件的使用知识; 能力素质 优秀的计划能力; 良好的沟通、 协调能力; 较强的成本意识; 严谨的工作态度和保密意识; 资格证书 中级会计师职称; 工作环境 其它要求 一般情况下年龄在45岁以下。 编制: 审核: 审批: 时间: 时间: 时间: 会计职位说明书 基本情况 职位名称 会计 所属部门 资金中心 职位编号 职位编制 职位使命 在资金管理委员会领导下, 具体负责协助编制年度、 季度、 月度资金计划汇总和资料归档管理工作, 协助主管会计准确汇集、 整理资金中心运营活动产生的各种资金信息, 为资金分析报告的编制和各种资金管理活动奠定良好基础。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与部门 管理 4. 参与部门管理, 提出改进工作的建议; 5. 参加部门的相关工作会议, 参与部门相关重要事项的决策; 6. 参与相关资金管理制度的制定和修订工作; 部分 建议的科学合理性 资金调度处理 6. 审核各公司上报的资金计划并协助编制汇总提交资金管理委员会; 7. 根据审核经过的资金计划, 完成并执行集团内的资金调度工作; 8. 协助编制具体的资金计划表等相关工作; 全责 准确 真实 规范 及时 资金运营管理 4. 负责资金收支的管理, 明确资金收入的时间, 督促相关责任人按时归集到资金中心指定账户, 确保集团资金统一调配; ; 5. 定期监督各类资金计划的执行情况, 及时反馈执行中发现的问题; 6. 负责保管好各类资金档案, 按要求装订并登记造册, 以备查阅; 全责 工作结果 上级满意度 资金档案管理 3. 具体负责资金档案管理工作, 包括编号、 造册、 入账等工作; 4. 根据资金管理制度, 在各部门的配合下, 定期对资金使用情况进行核对; 帐务的完整性 其它 2. 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 税务部门 银行 合同责任单位和款项往来单位 资金中心副主任 本职位 公司所有部门 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 会计、 财务管理等相关专业 工作经验 三年以上财务核算工作经验; 专业知识 熟练掌握会计知识和房地产开发企业的会计核算要求; 熟练使用办公软件和财务软件; 能力素质 耐心细致, 有责任心; 能够灵活运用会计知识; 沟通能力强, 具有保密意识; 资格证书 有会计从业资格证书, 初、 中级职称; 工作环境 其它要求 一般情况下年龄在45岁以下。 编制: 审核: 审批: 时间: 时间: 时间: 出纳员职位说明书 基本情况 职位名称 出纳员 所属部门 资金中心 职位编号 职位编制 职位使命 在资金中心管理部领导下, 依据国家法律法规和财务管理制度, 负责公司的资金调拨、 汇划工作, 确保公司资产的安全。 工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与部 门管理 3. 参与部门管理, 提出改进工作的建议; 4. 参加部门的相关工作会议, 参与部门相关重要事项的决策; 部分 建议的科学合理性 现金管理 9. 严格遵守资金管理制度; 10. 审核所有费用支付的合法性、 合理性、 真实性和正确性, 检查手续的完备性; 11. 负责资金的收付, 并确保资金的流向安全到达相应账户 12. 及时登记现金, 银行日记帐, 并与会计总帐核对; 13. 编制现金, 银行日报, 周报及月报, 并核对银行往来帐目, 按月编制银行存款余额调节表; 14. 合理安排现金备用金, 并保证其安全性; 15. 及时反映公司现金流向, 及时关注银行存款余额, 关注贷款、 应付票据到期日, 提醒领导合理调度资金, 保证贷款及票据的及时归还; 16. 负责支票等各类银行票据及领用收款收据的保管。 全责 准确 安全 规范 及时 资料完整 手续齐备 其它 2. 完成上级安排的其它工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 银行 合同责任单位和款项往来单位 资金中心副主任 本职位 公司各部门及员工 基本任职资格 最低学历 大学专科 专业 会计、 财务管理等相关专- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产 集团 各部门 职责 职位 说明书 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文