水泥混凝土路面施工方案样本.doc

水泥混凝土路面施工方案样本

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2020年4月19日
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施 工 方 案

1、施工平面布置
2、质量保证体系及措施
3、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施
4、施工力量计划及布置
5、保证安全措施
6、文明施工的措施
7、工程进度计划及保证工期措施
8、主要设备、材料、构件用量表

一、 施工总平面图

起点
拌合站
终点

料场
加工车间
试验室
设备及仓储
餐厅
厨房
办公室
办公室
配电室及消防

宿舍
项目经理部

二、质量保证体系及措施

2.1质量保证体系
2.1.1质量方针和目标
1）我单位的质量方针是：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。
2）质量目标是：交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定合格，争优良、创精品。
2.1.2质量保证体系
1、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成每道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态，严格按照市政道路规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处。推行投标人以行之有效的《技术管理条例》和《分项技术负责制》，使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织专家组咨询，工序中的技术关键点和质量难点组织QC小组攻关，积极推广新技术、采用工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。
2、按照“工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量”的原则，建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，使每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，做到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行开工报告制度、技术质量交底制度、工序交接制度、现场材料质量管理制度和专家组咨询制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。项目经理部建立完善的质量检查组织全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监理的指令，积极为监理工程师的工作和生活提供和创造便利的条件。
2.1.3质量管理组织机构、人员及职责
1）依据GB/T19002-19004 itIS0 9002：1994标准，在本单位质量体系机构领导下，组建项目质量管理领导小组。质量管理组织机构见下图。

项目经理部

工程质量管理小组

质检部
工程部
综合办

内业组
机械组
材料组
试验室
质检组
测量组
技术组

标线施工队
路面施工队
挖补施工队
综合施工队

2）质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、工程部长、机材部长、质检部长、实验室主任、测量组长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各作业队分别设现场质量管理小组、工序质量检查小组和QC小组，由本作业队队长、质检组长、技术主管和工班长等有关人员参加。质检组和试验室专职抓现场质量管理。作业队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本队施工区段的创优措施，质量实施计划，并现场落实。作业队所属各班组根据自己的创优任务，拟定所承担工程具体的分项实施计划，由工序检查小组和QC小组落实责任到人，严格要求，确保全员、全方位、全过程的质量控制。
3）质量职责
（1）项目经理
贯彻实施我单位质量方针和质量目标，组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，受我单位法定代表委托向业主做出质量承诺，对项目工程质量负全面领导责任。
（2）总工程师
对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作；负责工程项目施工方案、施工组织设计、质量计划组织编写及批准实施；解决工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技新成果的推广和应用。
（3） 工程部
负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法；负责工程项目施工组织设计编制、测量管理、技术交底、验工计价、编制竣工资料。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
（4）机材部
负责材料、设备的采购和管理工作；负责产品的标识和可追塑性。负责业主提供产品的控制工作。
（5）质检部
根据我单位质量方针和目标，制定质量创优规划，行使质量监察职能，负责产品的标识和可追塑性；确保产品在生产、交付及安装各个环节以适当的方式加以标识；负责检验和试验、不合格产品的控制、质量记录的控制工作。负责全面质量管理。组织开展工程项目的QC小组活动。
（6）试验室
负责工程项目检验和试验工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
5.1.4 质量保障体系框图

质量保障体系框图

加强教育、消除麻痹心理
施工前技术培训
建立健全质量管理机构
各级领导层层负责
协调好各方面关系
完善各种质量管理制度
各种施工工艺实施办法
编制科学合理的施工组织设计
做好物资供应和后勤保证
安排充分的技术力量
技术顾问组意见
技术攻关组制定技术方案
思想保证
组织保证
制度保证
工作保证
信息反馈
质量保障体系

三、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施
1 总体说明
本施工组织设计是我们在详细阅读业主招标文件的基础上，经过施工现场实地考察，结合本单位近几年施工经验及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成。若能中标，我们将根据施工图设计资料和技术规范要求，进一步细化、优化施工组织方案，提供一套更详细、更科学、更有效的实施性施工组织设计，指导工程顺利实施。
1.1 编制依据
（1）康保县小街小巷硬化工程《招标文件》。
（2）现行市政道路设计规范、施工规范及规程，《市政道路工程质量评定验收标准》，《市政道路工程预算定额》。
（3）本企业技术能力，设备状况，管理水平及类似工程施工经验。
（4）施工现场与工程有关部门的工程地质、水文地质、砂石料情况、便道状况及当地民风民俗等调查资料。
1.2 编制原则
（1）遵循招标文件条款，在编制施工组织设计过程中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、统一编制。
（2）遵循与设计、规范和验收标准等保持一致的原则。在编制施工方法中，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格。
（3）坚持实事求是的原则，在制定本施工组织中，根据单位施工能力和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效的完成本标段施工。
（4）坚持施工全过程、全方位严格管理的原则，在每道工序施工中，加大自检力度，严格执行监理工程师的指令。
（5）坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。
（6）坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，以专业队为基本单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
（7）坚持保证环境的最小的影响和破坏的原则。在施工组织的编制中，根据现场情况，采取合理的施工方案，制定详尽措施，确保环境保护。
（8）坚持保证交通畅通的原则，在施工中投入足够的人力、机械及财力确保施工路段正常通行。
1.3特殊路基处理
为保证路基整体稳定性，避免路基不均匀沉降致使路面开裂，路基顶面的土层不易风独。若在施工中遇到施工中所用碎石应在监理工程师验收合格后使用，铺筑前，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。摊铺后的碎石应无明显离析现象，及时采用细集料作嵌缝处理。施工中压路机不能作业的地方，采取打夯机进行压实。施工时注意压路机不能在已完成的路段上调头和急刹车。
路基填筑重点掌握以下几点：
1、填料松铺厚度的控制
填筑堤时分层松铺土整平时，要控制每一松铺土层的厚度，因为它直接影响到每一层的压实厚度。每一层的松铺厚度最大为30cm，其压实厚度为20cm左右。每一层填土铺松土后，要控制含水量是否接近最佳含水量，若含水量超过最佳含水量过多（一般大于3%以上），必须进行翻松、晾晒。当松铺土层的含水量接近最佳含水量时，须经过平地机整平，并检查记录松铺厚度后，然后进行碾压。
（1）路基施工顺序
路堤必须在整个清场宽度范围内水平分层填筑，在最佳含水量条件下，分层碾压。压路机对路基填土压地，应遵循先轻后重，先静压后振动碾压的原则，以适应土体强度的增长；碾压速度应先慢后快，以免松土被机械推走；组织压实机械合理的工作路线，直线段一般应先两侧后中间，以保持路拱；在弯道部分设超高时，由低的一侧开始逐渐向高的一侧碾压。相邻两次的轮迹应重叠轮宽的1/3，保证压实均匀不得漏压。18T压路机碾压遍数一般为6-8遍，具体情况根据现场压实度试验确定，洒水碾压后经现场检验合格将检测结果向监理工程师报检，经现场监理工程师抽检、评定报检段的压实度代表值达到标准要求时，然后进入下一层填土。
路基填土宽度每侧要宽于填层设计宽度20cm以保证边坡的压实度。在路基填筑的各个作业段交接处，如果不在同一时间填筑，则先填地段，应按1：2坡度分层留台阶。若两地段同时填，则应分层相互衔接交替，其搭接长度，不得小于2m。
（2）市政排水管道、施工顺序
①根据测量定位放线的基准灰线，进行开挖，槽底严禁扰动和超挖，冻得受水泡，要认真做好防护工作，严格控制沟槽的几何尺寸，高程和边坡。水泡清浮土后及超深部份用砾石回填。
②基底：基座强度必须满足设计要求，垫层和平基厚度、宽度、高程以及管座底宽、高必须符合设同定，其表面质量应这到光滑平整。
③就位：管子就位下入沟槽时承口应向上，并将承口内部探擦净，分别涂刷冷底子油一度。
④安装：管道安装必须垫稳，坡度应符合设计要求，管内应保持干净，不得有杂物。
⑤接口：承插口接口必须平整，灰口整齐，密实、饱满，严禁有空鼓和裂缝缺陷。砼管接口采用水泥砂浆抹口，在承口的1/2深度内，用油麻填塞密实，再抹1：3水泥砂浆或灌沥青玛蹄脂。
1.4.排水管道工程施工方法及质量控制要点
1.4.1.管道工程的质量特性
①对每段管道都必须满足强度要求，达到设计要求的排污量，相应的抗压强度和严密性；
②管道的几何尺寸、管内底高程、接口应平直，密实，确保受力均匀；
1.4.2.市政排水管道工程质量控制程序

中心线
高程
钷口
接口带
槽底水汽、
安装管道的稳定性
接口的密实性
饱满度
平顺
井壁的垂直度并附件的完整和牢固
不合格工序工程必须处理
沟槽严禁受扰动
基座必须牢固
管段出厂合格证
扛口和接口材料合格证
执行GJJ3-90检验评定标准

管的出厂合格证
各种原材料础厂合格证
隐蔽工程记录
质量评定记录

施工
质量评定
资料核定

1.4.3.市政排水管道工程施工质量控制要点：
①施工前的质量控制要点：放线要按规划与设计定位，并做好标准桩和引线桩。
②验收：验收管材是否满足设计要求与规范要求，接口材料与接口材料的配制是否满足现行技术标准规定与设计要求。
1.4.4.控制内容
①根据测量定位放线的基准灰线，进行开挖，槽底严禁扰动和超挖，并不得受水泡，要认真做好防护工作，严格控制沟槽的几何尺寸，高程和边坡。水泡清浮土后及超深部份用砂砾石回填。
②基座：基座强度必须满足设计要求，垫层和平基厚度、宽度、高程以及管座底宽、高必须符合设计规定，其表面质量应达到光滑平整。
③就位：管子就位下入沟槽时承口应向上，并将承口内部擦净，分别涂刷冷底子油一度。
④安装：管道安装管必须垫稳，坡度应符合设计要求，管内应保持干净，不得有杂物。
⑤接口：承插口接口必须平整，灰口整齐，密实、饱满，严禁有空鼓和裂缝缺陷。砼管接口采用水泥砂浆抹口，在承口的1/2深度内，用油麻填塞密实，再抹1：3水泥砂浆或灌沥青玛蹄脂。
⑥复核校正：复测高程和中心线，保证管道的水力坡降与平直。
⑦检查井的尺寸及定位满足设计要求，井的砼垫层的砌筑的水泥砂浆强度等级必须满足设计要求规定、井壁砌筑满足砖砌体规范，井口流槽平顺，坡度适宜，走水畅通、井柜、井盖和附件安装必须牢固、平稳、位置正确。
⑧回填土：管道经验收后方可进行回填，回填时，管道两侧同时下土，水平方向均匀地摊铺，用木棍捣实，填至管半径以上，在两侧用木夯夯实，直填到高出管顶0.5米以上时能够踩实，要防止管道中心线的位移及管口受震而脱落。雨后填土要测定土壤含水量；如超过规定不可回填。槽内积水须排完后，符合规定方可回填，填土每30cm夯实一遍，应随填随夯，应争取在雨前夯实。
3.4.5.市政排水管道工程质量缺陷控制
①管道下部开裂渗漏：管道安装在软基上，由于承载后基础变形产生不均匀沉降而造成管道下沉，管道下口拉开裂缝，造成漏水。预防措施：遵守设计规定的基础强度，满足承载要求，防止下沉。
②管口渗漏：接口填料及结构不符合规定，嵌填材料桧，不饱满、密实性差；套箍与管子配套尺寸不符；接口之前管口污染清理不净造成抹带结合不牢固、空鼓、间断、裂缝。预防措施：承插口接口的填料必须嵌饱满、密实、灰口打灰应均匀、饱满、密实，加强养护，严防产生裂缝；套箍与管子的尺寸必须相符，严禁采用间隙不均套箍；抹带接口其宽度应符合设计规定，防止抹带或套箍间断或裂缝、打口或抹带前应认真清扫干净套箍管口污染。
1.4.6沿线各地段排水工程的施工方法
施工原则按照先下游，后上游的原则。施工时必须交叉作业，见缝插针，而且要做好成品的养护工作。挖沟槽土方时必须确保30cm的操作面，以利涵底基础及抹带接口的施工，由于涵管的埋深较大，在考虑可能塌方的情况下，尽量减少放坡系数满足人行道土壤持力层的强度。
排水工程结束后，下游出水口未接通的，要考虑雨季的排水工作，采用集水井机械方式进行排水，以免雨水长期浸泡涵底及两侧的土壤，影响人行道土壤持力层的强度。考虑施工期正入雨季，施工安排逐段开挖、验收、施工及回填等。

1.5 编制范围
康保县小街小巷硬化工程
1.6 施工组织要点
（1）按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、财务等实行全方位管理，使全工程时刻处于良好的受控状态下进行。
（2）投入本合同段施工队伍将由我单位抽调精良的施工队伍组成。
（3）做好施工准备工作，力求早开工、争主动，确保工程按时顺利进行。
（4）严格实行工程质量终身责任制，健全质量保证体系，形成经理部、工程队、工班“三级”质量管理体系，实行质量一票否决制。
1.7 工程概况
1.7.1 工程概况
康保县小街小巷硬化工程。
1.7.2主要工程数量
标段主要工程量见工程量清单
1.8 施工目标及创优规划
1.8.1工期目标
根据招标文件要求，合同段要求 7月1日开工，10月31日前竣工，预计工期120天。
本合同段开竣工日期安排如下：
计划开工日期： 7月1日
计划竣工日期： 10月31日
1.8.2 质量目标
加强全面质量管理，按IS09002体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施，达到：
（1）分项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上。
（2）本工程确保达到合格。
1.8.3施工方法及工艺措施
(1)施工方法
①下承层准备
对监理验收合格的基层用水车冲洗表面浮土，砂石等杂物，用空压机将其表面凹槽部泥土冲洗干净。做好排水设施，防止雨水浸浊。同时封闭施工现场，防止非施工人员及车辆进入现场破坏，污染基层。
②测量放样
检查基层平面尺寸、标高，横坡，达到规范要求后，测设路面中心线，设立水准点；每10m断面测定设计标高值，给立模提供依据。
③模板安装
模板采用钢模，模板安装保证其具有足够的稳定性确保施工中不变形。模板的安装根据混凝土浇筑顺序而定，模板安装在纵横向施工缝上，安装完毕后，仔细检查模板的平顺性和垂直度，模板与基层接触面不得有缝隙，然后涂脱模剂。
④传力杆、拉力杆及钢筋网的设置
拉力杆随混凝土的浇筑振捣迅速安装。传力杆设置在横向伸缩缝及施工缝处。钢筋网的设置在模板安装后进行，并注意钢筋间距。
⑤混凝土拌和、运输、浇筑、振捣
按监理工程师批准的混凝土配合比拌制水泥混凝土。随时检测砂、石含水量以便于严格控制水灰比。混凝土出机时测定坍落度并制定试件。每台班拌第一罐混合料时，增加10Kg～15Kg水泥及相应的水与砂，以防止粘罐损失一部分砂浆，并适当延长搅拌时间。
采用搅拌运输车运输，避免车辆颠簸，造成混凝土离析。
混凝土振捣前进一步检查模板合格后，然后浇筑、振捣。振捣采用扦入式振捣棒、平板振捣器、振动梁共同作业的方式，振捣过程中，辅以人工找平。随时检查模板有无松动，上升或沉降，发现问题，及时纠正。
⑥真空吸水
振捣找平后，在混凝土表面上铺设滤布，在滤布上铺设气垫薄膜（吸垫），用素水泥浆密封吸垫周边以免漏气。安装吸头，联接吸垫与真空吸水机组。起动吸水机真空泵使真空度控制在450～550mmHg。完成吸水作业后，混凝土表面进一步密实变硬。
⑦做面、压槽
振捣完成收浆后用粗抹光机抹光，并用三米直尺检查平整度，合格后进行表面横向纹处理，采用压槽的方式，并经过加大压纹机上部荷载改变压槽效果。
压槽完成后设置围档，以防人踩、车辗破坏路面。混凝土浇注完成12小时后，折模养生。
⑧切缝灌缝
根据当地气候，混凝土浇灌后强度达到25%～35%后，进行切缝工作，切割从上坡向下坡行进。开始切割时下刀要慢，刀片旋转正常后就能够平稳地切割。
灌缝在养护完后采用机械或人工方法进行，首先将缝内的临时密堵材料清理干净。然后采用设计要求的灌缝材料用人工进行灌缝。灌缝时采取措施防止污染路面。
⑨养生及交通管制
采用湿治覆盖草袋法养生或专人洒水养生，养生期7～14天。养生期间禁止车辆通行。
(2)工艺措施
①质量措施
a．严格按技术规范标准和监理程序选择性准备水泥混凝土路面原材料，做好混合拌配合比设计。
b．严格执行合同规范和监理程序，做到前道工序未经检查认可，后道工序不施工。施工过程中，成立专职的质检机构，严格按施工质量检查验收标准进行自检。
c．传力杆，拉力杆端头切割后，要用镀锌处理 。
d．混凝土制备时要准确地控制混合料的配合比，严格控制水灰比，出机时检查坍落度等，每班制作试件保证混凝土质量。
e．模板安装结实牢固，混凝土振捣时要防止侧力过大，挤倒侧模板。混凝土板周边加强振捣，严防石料集中，确保周边表面砂浆充实饱满，便于密封。
f．吸水后发现混凝土表面出现“弹簧”现象，不太严重时用小吸垫继续吸水，比较严重时更换新混凝土重新振捣。吸水过程中经常检查吸水效果，发现问题及时解决。吸垫妥善保管，搬垫时不要碰、挂、撕裂，每班作业完毕，用水冲冼吸垫及泵内沉积物。
g．真空吸水时，所有操作均绝缘操作，以防设备漏电。
h．切割时间根据气温灵活掌握，不宜太早，避免强度不够造成缝边剥落。
i．冬天灌缝时，缝顶面高度与路面平齐，夏天灌缝时，最终高度比表面缝低。
j．严格按施工组织设计中明确的施工顺序、施工方法，施工工艺和保证质量的措施组织实施，确保水泥混凝土面板施工质量。
②安全措施
a．所有工程车辆和驾驶员均须持证上岗，任何无证人员不得驾驶机车。
b．驾驶人员必须遵守交通法规，不得酒后驾驶，不得穿拖鞋和赤脚驾驶，不得客货混装。
c．工程机械的操作手应持证上岗，严守操作规程，切实保证工程机械安全的操作人员自身安全。
d．工程机械作业时严禁闲杂人员靠近。
e．施工前，仔细检查线路、电路、机具等是否漏电、短路及线路老化现象。
f．施工期间和养护期间，设置围栏和警示牌，禁止人，车进入道面。

四．施工力量计划及布置

4.1施工组织机构

（1）组织机构框图

为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程施工，按高效精干的原则组建项目经理部，按项目法组织施工，执行项目经理负责制，管理层与作业相对分离，劳动力按弹性编制，对各项资源投入进行动态管理。独立核算，全面考核。本项目拟由我公司具有丰富施工、管理和技术经验的工程师担任项目经理，由我公司技术能力较强的工程师担任项目总工程师，下设工程部、机材部、质检技术部、试验室、财务部、综合办公室。项目经理部的管理层由我公司选派具有丰富市政道路工程施工经验的专业技术人员组成。
1）工程部：在项目技术总负责领导下负责全标段施工的技术、计划、统计及安全生产工作；设立专职工程师负责内业资料及对监理工程师的资料的上报工作。
2）质检技术部：设质检工程师1名。在项目经理和项目技术总负责的领导下负责全标段施工中的工程自检、验收及质量工作的布置监督检查、指导等管理工作。
工程部、质检部下设试验室和测量队。
①中心试验室：设试验工程师1名，配备符合招标文件要求的试验仪器和设备；在项目技术总负责领导下负责施工中各种试验与检测工作。设试验人员4名。
②测量队：设测量工程师1名，配备全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器，配合全线的施工校核，线路测量等施工测量任务。由4人组成。
③预算部：主管工程预算，计量支付等。由2人组成。
④机材部：主管工程机械设备调配及材料的采购、保管、发放工作。
⑤综合办：负责对外协调等外围工作；项目部行政管理，后勤保障等工作。
施工组织机构见“表1”《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》。

施 工 组 织 机 构

项目经理部

项目经理
技术负责人

综合办办公室
安 全 部
预 算 部
质检技术部
机 材 部
工 程 部

测 量 队
试 验 室

（2）劳动力组织及安排
根据本项目特点组织三个施工队，即：
路基施工队45人；
混凝土面层施工队60人；
4.2 设备人员动员周期及开工准备
接到中标通知书后，积极做好进场前的准备工作，待合同签订后，项目经理部组织有关人员快速进场，租赁民房，联系场地，落实生产、生活用水、用电、用料等事宜，安排施工主力人员、机械设备进场线路及时间；项目技术负责组织有关技术人员进行图纸会审、踏勘现场、编制详细的施工组织设计，确保施工总体方案。本着快速进场，尽快开工的原则，确保在接到监理工程师“开工令”时按时开工。
4.3 主要施工机械设备和主要材料仪器设备配备
按招标文件《主要机械最低要求》的基础上，足额配备机械设备。
大型机械设备采用平板拖车拉运至工地。常见设备可在当地租用以节约成本。
4.4 主要材料来源
本工程地处干线市政道路，交通非常便利，各种原材料在附近分布广泛。生活、生产用水可就地取用、生活及拌和场用电采用附近村庄的电网电力，并自备发电机以备急时之需；工程中的所有采购材料均采用汽车运至工地。
4.5 施工总体顺序
（1）清理与旧路面处理
开工后我们首先将先投入人力、机械完成施工路段的清理。
（2）路面面层施工
完成挖补工程后，经监理工程师验收合格后，即可按照路面施工技术要求进行面层铺筑C20混凝土。
劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况

7月
8月
9月
10月

测量工
4
4
4
4

试验工
4
4
4
4

机械工
21
21
21
21

电工
5
5
5
5

砼工
8
8
8
8

模板工
8
8
8
8

材料运输工
25
25
25
25

机修工
4
4
4
4

后勤管理人员
9
9
9
9

杂工
46
46
46
46

五、保证安全措施
市政道路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对业主承诺的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个良好的企业形象。我单位拟列出安全专项资金，作为预防安全事故的措施开支，对存在安全隐患的地方，拨出一定的资金采取预防措施。本合同段共设专职安全员3名，负责本合同段安全工作。安全保证体系见附图。
6. 1 安全目标
1）无因工死亡和重大伤亡事故
2）无机械设备重大事故
3）无火灾事故
4）无重要器材、设备被盗和爆炸事故
5）重伤率控制在0.3‰以下
6.2 安全管理制度
1）安全管理
（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
（2）教育工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
（3）施工组织设计应有针对性的安全技术措施，并经技术负责人审查批准。
（4）进行全面针对性的安全技术交底，交底者与受交底者履行签字手续。
（5）安全检查
建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
（6）班组开展“三上岗、一讲评”活动。
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
（7）遵章守纪、佩戴标记。
2）安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责，由总工程师、工程部长分管共抓。工程部长具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部，从技术方案角度来落实安全生产措施。项目经理经过安全工程还要建立专职安全员和分管安全员责任制度，并由她们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。

安全保障体系框图
加强教育、消除麻痹心理
施工前技术培训
建立健全安全管理机构
各级领导层层负责
协调好各方面关系
完善各种安全管理制度
施工安全规范、各项操作规程
项目部安全检查
安全员现场管理
安全评比考核
安全隐患超前预防
安全问题三不放过
思想保证
组织保证
制度保证
工作保证
信息反馈
安全保障体系

六、文明施工的措施

贯彻“河北省市政道路建设文明工地标准”，严格执行本单位文明工地考核办法，确保达到优良等级。本合同段设立文明施工监督专职人员，并拨出专项资金。
1）项目经理部、各施工队均成立文明施工领导小组，负责文明施工工作。
2）加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强全员文明施工意识，创造文明工地，争创文明标段。
3）充分发挥党团及工会组织的作用，切实做好施工队伍的思想政治工作，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化。
4）落实文明施工现场责任区，制定相关制度，确保文明施工现场管理有章可循，项目经理部对自检和监理单位在检查中查出文明施工存在的问题，要立即改正，同时改进和完善文明施工的薄弱环节，使文明施工不断优化和提高。
5）以施工生产为中心，强化标准化管理，严格日常管理，确保文明施工。
（1）严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格型号标示牌，做到场地清洁，道路平顺、排水畅通、标示醒目、生产环境达到标准化作业要求。
（2）施工临时用地内张贴宣传标语，设有黑板报或报栏，内容应经常更换，文艺节目，现场应悬挂宣传标语横幅。
（3）坚持挂牌上岗制度，所有管理、施工人员一律配戴上岗证，标明职务、姓名、本人彩色像片，接受监督检查。
（4）集中办公，做到职责上墙。施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家工作，确保职工身心健康。
（5）施工期间，经常对运输道路进行检查维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。采用洒水车经常洒水，减少扬尘。车辆在运料过程中对易飞扬的物品覆盖严密，装料适当，严禁超载，车辆轮胎冲洗干净，保证道路清洁。
（6）合理安排施工作业时间，在靠近居民区施工时，夜间不安排噪音大的机械施工，其它工点夜间设置好安全标志并加强施工照明。
（7）积极开展多种形式的联谊共建活动，搞好与驻地政府、群众的关系，虚心听取各方面意见，及时制定并实施整改措施，创造良好的外部环境，为工程的施工创造有利条件。
（8）消除施工污染
场地废料、土石弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，工地垃圾及时运到指定地点。
（9）坚持人员、材料、机械、工程部位挂牌施工。
职工生活区要规划统一、室内卫生整洁。上岗要佩带岗位胸牌，正在施工的每个墩位要立施工标志牌，内容包括：结构物名称、施工日期、现场负责人、技术负责人、安全员等。在材料加工及堆放场，要有明确的标牌分类，各车间、操作间、拌和场等施工处要悬挂有安全技术操作规程。施工区段内设工程简介牌及施工管理一览表，供有关单位检查与监督。

七、工程进度计划及保证工期措施

7.1工程进度保证措施
7.1.1工期目标
计划开工日期： 7月1日
承诺竣工日期： 10月31日
7.1.2进度保证措施
迅速进场，尽早展开施工，适度加大投入是保证工期的先决条件。技术保证和物资保证是前提，首先保证有足够的机具满足平行作业要求，技术保证首先从人员和质量上予以满足，物资保证体现一个全方位、一个有计划的保障的前提，并提前考虑节假日等影响，项目部坚持日常例会制度，借助计算机网络，进行动态劳力、机具配备，牢牢抓住关键线路上的关键工序施工。
1）建立精干高效的现场指挥机构，安排专业化队伍，并抽调整体素质高、施工能力强、有突出业绩和丰富施工经验的专业队伍担负工程的施工任务。
2）根据施工组织，迅速组织人员、机械设备上场，修建施工便道等临时工程，尽快地展开施工，迅速掀起施工生产高潮，确保合同工期的实现。
3）精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，强化计划管理，明确阶段施工任务，运用网络计划技术，实行动态管理，实现均衡高效，确保各项工期目标的实现。
4）全面熟悉操作规程的质量标准，加强施工现场管理，积极优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，配置成套的先进机械设备，同时加强机械维修保养，确保施工机械正常运转。充分发挥设备和材料性能，提高劳动生产率，为工程施工取得时间，确保工期。
5）建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全方面的信息，综合分析判定施工运行状态，针对存在的问题，采取有效措施，实现施工过程有序可控。
6）按照网络计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，从上到下，严格落实工期、质量考核责任制。工程进度与经济承包相挂钩，实行重奖重罚，适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性。
7）抓好安全质量工作，杜绝一切安全质量事故，在确保工程质量和人机安全的前提下合理的安排雨季及夜间施工。
8）施工便道指派专人维护、养护，提高车辆运行速度，确保物资供应及后勤保障工作。避免因停工等料贻误工期。
9）在重点工程施工处自行建立发电机组，满足外部电源停电时施工用电需要，保证重点工程施工的连续性。
10）定期召开施工调度会议，解决施工中遇到的各种问题，并超前考虑安排，避免搁置延误，对重点工程及工序采用垂直管理，减少中间环节以提高决策速度和工作效率。
11）搞好与地方政府和群众的关系，争取她们对市政道路施工的支持，创造良好的外部环境，确保施工顺利进行。
12）做好雨季施工的管理和安排
随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨等灾害性天气的各种措施；施工便道周边要设排水沟，保证所有排水设施必须畅通，加强对地表水等的疏导，对施工场地周围地面要进行硬化，在其周边也要设置排水沟，并增加抽水设备。抢晴天、战雨天，最低限度地减小天气变化对工期的影响。
7.2 雨季施工措施
7.2.1雨季施工前的准备
雨季施工前应做好下列准备工作：
1）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；
2）修好施工便道、硬化施工场地，保证晴雨畅通，雨季施工场地处的人、机械都设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋、不受潮，能安全使用。
3）住地、仓库、车辆机具停施场地、生产设施等场地设在高处。
4）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。
5）贮备足够的工程材料和生活物资。
7.2.2 雨季施工措施
1）雨季来临前，根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审批。
2）施工便道及场地硬化，达到晴雨无阴。拌和设备、钢筋加工场、木工加工场、等必须搭设遮雨棚，保证砼及材料不被雨淋。关键工序在施工前注意天气预报，尽量避免雨中作业。
3）基层铺筑必须妆天压实，必要时采用篷布或塑料布防雨。
4）经常对用电及线路进行检修，做好防雨护罩，防止漏电发生。
5）在开工后要与水文部门紧密联系，作好洪水预警，确保财产及人身安全。
6）雨季施工时，项目经理部及各施工队落实防洪防汛抢险器材、车辆、所备器材、设备、确保数量和质量，未经特别许可，任何人不得挪用。
7）切实作好库房防潮、防漏工作。
8）雨季施工时，安全员、质检员要加强对工地的巡逻检查，对各种隐患作到早发现，早处理，防患于未然。
9）不带电作业，避开雷雨天操作，以保证安全。
总之，雨季是控制施工进度的关键阶段，我部将采取一切行之有效的方法，做到既保证工程质量，又保证工程进度。
7.3 施工保畅措施
我单位充分考虑本工程路段为市政道路干线，保畅责任重大，为保证施工期间的交通畅通，特成立施工保畅机构，制订相应的保畅措施如下：
1、保畅领导小组组长由项目经理担任，各作业队长担任副组长，项目经理部设一名专职保畅负责人，每作业队设4名专职保畅人员，实行24小时轮换值班。
2、项目经理部与专职保畅人员签定目标责任书，细化奖罚制度，直接与其经济利益挂钩，提高保畅人员的责任心。
3、对全体参加施工人员进行保畅教育，提高全员保畅意识。
4、给专职保畅人员配备对讲机、指挥旗、并统一服装、配证。
5、积极经过项目部同当地交警部门联系，请其协助进行交通管制，确保施工路段畅通。
6、为应对施工期间影响畅通的突发事件，如交通事故、道路水毁等，保畅小组随时调用装载机、自卸车等机械设备，及时抢修，确保畅通。
7、在施工路段设立明确醒目的警示牌及其它标志，使过往司机对施工路段作到心中有数，配合保畅人员的工作。
8、在具体施