装饰工程施工组织设计方案样板.doc

装饰工程施工组织设计方案样板

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2020年4月19日
文档仅供参考

四川双银创促科技有限责任公司办公楼装饰工程

施 工 组 织 设 计

四川蔚丰建筑装饰工程有限公司
编制日期:二零一七年四月

目 录

第一章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 组织机构及施工组织措施
第四章 施工总布置
第五章 工期及施工进度计划
第六章 施工机具设备计划
第七章 劳动力的配置
第八章 装饰工程施工方案及施工工艺
第九章 安装工程施工方案及施工工艺
第十章 各工种间配合
第十一章 质量保证措施
第十二章 成品保护措施
第十三章 物质采购质量控制
第十四章 安全施工措施
第十五章 文明施工措施
第十六章 消防保卫措施
第十七章 环保措施

【 第 一 章 】

编 制 说 明
第一节 编制依据
一、工程名称:建行一支行倪家桥街储蓄所装饰工程
二、工程地址:四川省成都市倪家桥
三、建设单位:建行一支行
四、设计单位:成都福田装饰工程有限公司
五、施工单位:铁二院装饰装修工程有限公司
六、计划施工工期:45个工作日
七、施工范围:包括储蓄所的大厅客户区、柜员区、非现金交易区、VIP理财室、资料室、更衣室、机房、卫生间和店面等部分的装饰装修。
八、编制依据:
1、”建行一支行倪家桥街储蓄所”装饰工程招标文件。
2、”建行一支行倪家桥街储蓄所”装饰设计方案图纸。
3、我公司当前的技术力量及机械设备装备情况。
4、施工现场所具备的自然条件。
5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及关于建筑施工管理等方面的有关规定。
6、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准:
<建筑工程施工质量验收统一标准> (GB50300-2221)
<建筑安装工人安全技术操作规程> (JGJ33- )
<施工现场临时用电安全技术规范> (JGJ46-88)
<建筑装饰工程施工及竣收规范> (GBJ73—91)
<建筑施工手册>
<室内装饰工程手册>
<建筑工程施工现场管理规定>
<工程测量规范>(GB50026—93)
<建筑隔声测量规范>(GBJ75—84)
<建筑制图标准>(GBJ104—87)
<建筑工程质量检验评定标准>(GBJ301—88)
<建筑施工安全检查评分标准>(JGJ59—88)
<建筑砂浆基本性能试验方法>(JGJ70—90)
<天然大理石建筑板材>(79—92)
<天然花岗石建筑板材>(JC205—92)
<装饰石膏板>(GB9777—88)
<建筑用轻钢龙骨>(GB11981—89)
<建筑内部装修设计防火规范>(GB 50222-95)
<电气工程施工及验收规范>(GB50303- )

本施工组织设计仅做为”建行一支行倪家桥街储蓄所”装饰工程的装饰施工、水电安装与保修的指导性文件。

第二节 编制范围及内容

本工程施工组织设计是在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由装饰、安装等专业组成。
编制的原则是:确保工程质量优、速度快、造价合理、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。

【 第 二 章 】

工程概况及特点

第一节 工程环境

一、工程施工环境

本工程位于成都市倪家桥。根据对场地现场勘查后,对本工程施工场地的综合评价为:
1、本工程施工场地总用地面积需合理布置。
2、本工程周边有道路、其它办公用居民房等,对场容卫生、交通安全、噪音扰民等方面均不能按一般工程对待,必须严格执行施工纪律和文明施工要求,对重点方面应做专题处理并确保执行。
3、本工程现场内临时用水、用电能满足工程施工要求。
4、本工程的现场总平面规划要合理,充分利用场地,组织施工。
二、成都地区气候状况
1、室内外空气温度:
极端最高温度:42.2℃; 极端最低温度:-1.8℃;
夏季通风室外计算温度:33℃;
2、相对湿度:
最冷月平无相对湿度:82％;
最热月平均相对湿度:75％;
3、主导风向及其频率:
常年主导风向:CN;
平均风速:1.4M/S;
基本风压:0.3KN/M2;
4、降雨量:
年平均降雨量:1151.5mm;
一日最大降雨量:195.3mm;

第二节 工程概况

本工程位于成都市倪家桥,总面积约285平方米 。
本工程包括储蓄所的大厅客户区、柜员区、非现金交易区、VIP理财室、资料室、更衣室、机房、卫生间和店面等部分的装饰装修。具有功能齐全、技术要求高等特点。

第三节 工程特点

一、环境和施工条件特点

1、本工程位于成都市倪家桥,交通较方便。
2、本工程四面为已有建筑物,人流量较大,在整个施工期间内应对噪声、粉尘进行妥善处理,以减少对周围办公区的工作及行人的影响;施工期间应实行封闭防护处理,确保安全。
3、因本工程现场场地有限,应做好现场总平面规划,以充分利用场地,合理组织施工。
二、工程特点
1、由于本工程质量要求高,必须精心组织、精心施工,项目经理必须严格负责,以确保工程目标的圆满实现。
2、该工程工种较多、施工作业面复杂,施工精度要求高,因此在施工过程中各工种之间应密切配合。
3、本工程施工中配合单位多,在施工过程中应协调好安装、消防等作业单位的交叉配合工作,使各工种间的协调配合工作一定要事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任,可追溯,以使工程顺利进行。
三、工程重点
1、组织协调
本工程场地有限,且不同专业的施工单位较多,装饰部分与其它专业配合交叉多,又由于工种较多、施工作业面复杂,因此就决定了在施工程序安排和施工方法的选择上有较大的差异。如何建立项目组织机构、合理调配项目管理人员,协调各协作单位的工作进度,确定合理的施工顺序,做好与各不同专业施工的交叉平行作业,协同配合工作,以确保工程顺利进行并按期竣工是本工程要重点解决的问题。
2、施工场地有限,工程材料量大而且品种繁多,材料堆放和管理难度较大
本工程可资利用的施工场地面积有限,又由于装饰施工是与其它专业施工同时、交叉进行,因此装饰材料进场后在现场的堆放和管理就受到很大限制,本施工组织设计将经过采用合理的布置来解决这个问题。

【 第 三 章 】

组 织 机 构
及施工组织措施

第一节 组织机构

一、项目部主要管理人员构成
1、项目经理
2、项目技术负责人
3、项目内业技术员
4、质量监理员
5、材料主管
6、安全管理员

二、项目部管理网络图

项目经理

技术负责人
材料部

项目总工长

安检员

内业技术员

质检员
材料员
库管员

搬运班组

水电工长
焊工工长

泥工工长
漆工
工
长

木工工长
装饰安装工长
普工班

三、组织机构职能

由于本次装修工程工期紧凑,实施性质特殊,因此,我公司分项、分系统地建立各职能工作岗位,并由专人任职,各负其责。在工程实施过程中,除按总体进度计划和质量目标进行控制外,各职能部门负责人紧密协作,必须每天开生产碰头会,互相汇报各自负责项目的工作情况,解决各种工序重叠、交叉、交接等可能存在的问题。提出将要进行工作的意见及建议,以便于各工序的有机衔接,确保工程总体进度和质量目标计划顺利实施。

四、主要管理人员职责

1、项目经理职责:
(1)统筹工程施工的全面工作;
(2)检查、监督本工程项目管理人员的工作;
(3)全面负责工程施工质量及施工进度;
(4)负责材料的预算、采购及使用;
(5)全面负责技术资料、检验评定资料、隐蔽验收资料的归档整理;
(6)全面负责与甲方及各相关单位之间的协调工作;
(7)全面负责处理施工过程中遇到的各种问题;
(8)负责与建设单位及其它单位搞好关系。
2、质量监理员职责:
(1)全面组织实施质量管理工作,负责施工工期间的质量检查;
(2)负责督促作业层实施”三检制”、”工序交接制”,落实质量检查记录,对无质检记录的不予工程结算;
(3)负责施工中的质量检查,提出整改意见,检查整改结果。负责结算书上签注质量结果,提出有关质检的奖罚结论;
(4)负责按验收规范要求,提出质检情况,监督作业队伍执行。审核隐蔽工作,保证隐蔽无隐患,负责准备完整的质检资料,在交工前三天呈有关部门。
3、安全管理员职责
(1)负责工程现场安全
(2)负责检查安全生产情况,加强”四品”、”五监边”的防护工作;
(3)负责检查”三宝”的使用;
(4)加强现场机具设备管理,严禁非操作人员动用机具设备;负责检查施工用电、临时用电、照明用电是否符合安全标准,对施工中存在的安全隐患,及时提出整改意见,并检查执行情况。
4、内业技术员职责:
(1)阅读并熟悉施工图纸,参与图纸会审工作;
(2)负责编制工程进度总体计划;
(3)负责监督计划的执行,检查计划落实情况;
(4)填写工期台帐和施工日志,做好隐蔽验收记录;
(5)负责各类技术资料的收集、汇总、分类及保管工作;
(6)负责交工前三天向建设方呈交竣工验收的所有资料。
5、材料主管职责:
(1)负责保质、保量、准时供应施工用料,所购材料应满足业主,设计的要求,同时又达到规范要求;
(2)负责材料询价清单,交项目经理审核,样品送业主认定后,方能购置。采购期间做好”三比”工作,确保优质价廉;
(3)了解市场行情及时反馈信息,减少零星采购费用;
(4)认真学习、研究材料的技术性能,对新技术、新工艺的要求的材料要提供保管、操作使用说明书。
6、库管员职责:
负责材料的验收及保管
(1)材料验收
(A) 按规范规定、计划及施工图的要求,认真清点数量,查证材料品种、规格、质量、产地、花色是否符合设计或业主要求;
(B) 做好验收记录,如实反映验收情况;
(C) 协助材料供应,做好不合格材料的退换工作;
(2)材料的保管
(A)熟悉材料的性质,掌握保管知识,做到堆放合理,便于施工领用;
(B)负责材料发放并做好记录;
(C)填报材料损耗报表,如实反映损耗情况;
(D)严禁作业人员擅自使用材料;
(E)及时回收施工废料,并处理好重用或估卖
(F)负责组织材料的装卸、搬运。

第二节 组织措施

一、为确保该工程优质、快速、低耗、安全地完成,针对该工程建立有效的施工组织管理体系。
二、在现场设施工项目经理部,项目经理部人员按需设置,定岗定职,各负其责,各施其能。
三、为保证施工的顺利进行,需要各级人员做到有章可循,严格按制度办事,结合该工程实际情况制订完善的项目管理制度和各级人员的岗位责任制度。
四、职工岗前培训
五、项目管理人员在对施工图和建设单位的要求充分熟悉和了解后,制订施工进度计划。
六、按施工进度计划合理安排劳力和机具的进退场,避免闲置人员滞留现场可能带来的不良影响。
七、将主要材料采集、制作成样板。交建设单位信质、认价并签字认可后,存档封样。材料采购部采购材料必须按样板采购,建立材料管理制度,根据”材料计划”比质比价按时供应,并附材料合格证书,特殊材料还需送检验部门检验并取得合格的检验报告后,方可进入现场,材料室必须办理交验手续。材料的收发保管设专职库管员,对材料认真进行检查验收,查数量、查质量、核对材质合格证书并妥善保管,收发材料应建立收、发材料明细帐目。
八、项目部进入现场后,会同建设方、监理公司进行一次现场交接,并认真做好交接记录。
九、完善施工进度中的管理。
1、项目施工由项目经理每天做好生产安排,并填写”施工日记”,内容包括劳动力动态、施工进度动态、技术变更、停水、停电等大事记要;
2、及时核算成本,指导施工生产,工程完工及时办理工程决算;
3、项目施工中由技术负责人和预算人员负责及时对工程施工内容和临时用工等进行现场签证;
4、施工现场由工程项目经理、施工技术负责人和质安员督促检查,确保工程按计划,保质、保量、安全地进行;
5、工程完工后,由项目部准备好工程中所有资料,迎接竣工验收。
十、工程竣工后,定时组织对用户的回访工作,并按有关规定或协议,实行工程保修。

【 第 四 章 】

施 工 总 布 置

第一节 施工指导方针及目标

一、施工指导方针

1、实施名牌精品工程质量战略
(1)抓目标管理和生产要素的优化组合
项目建立”目标责任考核机制”,明确各项目标,优化组合生产要素,以目标指导行动。做到人人职责明确,目标清楚,并定期考核,督促落实。
(2)抓动态管理
把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,保证工程质量。
(3)抓过程控制
加强计划管理,区别主控项目与一般项目,在保证一般项目的同时,对主控项目重点要求。
(4)落实监督保障
从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督,注重质量管理实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,杜绝不合格品流入下道工序。
(5)加大科技进步的投入力度,建立并形成技术促进质量的动力机制。
(6)做好服务工作
2、按GB/T19001- -ISO9001: 质量体系运行,经过对产品过程质量的控制、科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素,保证以”一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”为业主建造一流的工程。
3、建立用户满意的工程服务体系
我公司严格按质量体系运行,实施用户满意工程服务,提供优质服务。
4、依靠技术进步创造精品
本工程技术要求高,我公司将利用企业管理和技术优势,利用建造类似工程所积累的施工经验,充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品。
5、推进信息化施工,将信息资源转化为生产力
利用工期、质量、成本等控制分析软件,不断提高技术水平,形成信息化施工的良好环境。经过信息化施工管理以增加可利用信息数量,提高信息利用的质量,促进信息资源在施工中转化为现实生产力。

二、施工目标

1、质量目标:工程质量优良。
2、工期目标:45个工作日。
3、安全目标:杜绝伤亡事故,无重大机械设备事故。争创”安全施工标准化现场”。
4、文明施工目标:争创”标准化文明施工工地”。

第二节 施工技术准备

1、熟悉图纸,组织图纸预审、会审,组织编制施工方案。组织工人进场教育,特殊工种持证上岗。
2、组织施工机械设备进场,施工队伍进场。
3、配备质检、安全、施工、材料等十一大员持证上岗。并组织对全体管理人员进行现场管理方面的教育培训。就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论,统一全体施工人员的认识。
4、配置本工程所需的标准图、通用图、套用图。
5、严格按照企业形象的要求完成现场标志牌等的CI工作。
6、进行合同交底,确定质量、安全措施。
7、及时提出材料计划及加工计划。
8、遵守国家及地方质量标准,建立健全质保体系,编制工程创优计划。
9、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训,使施工人员掌握有关方面的要求,保证施工效果。
10、执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作,并形成相关资料,严格控制工程质量、成本、进度。
第三节 施工准备
1、根据施工总平面做好前期阶段施工临时设施搭设及现场临时用水、临时用电的布置。
2、按标准化文明工地及企业CI形象的要求设置标识牌等。
3、办理好各种施工用证件。
4、建立现场通讯,以便内外联系。
5、办理现场出入证,以便于现场管理。
6、配合现场各方人员,兼顾各方利益,强化治安防范工作,保证施工有条不紊地进行。
7、做好放线及复核工作,并做好记录,为施工做好准备。

第四节 施工段划分

划分为泥作工程、木作工程、漆作工程、装饰安装和水电安装等五个施工段。

第五节 材料、机具设备供应保证应急措施

一、材料应急措施

1、各阶段施工前,现场材料供应部门应采用货比三家的原则落实好厂家货源,一旦当地物资供应紧缺,我公司可发挥企业集团优势,在不增加或最少增加成本的前提下,就近调入物资,确保工程质量和进度。
2、为确保施工顺利进行,现场零星材料应有一定的储备量。
二、机具设备应急措施
1、施工机具在需用计划外,再增加一定的备用量。
2、各类施工机具需配备足够的易损零部件。
3、现场设置专人进行施工机具的管、用、养、修。
第六节 施工总平面布置原则
施工总平面布置原则:

1、本工程按保证安全、现场文明的条件下进行平面布置。
2、场内布置专用施工路线,以保证场内运输。
3、材料堆场尽可能布置在路线畅通处,并分类堆码,尽可能减少二次运转,不得堵塞施工现场道路。
4、本场地分办公区和生产区,设指示牌、分界明显。
5、注重安全文明施工。
6、满足防火和生产安全的要求,现场设置消防栓。
7、注重环保,减少噪声、粉尘的影响。
8、注重企业CI形象的展示。

【 第 五 章 】

工 期
及施工进度计划

第一节 总工期目标

总工期目标:

按照上面所述本装饰工程特征、工期要求及我公司施工总体安排,本工程总工期,我公司拟定为45个工作日,保证按期交付业主。由此,我公司已经制定一系列确保工期的技术组织措施,以确保工期提前的合理性。
本工程总工期目标作为我公司总承包单位的承诺工期,包括装饰、安装等施工作业期。充分利用上述工种之间存在平行交叉施工的关系,按期向甲方交付功能合理、符合设计要求的优良工程。

第二节 工期保证措施

一、组织保证措施

1、实行项目管理,成立项目经理部,与公司签订内部承包合同,拟定出经济指标和相应的经济责任制,明确各自的责任、权利和义务,以便充分调动项目组成员的工作积极性。
2、与业主、监理等单位紧密配合,充分发挥我公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度的如期进行。
3、项目经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事权、材料采购权、劳务选择权、资金使用权。资金专款专用,公司财务部门对项目资金情况进行定期检查审核,以确保资金使用过程受控。
4、施工过程中实行目标分解,责任到人。实行责任与利益挂钩的办法,严格执行奖罚制度。
5、采用严格的目标管理,监理全方位、全过程、多层次的目标管理体系,向管理要工期、要质量、要效益。
6、保障施工的后勤供给工作,确保劳动工时的充分利用。
二、科学周密的计划安排
施工进度采用网络计划控制,以便根据工程特点和资源情况不断地进行调整和优化,选择最优方案,保证工程按期完成。
三、合理科学的施工技术措施
1、按照施工准备及施工部署要求配备的劳动力、机具等及时到位和到场。
2、根据施工进度计划,作好材料的分批供应计划,按时、按量保质供应各种材料。作好各项复试检验。
3、根据施工进度计划,按时提出放料计划,加工好半成品,分规格、类型、部位、楼层堆放在最短运距内,以便顺利就位。
4、为加快施工进度,分段进行平行流水和交叉作业,确保工期。
5、做到见缝插针,精心施工,精心组织,保证我公司对业主承诺工期的早日实现。
6、建立每周一次的现场例会制度,由公司各有关部门、项目全体管理人员、各分包单位负责人参加,总结前一周计划,安排落实下一步计划。
7、定期检查计划的完成情况,及时发现、处理影响进度的因素,及时采取措施、组织力量限期整改有关问题。
8、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间,提高施工效率,确保工程进度。
9、应用各种管理软件,对网络计划、计划统计、劳动力调配、工程质量、技术资料、财务会计、成本控制等进行全过程管理,提高管理水平,加速施工进度。
四、合理的机械设备配置
施工机械的合理配置及正常运转,是保证工期的重要因素。
1、我公司决定设置三台汽车,作为施工运输机械。以确保运输材料的及时性和准确性。
2、中小型设备按照施工的总体部署,根据各阶段进度需要配置足够,并及时组织进场。
3、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到98%以上,利用率保证达到95%以上,并设置专业维修人员,加强设备管理,保证施工的连续性。
4、多动作及易磨损配件应经常维护检修,加强机械保养,发现问题及时处理,使其正常运行,掌握机械磨损规律,备足配件。
五、良好的施工配合
1、加强各工种的协调配合工作,各工序应穿插进行,特别是装饰工程的各分部工程以及装饰和安装工程之间均要相互支持,协调一致,各专业应合理安排,做到有条不紊,避免窝工。施工方法正确,避免返工。
2、交叉作业前,应召开联席会议,议定交叉作业时间、条件。各分部工程的施工人员必须无条件地接受现场管理。
3、严格实行限时解决问题的工作制度,减少人为因素造成的工期延误,采用书面文字进行工作联系,杜绝扯皮、推诿现象。
第三节 分级计划管理
实行四级计划管理,四级计划的编制和分工如下:
1、一级计划:是确定工程进度的总体工程进度计划,由公司编制,业主批准。
2、二级计划:是项目经理部根据一级计划编制的月滚动计划,经公司批准后,下达项目部执行,每执行一月后滚动调整,该计划还应有相应的材料、设备等采购制作、进场计划。
3、三级计划:是指周计划,由各专业队编制,项目经理部协调批准后下发执行。
4、四级计划:日计划,由班组根据周计划编制,并报项目经理协调,日计划要求按照每半天控制。
第四节 施工进度计划表
施工进度计划表(见附表)

【 第 六 章 】

施工机具设备计划

第一节 施工机具的配置
类 别
序 号
品 名
单 位
数 量
木

作

类
1
手提圆盘锯
台
8
2
手提电刨
台
6
3
台式圆盘锯
台
4
4
大锣机
台
2
5
小锣机
台
2
6
手提电锤
台
8
7
空压机
台
4
8
汽钉枪
把
6
9
小型台式电压刨
台
2
电 工
类
10
电烙铁
把
2
11
万用表
台
1
泥 作
类
12
云石切割机
台
4
13
水平尺
把
6
油 漆
类
14
空压机
台
2
15
搅拌机
台
2
运 输
16
中小型运输车
辆
1

管 理
类
17
水平仪
台
1
18
多功能检测仪
套
1
19
台式、笔记本电脑
台
多套
征对该工程我公司拟投入施工现场的机械设备表

第二节 施工机具的使用与维护
1、定人定机,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
2、特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。
3、现场环境、施工平面布置应满足机械作业的要求,施工路线畅通无障碍,施工照明良好。
4、操作人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。
5、操作工作要坚持”清洁、紧固、调整、润湿、防腐””十字”作业。运转中发出异常,要及时停机检修,不得带病运转作业。
6、机械设备要杜绝”三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

【 第 七 章 】

劳动力的配置

第一节 劳动力配置措施
根据本工程的特点,结合四川省建筑装饰工程劳动定额划分施工段工程量,确定本工程各施工段的劳动力配备,在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。
1、工程所有特殊工种均持证上岗,并在重要施工程序中投放技师(安装工程、焊接工程、水电工程等)。
2、劳动力组织以本工程所需用量组织,组织进场一支技术好,作风硬,有类似工程经验施工班组投入施工,并按本工程划分的施工阶段分批进出场,施工阶段划分如下:
1)泥作工程施工阶段;
2)木作工程施工阶段;
3)漆作工程施工阶段;
4)装饰安装工程施工阶段;
5)水电安装工程施工阶段;
6)竣工收尾阶段。
第二节 各阶段的劳动力安排
一、泥作工程施工阶段
在泥作工程施工阶段施工时,劳动力安排上组织二个作业班组。一个班组进行石材类作业,一个班组进行玻化砖、普通砖及砖砌体作业。
二、木作工程施工阶段
本工程木作工程施工阶段,在劳动力安排上组织一个作业班组。
三、漆作工程施工阶段
该阶段施工作业面多,在施工劳动力组织上采用流水施工,以保证工期的实现。
四、装饰安装工程施工阶段
该阶段根据各分部安装需要进行作业班组分配。

五、水电安装工程施工阶段

该阶段工程繁多,时间跨度长,配合单位多,在施工劳动力组织上采用流水施工,以保证工期的实现。

六、竣工收尾阶段

本工程竣工收尾阶段主要工作,主要为工程交验前的清理和保护工作,可安排油漆工、抹灰工、普工对装饰面受到损坏或污染进行清理、修补。

第三节 劳动力配置表

针对该工程的特殊性,装饰劳动力配置作如下安派:

工 种
组
人 数
工 作 范 围
木 工
1
12
吊顶、隔断、门窗套及其它木饰面制作
油漆工
1
10
乳胶漆及木作面油漆
水电工
l
8
给排水、电气安装等
泥 工
2
10
墙、地面地砖及石材
装饰安装工
按需
按需
各类专业材质装饰成品安装
普 工
1
6
零星用工或其它工程配合用工

注:1、本表所列人数指工程高峰期时的人数。
2、具体人员数量按施工进度计划确定人数。

【 第 八 章 】

装饰工程施工
方案及施工工艺

第一节 施工网络图

一、 施工网络图

施工准备

材料进场

贴饰面砖
墙面工程
楼地面工程
木制品安装
木制作饰面
木制作基层
木制作工程

吊顶工程

预留窗帘盒
石材铺贴

贴石材
玻化地砖铺贴

吊顶龙骨架

玻璃隔断
普通地砖铺贴

饰面板

铝塑板饰面
木地板铺贴
油 漆

其它面层
→木制品制作合地板铺贴
五金件安装
顶面涂料

清 洁

验 收

二、安装工艺流程图

放线、结构安装孔径、尺寸复核
脚架、安装平台校检
各装饰面就位安装
工程细微部位处理
清洁及工地清理

第二节 楼地面工程

一、大理石、花岗石地面工程

花岗石地面施工应在顶棚吊顶、墙面饰面完成后进行,先铺地面,后踢脚板和墙裙。施工前,要清理现场,检查施工面是否有水、电。工程预埋是否影响施工,并检查花岗石的规格、尺寸、颜色、边角等按施工顺序分类码放。
1、施工工序
原地面打毛 → 清理基层 → 操水平线、弹线 → 排板→ 安装标准块 → 铺贴 → 灌缝 → 清洁
2、操作要点
1)、原地打毛,进行地面施工前,必须对原地面进行打毛处理,才能和花岗石地面形成良好的结合。
2)、清理基层:应先挂线检查地面找平层的平整度,做到心中有数,然后清扫基层并用水刷干净,提前一天浇水湿润基层表面。
3)、操水平及弹线:用水平仪操平后,弹出基准标高线,弹出中心线。在房间内四周墙上取中,在地面上弹出十字丝悬堕牛心线,按板的尺寸加预留缝放样分块,铺板时按分块的位置,每行依次挂线。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。
4)、进行排板:按设计图进行实际排板,调整板材的偏差及色差。
5)、安放标准块:标准块是整个房间水平标准和横缝依据,在十字线交点处最中间安放,如十字中心线为中缝,可在十字线交叉点对角线安放两块标准块,标准块应用水平尺和角尺校正。
6)、铺贴:花岗石铺设,为花岗石地面的主要工序。铺贴前板块应先浸水湿润,阴干后檫去背面浮灰方可使用。铺贴时花岗石背面随贴随刮一层纯水泥桨结合层,花岗石板地面缝宽为1mm。粘贴层砂浆为15—20mm厚1:2(体积比)干硬性水泥砂浆,铺粘结层前在基层刷素水泥浆l遍,水泥砂浆随拌随铺板块。先由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅,宜先铺柱子与柱子中间部分,然后向两边展开。安放板材时四角同时往下落,并用橡胶锤敲平实,调好缝,铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实,如有空隙不实之处,及时用砂浆补上。
7)、灌缝:板块铺贴后次日,用素水泥浆灌2／3高度再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝,然后用干锯末拭净擦亮。
8)、养护:在拭净的地上,用干锯末覆盖保护,1-2天内禁止上人。
　 9)、清洁:最后将地面上的保护覆盖物清理干净,再将地面进行一次整体抛光。
10)、铺贴时,所用材料应符合质量要求。花岗石要根据图案和纹理试拼编号。
　 11)、铺贴时一定要先将板块浸水,必须用干硬性水泥砂浆,而且要进行试铺。
　 12)、花岗石地面做好预铺、排版、调整色差,进行编号,再正式铺贴。
13)、花岗石板块铺贴后,水泥砂浆达60%-70% 强度后方可打蜡。

二、玻化地砖地面工程

1、施工工序
基层清理 → 操平、弹线 → 铺结合层砂浆(底层) → 地砖铺砖 → 压平拨缝 → 嵌缝 → 养护(保护)
2、操作要点
1)对色编号:玻化砖地面铺设前,应对材料进行试拼,指对色、拼花、编号,以便对号入座,试拼后,要保证地面玻化砖前后左右的花纹．颜色基本一致,纹理通顺,接缝严密吻合,角度垂直,线条顺直。
2)基层修补:检查基层平整情况,偏差较大的应事先凿平和修补,并将基层清扫干净。
3)找水平、弹线,在素混凝土找平层上贴水平灰饼,弹线找中找方,施工前一天洒水,湿润基层。
4)铺设顺序:弹线后应先铺若干条干线作为基准,起标筋作用,一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。
5)铺贴:玻化砖铺贴,在找平层上均匀刷一道素水泥浆,随刷随铺,用20mm厚1:3干硬性水泥砂浆作粘结层,板块安放后,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,还要使砂浆粘结层平整密实。
6)铺设中,随时用水平尺检查铺好的地面,使其表面平整度符合要求,同时,用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差,发现问题及时处理,以满足质量要求。
7)整个玻化砖地面全部结束后,用2mm 长水平垂直测量仪(设备允许误差为±0.5mm)．楔形塞尺(设备允许误差为±0.3mm)．5m线．直尺等检测进行检查,质量满足下列标准:

序号
项 目
允 许 偏 差
(mm)
检 测 方 法
1
表面平整度
1
2m长水平垂直测量仪．楔形塞尺
2
缝格平直度
2
5m线．直尺
3
接缝高抵差
0.5
直尺．楔形塞尺
4
板块间隙宽度≯
1
直尺
5
表面洁净,图案清晰,色泽一直,周边顺直,板块无裂纹．掉角和缺陷
观察检查
6
玻化砖的品种．质量符合设计要求,面层与基层粘结牢固．无空鼓
小锤轻击和观察检查

8)养护:板材铺设24小时后,应洒水养护1-2天,以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分,保证板材与砂浆粘结实牢固,养护期3天之内禁止踩踏。
9)灌缝:地面玻化砖养护期过后,及时用刀片将板缝清理干净,然后有同种颜色的水泥浆进行灌缝,要求缝隙内水泥浆均匀．饱满。

三、普通地砖地面工程

1、施工工序
清理基层 → 操平、弹线 → 地砖润水 → 安装标准块→铺贴→灌缝→养护(保护)
2、操作要点
1)、原地面打毛,进行施工前,必须对原地面进行打毛处理,才能和地砖地面形成良好的结合。
2)、基层清理:基层表面的砂浆、油污和垃圾清除干净,用水冲洗,晾干。
3)、放线:用水平仪操平后,弹出水平标高线,再按大样图要求弹平面控制线。弹线时在房间纵横两个方向排好砖,其接缝宽度应不大于2mm,当排到两端边缘不合整砖时,量出尺寸,将整砖切割成镶边砖。排砖确定后,每隔3—5块砖在基层上弹纵横或对角控制线。设有伸缩缝的地面,在基层伸缩缝隙的位置上弹出双线,其缝宽应符合设计要求。楼梯应在墙面上弹好标准斜线,并弹出踏步高度和宽度的控制线。
4)、铺结合层砂浆:铺砂浆前,基层应浇水湿润,刷一道水灰比为0.4-0.5的水泥素浆,随刷随铺水泥砂浆结合层,水泥砂浆配合比为2粗砂=1:3(体积比)的干硬性砂浆(砂浆稠度必须控制在3.5cm以内),根据标高,用木抹子拍实,短括尺括平,再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不大于2mm;拉线测定标高和泛水,符合要求后用木抹子搓成毛面。
5)、润水:根据所定地砖材料要求,如需要浸水时,将选配好的砖块放入清水中浸泡2—3h后,取出晾干备用。
6)、铺砖:铺砖顺序:其一,地砖背面随刮一层纯水泥浆结合层。其二,按线先铺纵横定位带,定位带各相隔10-15块砖,然后铺定位带内的面砖;其三,从门口开始,向两边铺贴,踢脚板先铺防滑条。铺贴时应铺贴几行砖作为标准,以保证铺贴质量。 铺贴时,应抹垫水泥湿浆将地面砖按控制线铺贴平整密实。
7)、压平拨缝:每铺完3—5张地砖用橡胶锤拍一遍不遗漏。边压实边用水平尺找平,压实后,拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直, 使缝口平直、贯通。调缝后,再用橡胶锤、拍砸平。破损面砖及时更换。随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。从铺砂浆到压平拨缝,应连续作业,常温下必须1—2h完成。
8)、嵌缝:铺完地面砖2天后,将缝口清理干净,刷水湿润,用1:1的同地砖颜色相同的(采用矿物颜料)水泥浆嵌缝。嵌缝后做到密实、平整、光滑。水泥砂浆凝结前,彻底清除砖面灰浆。
9)、养护:嵌缝砂浆终凝后,铺锯末浇水养护,不得少于7昼夜。

四、强化木地板工程

1、施工工序
清理基层 → 铺设塑料薄膜地垫 → 粘贴复合地板 → 安装踢脚板
2、操作要点
1)所有木地板运到施工安装现场后,应拆包在室内存放一个星期以上,使木地
板与居室温度、湿度相适应后才能使用。
2） 木地板安装前应进行挑选,剔除有明显质量缺陷的不合格品。将颜色花纹一
致的铺在同一房间,有轻微质量缺欠但不影响使用的,可摆放在床、柜等家具底部使用,同一房间的板厚必须一致。购买时应按实际铺装面积增加10%的损耗一次购买齐备。
3） 铺装实木地板应避免在大雨、阴雨等气候条件下施工。施工中最好能够保
持室内温度、湿度的稳定。
4） 同一房间的木地板应一次铺装完,因此要备有充分的辅料,并要及时做好成
品保护,严防油溃、果汁等污染表面。安装时挤出的胶液要及时擦掉 。
5） 木地板粘贴式铺贴要确保水泥砂浆地面不起砂、不空裂,基层必须清理干
净。
6） 基层不平整应用水泥砂浆找平后再铺贴木地板。基层含水率不大于15%。
7)粘贴木地板涂胶时,要薄且均匀。相临两块木地板高差不超过1毫米。

第三节 墙柱面工程

一、大理石、花岗石墙