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学校校舍建设项目工程施工组织设计范本

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2020年5月29日
文档仅供参考
一、施工组织设计

一、施工组织设计文字说明部分
二、附表
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三、劳动力计划表
附表四、计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五、施工总平面图
附表六、临时用地表

一、施工组织设计文字说明部分
目 录
第一章 综合说明
第二章 工程概况
第三章 工程目标
第四章 项目经理部人员配备
第五章 施工准备及部署
第一节 施工准备
第二节 施工部署
第六章 主要施工方案与技术措施
第一节 基础施工
第二节 主体施工方法
第三节 装修工程
第四节 水电安装工程
第五节 各分项工程交叉施工的协调
第七章 技术质量措施
第一节 技术管理措施
第二节 质量管理体系与措施
第三节 质量通病预防措施
第八章 安全管理体系与措施
第一节 施工现场安全管理
第二节 施工现场的安全要求
第三节 脚手架工程
第四节 施工现场临时用电安全技术措施
第五节 施工现场防火
第六节 安全管理体系与措施
第九章 工程进度计划与措施
第十章 文明施工及环保措施
第一节 文明施工措施
第二节 环保保护管理体系与措施
第三节 降低环境污染措施
第四节 地下管线及其它地下设施的保护加固措施
第十一章 冬雨季施工措施
第一节 雨季施工措施
第二节 夏季施工措施
第十二章 成品保护措施
第十三章 劳动力计划
第十四章 施工进度计划
第十五章 主要施工机械设备配置
第十六章 施工现场平面布置图

第一章 综合说明
一、工 期
为确保白山乡小学校校舍建设项目工程施工,本公司将委派经验丰富,能打硬仗的工程管理人员和技术人员进驻现场,有条不紊的进行机械设备安装、主要物资材料的进场,为施工能尽早进行创造必要的施工条件。本着抓前不抓后的原则,我公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期140日历天的目标实现。
二、施工现场管理
施工现场采取科学的管理方法,以便材料、设备、混凝土等的供应以及建设单位、监理、施工人员的进出。采取切实有效的文明施工措施降低施工污染及噪声,将扰民因素降到最低点,并加强现场安全管理,做好文明施工,杜绝发生各种安全事故以及质量事故,做好现场安全防护,充分体现建设单位及我公司的形象。
三、关于计算机在项目中的应用
我公司将采用现代化的微机管理手段,加强过程控制与计划管理,并随时调整,保证计划与实际的协调性与统一性,保证其资料的真实性,并随时进行各工程部位质量评定,对现场数据及时准确的进行记录处理,为优质高速完工创造必要的条件。经过计算机系统在各专业间的相互协调和控制,保证工程优质、高速的完成。
四、编制依据
1、白山乡小学校校舍建设项目工程招标文件和工程量清单。
2、白山乡小学校校舍建设项目工程施工设计图纸
3、工程施工技术规范
(1) <建筑地基基础工程施工质量验收规范>(GB 50202- )
(2) <砌体工程施工质量验收规范>(GB 50203- )
(3) <混凝土结构工程施工施工质量验收规范> (GB 50204- )
(4) <建筑装饰装修工程施工施工质量验收规范>(GB 50210- )
(5) <屋面工程施工质量验收规范>(GB50207- )
(6) <建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范> (GB50242- )
(7) <建筑地面工程施工质量验收规范>(GB50209- )
(8) <建筑工程文件归档整理规范> (GB/T50328- )
(9) <建筑机械使用安全技术规范> (JGJ33-86)
(10) <组合钢模板技术规范> (GB50214- )
(11) <建筑现场临时用电安全技术规范> (JGJ46-88)
(12) <建筑施工安全检查标准> (JGJ59-99)
(13) <建筑施工高空作业安全技术规范> (JGJ80-91)
(14) 国家、部门颁发的相关规范和标准
(15) 我公司作业指导书
(16) 我公司ISO9001质量管理体系文件(包括质量手册、程序手册、管理文件)
第二章 工程概况
白山乡小学校校舍建设项目工程位于苍溪县白山乡小学校内,总建筑面积3676.78m2,房屋四层;建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构。该工程耐火等级二级,抗震设计烈度为6度,合理使用年限为50年。有关设计情况简介如下:
该工程采取的的节能措施包括:①外墙采用30mm厚聚乙稀泡沫板外保温系统;②屋面采用40mm聚乙稀挤塑性保温层;③窗塑钢门窗;④墙体采用页岩空心砖。
屋面、卫生间均采用SBS改性沥青防水卷材,外墙面为色外墙涂料。
基础采用机械挖方,现浇独立柱,基础采用C25砼,其余采用C30砼。
框架填充墙采用页岩空心砖,M5水泥砂浆砌筑。
楼地面做法为:卫生间为防滑地板砖,其余均为水磨石楼地面。
第三章 工程目标
一、单位工程质量目标
我公司将把该工程列入本公司的重点工程,本着”质量为本,精心施工,优化管理,争创一流,诚信社会,顾客满意”的质量方针,严格组织施工,使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶,确保工程竣工达到合格标准,一次性顺利经过验收。
二、分部工程质量目标(分部分项工程检验一次性合格率95％)
(1)地基与基础工程质量达到合格标准。
(2)主体工程质量达到合格标准。
(3)装饰工程质量达到合格标准。
(4)地面与楼面工程质量达到合格标准。
(5)门窗工程质量达到合格标准。
(6)屋面工程质量达到合格标准。
(7)电气工程质量达到合格标准。
三、工期目标
我们将把本项目作为重点工程,合理安排工期,各工种穿插作业,主体期间日夜兼程,在保证质量的前提下高效快捷的施工。确保工程在 年4月12日开工, 8月29日竣工。
工期:140日历天
四、安全目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故的发生;轻伤频率控制在1.5‰以内。
第四章 项目经理部人员配备
根据建设单位要求和工程目标,我们本着”保工期,创优质”的原则,运用质量保证体系,进行施工管理。
为确保本工程全方位的组织管理,能够顺利实施,我公司将调派具有丰富施工经验和管理能力卓越的项目经理组织施工,具有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺,协助建设单位进行与周边居民的协调工作,并密切配合当地行政主管部门的工作,以确保工程顺利进行。
一、项目工程部人员配备
项目工程部人员配备详附表
二、职责和权限
按照ISO9001质量管理体系标准,对从事与质量有关的人员进行要素分配,明确岗位职责,管理人员包括:项目经理、技术负责人、工长(施工员)、内业技术员、质检员、材料员、安全员、预算员。
1、项目经理的岗位职责
(1)认真履行工程合同,确保工期、质量、安全、 文明施工,组织ISO9001质量管理体系的贯彻实施。
(2)落实公司质量方针、质量目标和质量承诺,按照ISO9001质量管理体系标准,建立建全施工现场质量保证体系。
(3)组织施工生产,控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡,对分包工程必须纳入总包管理范围,进行监督检查考核。
(4)组织编制两算和两算对比,对工程分包、外委托、外加工签字把关。
(5)控制项目责任成本,实施量化考核,组织月度成本分析,负责工程结算。
(6)推行新工艺、新技术,完成项目成果和QC 成果。
(7) 控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。
2、技术负责人的岗位职责
(1)分管ISO9001 贯标和技术质量管理工作,贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。
(2)进行过程控制:审核图纸,参加设计交底,进行技术交底,安全交底,填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序,明确工艺流程,技艺评定方式,制定控制措施,推行新工艺、新技术、新材料的应用。
(3)控制现场产品标识和可追溯性,明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。
(4)负责检验和试验的控制,对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间,落实参建队伍自检、互检、交接检。
(5)对物资和质量不合格品进行控制,发现问题后进行标识、记录、评价、处理,组织工长、内业技术员和质检员分析原因,提出纠正和预防措施,整改后复查。
(6)控制现场文明施工,作业面清洁,楼梯、楼层、操作面、竖孔口、建筑物周边,日干日清。
(7)负责测量仪器的控制,监测记录的检查,落实计量管理规定,抓好现场计量工作。
3、工长(施工员)的岗位职责
(1)审阅施工图纸,参加设计交底,对作业施工队进行技术交底、安全交底,填写施工日志。
(2)严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。
(3)按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划,并负责实施、落实。
(4)负责所担负的施工工程任务的进度、质量、安全、文明施工,保持作业面清洁。
(5)制定切实可行的成品保护措施,对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。
(6)负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。
4、内业技术员的岗位职责
(1)审阅施工图纸,参与<施工组织设计>的编制。
(2)负责现场总平面图的设计,按基础、主体、装修进行调整。
(3)根据合同要求,编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划,做好工程量增减帐的工作。
(4)负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。
(5)每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划,转交项目工长、材料员执行。
(6)负责工期控制,编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划,按时上报月统计,负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。
(7)负责成品保护控制,编写成品保护措施,督促工长、质检员进行检查,填写检查记录。
(8)按照图纸,计算分部、分项工程量与预算书进行校对,发现问题进行记录和调整。
5、预算员的岗位职责:
(1)负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。
(2)根据图纸编制工程预算、结算,根据变更签证、调价文件对预算进行调整。
(3)依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算,做好预测预控,按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。
(4)根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。
(5)负责工程合同管理,对合同交底,合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。
(6)按照图纸计算工程量,提前开具任务单并及时下达。
(7)负责工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入与支出对比过录台帐。
(8)负责预算文件和资料的控制,按照要求建立各项内业台帐、报表。
6、质检员的岗位职责
(1)参与施工组织设计的编制。
(2)明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人,并进行监督检查。
(3)编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目,对关键工序、特殊工序进行控制,并作好相关记录。
(4)制定月度检查计划,对工程质量分项进行检验,签署质量评定。
(5)检查工程质量时,在实物明显部位用数据或记号做状态标识,不合格不得放行。
(6)执行质量否决权,对工序中不符合质量要求的有权提出整改,经复验纠正后方可施工,保证合格产品进入下道工序。
(7)对质量不合格品与工长配合标识、记录,分析原因,提出纠正措施。
(8)配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。
7、安全员的岗位职责
(1)按照安全检查标准,实施对基础上工地的监督控制。
(2)负责施工现场安全管理,监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。
(3)检查三宝(安全帽、安全带、安全网),四口(电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口)防护.
(4)控制阳台、楼层、屋面、临边防护,检查施工架子、塔吊、竖孔电梯设施的规范搭设。
(5)制定现场安全标志,布置总平面图,并按规定设置安全标志。
(6)监督施工用电的外电防护、接地零保护,对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查,消除隐患.
(7)对违章指挥、违章蛮干有权制止,对检查出安全隐患有权提出整改。
(8)负责组织民工的安全培训、安全教育。
8、材料员的岗位职责
(1)参与施工组织设计的编制。
(2)根据工程周计划及月计划安排材料进场,负责材料、大型工具的需用计划。
(3)顾客提供产品的控制,签订甲供物资双方协议书,负责进场物资的验证、贮存和维护。
(4)负责现场物资、库房物资的标识、标卡,对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。
(5)执行限额领料制度,考核任务单,依据施工预算,建立分部、分项、分层主要材料消耗,收支对比量化考核。
(6)负责检验进货,检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格,对双控材料必须进行复试,合格后方可使用。
(7)负责搬运、储存、现场料具,并按平面图码放标准,控制材料区域场地平整和储存环境。
(8)搞好库房管理,库房要求整洁有序,管理制度上墙,危险品单独设库存放。
第五章 施工准备及部署
第一节 施工准备
一、技术准备
根据建筑特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有:
(1)基本工程测量
(2)施工图的审阅和技术特点确认
(3)图纸会审及设计技术交底
(4) 施工组织设计编制工作
二、物资准备
根据现场条件,需要在建设单位的配合下做好三通一平办公、住宿、水准点落位等几项准备工作。
(1)机械设备的准备。
(2)工具的准备。
(3)进场物资检验试验标识的准备。
(4)现场办公生活用品的准备。
三、人员准备
关于现场施工人员已配备完毕,可随时进驻。
第二节 施工部署
一、总体部署
根据建设单位要求,资金供应状况,现场条件和施工技术要求,我们将按照公司质量方针和质量目标,依据施工设计图纸,顺利完成工程任务。
该工程安排1个施工队施工,施工队在自己的作业区内分两段流水作业,在工期安排上加大插入度,立体交叉施工,配备劳动力100人左右。配备QTZ4510型塔吊1台。
二、劳动力的配置与组织
劳动力配备100人左右, 实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产力,以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。
由于工期紧, 安排协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工,根据工程的实际情况,要求各分包单位,按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度,及时调配劳动力和各专业分包的进出场,对分包单位和劳动力实行动态管理。
三、物资设备供应管理
物资采购依据公司物资采购供应管理规定,由公司部负责重要物资的采购,项目部负责一般物资的采购,并对进场材料和设备进行检验和管理,以保证物资供应的质量和及时性。
1. 自供材料设备:由项目经理部根据设计图纸,提供详细材料、设备计划,由采购员按计划要求提供三家以上,且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核,确定材料供应商。由供货商负责组织供应,提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收,检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货,通知供应商限时更换。
2.建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备:由建设单位进行材料供应厂商的考察,确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等,在建设单位要求总包方供货的,本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订,项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。
3. 建设单位直接供应的材料、设备:在工程总控计划的指导下,建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划,并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求,准备存放场地,并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。
四、施工组织部署
(1)项目经理部组织以土建结构为主,给排水、强弱电、设备安装及装饰工程配合施工。
(2)整个工程分为基础施工期、主体结构施工期、给排水、电器安装和装修施工期,各施工期经过平衡协调、调度紧密地组成一体。
(3) 施工组织设计的主要内容有:土建基础、结构施工,给排水,照明,装饰等。
(4) 各分包单位,必须无条件服从施工总控制计划。
(5)根据整个工程各部位工程量的大小及施工难易程度,以及使用、交付时间,现场将布置QTZ4510型塔吊1台。
本工程工期紧、任务重,我们采取将每天24h划分成2个时间段,以时间段编制施工作业计划,安排劳动力和设备,而且使用计算机予以控制和调整计划。
为了能保证施工正常进行,并满足总控计划要求,在结构施工期间,对主体结构进行分段验收,初装修及安装工程的提前插入,形成多工种、多专业的主体交叉施工,
能够缩短工期、减少投入。要求加强施工现场协调力度和总控计划的控制,与建设单位和监理密切配合,为分包提供便利的施工条件,以保证总控计划的实现。
五、 施工协调管理
1.同设计单位之间的工作协调
(1)如果我单位中标,我们将与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图,完善我们的施工方案,并协助设计院完善施工图设计。
(2) 主持施工图审查,协助建设单位会同设计人员、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。
(3)对施工中出现的情况,除按监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、监理及分包方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。
(4) 根据建设单位指令,参加装饰材料、选材和定货,参加新材料的定样采购。
2.与监理工程师工作的协调
(1)在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的 ”施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理,在分包单位自检和项目管理部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改。
(2)贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度,并根据此对各项予以控制,确保产品达到优良,
(3)所有进入现场的成品、半成品、设备、材料均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
(4)按部位或分项工序检验的质量,严格执行”一案三工序”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循”先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
3. 协调方式
(1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定修正调整下一个节点的实施要求。
(2)由本企业的项目经理部项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调以建设单位、监理、设计参加的会议。
(3)由项目部工长(施工员)负责主持的每日与分包单位的施工协调会,发现问题及时解决,确保施工质量,施工进度,安全及文明施工,保证工程顺利进行。
(4)项目经理部以周为单位,提出工程简报,向建设单位和有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将定期召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。
(5)项目技术负责人根据现场巡查的情况,随时对各分项工程进行协调,检查上一时间段的施工计划的完成情况,对出现的问题的解决情况;落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。
第六章 主要施工方案
第一节 基础施工
基础工艺流程:放线→机械挖土 →人工清理地基施工→柱基础施工→基础回填 。
一、 测量放线
场区平面控制网的测设原则:在场区布设场区平面控制网。
1.平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。
2.布设平面控制网形首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图。步设平面控制网。
3.选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
4.桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆做好测量标记。
5.场区平面控制网的布设及复测:首先根据设计总平面图及现场施工平面布置图,依据布设原则在场区适当位置上选点、造标埋石。基准点形式为半永久式,作为场区首级控制。
其次是待基准点基本稳定后,组织人员进行第一次测量。测量依据规划部门提供的规划红线最后在基准点使用一周之前,进行复测。复测采用同样的仪器,复核线路大致相同,人员固定,即所谓的”三固定”原则下测量各基准点第二次成果,与第一次成果进行比较,在点位误差允许范围内取其平均值作为该基准点的最或然值,作为场区的首级控制。
6.建筑物的平面控制网:首级控制网布设完成后,应依据总图定位条件及相关基础轴线的平面尺寸关系,采用极坐标放线法,定出基础外轴线交点之坐标,建筑物平面控制网悬挂于首维控制网上,待所有点位放样完成后,迁站到各轴线交点进行角度及距离校核。经校核无误后,根据平面尺寸关系,对其轴线进行加密。为了便于控制及施工,一般建筑物平面控制网都布设成向基坑内偏轴线1m 的位置上。
7. 平面控制网的等级和精度要求:控制网的精度等级根据<工程测量规范>要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。
轴线控制网的指标表
等 级
测角中误差( ″)
边长相对中误差
二 级
±12
1/15000
二、土方工程:
该工程基坑面积大,采用机械挖土,1:1 大放坡,一步挖至坑底 。在开挖过程中,要随时测量槽底标高,槽底150mm 由人工处理,防止超挖扰动槽底。槽下如发现异常,及时与建设单位、监理单位联系,按设计规定的方法进行地基处理。挖槽土禁止堆在槽边 ,由自卸汽车运至建设单位指定地点。
三、机械挖土,人工清理基槽
1.挖基顺序:采取隔桩开挖或连体开挖; 后施工的柱开挖前,先施工的柱应已浇筑混凝土且满足强度要求。柱基混凝土浇筑完成,经检验合格后,再进行上部结构施工。
2. 柱基施工工艺: 施工程序为:场地平整→放线→定柱位→进行柱基的清理。由勘测和设计单位验收→浇筑垫层混凝土→绑扎钢筋→验收钢筋→排除基底积水、浇筑柱基混凝土至设计顶标高校核柱的位置→基础验收,→基础回填。
3. 场地处理
(1)对原有场地进行平整。
(2)柱基土方的处理:施工现场设置临时土方堆放场地,挖出土方必须立即用汽车外运(挖掘机配合人工装车),所挖土方不堆放在孔边,确保施工现场畅通。 挖出的土方统一堆放, 用自卸汽车外运至堆土场。
4.钢筋采用现场加工,绑扎,然后再放入基底的方法施工,钢筋搭接采用双面搭接焊,搭接长度≥5d。
5.柱基的混凝土工程 :柱基的混凝土一次浇筑完成。
四、垫层
待人工清理且挖平至图纸标高后,放垫层线。垫层用10cm× 10cm 木方支设,用水准仪抄平,以确保垫层混凝土标高,浇混凝土后随时用木抹子抹平,铁抹子压光。
五、 基础柱、梁施工
1.钢筋工程:本工程钢筋现场制作, 所有进场钢筋在抽样复试合格后进行使用。
工艺流程:钢筋下料→钢筋制作→弹钢筋线→钢筋就位绑扎→垫细石混凝土垫块钢筋制作必须由专业技术人员进行操作 ,剪断折弯确保钢筋尺寸制作质量。
连系地梁钢筋在绑扎时在垫层上弹出主筋位置线,在主筋上画出箍筋位置,主筋在搭接绑扎时,绑扎不少于３道,箍筋与主筋绑扎时箍筋开口交叉布置不得在同一方向并保证135°弯钩,满足抗震要求,严格控制钢筋搭接锚固长度及骨架的大小尺寸。
2.模板工程
本工程基础部位采用钢模,为了保证工程结构和构件形状尺寸及相互位置的正确,用钢管、木方等加固牢靠,模板缝用海绵条塞严,以防漏浆,用水泥砂浆(1:2.5)抹严,防止漏浆烂根。模板表面与混凝土接触面涂刷隔离剂,保证混凝土的表面光洁度。支模前在垫层上弹好底地板边线,并检查基层是否清理干净,水、电、各种管线及埋件是否安装完毕,确保安装完毕后,方可合模。检查柱、地梁位置是否正确。
柱、地梁模板:地梁支模前,先检查柱和地梁外边线尺寸是否正确无误后方可支模,以钢管、木方、木楔加固,支模时要注意柱的垂直度,随时用经纬仪修正,支模完毕后,挂通线保证柱的顺直。在柱脚处抹水泥砂浆1:2.5 防止混凝土振捣时漏浆。
基础柱柱支模前,先检查柱外边线尺寸是否正确无误 ,柱模采用钢模板支设,以钢管、木方、木楔加固 ,柱箍间距500mm。支模时注意柱的垂直度,随时用经纬仪修正,支模完毕后,挂通线保证柱的顺直。 在柱脚处抹水泥砂浆1:2.5 防止混凝土振捣时漏浆。
3. 混凝土工程:基础混凝土采用商品混凝土,机械振捣 。
混凝土原材料的各项质保资料应齐全有效,资料员检看合格后做存档用。包括:水泥、石子、砂子、水及外加剂等各项。
六、回填土
对于地下室外侧采用砂质黏土回填,地下室底板施工前采用砂夹石局部回填,每层厚30cm。回填时设专人拣拾杂草等杂物。采用蛙夯进行夯实,达到设计要求的地耐力。回填土顺序为按每个边相对两侧同时进行。严禁采用建筑垃圾土或淤泥土回填。回填土前应将坑内积水、杂物清理干净。
第二节 主体施工方法
本工程采用柱、梁板模一次支模,梁板模板支完成后,现浇筑柱的混凝土,再绑梁板钢筋,浇筑梁板混凝土的施工方法。
标准层工艺流程:放线→绑柱、墙筋→支柱、墙模→支梁、板模板→柱混凝土浇筑→绑梁板钢筋→隐蔽验收→梁、板混凝土浇筑→养护 。
一、钢筋工程
1.工艺流程: 材质进场检验三证→加工制作成型→现场保管→弹线→绑扎(水电配合) →验收。
2.操作要点:
(1 )钢筋进场:进场的钢筋要对其外观及力学性能进行检验,每批进场钢筋要检验其出厂合格证,并做复试,在使用前复试合格并把试验报告送到现场方可使用。
(2 )钢筋加工及现场保管:钢筋在加工前,钢筋的表面保持洁净,无油污、泥污和浮皮铁锈等,在使用前清除干净。钢筋加工要按图纸及设计要求进行制作和验收。
加工成型的钢筋进入现场注意防水防锈,钢筋堆放区为硬地面,四周设排水沟,成品钢筋全部放于钢筋架格之上。
3.钢筋的绑扎:钢筋绑扎前由项目技术负责人按施工图、规范等对管理人员和操作班组进行详细的技术交底。
(1)柱钢筋的绑扎
1)绑柱筋工艺流程套箍筋→搭接绑扎或焊接竖向钢筋→对角主筋画出箍筋间距线→绑筋
2)柱主筋绑扎:本工程绑柱子筋按设计要求间距计算箍筋数量,并严格控制柱截面尺寸。将箍筋套在下层伸出的柱主筋之上,然后立柱子筋,柱筋接头采用电渣压力焊或绑扎搭接(符合规范规定)。接头的位置要相互错开,接头在受拉区不大于50%,接头位置要设在受力较小处,同一根钢筋不得有2 处接头。
3)柱箍筋绑扎:在立好的柱子竖向钢筋上,用粉笔画出箍筋间距,然后将已套好的箍筋向上移动,由上向下进行缠扣绑扎。角筋部位用双钢丝扣,柱箍筋端头应弯成135°,平直部分不小于10d,柱保护层垫块要绑在主筋外皮上,并呈梅花状。
(2) 梁板钢筋的绑扎
1) 梁板钢筋绑扎工艺流程: 支梁底模 →放梁箍筋线 →穿主梁下层纵筋 →穿次梁下层纵筋 →穿主梁上层纵筋 →主梁箍筋按间距划线绑牢 →穿次梁上层纵筋→次梁箍筋按间距划线绑牢 →绑梁柱节点加密箍筋 →梁帮模板安装及楼板底模安装 →弹楼板底筋纵横间距网格线→绑楼板底层纵横筋 →水电水平管路安装 →楼板盖筋(负弯矩受力筋)绑扎。
2)梁主筋的绑扎:在梁两侧画箍筋间距摆放箍筋后穿梁下层纵筋和上层纵筋,框架梁上部纵向钢筋贯穿中间节点,梁下部纵筋伸入节点的锚固长度及伸过中心的长度符合设计要求,设计无要求的按规范规定的锚固长度执行。梁柱节点钢筋绑扎前对各方向钢筋上下位置进行统一的合理布置,避免随意穿插。
3)梁箍筋的绑扎:梁上层纵筋与箍筋交接点用套扣法绑扎,转角处用双扣正反方向交错绑扎,箍筋弯勾135°,平直段长度为10d,梁端第一个箍筋在支座边50 mm处,梁主筋为双排排列时,两排主筋之间要垫直径大于25 mm 短钢筋,箍筋接头要交错布置在两根架立筋之上,保护层垫块间距800～1500mm ,对角交错设置。
4)直径20mm 以上的钢筋接头采用电渣压力焊,电渣压力焊的施工方法见基础施工部分。
(3) 电渣压力焊接头
1)工艺流程:接通焊接电源→将钢筋上提2.5～3.5mm 引燃→延时或提升再下送→端部和钢板熔化→迅速顶压。
2) 操作要点
3) 预埋件钢筋埋弧压力焊焊接应符合规范。
4) 生产过程中,引弧、维弧、顶压等环节应密切配合;保持焊接 地线的接触良好,随时清除电极钳口的铁锈和污物,及时修整电极槽口的形状,保证焊接质量。
5) 选择焊接参数
6) 安装焊接夹具和钢筋:夹具下钳口应夹紧于下钢筋端部的适当位置,一般为1/2 焊剂罐高度偏下5－10mm,以确保焊接处的焊剂有足够掩埋深度。
7) 上钢筋放入夹具钳口后,调准上夹头的起始点,使上下钢筋的焊接部位位于同轴状态,方可夹紧钢筋。
8) 试焊,做试件,确定焊接参数。当复试报告合格后即可批次作业。
9) 引弧过程、电弧过程是电渣压力焊预热形成熔池过程,操作人员应掌握好开关,控制焊接电流回路和电源。输入回路时间一定参阅焊接参数。
10) 电渣过程,挤压断电过程是电渣压力焊使两根母材连接一体的关键过程,使钢筋接触面熔化,用挤压力将两根钢筋挤压成一根,并排出熔渣,同时断电。
二 、 模板工程
1.模板工艺流程:
按图纸尺寸做模板拼装小样→备模进场→验收→码放→放线→支模→加固→校正→验收→准备混凝土浇筑。
2.一般要求
(1) 模板的材料、模板支架材料的材质符合有关专门规定。
(2)模板及其支架要能保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承载浇筑混凝土的自重和侧压力,以及在施工程中所产生的荷载。而且构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护要求。模板的接缝不得漏浆。
(3)模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不采用。严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。
3.柱模板:采用钢模板,结合本工程特点柱、梁板一次支模,分两次浇筑,柱支模时采用定型模板支设梁柱节点,使质量通病得到控制。
(1)柱模安装工艺流程:放线→柱根清理→搭架子→柱模安装→安柱箍加固→水平栏杆→锁定→预检。
(2)安装要点
1)竖向模板和支架的支承部分,在首层施工应加设垫板,且基土坚实并设排水措施。
2)模板及其支架在安装过程中,设置防倾覆的临时固定设施。用脚手管搭设三角架进行预防。
3)现浇钢筋混凝土梁 、板跨度大于或等于4m 时,模板起拱。
4)固定在模板上的预埋件和预留孔洞不得遗漏,安装牢固位置准确。柱模安装主要采用木模拼装,先弹出柱子的中心线及四周边线, 按照放线位置,先安装四个角柱,用经纬仪校正、固定,拉通线,一排排安装并校正中间各柱。柱子模板安装完,用水平杆和斜杆对加固架子进行加固。
4.梁板模板安装
(1)工艺流程:搭支撑及操作架子→量标高→架管,调整木方→装梁底模→检查-→柱脖模板安装→梁侧模→梁垫块→调直加固→检验
(2)根据建设单位提供的施工图 ,结合工程的自身特点,本工程的楼板模板采用竹模板。
1)施工放线:在搭设架子前进行放线工作:将柱墙边线、控制线、主梁投影线投放在楼板上。
2)搭设施工架子:按线搭设,每个梁的交叉点立一根定尺立杆,以备架设钢管及木方。
1)先搭架子,搭架子前在地面上铺通长５mm 厚脚手板于立杆下面。第一道距地20cm,以上每1.2m 一道立杆上下要垂直。上绑水平杆,用水准仪找平,控制梁底标高,满红架子上绑排木 (10cm×10cm)木方间距不大于1.2m,作为木模龙骨。 按设计标高调整支柱的标高,然后铺梁底模,拉通线找直,梁底起拱。起拱高度为跨度的2%梁底支设完毕后,绑扎钢筋,经检查钢筋合格后,安装梁侧模,用木模时,长度不合模数时,用5cm 厚木模做调整,调整模设置在跨中位置,以保证梁柱节点整齐。
梁的侧模用连系角模,由Ｕ型卡连接,采用帮夹底的方法,梁的两个底夹自粘胶带封条。
3). 立杆间距800mm 梁帮加固用φ48 钢管和拉杆栓加固,梁帮内侧设支顶杆,间距800～1000mm 一个,梁帮加固点水平间距600～800mm。
4) 在梁帮外侧,梁板腋角处设斜顶杆,间距600－800mm。安装后校正梁中线标高、断面尺寸,将梁模板内杂物清净,并垫好钢筋保护层垫块,下预埋件。
5) 梁模检验合格后,支板模因本工程板厚不一致,分别按各自板厚调整标高。
6) 为保证梁板,阴角整齐,在施工中板模不得受压。
7) 板模采用竹面模板,板地面抄平调整,将标高线画在钢筋上,并将标高线上反100cm 画线作为拉线检查模板。
(3)质量控制要点
1)模板的配制:模板材料使用木模板,模板进场后,要严格挑选使用,模板光滑平整,不得扭曲变形,表面不得有节疤、缺口等。按规格和种类分别堆放,使用前刷隔离剂,防止粘模。
模板在支设前,要按图纸尺寸对工程的支模部位做拼装小样方案,确定模板的拼装方法,配合相应的加固系统,保证刚度、强度及稳定性,而且为了保证梁柱节点位置,不漏浆、不产生错位,梁柱接槎处平整。
模板在支设时要引用样板,经检查合格后方可实施整体工程的展开,并确保整体工程的质量符合工艺标准的要求。
2)模板检查控制: 保证各部位截面尺寸和各节点位置的正确,做到不缩模、不胀模、不变形。
模板拼缝严密,Ｕ型卡齐全,不得漏浆,对重复使用的模板,设专人清理、修整,柱模板支设后,用经纬仪找直,保证柱的垂直度。
保证模板支设架子具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠的承受混凝土浇筑的重量、侧压力及施工过程中产生的所有荷载,梁支模根据跨度按规定要求起拱。
拆模时,保证构件棱角不受损坏、不变形,有良好的养护措施,不出现裂缝。
模板经三方检验合格后并填写质评资料方可进行下道工序施工。
三、主体混凝土工程
(1) 采用现场混凝土,塔吊垂直运输至楼上工作面的方法浇筑。
(2)混凝土原材料的各项资料应齐全有效,内业技术员检查合格后作为工程技术资料存档。包括:水泥、石子、砂子、水及外加剂等项目。
(3)浇筑前对地基有干土或支的木模浇水湿润。对模板内杂物、积水等进行专人清理,且堵严模板一切孔洞及缝隙。
(4)验看模板及钢筋是否符合设计要求。并对问题进行更改。混凝土浇筑的倾落自由高度不大于2m。在浇筑混凝土柱或墙体前先浇筑50～100mm 符合设计的砂浆。浇筑高度超过3m 时采用串筒或溜槽。以防混凝土离析。混凝土振捣用的振捣棒插入间距不大于作用半径的1.5 倍。振捣棒不得直接接触模板,且距模板不大于0.5 倍振捣棒作用半径,每层混凝土振捣插入下层混凝土50mm 即可。混凝土振捣棒要快插慢拨,且不能撬动钢筋。浇筑过程中派出专人负责钢筋,预留孔洞等的复位,且安排专人查看模板及支架,一旦发生问题及时解决。混凝土的浇筑需留施工缝时,提出制定位置,保证施工缝在梁板的１/３～２/３之间。单向板留置在短边任何位置,且梁缝留为直槎。
(5)柱、墙混凝土分层浇筑,每浇筑层的厚度根据振捣方法,柱、梁、板结构150mm,配筋密的结构150mm。浇筑混凝土时,混凝土应不产生离析现象,混凝土自高处倾落时,其