大韩河河道整治工程施工组织设计范文.doc

大韩河河道整治工程施工组织设计

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2020年4月19日
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目录

第一章 工程概况····························2页
第二章 施工部署····························3页
第三章 现场施工组织管理机构················6页
第四章 施工总平面布置······················8页
第五章 施工进度计划及保证措施·············10页
第六章 施工机械设备及劳动力配备计划·······12页
第七章 劳动力及材料供应计划···············14页
第八章 主要分部分项施工方法及技术措施·····15页
第九章 质量保证体系及控制要点·············26页
第十章 保证措施···························29页

第一章 工程概况
一、编制目的
本施工组织设计编制的目的是为大韩河道整治工程提供较为完整的技术指导，结合工程实际情况并在此基础上进行深化和适当调整，指导工程施工、管理，控制工程质量，保障安全施工，组织文明生产，确保本工程施工能在优质、安全的前提下如期完成。
二、编制依据
1、招标文件和设计文件、招标答疑记录及现场调查情况
2、施工图
3、图纸会审纪要
4、砌体工程施工及验收规范
5、其它有关现行的施工技术规范及公司的ISO质量体系文件
三、工程概况
大韩河是徐州市新城区规划的主要排水河道之一，同时也是主要的景观绿廊，它的疏通整治对于提升城市品位，美化城市环境具有重要作用。本工程范围：大韩河段沿一号路西侧，南起四号路北至故黄河，起讫桩号为K0+000—K3+460
四、气候条件情况
根据徐州地区水文资料，雨量多集中在6～9月。本工程施工期间正处于8月~9月高温、雨季，之间，对混泥土砂浆施工影响较大因此必须做好养护，防署、雨工作。

第二章 施工部署
针对本工程的工程施工特点，本着有利于施工组织管理的原则，将组建项目经理负责制的施工管理体系，实行项目法进行全过程管理，严格履行合同。我公司将在施工现场设置以项目经理为首的强有力的项目经理部，负责组织施工，合理安排施工顺序，严格控制工程施工进度、质量，保证安全、文明施工，确保工程顺利竣工。
在施工现场设立目经理部，负责组织施工，合理安排施工顺序。本工程的项目经理，全面负责整个工程实施和协调；项目工程技术负责人，负责工程技术、质量管理。下设施工管理、技术质检、试验管理、物资设备等部门，负责本工程的进度、质量、材料组织等工作，确保本工程能顺利进行。
一、 设备、人员进场
1、设备、人员动员周期
我单位现已为实施本工程作好设备、人员等筹划安排，施工设备已维修保养并处于良好状态，在具备开工的条件下，主要设备、主要施工人员即可调运到场，确保工程按期开工。
2、设备、人员、材料进场
设备：为本工程投入的施工机械设备、施工机具均用拖车运至施工现场。
人员：在具备进场条件后，立即按投标书的施工组织机构，先期组织主要工程技术、测量、后勤和有关技术人员，进入施工现场进行施工准备。在以后的一星期内，调遣施工所需投入的人员陆续进场。
材料：正式开工后，水泥、黄砂、碎石、料石等大宗的地方材料，在材料采购时做到：品质合格、运输方便、不误使用，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输、工具等费用 ，做好技术经济比较，择优选用。
二、 施工部署
根据本合同段的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素，施工布置安排如下：
1、组织机构布置
施工管理机构的管理职能分工
项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工程的施工管理。组建项目领导班子，落实管理责任制。
技术负责人：对整个工程的技术方案进行全方位的监控。召开图纸会审，编制施工组织设计等文件，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提高业务水平，负责同业主与设计单位的技术联系等工作。编制各阶段施工计划。组织各生产班组完成任务。
施工员：负责工程技术措施、计划的制订和实施，日常管理及施工原始记录、竣工资料的整理。
资料员：负责工程施工资料的收集和整理，做好文件的收发和管理，工程完成后负责竣工资料的整理和归案。
质检员：负责对工程的质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整改方案，定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。
材料员：按技术科提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养计划，做好维护保养记录。
安全员：负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，具有一票否决权，对工程隐患能及时发现并防范于未然。
三、施工准备
1、技术准备
经理部技术负责人尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件图纸，了解工程特点、规模、施工工艺、技术方案、组织措施、规范标准、质量要求、操作要点、安全措施等；为现场技术人员更好指导施工做好准备。
配备满足施工需要的检测仪器，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，专人负责。对原材料作抽样试验，并及时取得试验报告，进行有关砼、砂浆配合比试验，技术交底后作好复测，设置测量站，施工中严格执行复测复核制度，确保建筑物位置准确。
2、物资设备准备
本工程投入的工程物资和施工设备有数量较多，规格品种型号多样，施工准备阶段，将根据工程需要陆续进场。投入本工程的工程机械设备详见“计划投入本工程的主要施工机械与设备表”。
3、施工队伍进场
投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目部统一安排进行施工任务交底和文明施工教育，使队伍尽快投入施工。
4、电力设置
根据有关合同，投入施工机械设备的功率和用量，施工场地有一台变压器能够直接接入使用。另配备30KWA柴油发电机2台，满足施工及生活用电。
第三章 现场施工组织管理机构
一、施工组织机构
驳岸施工队
根据对本工程的施工要求，我单位为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。本工程项目部设项目经理1 人，项目副经理1人，项目技术负责1 人，经理部内设工程技术、质量安全、
财务计划等职能部门。
项目经理

项目技术负责人

施工管理
技术质量
后勤保障
材料供应

挡土墙施工队

二、 施工协调管理
1、内部施工队的协调：
在施工过程中，项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率。
2、与监理工程师的协调：
在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优质，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
所有进入现场使用的成品、半成品材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。
第四章 施工总平面布置
根据施工需要及现场实际情况，施工总平面布置详见附图，施工区和生活区分开。
一、施工临时用电安排
根据供电部门提供的电源，沿线敷设临时三相五线电缆线引至施工现场沿河架空，以满足现场用电需要。电箱必须使用劳动、安检部门检验合格的产品，离地不小于1.3 米，并安装漏电保护器。
二、施工用水安排
生产、生活用水，从水源接口处接入后，铺设临时供水线路，向生产、生活区延伸，并装表计量。
三、临时设施
根据施工现场实际情况，项目部设置在本工程有一段围墙以外，临时设施分生活区和工作区，生活区内设宿舍、食堂等，工作区内设砂石料堆场、散装水泥罐、拌和台、石料、模板等。
施工现场总出入口设值班室，由保卫人员24 小时轮流值班。
附施工总平面布置图
项目部 办公室

料场
砂石

第五章 施工进度计划及保证措施
本工程规定工期为60日历天，我单位制定工期目标如下：
工期目标分解
开挖原河道施工、围堰施工和砌体施工，划分制定阶段工期目标，工期施工节点安排见施工进度计划表
一、确保工期的措施
1、我公司并将组织足够的精干人员，足够的设备投入本工程，从生产要素上对工期进行宏观控制，这是保证工期的前提，具体的人员、机械设备详见本施工组织设计。
2、制定周密的详细施工计划，确保重点，带动全线，抓紧本工程防洪墙施工，为驳岸施工争创开工条件。
3、为了全面管理好施工的工期，我们计划中的每一个单项工程经济核算均要列出对工期的要求和奖惩办法的内容，并将责任落实到人，进行动态跟踪管理，确保总体工程如期完成。
4、制定措施，保证雨季施工，夜间施工，节日施工和农忙季节施工安排，把自然因素造成对工期的影响降到最低程度。
5、加强机械维修和保养的力量，在项目经理部设立机械设备部和现场维修组来保证其机械的设备维修和保养，保证其机械设备的正常运转，确保工期的如期完成。
6、定期召开由项目经理与技术负责人为主，机械、生产、作业工班负责人等人员组成的生产指挥调度会议，加强施工现场的协调和领导。作业工班每天安排一次生产会，每周召开一次生产协调会，项目经理部每月召开一次主要班组、部门负责人参加的生产调度会（并邀请监理工程师及其代表参加），协调解决施工中出现的相关问题。
7、加强生产要素动态管理，进行优化组合，灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，后勤供应要有超前意识，保障有力，以满足工程施工需要，保证施工的连续性。
8 、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工，全面铺开，多头并进。为此在施工组织设计中，我们充分考虑了各种因素的影响，而且进行了充分的思想准备。
二、季节施工的安排措施
雨季施工时，施工要做好排水工作。
1、 施工前的准备
对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划。
维护好施工便道并保证晴雨畅通。
住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在较高地点。保证雨季作业的场地不被水淹没并能及时排除地面水。贮备足够的工程材料和生活物资。
2、施工
及时调整施工内容，采用必要的措施，尽量避免在雨天进行混凝土施工。施工坚持“两及时”，即遇雨天及时检查，发现积水尽快排除；雨后及时检查、整修。
第六章 施工机械设备及劳动力配备计划
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
进场日期
1
挖掘机
卡特
台
2
根据
需要
随时
调配
进场
2
自卸车

辆
6
3
装载机
ZL30
台
1
4
砂浆拌和机
UJZ-200
台
1
5
潜水泵
Y132M-4/8
台
4
6
泥浆泵
3.5KV
台
1
7
发电机
30KW
台
2
一、进场主要施工机械表

二、主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
进场日期
1
水准仪
DS2
台
2
根据
需要
随时
调配
2
直尺
3m
把
2
3
全站仪

台
1
4
试模
7.07×7.07
套
2
5
钢卷尺
50M
把
2

第七章 劳动力及材料供应计划
一、劳动力计划
根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合做到保质保量。
二、 材料供应计划及质量保证措施
我们充分认识到材料组织的重要性，它直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。
1、主要材料来源
水泥、黄砂、石块均采用质量合格、运输方便的料场进料。
2、运输方式
我公司材料、设备运输拟采用汽车为主的运输方式。运输线路：从现有的道路进入施工现场。
3、材料供应控制
3.1、施工准备阶段即与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。
3.2、对黄砂、碎石等在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。
3.3、对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。
4、供料保证及质量保证措施
4.1、强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。
4.2、搞好沿途厂、居民关系，确保材料供应。
4.3、 选派管理人员、质检人员，对材料、设备的质量严格把关。
4.4、各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。
4.5、试验员应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。
第八章 主要分部分项施工方法及技术措施
针对本工程的实际情况，按六个部分进行重点阐述：
一、测量放样；二、工围堰工程；三、施工区域排水方案；四、土方工程；五、护岸工程；六、工程竣工验收。
施工工艺流程: 施工准备——测量放样——施工围堰——土方开挖、护岸结构工程——拆除围堰——竣工验收
第一节 测量放样
本工程施工测量主要内容：平面控制测量、水准测量、断面测量、跟踪测量、结构沉降观测、施工监测和竣工测量。
一、施工测量、放样人员的组织
测量、放样是工程施工质量控制达到预期目标的重要环节。因此由具有理论和实践施工经验的测量专业工程师担任测量，并配备1名有一定经验的测量技术人员组成测量小组，负责本工程的测量、放样工作。
二、测量主要仪器配备
全站仪1台；钢卷尺：50M、100 M各2把；其它测量设备：花杆、塔尺。
三、交桩工作
进场后由技术负责人组织，测量组长负责会同建设、设计、监理方工程师认真做好城建坐标系、水准点移交的实地交桩工作及前期测量资料交底工作。
交桩时若发现问题应及时提出、及时解决。对埋设浅、容易变动的桩位（里程桩）应进行复测，交桩完备后应办理交桩手续。
四、测量内容
1、平面控制
1.1导线基线的设置
根据地形条件，基线一般为直线，其长度不小于护岸纵直线段轴线长度的0.5-0.7倍。所有角度宜布设在30-120之间，测设精度应符合规定要求。
1.2平面位置测定
根据建设单位、设计单位提供的城建坐标系放出河口边线，并用钢尺量出护岸结构开挖边线，确定弧线或变截面段的拐点，根据设计圆弧半径尺寸放出弧形曲线及变截面形尺寸，复核无误后即打桩定位。护岸结构和河道轴线走向初步确定后，须由建设单位、设计单位、监理单位等有关人员经现场确定后方可正式施工。
2、高程控制
根据监理工程师提供的水准点，使用水准仪，将水准点引至施工现场不受施工影响处，并沿线设置临时水准点若干个，临时水准点必须与控制点复测闭合。
临时水准点每隔50米设立一个，应设在稳固地段和方便观测的位置。
高程垂直引测：在施工时，根据临时水准点将高程引入施工区段，做好标记，作为本区段高程的垂直引测基准点，并应定时对此基准点进行复核校正，此基准点不因构筑物的沉降影响而更改。
3、断面测量
本工程断面测量主要内容为原断面复测、测放、验收。
3.1原断面复测：施工前根据设计桩号与设计断面图复测施工范围内的原土地标高，提供原始数据做工程土方计算、平衡及制定针对性施工方案用，复测数据应标于施工剖面图上。
3.2断面测放：要对结构施工的土方开挖要进行平面与高程的测量、放线，使工程施工断面符合设计要求。
3.3断面验收：对已经完成的工程结构应进行断面复测、验收，是否符合施工组织设计、施工规范及设计标准。
4、跟踪测量
在土方开挖、结构施工整个施工过程中应及时对平面尺寸，高程控制进行施工跟踪测量，使工程测量的质量管理贯彻于施工全过程。
5、结构沉降观测
5.1沉降观测点的设置按本工程实际要求一律采用不锈钢材料加工成标准件，然后按设计规定数量与要求分别预埋于底板面层、结构顶面。
5.2沉降观测点应埋设后及时测放，在工程竣工验收前后应分别观察一次，按《国家三、四等水准测量规范》、《水利水电工程测量规范》进行观察频率，且做好观察记录和资料。
6、施工监测
在施工时，需要加强对临近建筑物、基坑的监测。
7、竣工测量
在工程竣工时，应对工程结构的平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面复测、验收。
第二节 施工围堰工程
确保工程主体结构无水施工，在河道中间须构筑施工围堰。
一、施工便道
基本已有。
二、施工围堰
1、围堰布置
根据河道现场的具体情况，采用河道中间设钢板桩分段围堰，分段长度根据现场实际情况而定。
2、围堰断面设计
钢板二端采用袋装填土筑坝（顶宽2.0米），内坡1： 1.5，外坡1：2，在围堰堰顶和迎水面用土工布护坡。
3、围堰施工
围堰土可就近取土，在围堰合拢后进行堰内排水，在堰内水抽干后在基底顺水流方向开设1条排水沟，并每隔50米设置一个集水井，用4寸泥浆泵抽排，确保基坑内无积水，以利施工正常作业。
4、围堰维护
为保证围堰安全，施工期间派专人每天检查围堰完好情况（特别是在异常天气和高潮位时期），测量记录水位，及时发现可能出现的隐患如渗漏、沉降、滑移等，并配备一定数量的人员、材料和设备以便随时消除隐患，保证围堰安全。
5、围堰拆除
在主体结构施工完毕后，需要进行围堰的拆除，围堰土采用抓斗式挖泥机，抓出的土方堆放在离岸不小与5米远处，围堰的土体清理到原河床标高，余土外运。
第三节 施工区域排水方案
一、概述
为排除基槽内积水与雨水，需要设置排水沟，以确保施工期间基槽不积水。根据工程布置及相近已有的排水体系，临时排水主要排入附近河道。
二、施工排水
1、排水系统总体布置
1.1雨水截流采用分层截流集中抽排，即在基坑顶部和底部两侧均设置排水沟。
1.2施工废水，主要是冲仓养护水，利用在基坑坡脚工作面上布置排水沟，分段设置集水井抽排。
2、雨水截流
以开沟截流为主，集中抽排为辅。基坑开挖线上口设置对外坡度，并在上口坡顶设截水沟，将地面泾流雨水挡住，保护开挖边坡，对于坡体及基坑本身雨水，结合基坑明排水。
3、基坑明排水
基坑两边设排水沟，每50m设一个直径80㎝的集水井，排水沟和集水井应布置在基础轮廓线以外，集水井采用Ф800涵管，四周凿洞外裹滤网。渗入基坑内的地下水经排水沟汇集于集水井内，用水泵排出坑外。
第四节 土方工程
一、土方开挖方案
基坑开挖的土方因场内基本无土方堆场，故土方均采用外运处理，当开挖至设计标高前应预留30㎝土层。对于淤泥质土等不适于回填的土采取一次性外运处理的原则。测量放样结束后，即应组织土方机械施工力量进场施工。挖机挖土时由上而下循序进行，严格按照设计要求控制基坑的宽度、坡度及深度。为保证河道开挖后不产生滑坡现象，在边坡上适当设置几处台阶。当挖机接近设计标高0.5m时，适当放慢速度，严禁超挖或欠挖，坡面及河底修整采用人工。
堆土区堆土高度不超过2m，临时堆土区也要与施工区和周围构筑物离开一定距离，并用护栏设施圈围起来。
二、设备配置
根据土方施工的土方平衡、施工道路布置、土方运距等现场具体情况及设备性能，同时避免交叉干扰，提高施工效率为原则，选择施工设备如下：
1、土方开挖以反铲挖掘机配合若干辆5T自卸汽车施工为主，保护层及局部沟漕开挖以人工开挖，以挖掘机、自卸车配合装运。拟配备2台挖机。两岸基坑开挖各配备1台挖机，具体安排根据施工强度进行调度挖机。
2、土方填筑采用蛙式打夯机夯实，靠近结构处以小型工具由人工进行夯实。
三、土方开挖
1、施工工序
施工准备工作→临时围堰施工→排水→清淤→土方开挖→保护层开挖→验基
2、开挖前准备工作
2.1按照设计图纸，用白灰洒出基础开挖的轮廓线，并报请监理工程师复核。
2.2对基础区域地表的树、草、乱石及其它杂物进行清除。
2.3清除含有树根、草根等有机物的表土层。
2.4将被清除的表土集中运至指定场地堆放。
2.5修好通往场外的道路。
3、开挖方法
土方采用明挖分段从上至下分层依次进行，分层厚度控制在0.3米左右，开挖过程中保证边坡稳定。为了能及时将地表雨水及时排出，土方开挖时在基坑底部设置排水沟和集中井。基础开挖过程中机械开挖接近设计标深时，预留30厘米保护土层，在基础施工前，由人工分块突击挖除。
边坡开挖过程中，需及时观测原挡墙稳定情况，并做好记录，避免原挡墙异常变位、裂缝现象的出现。开挖过程中随时校核基坑的轴线和开挖尺寸是否符合设计要求，确保开挖质量。基坑开挖中严禁超挖，对于超挖部分按监理工程师指示用同类材料填筑。
四、土方填筑
1、施工工序
填土→平土→晾晒或洒水（含水量控制）→土料压实→质检及修整边坡
2、碾压试验
土料压实是控制填土施工质量的关键，施工前只有经过试验确定碾压机械和碾压施工参数，才能确保土料压实符合设计和相关规范要求。
2.1首先进行土料的击实试验，以了解填筑土料的压实性能。
2.2土料碾压试验进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干重度、压实度、压缩系数等试验，以获得土料碾压作业的相关参数。
2.3根据设计压实标准，土料以及原状土的结构状态，基础回填蛙式打夯机夯实，靠近结构处以小型工具由人工进行夯实。
3、施工要点
3.1填筑前应完成填筑部位的基础清理和排水工作。
3.2从低洼处开始，分层铺土，逐层夯实、检查、验收，每层铺土厚度严格控制在25厘米-30厘米范围内，由打夯机夯实。为提高效率，加快进度，保证质量，夯实机械与运土机械配备比例以土料卸、铺压工序连续进行为原则合理确定。
3.3土方填筑采用接近最优含水量的土料，根据土料开挖方式装、运、卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，采用加水或翻晒措施，使其含水量满足要求后再进行填筑。
3.4为保证土层之间结合良好，铺土前必须将夯实结合面刨毛。
3.5填筑中应严格控制铺土厚度及土块粒径，每层夯实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。
3.6分段夯实时，相邻作业面的搭接夯实宽度，平行基槽纵轴线方向、垂直基槽纵轴线方向不小于3米。
3.7粘性土的铺料与夯实工序应连续进行。如需短时间停工，其表面风干土层应经常洒水润湿，保持含水量在控制范围以内。如需时间停工，则根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面。
3.8如填土出现“弹簧”、层间光面、层面中空、松土层或剪力破坏等现象时，应根据具体情况认真处理，并经检验合格后，开始铺填新土。
3.9填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物、人工践踏形成的干硬光面，于铺土前清除或彻底处理。
3.10为保证填土在设计断面内的夯实干容重和压实度达到设计要求，填土至设计边线外超填30厘米余量。
第五节 护岸工程
一、概述
本工程新建挡墙总长6920米，挡墙基础底板用块石砌筑60cm厚，挡墙采用M10浆砌块石，挡墙压顶采用55×20cm厚C30钢筋混凝土。
二、施工工艺流程
测量放线→围堰构筑→基坑开挖→桩基础→垫层铺筑→底板施工→墙身砌筑→钢砼压顶→回填土→修坡
三、浆砌块石挡墙施工
1、基础砼施工
基础砌筑的块石用M10的砂浆砌筑。块石应无风化、无裂缝，质量符合要求。砌筑前应洒水湿润，保证石料表面干净。
2、墙身砌筑
基础砌好后，清理基础上的泥浆、砂浆薄层，以保证底板和墙身紧密结合，防止两者之间形成渗透通道。
挡土墙采用铺浆法砌筑。块石应无风化、无裂缝，质量符合要求，上灰浆之前应洒水湿润，冲洗干净，分层砌筑，分层座浆，随铺浆随砌筑。铺上浆后，依次砌筑角石、腹石，然后在中间铺砂浆，嵌以块石，空隙处用砂浆捣实，防止产生空洞。上下层块石要错缝，错缝大于8厘米，缝宽小于3厘米，同一层块砌筑时每隔1.0米左右横向砌筑一块石作为拉结石，增强砌石的整体性。挡土墙外露面用M10水泥砂浆勾缝，为紧密连接墙体与压顶，需要预埋拉筋。
3、变形缝和防排水设施
挡土墙每隔10-20m设置一道变形缝。当墙身高度不一、墙厚荷载变化比较大或地基条件差时，应采用较小的变形缝间隔。另在地基岩性变化处、墙高突变处和与其它建（构）筑物连接处设沉降缝。变形缝宽度为20-30mm。缝内沿墙的内、外、顶三边填塞沥青麻筋或涂沥青木板，塞入深度不宜小于200mm。
泄水孔孔径50mm，间距2m，按梅花形布置。泄水孔向外坡度为5%，最低一排泄水孔应高出地面不小于200mm。泄水孔应保持直通无阻。
3、压顶
用木板作侧模。预先将方木条埋设在浆砌块石墙身的顶部用来托住压顶底模，两侧用方木条作斜撑，上口用方木条间隔固定。
验收无误后，将砼运至现场，用铁锹入仓，振实抹平，保证光洁、线条顺直。
第六节 平台铺装
鹅卵石铺路要求卵石细滑圆润、耐磨，施工时应结合现场考虑卵石的大小搭配，做到高低错落、疏密有致。青石板铺路要求石材规格整齐统一，石板安装间缝3.4-5mm。
第七节 工程竣工验收
待工程全部结束即进行工程竣工验收，为保证工程竣工验收，应做好以下工作：
一、施工中应加强施工资料同步的管理工作，做好各工序及分项验收、资料工作，为竣工验收提供完善的资料。
二、施工中加强结构的养护和保护措施为工程的内实外优奠定基础，确保工程的质量。加强各工序的施工落实收清工作，做到工完料净场地清。加强周转材料、施工设备的回收、保养工作，不需要的可撤出现场。
三、做好验收前竣工资料的收集归档工作，编制工程竣工图，整理施工中所有材料成品、半成品的检查试验资料，汇总各种隐蔽工程验收记录，做好施工日记整理，施工过程中各种技术处理、工程变更等资料写好施工总结，提出竣工验收。
为使工程及早使用，迅速发挥业主投资效益，尽快做好施工现场清理，机械设备撤场工作，做到工完料清场地清。
经过对现场的勘察及线路的踏勘，仔细阅读施工图，结合本公司的技术力量、机具设备及施工经验拟定对本工程的主要工程项目采取以下的施工方案。
第九章 质量保证体系及控制要点
一、质量保证措施
施工组织以全优工程为目标，切实落实质量第一的方针，坚决走质量效益型路线，加强质量工作的组织领导，严格执行施工技术规程，建立质量管理责任制，为实现公司质量方针提供根本保证。
1、质量保证措施
1、建立质量管理机构
2、确保工程质量的管理措施
（1）测量及放样复核工作管理
1）、建设单位交控制桩（导线桩及水准点）给项目经理部（以书面形式）后，项目经理部应即复核认可，确认无误后，项目经理部同样以书面的形式交给各施工班组，各施工班组应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中发现问题时应及时向上级单位反应，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或之前不得使用该控制桩。竣工后应将控制桩交还给建设单位。
2）、成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核认可后方可进行施工。各工序测量放样完成后由各施工班组填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。
2、试验管理
1）、各种试件应由项目试验员及监理工程师共同取样，送往监理工程师认可的试验单位进行试验各施工段应积极配合监理进行抽查工作。
2）、项目试验员负责收集试验报告并交项目质量员检查审核后交内业资料员整理归档。
3）、对于自拌混凝土，必须事先根据设计要求的强度等级到试验室进行试配。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强底的1.05 倍。
4）、加强对新工艺、新材料、新技术、新设备的运用，项目经理部内各有关人员应做好配合工作，并由项目试验员做好详细的试验操作记录，交内业资料员整理归档。
3、现场原材料质量管理
原材料、成品、半成品和设备都须是合格或推荐使用的合格产品，到施工现场必须进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。
1）、钢筋必须具备符合要求的出厂证明书，有关人员应及时取样完成有关试验并及时将试验报告单送交项目质量员。
2）、水泥到场后，应具备符合要求的出厂证明书，项目试验员应及时完成安定性等试验，并及时将试验结果通知项目质量员和项目施工员。
3）、项目试验员应按规定及时对石料进行石料压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等试验：对砂必须进行细度模数、含泥量等试验。试验报告必须及时送交项目质量员检查备案。
4）、半成品质量管理
半成品材料到场亦必须具备符合要求的质保单或出厂合格证并由项目质量员检查备案。
5）、成品保护措施
加强养护期内的保护。对已经完成的工程进行保护，以防损坏、污染。合理安排工序，使成品不遭受施工损害。各工序均需由各班组按项目进行处观检查合格后，交各施工段、项目经理部监理检查并签署意见。各种质量保单，合格证及检查资料交项目质量员和监理检查认可后交内业资料员整理归档。
4、雨季施工防范措施
做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。收听天气预报。雨季前应组织有关人员对现场临时设施，机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应的措施，及时整改。雨季必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，并备足防雨物资历，及时了解气象情况，选择合适的施工时间。如中途施工应采用覆盖及调整坍落度等方法。混凝土和砂浆配合比应及时测定砂、石含水率，作出必要的调整。并做好防汛工作。
5、工程竣工后，公司将进行定期进行质量回访，提供保修服务。我公司承诺：接到质量投诉，24小时以内派技术人员到场调查。一般性维修3—5天完成；重大问题3天内拿出方案，经建设单位和管理单位代表会审同意后，立即实施。
第十章 保证措施
一、工期保证
本工程工期为2个月，为确保按时竣工的工期目标，制定如下工期保证措施：
1、我们将迅速投入大量的人力，拟派驻熟悉各道工序、工艺技术操作的技术人员进行管理；派驻大量能起骨干作用的专业技术工人，承担技术工种的实际操作。
2、人员投入的同时，确保进度计划的完成，我们针对施工段的工作量大、工期紧的实际情况，将投入总数超过4台的大型设备（挖掘机、拌和机等）配备足够的相关人员、物资。在实施工中，确保调入的机械性能良好，能满足正常施工要求。
3、项目部人员将对图纸和施工现场进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳优化的施工组织方案，合理布置施工现场，减少重复工程和施工困难。
4、本工程施工时，采取加班加点施工来缩短工期，争取提前完成。
5、项目部用周计划控制分部分项进度，确保工程按计划完成。
6、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织两支作业队伍同步进场，立体交叉施工，确保工期目标。
7、及时与业主、监理取得联系，协商解决施工中发现的问题。
8、加强对旧条石的采购力度，确保旧条石的供应不影响施工进度。
二、安全施工
安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。搞好施工项目的安全生产，是国家的一项重要政策，是企业管理的首要职责，也是调动员工积极性的必要条件。没有安全的保障，就没有员工的高度积极性，也就没有施工生产的高效率。因此，施工项目必须把实现安全生产当作组织施工活动时的重要任务。
1、安全管理的原则
1）预防为主，综合考虑
要搞好安全管理，应坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就要将人、财、物综合加以考虑，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地安排安全设备和必要的安全设施。
2）安全管理应贯穿施工全过程
施工安全问题要贯穿整个施工全过程，事先要做充分的调查研究，针对现场实际情况，对施工.中可能遇到的安全问题和不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。
3）全员管理，安全第一
在安全管理中，要树立安全第一的思想。“生产必须安全，安全为了生产”。必须全企业、全体人员和全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工。
4）管生产者必须同时管安全
安全寓于生产之中，并对生产起促进与保证作用。管生产同时管安全，不但要对各级领导人员明确安全管理责任，同时也向一切与生产有关的机构和人员明确业务范围内的安全管理责任。
2、制定安全生产保障体系
1）安全生产目标：无重大伤亡事故，避免一般轻伤事故。
2）安全生产总体措施：
a、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。
b、对项目施工的安全隐患进行全面分析，确定安全管理的关键控制点，对薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。
c、加强对全体职工的安全思想教育，养成自主学习安全操作规程的风气，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃规章制度。
d、施工现场及交通道口设立安全警告牌、指示牌等，加强现场安全生产的宣传力度，处处透出注重安全生产的气氛。
e、落实专人负责，执行安全生产责任制、例行安全检查制，实行安全检查交底制，坚持事故报告制度。
f、严格执行上岗证制度，特殊工种必须持证上岗。
g、注意工地用电安全，指定专业电工定期检查线路、电箱、电机等用电设施。
3、安全管理措施
1）建立安全保证体系
施工项目应设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。
安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一、预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。
工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。
班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。
2）落实安全责任，实施责任管理
根据“全员管理、安全第一”的原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。
3）强化安全教育与训练
进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育，教育的主要内容有：进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行法制教育等。经过教育和训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确认真地在作业过程中表现出安全的行为。
4）安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实