惠南镇大句街坊地块工程施工组织设计模板.doc
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资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 第一章 施工组织设计总说明 第一节: 编制依据 1、 本工程建筑、 结构、 水电安装设计图纸; 2、 现行国家及地方施工技术质量规范及安全标准要求; 3、 建筑法规文件及强制性条文; 4、 现行国家建筑安装工程施工及验收规范和上海市相关地方法规; 5、 现行国家房屋建筑工程建设标准强制性条文; 6、 国家及上海市有关安全文明施工规范标准; 7、 我公司施工管理规章制度, 质量管理保证体系GB/T19001: ISO9001: 标准要求; 8、 本行业相关验收标准; 建筑工程施工质量验收规范目录 标准编号 标准名称 1 GB50300- 建筑工程施工质量验收统一标准 2 GB50202- 建筑地基基础工程施工质量验收规范 3 GB50203- 砌体工程施工质量验收规范 4 GB50204- 混凝土结构工程施工质量验收规范 5 GB50207- 屋面工程质量验收规范 6 GB50209- 建筑地面工程施工质量验收规范 7 GB50210- 建筑装饰装修工程质量验收规范 8 GB50242- 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 9 GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 10 JGJ18- 钢筋焊接及验收规程 11 DGJ08-113- 住宅建筑节能工程施工质量验收规程 第二节 编制范围 本工程施工组织设计院的编制范围为施工合同所要求的施工范围内的土建工程、 水电安装工程。 第三节 工程总目标 1、 质量目标 确保本工程达到市优质工程。 2、 进度目标 确保本工程以445个日历天完成施工任务( 考虑现场影响工期的因素较多, 实际工期按建设单位最晚交付施工日起算) 。 第二章 工程概述 第一节: 工程概况 1、 工程名称: 惠南镇大居3街坊A02-08地块工程四工区9#、 15#、 16#、 19# 2、 建设单位: 上海惠物置业有限公司 3、 设计单位: 上海千年工程设计有限公司 4、 勘察单位: 上海千年工程建设咨询有限公司 5、 监理单位: 上海东港工程监理有限公司 6、 施工单位: 上海南汇建筑工程有限公司 7、 监督单位: 上海浦东新区安全质量监督署一分站 8、 建筑概况: 本工程建设地点位于上海市浦东新区惠南镇, 位于社区的东南角、 东起听悦路, 西起西乐路, 北至三灶港, 南至拱晨路。在城市支路听悦路上设主要出入口, 在拱晨路上设地块次出入口。我施工4工区3幢高层住宅, 1幢为商铺, 总建筑面积25038.24平方米。 第二节: 结构形式 本工程结构设计使用年限为50年, 高层住宅采用剪力墙结构, 商铺为框架结构, 本工程采用桩基础, 桩型为预应力管桩。地下一层采用抗渗等级P6的C35商品混凝土, 主体结构采用C30商品混凝土, 主体二次结构采用C20商品混凝土。地下一层墙体采用MU10封底多排孔混凝土空心砌块DM10商品砂浆砌筑, 一层以上墙体外墙采用MU7.5多空蒸压砖砌块RM7.5商品砂浆砌筑。 第三节: 主要装饰材料: 1、 楼地面: A、 地坪( 无砼板) : 素土夯实, 100厚C15素混凝土垫层, 30厚水泥砂浆面层, B、 楼面: 钢筋混凝土现浇板随捣随抹平, 30厚DS20水泥砂浆面层。 2、 内墙面: A、 室内除卫生间、 厨房以外的墙面: 30厚DS20水泥砂浆面层, 现浇钢筋混凝土板, 界面剂一层, 20厚无机保温砂浆, 3厚抗裂砂浆。 B、 卫生间、 厨房: 30厚DS20水泥砂浆面层, 1.2厚SS-PET聚酯防水复合片才, 现浇钢筋混凝土板, 界面剂一层, 20厚无机保温砂浆, 3厚抗裂砂浆。 3、 顶棚: ①起居室、 卧室、 阳台、 储藏室、 商业网点: 15厚DP20混合砂浆底面。 ②楼梯间、 配套公共服务用房: 钢筋混凝土板, 15厚DP20混合砂浆粉底, 白水泥加建筑胶水满批, 白色内墙涂料二度。 4、 屋面: 高层屋面: ⑴平屋面做法: 浅色反光涂料二度, 40厚C20细石混凝土¢4@150( 双向) 随捣随光, 20厚DS20水泥砂浆找平层, 70厚泡沫玻璃保温板, 1.2厚SS-PET聚酯防水复合片材二层, 20厚DS20水泥砂浆找平层, 预制加气混凝土块找平层( 最薄处厚40) , 钢筋混凝土屋面板, 20厚DP15水泥砂浆。( 防水等级Ⅱ级) ⑵坡屋面做法: 混凝土屋面瓦( 色另定) , 30×30挂瓦条, 中距按瓦材规格, 25×12顺水条, 中距500, 用预埋的涂锌钢丝绑扎, 1.2厚SS-PET聚酯防水复合片材二层, 75厚泡沫玻璃保温板, 20厚DS20水泥砂浆找平层, 钢筋混凝土屋面板, 20厚DP15水泥砂浆。( 防水等级Ⅱ级) 5、 高层外墙: ⑴涂料面层做法: 喷高级外墙防水弹性涂料, 5厚聚合物抗裂砂浆, 耐碱玻纤网格布一层, 及锚固件, 40厚水泥轻质砂浆保护层, 15厚DP15水泥砂浆找平层, 200厚混凝土小型空心砌块, 界面剂一层, 20厚无机保温砂浆, 3厚抗裂砂浆。 ⑵面砖面层做法: 面层饰面, 5厚聚合物抗裂砂浆, 加强耐碱玻纤网格布一层及锚固件, 40厚水泥轻质砂浆保温层, 15厚DP15水泥砂浆找平层, 200厚混凝土小型砌块, 界面剂一层, 20厚无机保温砂浆, 3厚抗裂砂浆。 第三章 施工条件及准备工作 第一节: 施工条件 根据现场实踏情况, 拟建现场施工场地已平整。现场电源、 水源位置已确定, 已基本具备了开工的条件。 第二节: 施工准备 一、 组织机构准备 1、 项目管理机构的设置原则: 在保证履行必要职能的前提条件下, 简化机构, 减少层次, 从严控制, 做到因事设岗、 按岗定人、 以责授权的原则, 既保证人力资源的充分, 又要保证管理工作相匹配。 2、 项目管理班子及管理人员尽早进入现场部署施工准备工作。作业班组则根据进度要求逐步进场, 尽早作好施工筹备工作。 二、 技术准备 1、 由技术负责人组织有关施工、 技术、 质量管理人员认真熟悉施工图纸, 并做好技术交底工作。 2、 针对本工程建筑结构特点, 借鉴公司以往施工的类似工程的施工技术、 质量标准、 管理经验和相关作业指导书等制定详细深入且针对性的各阶段施工组织设计。 3、 认真执行GB/T19000- idt ISO9001: 质量体系标准中的相关文件, 保证已制定的技术措施、 施工工艺方法在施工中得以实施。 三、 施工物资准备 1、 建筑材料及半成品先编制详细的物资需求计划、 采购加工计划, 并确保提前进场。所有进场物资分类堆放, 并做好标识及产品保护工作。做好材料抽样检测, 并办理报审手续。 2、 各类施工工具、 测量计量仪器、 消防器材等均提前10天进场, 同时做好测量仪器、 计量器具的校验工作。 第四章 施工总平面布置与现场平面管理 第一节: 施工总平面布置 1、 施工总平面布置原则 精心设计施工现场平面布置, 认真实施, 严格管理, 是有效贯彻施工方案, 确保安全、 文明施工, 发挥施工机械设备使用效率的重要关键, 本工程施工现场的平面布置根据施工的不同阶段布置。由于各施工阶段都是处于交错搭接进行之中, 因此只有不断地结合现场实际情况进行调整, 才能充分发挥平面管理的作用。本工程施工场地布置的具体原则是: (1)、 采取因地因时制宜的合理的分阶段布置方法。在满足施工的条件下, 尽量节约施工用地。 (2)、 满足施工需要和文明施工的前提下, 尽可能减少临时设施投资。 (3)、 在保证交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下, 最大限度地减少场内运输, 特别是减少场内二次搬运。 (4)、 在平面交通上, 要尽量避免相互干扰。 (5)、 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 2、 临时道路布置 1、 施工临时道路布置从大门起环通施工现场。 2、 按照区标准化管理工地的标准和施工时运输材料车辆的进出方便, 对车道、 施工便道、 均采用100mm厚道渣垫层, 150mm厚C30砼面层, 以保证其承重要求。 3、 临设搭建 1) 、 根据施工总平面图与实际现场的场地情况以及施工合同的要求, 搭设临时设施。临时设施在塔吊活动范围内的设置钢管脚手棚架作为安全防护措施。 2) 、 施工区域周围用砖砌围墙进行围护, 开10m宽进出入口2处。主要入口处设有安全标语、 醒目标牌、 七牌二图。 3) 、 根据工程总量, 施工区内按现场实际划分施工区域和材料堆放场地, 保证材料运输道路通畅, 吊运方便, 满足施工要求, 减小对其它工程施工的干扰。 4) 、 符合本工程总体环境的要求, 进行封闭施工, 不影响周围居民的学习、 生活。 5) 、 由于施工现场内无法安排生活设施, 因此只布置施工用临设, 生活设施利用施工区域附近的空余地块搭建临设。 6) 、 生活区域: 设置包括办公室、 会议室、 浴室、 厕所等。生活区域与施工区域隔离。 7) 、 施工区域: 主要设置钢筋间、 木工间、 搅拌间、 仓库、 堆场、 标养室等, 详见附图。 4、 临时排水及污水排放 (1)沿施工通道环通设置明排水沟400㎜*300㎜( 深*宽) , 并经过三级沉淀池集水井, 集中排入场外道路的污水管道。 (2)、 卫生间的排污由于周边市政道路污水暂未完成, 故考虑用Φ300污水管道向化粪池, 并经化粪池沉淀处理, 定期抽粪。 (3)、 在接收施工现场后, 即及时清理现场内残留施工垃圾、 障碍物以及疏通施工现场排水管道。 5、 临时用电 (1)、 施工用电采用集中管理, 从建设单位提供的总配电箱处分二路分别进入施工区域。施工用电进入施工区域采用埋地方法沿临时道路接至施工区域。现场施工用电线路采用三相五线制, 每隔30-40m设置一个分配箱, 当电缆经过主要路口时, 在套管上回填黄砂浇捣混凝土加固处理。 (2)、 配电导线截面设计: 根据现场用电情况, 功率因数和需要系数均取为0.7。综合考虑允许电流、 允许电压因素及机械强度, 二路总进线分别采用120 mm2及95 mm2五芯电缆, 主配电箱选用70 mm2及50 mm2五芯电缆, 楼层作业可选用25mm2五芯电缆, 并设分配电箱, 再由分配分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。 6、 临时用水 根据施工经验和现场用水情况, 现场用水管网各段管径选择如下: (1)、 本工程根据业主提供的Ф100给水总管分五路接出水管, 四路为施工用水和消防用水, 一路为生活用水, 用水管道口径由Ф75规格组成供水网络, 并在各需要用水部位留出水龙头, 施工用水配备4台80m扬程的增压泵。 (2)、 消防用水管一律使用Ф75管, 在施工区域内设置消防栓, 配备消防软管, 且保证消防水流量最小达到900升/分钟。 (3)、 施工用水用Ф75管径水管布置至各施工面, 以满足各施工阶段施工用水, 施工用水严禁使用消防水源。 (4)、 所有水管均沿路下敷设, 穿越重载车处作加固处理。 7、 现场卫生 为了保证工地及其周围环境的清洁卫生, 在施工期间所产生产施工垃圾每隔七天搬离施工现场, 直至工完料清交付使用, 生活垃圾每天都要清除。 8、 对雨季和汛期现场排水系统的日常维修措施 (1)、 成立现场排水系统日常维修班组, 专人负责、 定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物, 确保排水沟畅通。 (2)、 逢雨季、 汛期增加潜水泵, 提高排水流量、 流速, 确保排水畅通、 迅速。 (3)、 雨季、 汛期成立防汛抗台工作小组, 做到人员到位、 职责分明、 防汛抗台物质储备充裕。 第二节: 施工现场平面布置管理 1、 平面管理原则 根据施工总平面设计和各分阶段布置施工的需要, 以充分保障阶段性施工重点, 保证进度计划的顺利实施为目的, 在工程实施前, 制订详细的施工机具使用、 进退场计划, 主材及周围材料进货、 堆放计划, 以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时, 制订以上计划的具体实施方案, 严格遵守标准、 奖罚条例, 实施施工平面的科学、 文明管理。 2、 平面管理计划 由项目经理负责总平面的使用管理, 现场实施总平面使用调度制度, 根据工程进度施工需要对总平面的使用进行协调与调整, 总平面使用的日常管理工作由施工室负责。施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划, 在工程进度计划的基础上形成主材、 机械、 劳动力的进退场、 运输的有序运行, 以确保工程进度, 充分、 均衡地利用平面为目标, 制订出适合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑, 进行动态调控管理。 3、 平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况, 分阶段发布总平面管理实施计划。计划执行中, 不定期召开调度会, 经充分商讨、 研究后, 发布计划调整书。施工室负责组织阶段性的和不定期的检查监督, 确保平面管理计划的实施。 地下施工阶段重点保证项目: 场区内外环卫; 安全用电; 场内道路及运输机械有序安排使用; 排水系统通畅。 地上施工阶段重点保证项目: 垂直运输安全管理; 料具置场点有序调整、 管理; 材料、 机械进退场、 使用的科学调度; 施工作业面区域化管理。 装修及设备安装施工阶段重点保证项目: 基本同上所述, 着重注意料具置场点的及时协调管理和施工作业面立体交叉化管理。 第三节: 施工现场平面布置图 见附图。 第五章 施工部署 第一节: 指导思想 为了确保整体施工目标的实现, 实施原则如下: 1、 施工期间, 加大在施工机具、 施工设备、 周转材料、 劳动力等方面的投入, 集中力量、 突击施工, 以求在确定的工期内创出最优的成绩。 2、 采用先进、 合理、 适用的新技术、 新工艺、 新机具, 加快工程进度, 提高工程质量。 3、 实行科学管理, 实行必要的质量和工期奖罚制度。 第二节: 施工部署 本工程特点分析: 1、 本工程为3层的沿街商业建筑, 结构型式为框架结构。 2、 由于本工程结构型式为框架结构,砼浇注体积大,模板需求量大,施工工艺复杂,技术要求高。 3、 在基础开挖施工时必须严格控制基坑降水, 防止基坑边坡失稳滑坡而影响周边房号基础稳定。 第六章 施工组织管理及劳动力组织 第一节 施工组织管理体制 1、 公司施工管理体制 公司组织落实以总经理为首的领导管理班子, 由项目经理全面负责, 领导本工程项目部工作, 落实本工程质量、 进度、 安全生产、 文明施工的管理目标、 计划措施。运用ISO9001: 质量保证体系, 对本工程实行全方位的检查、 督促、 指导, 确保工程顺利进行。 2、 项目部施工管理体制 为全面完成本工程的各项施工任务, 针对本工程的特点及规模, 本工程的管理方式采用”项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部, 项目部施工人员按标前承诺及本标书配备情况到位, 项目部由管理层、 操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成, 同时配备一套强大的独立施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、 技术负责、 生产负责、 后勤负责、 施工员、 质量员、 安全员等组成管理层。项目部下设生产和后勤两条线, 各管理系统和职能部门负责人都由专业人员组成, 形式管理网络, 执行专职负责各条专线的生产任务。 3、 管理职能组织机构 1、 生产线 设生产负责, 在技术负责具体计划安排下, 负责本工程的生产、 施工总调度, 下设施工、 质安等前方生产管理技术人员, 管辖下属测量放线、 施工技术、 工程质量、 施工进度、 机电修配、 安全生产、 文明施工等一系列前方生产工作。 2、 后勤线 设后勤负责, 负责本工程的后勤总调度, 下设材料采购保管、 计划预算、 财务、 行政治安等后方管理人员, 管辖下属计划预算、 财务、 材料、 行政、 保安、 食堂、 医疗卫生等一系列后勤工作。 4、 管理职能组织分工 本工程采用”项目法”组织施工, 由项目经理统一领导。共设施工、 技术、 质安、 测量、 财务、 计划预算劳资、 行政保卫、 材料等八个职能部门, 具体管理组织分工如下。 1、 技术负责人主要负责工程技术协调, 技术难关处理, 新工艺、 新技术推广应用等技术工作, 负责对施工员交底, 负责现场施工技术, 制订施工方案、 工期安排, 组织好各专业班组的技术交底, 施工测量及各种技术资料; 生产负责人(项目副经理)主要负责现场施工调度、 班组协调、 工期进度、 质量控制、 安全生产、 文明施工等工作; 后勤负责人主要负责材料、 治安保卫、 食堂、 医疗保健等工作; 计划预算主要负责施工预算、 成本分析、 材料计划及每期工程量报表; 财务主要负责后勤资金划拨控制; 材料科负责材料采购、 运输、 保管。 2、 建立以班组为主的施工考核制度, 实施分项管理、 落实生产岗位责任制和经济责任制, 两责任制密切挂钩。 3、 制订切实可行的施工方案和施工计划, 加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理, 加强原材料采购和保管工作, 加强施工现场的机具设备管理工作。 4、 投入足够的劳动力, 选择优秀的施工班组, 实行动态管理, 加强主要工种, 特别是木工、 钢筋工、 泥工、 混凝土工的力量, 以确保工程顺利进行。 第二节 施工组织管理体系 1、 施工管理网络 施工现场管理组织网络 项目经理 任伟鑫 项目副经理 张文虎 施 技 质 安 测 材 资 取 工 术 量 全 量 料 料 样 员 负 员 员 员 员 员 员 责 谢 计 朱 朱 顾 赵 陈 盛 伟 前 采 友 建 志 庆 成 峰 平 军 平 军 江 锋 施 施 工 工 一 二 队 队 2、 工程质量管理网络 施工质量管理组织网络 项目经理 任伟鑫 项目副经理 张文虎 质量员 朱采平 施 技 安 材 资 工 术 全 料 料 员 员 员 员 员 谢 徐 赵 陈 伟 章 志 建 志 成 鑫 强 军 江 泥 木 钢 架 安 工 工 筋 子 装 班 班 班 班 班 长 长 长 长 长 3、 安全生产、 文明施工管理网络 施工安全、 文明管理组织网络 项目经理 任伟鑫 项目副经理 张文虎 安全员 朱友军 施 技 质 材 资 工 术 量 料 料 员 员 员 员 员 谢 章 朱 赵 陈 伟 鑫 采 建 志 成 平 军 江 泥 木 钢 架 安 工 工 筋 子 装 班 班 班 班 班 长 长 长 长 长 4、 治安管理网络 治安管理组织网络 项目经理 张虹江 项目副经理 计前峰 施 技 安 质 材 资 工 术 全 量 料 料 员 员 员 员 员 员 李 鲁 徐 朱 叶 陶 秀 红 志 云 国 小 明 祥 强 龙 弟 凤 第三节 施工管理工作主要内容 1、 目标管理 为达到本工程的质量优、 工期短、 安全无事故、 社会经济效益较好的总目标, 排出日程, 采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中, 采用目标管理循环, 即: 制定目标计划(P)→实施目标计划(D) →检查、 评价目标(C) →处理总结(A) →再制定新目标计划(P)的PDCA循环, 周而复始, 推动达到预期的目标。 在目标管理活动中, 切实做到管理内容清楚, 全员参加制定目标并保证目标的实现。在总体目标下进行层层分解展开, 层层落实, 分别制定岗位目标及保证措施, 形成一个全过程、 多层次的目标管理体系。 2、 计划管理 因为本工程具有工程量大, 结构技术复杂等, 因此其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列计划管理内容: 1)、 工程总进度计划及分阶段作业计划(包括月、 旬、 周的细计划)。 2)、 机械化施工计划 3)、 劳动力计划(编制和准备专业工种用工人数及进退场时间)。 4)、 材料供应计划(根据工程进度和工程量, 需用各种材料及进场时间)。 5)、 技术措施计划(推行新技术、 采用新材料, 改进施工工艺和操作方法, 提高工程质量, 防止发生工伤事故, 改进机械设备使用情况, 提高机械化水平等分部分项施工方案内容)。 3、 技术管理 技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令, 认真执行上级制定的技术规范规程, 科学地组织实施各项技术方案, 达到保证工程质量、 提高劳动效率、 实现安全生产、 文明施工、 节约材料和能源、 降低成本的目的。 1)、 技术负责制 对各级各项技术人员建立明确的职责范围, 做到各负其责, 各司其事, 责权明确。 2)、 施工技术管理制度 为把工程项目技术管理工作科学地组织起来, 保证各项技术工作有目的、 有计划、 有条理地开展, 建立以下主要的技术管理制度: (1)、 施工图学习、 自审、 会审制; (2)、 技术核定、 设计变更签证制; (3)、 技术交底、 复核制; (4)、 工程技术资料档案制等制度。 4、 质量管理 质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量, 确保工程质量达到一次验收合格目标, 必须积极推行全面质量管理, 工程质量必须做到事前、 事中、 事后三控制。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、 工序质量、 人的素质质量。 5、 施工现场标准化管理 标准化管理是组织现代化生产的重要手段, 是科学管理的重要组成部分, 对主要的规程、 标准必须强化管理。 1)、 技术标准 工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程, 建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。上海建筑工程的标准, 是对建筑工程的施工技术、 质量标准和验评方法所作的技术规定, 是组织施工、 检查评定工程质量的依据, 必须严格执行技术规定和验评标准, 不得降低标准, 严格管理好施工常见的技术规程。 (1)、 施工工艺规程 对主要分部分项工程, 规定了施工工艺的要求、 施工顺序、 质量要求, 实施过程中必须严格执行规程标准。 (2)、 施工操作规程 主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项, 遵循施工操作规程执行。 (3)、 安全技术规程 为保证施工人员安全和设备、 机具正常运行, 制订切实可行的安全保证措施及规章制度。 2)、 编制施工交底措施、 特殊工种作业指导书 为确保分部分项工程施工质量, 在重点分部分项工程前编制分部分项工程施工交底, 对特殊工种编制特殊工种作业指导书指导具体施工操作。 3)、 场内管理 对本工程的安全生产、 文明施工, 保证做到安全生产制度化、 文明施工标准化。 6、 材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条件, 材料管理应制订管理制度, 其管理主要有以下几个方面: 1)、 材料必须在合格分承包方内采购, 可分为A、 B、 C三类材料分别控制。A类材料由公司供应科控制, B、 C类材料由项目部采购控制。 2)、 根据工程进度计划提前编制季、 月须用各种材料计划报表。经项目经理审批后由材料员进行采购。 3)、 材料供应组织工作, 材料的采购、 订货、 运输、 验收、 入库保管。要做材料采购的验证记录, 材料出入库的台帐资料。 4)、 建立材料的领发料制度。 5)、 材料的成本核算管理。 6)、 原材料、 成品或半成品、 设备的质量验收制度。 7)、 材料的检验和测试制度。 8)、 材料的标识, 标明材料的生产厂家、 进货日期、 数量及材料是否准用的状态; 材料标识牌由公司统一配置。 第四节 项目部人员和班组劳力配置 1、 主要施工负责人员安排 序号 职务 姓名 职称 1 项目经理 任伟鑫 工程师 2 项目副经理 张文虎 工程师 3 技术负责 谢伟成 工程师 4 技术员 章鑫 工程师 5 施工负责 谢伟 成 技术员 6 质量负责 朱采平 技术员 7 安全负责 朱友军 工程师 8 资料负责 陈志江 技术员 9 材料负责 赵建军 技术员 2、 主要班组长人员配备 施工班组按工程施工区域以施工队的形式划分为二个施工队, 桩基施工班组单独一队。在施工过程中, 各施工队、 班组进行质量、 安全生产、 文明施工红旗竞赛, 对优胜班组进行恰当的奖励, 以激励各班组的积极性, 各队班组的人员名额配备如下: ( 以下是一个作业区的配备) 木工班长一名, 砼工班长一名, 钢筋班长一名, 装饰班长一名, 架子班长一名, 水电班长一名。 3、 各工种劳动力投入计划及资源动态分布 1、 劳动力投入计划 工种 人数 计划进场时间 计划退场时间 木工班 50 开工进场 主体结构结束 泥工班 40 砌体开始 竣工 砼工班 40 开工进场 主体结构结束 钢筋班 40 开工进场 主体结构结束 架子工班 16 开工进场 竣工 装饰班 80 装修开始 竣工 电焊工 18 开工进场 竣工 机操工 10 开工进场 竣工 防水工 16 开工进场 竣工 合 计 288人 注: ( 1) 、 本表所示为各主要班组的高峰期施工人数。 第七章 机械设备配备计划 第一节: 主要施工机械设备 1、 主要施工机械设备选用表 序号 机械名称 规格 单位 数量 施工用途 备注 1 碰焊机 100KVA 台 2 焊接 2 推土机 YW01 台 1 场地平整 3 蛙式夯土机 HW-20 台 2 基土夯实 4 挖土机 1.0M3 台 2 基坑开挖 5 钢筋弯曲机 WJ224 台 3 粗钢筋弯曲 6 钢筋切断机 DA40-1 台 3 粗钢筋切断 7 交流电焊机 BX3-120-2 台 10 钢筋焊接 8 钢筋调直机 台 2 线材调直 9 潜水泵 台 15 基坑抽水 10 木工圆锯 MJ104 台 3 模板加工 11 插入式振动机 HZ6P-70A 台 20 砼浇捣 12 平板式振动机 PE-507 台 4 砼浇捣 13 静力压桩机 GPZ-500 台 1 压桩 14 井架 台 1 垂直运输 15 货梯 台 12 垂直运输 16 木工平刨机 HZG-500 台 2 模板加工 17 砼泵 台 1 结构砼浇捣 18 电渣压力焊 台 4 焊接 19 打桩机 DH408 台 1 锤击 20 打桩机 DH508 台 1 锤击 21 压桩机 YZY-600型 台 1 2、 水电设备安装施工机械设备选用表 序号 机具名称 型号规格 数量 单位 适用范围 1 电动套丝机 DN15-DN50 2 台 2 电动套丝机 DN65-DN100 2 台 3 交流电焊机 300A 6 台 4 砂轮切割机 ∮400 6 台 5 台钻 ∮15 2 台 6 手揿式试压泵 2 台 7 角向砂轮 2 台 其中∮125共2台 8 开孔器 ∮100或∮125 2 套 9 冲击锤 ∮20-∮80 4 把 10 氧乙炔 4 套 11 电缆放线架 4 副 12 手枪钻 H=800 4 把 13 电钻 ∮6.5 4 只 14 手动液压钳 ∮13 2 把 15 电动卷扬机 2 台 第二节: 主要施工计量测量器具配备和强制鉴定、 校验计划 1、 主要施工计量测量器具选用表 项次 名称 规格 单位 数量 用途 使用时间 1 经纬仪 J2 台 1 角度、 垂直度测量 施工全过程 2 全站仪 DTM-352 台 1 放样定位 施工全过程 3 水准仪 台 2 水准测量 施工全过程 4 磅称 TGT-50 台 2 材料过磅 开工至竣工 5 台称 100*200*300 台 2 材料库用 开工至竣工 6 质量检测工具 配套 套 2 质量检验 施工全过程 7 坍落度筒 套 2 检测砼坍落度 配制砼时用 8 水平尺 500-600mm 支 6 质量检验 施工全过程 9 靠尺 mm 支 6 质量检验 施工全过程 10 游标尺 125-150mm 支 2 管线材进场检测 施工全过程 11 氧气表 2.5*2.5Mpa 套 2 钢筋焊接与加工 主体结构及安装工程 12 乙炔表 加标准0.25*4mPa 套 2 钢筋焊接与加工 主体结构及安装工程 13 砼试模 100*100*100 套 20 砼试块制作 施工全过程 14 砂浆试模 70.7*70.7*70.7 套 4 砂浆试块制作 墙体砌筑时 15 温度计 干湿两用 只 1 温度测量 施工全过程中 16 钢卷尺 50m 5m 支 2、 10 垂直水平、 距离测量 施工全过程中 2、 主要施工计量测量器具强制鉴定、 校验计划 序号 名称 数量 鉴定时间 计划鉴定单位 责任人 1 经纬仪 1 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 2 全站仪 1 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 3 水准仪 2 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 4 磅称 2 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 5 台称 21 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 6 质量检测工具 2 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 7 坍落度筒 2 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 8 水平尺 6 1年 黄浦区标准计量技术检测站 计前峰 9 靠尺 6- 配套讲稿:
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