做卓越的领导者.pptx
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1、2024/9/24 周二www.z-11 1 心智结构、管理和领导心智结构、管理和领导 2024/9/24 周二www.z-22 2 管理和领导的区域划分管理和领导的区域划分 2024/9/24 周二www.z-33 3 心智结构和干部考核标准心智结构和干部考核标准 2024/9/24 周二www.z-44 4 基于工作状态的管理和领导的关系基于工作状态的管理和领导的关系 2024/9/24 周二www.z-55 5 管理和领导的差异管理和领导的差异 管理者向内看管理者向内看关注组织内部深入了解每个人了解每个员工风格差异了解每个人目标、需求和动机应对复杂性把事情做对像建筑者处理事情,保持有序和
2、控制这些细微的区别指引他们寻找适当的方法,来释放每个人独特的才干,将其转化为业绩。领导者向外看领导者向外看看外部竞争,看未来,看不同的前进路径关注宏观格局关注共同愿景应对改变,动态的、运动的做正确事,关注事情对人的意义像建筑设计师寻找关系和裂缝有远见卓识具有战略性思维这与把个人的才干转变为业绩的挑战相比,是两回事。2024/9/24 周二www.z-6 6 做有魅力的领导者做有魅力的领导者 2024/9/24 周二www.z-7 6.1领导魅力:一种超越管理的亲和力领导魅力:一种超越管理的亲和力 领领导导魅魅力力是是一一种种超超越越管管理理制制度度的的领领导导者者弥弥漫漫在在组组织织之之中中的
3、的不不仅仅对对组组织织内内部部成成员员而而且且对对组组织织关关系系成成员员(客客户)产生神奇影响的亲和力。户)产生神奇影响的亲和力。从从极极端端意意义义上上讲讲,领领导导魅魅力力是是领领导导者者把把组组织织目目标标和和宇宇宙宙万万物物运运行行规规律律联联结结起起来来的的神神奇奇方方式式,是是把把组组织织引引向不可知未来的神秘力量。向不可知未来的神秘力量。深深入入研研究究精精神神世世界界,熟熟练练掌掌握握沟沟通通艺艺术术,拥拥有有哲哲学学智慧和广博知识,是领导展示魅力的必要条件。智慧和广博知识,是领导展示魅力的必要条件。超超越越血血缘缘关关系系和和亲亲友友关关系系,突突破破自自我我和和家家庭庭的
4、的囿囿限限,任任人人惟惟贤贤,惟惟才才是是举举,正正确确处处理理个个人人利利益益与与组组织织利利益益的的关关系系,组组织织利利益益与与公公共共利利益益的的关关系系,把把才才华华展展示示在在服服务务社社会会、组组织织和和公公共共事事务务的的舞舞台台上上,培培养养自自己己的的追追随者,是领导者展示魅力的充要条件。随者,是领导者展示魅力的充要条件。2024/9/24 周二www.z-8 6.2 领导魅力的设计领导魅力的设计 领领导导魅魅力力是是领领导导者者在在基基于于对对世世界界基基本本结结构构和和运运行行方方式式的的猜猜想想或或认认识识,借借助助于于某某些些方方法法或或途途径径,达达成成组组织织目
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