激励机制研讨会活动方案.doc

编号：
时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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美的集团第八届人才科技质量月

激励机制研讨会
活动方案

主办：第八届人才科技质量月组委会
承办：股份公司人力资源部
时间：9月3日-9月27日

主办：集团行政与人力资源部
承办：制冷事业本部人力资源部
2003年9月1日——2003年9月30日

目 录
一、活动介绍
二、日程安排
三、论文征集、评选
四、论文评选委员会
五、论文评选奖项设置与奖金
六、现场研讨会

一、活动介绍
人力资源是美的的第一资源，而良好的激励机制则是美的迸发活力、持续发展的重要保障。机制弱化、退化危害对美的可能是致命的，我们需要不断检讨自身，通过激励机制的设计去适应甚至是领航企业的发展。以免过去成功的因素成为以后发展的障碍。
整个激励机制研讨活动包括两部分：论文征集 和 现场研讨。

二、日程安排
时 间
事 项
9月10日——9月22日
论文征集、研讨会筹备
9月23日——9月25日
论文评选
9月27日
现场研讨会、颁奖
三、论文征集
此次论文征集面向全集团所有员工。集团、股份、威尚、制冷等总部人力资源部门，及其下属一级单位人力资源部门最少供稿一篇。
全部论文经遴选、编辑后，汇编成集，在人力资源系统内部发布。
论文需在2500字以上，请于9月22日前OA给 郭锐， 或电邮：guoruixmideaxx。
如涉及公司机密或秘密信息，请于论文中注明。
论文要求：
1、论文的选题必须具有典型性，要针对美的激励机制现状或未来发展需要进行分析，并提出鲜明的观点；
2、论文可以从实际工作出发，经过总结、提炼，能够达到对所在单位在激励机制方面有发展、有价值的作用；
3、论文观点尽可能有具体事实或数据支持，引用的资料尽可能注明出处；
　　4、论文字数最好在一五00以上，必须为原创（可以是单人撰写，也可以是多人合写）。
5、各单位论文篇数要求：
企业集团：2篇
股份本部：3篇
制冷本部及下属单位：5篇
威尚公司：2篇
压缩事业部：2篇
电机事业部：2篇
生活电器、饮水设备、风扇、微波炉、威特公司、厨具公司、热水器公司、日用电器公司、洗碗机公司：各1篇
评审委员会将对所有参赛者提供的论文进行筛选、评选。

四、论文评审委员会
主任：梁结银
委员：李胜、李云海、黄治国

五、论文征集奖项设置及奖金
一等奖 1名 奖金 1000元，共1000元；
二等奖 2名 奖金各800元，共1600元；
三等奖 3名 奖金各500元，共一五00元；
优秀奖 5名 奖金各200元，共1000元，
奖金合计 5100元。

六、现场研讨会
时间：2003年9月27日（星期六）
地点：肇庆鼎湖广东移动培训基地
人员：HR系统、财务系统相关人员；论文获奖者；共约40人。
议程：
时 段
主 题
主讲（持）人
9：00-9：45
美的激励机制的历史、现状与挑战
梁结银董事
9：45-11：00
家电行业薪资调查结果通报及分析
赵燕霞
11：00-11：一五
茶 休
11：一五-12：00
美的薪资与同行业薪资比较研讨
李胜
12：00 -14：00
午餐及小休
14：00-14：45
分组讨论小组议题
李胜
14：45-16：45
各小组发表结论并听取其他组的意见
16：45-17：00
优秀论文颁奖
梁结银董事
17：00-17：一五
总结讲话
梁结银董事

附：27日下午分组讨论议题：
1、 如何控制人力资源成本；
2、 不同发展阶段的经营单位责任制考核模式与激励体系如何设计；
3、 如何设计薪资预算方式和原则；
4、 如何设计美的薪资结构；
5、 美的薪资策略中如何体现对外的竞争性和对内的公平性

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