合福铁路安全制度汇编修改后.doc
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1、合福铁路安全制度汇编修改后1232020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。安全管理制度编制: 复核: 审批: 中铁六局合福铁路安徽段站前六标项目经理部五分部 8 月目 录1、安全领导小组工作制度32、施工安全准备工作验收制度173、安全工作交班制度194、安全培训制度205、劳务工安全培训制度246、安全工作检查制度267、“三工安全”制度288、安全事故报告、调查和处理制度299、安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度3110、施工机械、设备管理制度.3311、施工生活用电. 3512、易燃易爆剧毒强腐蚀性和放射性物品管理制度4613、安全标准工地建设检查制度4714、安全技
2、术交底制度4915、安全信息管理制度5216、安全生产奖罚制度5317、安全资料管理制度.5918、消防工作制度6119、违章违纪登记制度6720、易发事故控制工作制度6821、安全生产例会制度6922、“协作队”安全管理制度7023、施工安全管理制度7124、特种作业人员管理制度8525、危险性较大工程的专项施工方案编制及审查制度8826、劳务工管理制度.8927、施工现场安全管理制度9128、安全生产专项资金使用制度9329、环境保护制度9430、火工品管理制度9631、项目部重大安全隐患排查制度102安全领导小组工作制度第一章 总 则一、为了加强安全生产管理,实现安全目标,促进安全标准工
3、地建设活动深入开展,保障参加铁路建设员工的生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)以及上级有关安全管理规章制度,结合温福线施工情况,特制定本办法。二、安全领导小组安全目标:杜绝安全特别重大、重大、大事故;杜绝死亡事故;杜绝压力容器爆炸伤害事故;杜绝任何重大交通伤亡事故;杜绝重大设备事故、重大环境污染事故;杜绝重大火灾事故;职业病发病率控制为零;防止一般事故和一般消防事故的发生。三、安全领导小组工作坚持“安全第一、预防为主”的方针。四、项目部安全领导小组要在本职工作范围内,对安全生产齐抓共管、人人负责,增强参建员工安全意识,搞好安全生产。五、安全
4、领导小组工作要坚持在安全生产管理中正确处理安全、质量、工期、效益之间的关系原则,必须在确保安全质量的前提下,实现确保工期和经济效益的目的。六、本工作制度适用于中铁六局合福铁路项目部三分部。第二章 安全领导小组机构和人员一、组织机构 为了确保施工安全和安全目标的实现,项目部成立安全生产领导小组,下设4个分组,安全生产领导小组是项目部安全生产的管理机构,安全生产领导小组设置如下:1、项目部组 长:朱振鑫副组长:温守杰、邓克敏、司俊乐组 员: 赵宽平、康青松、郑学东、李韩飞、叶坤、赵振华、陈嘉航一、第一架子队 组 长: 薛鑫 副组长: 催之岩 组 员: 张双杰、徐克强 二、第二架子队 组 长: 李文
5、斌 副组长: 王刚 组 员: 马兰军、杨海森 三、第三架子队 组 长: 霍永占 副组长: 徐春馈 组 员: 崔荣利、元永虎 四、第四架子队 组 长: 副组长: 组 员: 二、安全生产领导小组工作制度1、安全生产领导小组是代表项目分部开展安全管理工作的组织机构,项目部分部定于每月5日、15日、25日对各相应作业队安全状况进行定期或不定期检查,项目部分部安质部做好检查记录,并针对存在的问题下发整改通知书限期整改,并在每月6日、16日召开工程分析会上通报对问题的整改情况,定于每月的30号召开安全生产例会上对该月的安全工作进行全面的分析和总结,总结本月的安全状况,分析本月的情况,有无安全事故或安全隐患
6、及原因。以便下月进行改正,从而更好的把好安全关,做好安全工作,确保项目部安全、优质、高效地建设温福铁路。2、项目分部安全领导小组负责本部所属工程的安全状况运行,要做好本队内的安全生产日常检查,并做好安全检查运行记录,针对问题制定措施及时整改消除安全隐患;要认真对待项目部对各分部安全检查所提出的问题,并积及采取有效的措施将存在的安全隐患问题消除。2、学习并传达国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令,督促和检查贯彻执行情况。3、听取有关安全情况的汇报,对检查出的重大事故隐患,指令有关单位采取措施限期整改。4、负责对重大伤亡事故上报给局指挥部和隧道分公司。5、组织开展项目部的安全生产竞赛活动,对安
7、全生产先进作业队和个人提出奖励。安全领导小组办公室设在安质环保部,电话号码为。三、项目部按照分级管理、逐级负责的原则,对管内的职业安全健康工作进行监督管理。安全管理组织机构见附图1。四、安质环保部是专门安全管理部门。五、本项目部安质环保部是对所属隧道作业队劳动安全、职业安全健康监督检查主管部门,各级专职安全人员是项目部内部的监督检查人员。在上级安全主管部门和属地安全主管部门指导下,按照国家、行业的有关安全生产法律、法规、规范、标准等,对本单位的劳动安全卫生工作行使监督检查、指导服务的职能。专职安全人员:赵宽平、王小南、李文斌 六、项目部作业队配备安全监督专职人员,直接从事施工生产的作业班组,配
8、备兼职安全员,形成“纵向到头、横向到边”的安全生产管理体系。七、作业队各级劳动安全监督管理机构和专职人员保持相对稳定,机构不随意撤并,原则上上下对口;调换人员须征得项目部的同意,以保证安全生产政令畅通,安全监督连续有效。八、专职安全监督管理人员,必须具备与所从事的生产经营活动相应的安全工作技能和管理能力。九、根据GB/T28001(OHSAS18001:1999)职业健康安全管理体系-规范编制安全保证体系,建立以项目经理为首的各级生产指挥、安全管理保证体系,建立以总工程师为首的安全技术计划保证体系,建立以安全部门为主的专业安全管理控制、检查保证体系,用以控制施工安全,安全保证体系见附图2。第三
9、章 安全领导小组工作职责安全工作小组工作职责一、组长(项目经理)安全职责1、认真组织执行国家和上级颁发的安全生产规章制度,对项目安全生产工作全面负责。建立、建全岗位责任制度及各项规章制度,并付诸实施。正确指挥和组织生产,坚持安全第一原则,不违章指挥。2、 每月组织一次安全生产大检查,经常深入工地检查、组织安全生产、制止违章作业。发现安全隐患及时采取防范措施。发生事故立即组织抢救、防止事态扩大。组织对事故的调查分析,制订措施,防止同类事故发生。二、副组长(副经理)安全职责1、 在项目经理领导下工作,对安全生产工作负直接领导责任,认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实各项安全生
10、产管理制度。2、组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。组织制定项目部安全生产考核办法及指标。3、领导、组织项目部的安全生产宣传教育工作,组织制定施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助作业队调配。领导、组织项目部定期的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。4、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保障项目部安全生产、保障体系的正常运转。主持安全生产工作会议,主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。三、副组长(总工程师)
11、安全职责1、在项目经理的领导下,协助指导安全生产,对安全生产工作负全面技术责任。认真贯彻执行国家和上级颁发的安全生产规章制度,组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。2、组织研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先制订出安全措施。指导安全技术教育、组织安全技术培训。参加或主持伤亡 事故的调查处理,负责做出技术性的结论。四、安质主任安全职责1、在项目部领导和安全生产领导小组的领导下,宣传贯彻国家、铁道部、铁路局、合福铁路安徽公司、局指挥部和上级有关劳动保护和安全生产的法律、法规。协助领导做好安
12、全生产工作。2、制定项目部年度的安全工作计划和方针目标,并督促实施。3、协助领导组织安全活动和检查,负责主编安全技术措施计划,提供防治尘毒治理方案。协助有关部门制定和审查安全管理制度和安全技术操作规程,并对下属单位执行情况进行监督检查。4、参加施工组织设计、施工方案的会审。参加生产会,掌握信息,预防事故的发生。5、参加大、中型临电工程线路的安装验收,发现问题立即督促解决并报上一级备案。6、参加大、中型、异型架子的安装验收,并报上一级备案。7、参加自制的中、小型机具设备和各种设施、机械设备维修后,在投入使用前的验收,督促问题解决,合格后方可批准使 用。8、有计划地改进劳动条件,按规定提取安全技术
13、措施经费,监督检查有关单位按规定及时发放个人防护作品、保健食品、清凉饮料和其它安全技术措施项目的实施。9、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防范事故措施,对造成伤亡事故的责任者提出处理意见,对发生事故隐瞒不报者,有权加重处罚.10、每月召开一次安全工作例会,分析安全形势,传达文件精神,掌握安全动态,交流安全经验,找出存在问题,督促检查改进.11、每月组织一次安全检查,发现重大隐患,采取果断措施,立即解决,及时制止违章,对重大事故隐患,有权停止作业,并及时向公司领导汇报。12、协助有关部门共同做好职工、民工的安全教育。参与特种作业人员的安
14、全技术培训、考核。13、鉴定专控劳动保护用具,并监督其使用,负责审批劳动防险用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘、防尘、防毒等)的鉴定和采购。14、向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。协助组织本项目定期与不定期安全检查工作,发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划预案的制定及实施。15、落实“安全标准工地”创立工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。16、组织新工人对其进行“三级安全教育”,对调换工种的工人要通知有关部门进行岗位的安全知识教育,并经考试合格后,方能分配工作。负责组织有关部门,做好对特殊工种的工人培训,考试,
15、发证。因重伤、享受劳保待遇和特殊工种中断工作半年以上要求复工者复工前,须进行体检和通知有关部门进行安全教育。五、 工程部长安全职责1、工程施工技术部门人员应贯彻执行“生产的同时必须管安全”的原则,对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任.在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。重点工程开工前必须编制专门安全措施并进行技术交底,经常检查其实施情况。2、经常深入现场,检查施工方法、生产过程.、场地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素,纠正、制止违章作业。发现险情危及人身安全时,应立即停止作业,将人员撤离险区,并组织处理
16、。参加安全生产检查,对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理,并提出预防措施。3、调度人员应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知,在收集和汇报施工进度时,应注意了解施工生产中的安全状态,发现不安全因素,及时督促现场采取措施并向单位领导汇报,在组织调度交班会时,必须有安全内容和要求。六、 设备物资部部长安全职责1、贯彻执行上级和集团公司设备、物资管理的方针、政策、安全技术规程,主办并组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则,并监督实施。2、组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种岗位持证上岗,负责机械设备使用维护和材料装卸。储运管理过
17、程中的危险源辨识。负责对油罐、炸药库、库房与建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。3、归口机电事故管理,对本项目机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查,发现问题及时改进。参加上级组织的定期与不定期的安全检查,并作好分管的有关工作,按照施工技术要求和物资供应计划,供应的设备和材料,必须符合设计要求的质量标准.4、认真贯彻落实国务院民用爆炸物品管理条例,做好督促检查,配合地方公安部门培训和办理炮工的发证。审定炸药库、油库的选点,审定看守人员,严格把好爆炸物品的购买、运输、储存、使用等各个环节。负责物资仓库和危险品运输的安全,建立建全收发、登记、保管退库、防火、防爆、看守等管理制度,会同有关部门,按
18、照安全规定,搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑,负责组织人员进行爆破材料性能试验,未经试验及试验不合格的爆破材料,不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人,有权拒绝发放。5、负责防护用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、回收等工作,并保证质量。如因防护用品不合格造成的事故,应负安全责任。七、 计划财务部部长安全职责1、保证安全生产条件所需资金的投入,确保安全专项资金专用不被挪用。2、编制年度财务计划的同时,编制安全技术措施经费计划,保证专款专用。3、负责办理各项保险事宜。4、参加各类事故分析会,正确使用安全事故费用,及时向项目部领导及有关部门提供信息。5、认真贯彻国家
19、有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准,协助安全部门办理安全奖、罚款手续。八、质量管理部部长安全职责1、全面做好工程质量检查、监督工作,以质量保施工安全。2、做好材料进场的验收和抽检的监督检查工作,配合施工进度做好见证试验。九、作业队长安全职责1、在生产经理领导下工作,对安全生产工作负直接领导责任,认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实各项安全生产管理制度。2、组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。组织制定作业队安全生产考核办法及指标。十、副作业队长安全职责1、在作业队长的领导下工作,配
20、合作业队长对安全生产工作负领导责任,认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实各项安全生产管理制度。2、组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。组织制定作业队安全生产考核办法及指标,把安全生产意识灌输到施工班组一线作业人员心中,加强班组作业的安全监护,监督做好交接班工作。十一、作业队技术主管安全职责1、在作业队长领导下,对本作业队安全生产负技术管理责任,认真贯彻执行各种技术安全管理规章制度、指令。2、贯彻执行“生产的同时必须管安全”的原则,对作业队安全生产工作负施工管理和技术管理责任.在编制施工组
21、织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。重点工程开工前必须编制专门安全措施并进行技术交底,经常检查其实施情况。3、做好向班组和作业人员的安全技术交底工作,帮助班组解决施工中的技术问题。 4、会同安质部门进行安全质量检查,及时收集工程质量评定表,提出克服整改意见。 5、对于新技术、新工艺、新设备、新项目必须制定周密的施工计划和措施,做好安全技术交底。并进行现场演习、示范或指导,确保新技术、新工艺的推广与应用。 6、参加本作业队技术业务学习和技术革新等工作,针对安全生产关键部位提出课题,开展QC攻关活动。 7、督促检查班组填写各项原始记录,及时整理竣工所需的各种资料。 8、经
22、常深入现场、检查施工方法、生产过程、场地布置、生产机具设备,安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素,纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时,应立即停止作业,将人员撤离险区,并组织处理。参加安全生产检查,对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理,并提出预防措施。十二、工班长安全职责1、在作业队长和副作业队长领导下工作,对一线本班组作业安全生产工作负直接监管责任,认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求。 2、组织本作业班组进行本作业工序的安全施工,组织制定并落实各项安全生产管理制度和各项安全技术交底内容,监督现场作业人员违规违纪操作,做好本作业班组施工安全记录,以便向下一班
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