烈山施工组织设计.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第26页 共26页施工组织设计(方案)报审表建设单位:淮北矿业宿州千亩居住园B20#桩基工程 :淮北矿业宿州千亩居住园B20#楼 C F G 桩 基工 程施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制单位:编制日期: 年 月 日目 录1、编制说明2、施工方案与技术措施3、施工资源配备情况 3.1 拟投入的主要施工机械设备表 3.2 劳动力安排计划表4、质量管理体系与措施5、安全管理体系与措施6、环境保护管理体系与措施7、对周围管线及建筑物的保护措施8、工程进度计划9、工期保证措施10、文明施工保证措施11、施工总平面图 第一章、编制说
2、明 一、工程概况:本工程为:淮北矿业宿州千亩居住园B20#楼CFG桩基基础工程,设计桩径410mm,有效桩长10.0m,施工的桩顶高度比设计桩顶标高500mm,设计桩顶标高-7.35m。0.00绝对标高为26.8米,本工程设计桩的数量为446根,满堂布置桩间距双向1500mm(横)1550mm(纵),本工程CFG桩加固后的复合地基承载力特征值为fsK430KPa,桩体混合材料试块抗压强度等级C20.二、编制依据:1、本工程施工图纸2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度3、国家和行业现行的施工验收规范和质量检验评定标准1)、建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002;2)、
3、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;3)、混凝土强度检验评定标准GBJ107-2002;4)、混凝土质量控制标准GBJ5064-2002;5)、建筑地基与基础设计规范 第二章、施工方案与技术措施一、施工方案: 本工程采用长螺旋钻孔,管内泵压混合料成桩施工,钻至桩底设计深度后,应准确掌握提拔钻杆速度,边提钻边泵压送混凝土至设计桩顶上不少于500毫米停泵,提出长螺旋钻。一)、施工准备:根据设计文件,按桩间距布置准确测放桩位,将打桩机及其配套机具运至施工现场安装架完好。 二)、施工方案1、CFG桩的施工,应按设计要求和现场条件选用相应施工工艺,并应按照国家现行有关规范执行: 2、长螺旋钻孔、管
4、内泵压混合料成桩施工除应执行国家现行有关规范外,尚应符合下列要求: (1)施工时管内泵压混合料成桩施工的塌落度以为180-240mm,成桩后桩顶浮浆厚度不宜超过500mm; (2)长螺旋钻孔、管内泵压混合料成桩施工在钻至设计深度后,应准确掌握提拔钻杆时间,混合料泵送量应同拔管速度相配合,以保证管内有一定高度的混合料,遇到饱和砂土或饱和粉土层,不得停泵待料。(3)施工桩顶标高应高出设计桩顶标高不少于500,高出长度应根据桩距、布桩形式、现场地质条件和成桩顺序等综合确定,一般不应小于0.5m. (4)成桩过程中,抽样做混合料试块,每台机械一天应做一组(3块)试块(边长为150mm的立方体),标准养
5、护28d,测定其抗压强度; 3、复合地基的基坑可采用人工或机械、人工联合开挖。机械、人工联合开挖时,予留人工开挖厚度应由现场开挖确定,实际机械操作不得造成桩的断裂,不得扰动原土。4、施工中桩长允许偏差为100mm,桩径允许偏差为20mm,垂直度允许偏差为1%.对满堂布桩基础,桩位允许偏差为0.5倍桩径;对条形基础,垂直于轴线方向的桩位允许偏差为0.25倍桩径,顺轴线方向的桩位允许偏差为0.3倍桩径,对单排布桩桩位允许偏差不得大于60mm。二、质量检验1、复合地基检测应在桩体强度满足试验荷载条件时进行,一般宜在施工结束后混凝土令期满28天后检测。2、复合地基承载力宜用单桩或多桩复合地基载荷试验确
6、定,复合地基载荷试验方法宜符合本规范附录A的规定,试验数量不应少于3个试验点或按图纸设计要求执行。3、对高层建筑,可抽取总桩数的10%进行底应变动力检测,检验桩身结构完整性。三、CFG桩施工工艺流程图1、施工准备:平整清理打桩场地,宽度再向处延伸3m,保证桩机的操作工作面,根据设计文件,按桩间距布置准确测放桩位,将打桩机及其配套机具运至施工现场安装完好,每施工完成一根桩要做施工记录,在图纸上应做明显的标记,防止掉桩漏桩。 2、CFG桩成孔工艺流程钻孔机械就位-钻孔钻至桩底设计标高停机提钻高压输送混凝土提钻速度每分钟/一米提钻至施工桩顶标高后停止泵压送混凝土提钻出地面移钻机对下一桩位第三章 施工
7、资源配备情况3.1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位进场计划1长螺旋钻机ZKL-800型2长沙2010良好桩基施工签订合同后2混凝土输送泵QZ-50型2山东2009良好泵送砼桩机进场后3装载机ZL950型2 山东 2010良好运输砼桩机进场后4经纬仪DJ6-1 2济南2009良好定桩位桩机进场后5水准仪DSG320 2济南2009良好定桩位桩机进场后3.2 劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段(人数)施工阶段(人数)操作工12记录员11电工11机修工11普工212司泵工02第四章、质量管理体系与措施一
8、、建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度精心组织、精心施工,确保工程质量达到优质工程。二、工程质量保证体系按照GB/T19002ISO9002质量保证标准,编制详细的质量要素的控制方法及措施,保证各影响质量要素在施工过程中得到有效控制。质量保证体系公司质量保证国际质量标准ISO9001现场经理项目经理总工程师专业责任工程师和约管理技术管理质量管理施工管理 各配属单位公司内部各专业施工队三、 质量保证措施为保证这一质量目标
9、的实现,我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量地完成。1、组织强有力的工程项目经理部,选派施工经验丰富、组织协调能力强的项目管理人员组成,确保工程质量目标的实现。2、建立健全质量保证体系,制定详细的质量计划,设立分部分项质量控制点,使质量管理工作落实到实处。3、按照ISO9001:2000质量体系标准的要求,编制,对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验等要素制定质量预控措施,将影响工程质量的各种隐患因素消灭在萌芽之中。4、加强质量的过程控制、动态管理,全面实施过程精品战略,设置工序质
10、量控制点,施工中要加强对各控制点的监控。5、认真贯彻落实各种质量管理制度:A、认真落实质量岗位责任制,项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责,各专业工长对所分管的分部分项工程负责,施工人员对操作面和工序质量负责。B、严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级,没有自检、互检或自检、互检不合格者,质量检查员不予核定质量等级,下道工序不准施工。C、严格执行奖罚制度,实行内部优质优价,确保工程的质量。D、严格执行原材料、构配件的试验和检验制度,凡进入工地的原材料、构配件,必须先检查合格证,然后按规定取样复验,由项目工程师和质检员签
11、署“合格”字样后才能使用,严禁不合格的原材料、构配件进入料场。E、严格执行样板示范制度、操作人员挂牌制度以及砼浇灌证制度。第五章、安全管理体系与措施一、安全管理体系 安全施工是关系到施工人员切身利益的大事,也是使工程能正常,顺利进行的牢固保证,为此必须加强安全意识,严守操作规程,建立安全保证体系,实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。 安全管理体系如下框图公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组安全设施检查规章制度执行工 长 机 械 员 材 料
12、员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门财务会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理二、建立健全安全制度本工程施工交叉作业多,施工工期紧的特点,因此不安全因素较多,本工程施工时必须建立以下安全制度。(一)安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责,分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查,施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责,贯彻落
13、实各项安全措施,各专业人员应有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。(二)教育制度:定期进行安全意识教育,新工人上岗教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育,对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。(三)安全检查制度:工地每月进行一次全面检查,工段每旬进行一次定期检查,由施工员实施,每个作业班结合上岗安全交底,每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识,落实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。三、使用安全色和安全标志本工程在施工过程中,为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对
14、应,红色表示禁止、停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警告、注意,用于警告标志,含义是要人们注意可能发生危险;蓝色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分,分部分项工程的安全设施完成以后,分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目加以检查认可。四、布置安全标语本工程在施工的各个阶段,将配置安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句,此口号与警句能提高安全生产气氛,提高职工的安全意识。五、安全生产管理的组织措施1、建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与
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