水泥厂安全管理制度模板.docx
《水泥厂安全管理制度模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水泥厂安全管理制度模板.docx(249页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、水泥厂安全管理制度249资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。XXX水泥有限责任公司安全管理制度 1月8日发布实施 XX市目 录 安全生产目标管理制度 .3 安全生产机构管理制度 .5 安全生产责任制管理制度. 8 安全生产费用提取和使用管理制度 . 10 员工工伤保险管理制度 . .12 法律、 法规识别与管理制度 . 15 文件管理制度 . 17 安全生产档案管理制度 .21 风险评估和控制管理制度 . 23 安全教育培训管理制度 . 27 特种作业人员管理制度 . 34 变更管理制度 . 38 设备设施安全管理制度 . 44 建设项目安全”三同时”管理制度 . .4
2、7 临时电气线路审批制度 .49 除尘设备维护规章制度 . 51 吊索具安全管理制度 .53 生产设备设施验收管理制度 . 61 生产设备设施报废管理制度 . 62 特种设备安全管理制度 . 64 危险区域动火作业管理制度 . 67 受限空间作业安全管理制度 . 70 高处作业管理制度 . 75 大型吊装作业安全管理制度 . 78 交叉作业管理制度 . 82 高温作业安全管理制度 . 86 工作票管理制度 . 88 操作牌管理制度 . 90 安全设施的防护设置及安全警示标志的管理规定. 91 建设项目施工安全管理制度 . 93 检维修安全管理制度 . 100 危险化学品安全管理制度 . 107
3、 重大危险源管理制度 . 113 作业安全管理制度 . 120 相关方安全管理制度 . 128 职业健康管理制度 . 138 劳动防护用品管理制度 . 140 安全检查制度 . 142 安全隐患排查治理五项管理制度 . 145 应急救援预案管理制度 . 150 事故管理制度 . 151 安全标准化绩效考评管理制度 . 154 XXX水泥有限责任公司管理文件文件编号: STS 001 第1版 安全生产目标管理制度 1.安全工作指导思想坚持”安全第一, 预防为主”的方针, 更好地开展安全标准化工作, 提高企业安全管理的科学化、 规范化水平, 有效遏制重特大事故的发生, 实现安全生产状况的稳定好转,
4、 不断深化企业安全管理模式, 增强企业信誉, 增加企业竞争活力, 开创新思路, 适应新挑战, 为实现企业安全生产目标而努力奋斗。 2.安全生产工作目标2.1重大生产安全事故为零; 2.2重大交通责任事故为零; 2.3重大设备责任事故为零; 2.4重大火灾责任事故为零; 2.5重大人身伤害事故为零; 2.6年千人负伤率为3%以内; 2.7特种作业人员培训、 持证率达100%; 2.8三级安全教育率100%; 2.9严格执行新扩建项目”三同时”制度; 2.10加强安全知识的宣传。3.具体工作和责任 3.1成立领导管理体系, 做到三个发挥, 即: 发挥安全生产工作的领导和决策作用; 发挥广大工人的监
5、督作用; 发挥上下齐抓共管的作用。3.2切实加强对安全工作的领导, 认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度, 做到坚持管生产必须管安全, 谁主管谁负责的原则。3.3完善安全生产组织机构, 发挥职能作用, 明确责任, 做到安全生产与科学管理相结合, 并把企业发展和经济效益紧密结合在一起, 做到警钟长鸣, 保一方平安。3.4落实安全教育制度, 大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规, 提高安全管理水平。积极开展”五反”活动, 即: 反违章指挥、 反冒险作业、 反违犯劳动纪律、 反事故隐患整改拖拉、 反重复事故发生, 控制习惯性违章。3.5加强安全责任、 安全操作规程的教育, 采取培训、 学习、 考试
6、等办法, 利用多种形式开展”安全周、 月”宣传教育活动。 3.6结合企业特点和实际情况, 针对工作作业现状, 及时完善安全规章制度、 岗位操作规程以及新规范、 新标准的学习和执行。严格负责人、 专职安全员持有效证件上岗, 按规定做好对工人进行”三级”安全教育, 特种作业人员做到持证上岗。 3.7为了安全管理人员业务水平, 对班组长和安全员进行安全生产、 劳动保护等法律法规的教育和培训, 同时对全员进行法律法规、 操作规程及安全常识等知识的考试。 3.8完善安全生产管理绩效考核, 执行各项安全规章制度, 完善安全机构, 严格检查考核。做到自查与检查相结合, 检查结果纳入经济责任考核兑现。 3.9
7、完善安全目标管理和挂牌考核办法, 坚持安全检查考核和评分标准, 积极开展”保效果、 创达标”竞赛活动。各生产单位之间开展竞赛评比活动。 XXXXX水泥有限责任公司管理文件文件编号: STS 002 第1版 安全生产机构管理制度1. 组织机构: 主 任: XX 副主任: XX委员: XX、 XXX、 XXX 2. 机构职责 2.1安全管理部门安全生产责任制 2.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的政策, 法规和规范, 在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作; 2.1.2负责组织开展各种安全活动, 对职工进行安全思想和安全技术知识教育; 2.1.3严格贯彻执行国家颁发的法
8、律法规及其它有关安全规定, 组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程, 并检查执行情况; 2.1.4参加安全技术措施、 安全技术专项方案的审核, 现场机械设备及防护设施的验收, 及大型机械设备安全运行的监督管理; 2.1.5组织并参与安全检查, 协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施, 检查隐患整改工作; 2.1.6深入现场检查, 解决有关安全问题, 纠正违章行为, 遇有危及安全生产的紧急情况, 有权令其停止作业, 并立即报告有关领导处理; 2.1.7负责各类事故的汇总统计上报工作, 并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、 处理工作; 2.1.8负责对企业各单位的安全考核评比工作,
9、 会同工会认真开展安全生产竞赛活动, 总结交流安全生产先进经验, 积极推 广安全生产科研成果, 先进技术及现代安全管理方法; 2.1.9检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作, 监督劳动防护用品的采购, 供应和产品质量, 防护性能检查, 监督有毒有害作业人员得到劳动保护; 2.1.10指导基层安全生产工作, 加强安全生产基础建设, 定期召开安全专业人员会议, 不断提高基层安全员的技术素质。 2.1.11当接到事故报告后, 应立即赶赴现场, 协助组织抢救, 监督指导保护现场, 清查人员伤害, 资源损失情况, 寻找证人, 证物, 汇集事故相关资料, 填报事故快报。并督促报告公安及政
10、府有关部门。配合事故调查, 按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改, 整顿, 并负责实施验收。 2.2各人员职责: 2.2.1组长 a. 负责全厂的安全生产工作, 并于每月召开安全生产会议。 b. 落实安全生产所需的资金, 保证安全生产所需资源充分。 c. 任命安全生产管理员。d. 负责与安全生产监督部门联络。 2.2.2副组长职责 a. 具体落实安全生产工作, 监督安全管理员工作。 b. 对安全生产监督部门或公司安全生产监督员所发现的隐患及时上报, 并安排整改。 c. 对于新工艺、 新材料、 新技术进行评估, 并告之员工。 2.2.3专职安全生产管理员 a. 检查公司可能发生的
11、安全隐患及时上报、 整改。 b. 对公司员工进行安全生产知识培训。 c. 对公司安全设施进行定期检查、 保养。 d. 公司发生紧急事故时, 在安全管理机构领导下及时处理险情。 2.2.4兼职安全生产管理员 a. 协助安全生产管理员检查可能发生的安全隐患并及时上报整改。 b. 对生产过程中可能引起的安全问题提出整改意见.。c. 协助安全生产管理员对员工进行安全生产知识培训。 d. 公司发生紧急事故时, 在安全管理机构领导下及时处理险情。 2.3组织管理人员岗位安全职责 2.3.1对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、 政策起保证监督作用, 并积极提出建议和意见。 2.3.2协助行政搞好安全生产方针
12、、 政策、 法令、 制度等的宣传教育, 提高职工的安全意识。 2.3.3发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用, 教育党员起模范带头作用, 并带动周围群众做到安全生产无事故。 2.3.4协助行政总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时, 要把安全工作业绩作为重要内容。 2.3.5支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。 2.3.6深入生产一线, 掌握了解职工的思想动态, 做好思想政治工作, 解决影响安全生产的各种思想问题, 做到防患于未燃。 2.3.7落实安全绩效作为干部考核的重要指标。 XXX水泥有限责任公司管理文件文件编号: STS 003 第1版 安全生产
13、责任制管理制度安全生产责任制是公司对各部门、 各类管理人员至每个职工所规定的她们各自职责范围内, 安全生产工作应负责任的制度。 公司根据各个部门、 各类人员的不同职责范围, 制订了安全生产责任制, 现已成为完整的制度体系。为全面贯彻执行安全责任, 进一步明确各级、 各部门的安全生产责任制, 强化安全管理, 保证安全生产, 特制订本制度。 1. 本制度根据”管生产、 必须管安全”, ”安全生产, 人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、 法规、 规范、 标准制定。2. 本制度使用于各部门, 各类管理人员安全生产责任制的考核。 3. 各部门、 各类管理人员安全生产责任制, 必须落实到位, 并实行一
14、级对一级负责, 实行逐级签订安全生产责任状。4. 安全生产责任制的考核, 实行分级考核的办法。 5. 安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行。公司每季、 工程项目每月、 班组每周进行。考核结果实行逐级审查、 逐级上报。 6. 考核共分三个等级, 即: 称职、 基本称职、 不称职。( 90分以上为称职; 80-89分为基本称职; 79分以下为不称职) 对于部门考核, 部门内每次考核全部人员称职、 该部门为称职; 部门内每次考核有30%的人基本称职、 70%的人称职, 则该部门为基本称职; 部门考核有50%的人不称职, 该部门为不称职。每次考核均应该填写考核统计表。 7. 奖罚 7.1年
15、度内每次考核都称职的部门、 个人都能够入围先进单位、 先进个人评比, 职务晋升, 奖金等级评定。 7.2第一次考核不称职的部门和个人, 公司除对此进行批评教育外, 并要求限期达到称职。到期考核仍不称职的部门和个人, 公司将对其罚款并提出警告处分。 7.3第三次考核不称职的领导、 个人视情节轻重给予撤职、 调换岗位、 降级使用、 扣发全年奖金或加倍罚款。 8. 车间或部门因管理不到位或违章指挥、 违章操作、 违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、 爆炸或重大伤害事故, 除按安全生产奖惩制度处罚外, 扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金, 并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优
16、资格。 9. 年度内车间或部门发生轻伤事故、 火情、 一般设备事故( 责任事故) , 除按安全生产奖惩制度处罚外, 扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。10. 年终部门和全体员工进行年度安全总结, 结合安全生产责任目标书进行年度考核, 按安全生产奖惩制度和绩效考核制度执行、 兑现。 XXX水泥有限责任公司管理文件文件编号: JF 004 第1版安全生产费用提取和使用管理制度安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础, 安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分。为确保公司安全设施、 劳动防护用品、 安全奖励等各种安全费用的及时性, 根据我公司的实际情况, 特制定本制度
17、。 1. 公司安全管理部门负责编制安全资金的投入计划, 计划中应包括安全技术措施、 设施设备改造和维护费用、 环境保护、 安全宣传、 安全培训教育、 安全生产检查、 事故隐患整改、 职工意外伤害保险、 应急救援器材、 设备、 个人劳动防护费用、 安全先进奖励费用项目等。 2. 计划应送主管安全生产的副总经理审批, 同时抄报公司总经理。 3. 公司财务部门应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金, 纳入年度财务预决算, 并确保有效落实, 实行专款专用。 3.1安全技术措施经费按月销售收入的0.2%的比例提取。其中: 安全教育专项培训的保障资金为30 安全劳动防护用品的保障资金为30 安全生产技
18、术措施的保障资金为40 3.2安全费用台帐的支出金额、 用途、 经手人、 都要登记清楚、 定期汇总、 供企业领导参考和决策。 4. 在安全生产资金使用上应做到”三到位”, 即: 责任到位、 措施到位、 资金到位。在具体实施项目上应做到”四定”, 即: 定项目、 定措施、 定责任人、 定期限。 5. 对重大专项安全技术措施基金的制定, 应进行可行性评价、 论证、 会审, 确保资金的有效使用, 充分发挥其科学、 合理、 有效的原则。6. 安全生产费用专项用于下列安全生产工作: 6.1完善、 改造和维护安全设施、 设备支出; 6.2配备必要的应急救援器材、 设备和现场作业人员劳动防护用品支出; 6.
19、3安全生产检查与评价支出; 6.4重大危险源、 重大事故隐患的评估、 整改、 监控支出6.5安全技能培训及进行应急救援演练支出; 6.6为从业人员缴纳的工伤社会保险费用; 6.7职业卫生安全投入费用: 包括防尘、 防毒、 调温、 照明采光、 噪声治理、 振动消除、 放射性防护、 现场急救等八个方面。 6.8其它与安全生产直接相关的支出。 XXX水泥有限责任公司管理文件 文件编号: STS 005 第1版 员工工伤保险管理制度为使公司员工在工作中遭受事故和职业病伤害后获得及时医疗救治, 经济补偿和职业康复的权利, 并对事故及时准确的进行调查处理, 特制定本制度。 1. 本制度适用于与公司形成劳动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水泥厂 安全管理 制度 模板
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。