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4s店金融部岗位职责332020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4s店金融部岗位职责【篇一：4s店岗位职责编制】 公司人员编制及岗位职责 总经理 岗位名称：总经理 岗位职责： 1根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定中长期事业计划，按照公司董事会的要求规划公司的未来网络发展战略和发展目标，并落实实施； 2负责公司的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行； 3负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订； 4完善公司各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效的监督、指导、考核，并保证企业能够持续发展； 5制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度； 6制定公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成； 7负责向上级领导定期报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策； 8组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，经过检查、控制、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成； 9组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额； 10负责本公司团队培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成公司的各项指标。 11负责完善4s店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。 12负责公司公共关系，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 13负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。 14负责协调、激励所属部门的工作，坚持6s管理，并严格进行量化考核。 15负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。 销售部 岗位名称：销售部经理 直接上级：总经理 直接下级：展厅主管、后勤事业主管、市场主管 岗位职责： 1负责公司销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核； 2负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划，并努力实现公司的销售目标； 3负责销售部员工营销能力和素质培训，对销售部员工每日的日常工作进行监督、抽查（如接待客户记录、客户回访等）； 4制定每月销售顾问的销售目标、计划，并指导完成； 5根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司销售目标的达成； 6及时处理客户的投诉及抱怨，维护林肯汽车良好的品牌形象； 7协助总经理进行销售管理，完成公司制定的销售目标； 8负责销售顾问的业务指导和培训工作； 9严格执行公司标准化销售流程，开展销售管理工作； 10销售顾问绩效管理和售前客户满意度的提升工作； 11负责公司展厅的展车、型录架、广告物料等的合理布置； 12根据节日的时间的不同需求布置好展厅，营造展厅良好的购车环境； 13负责展厅的日常管理工作，包括销售顾问日常行为规范、接待礼仪、展厅和展车的清洁卫生等； 14负责区域车展收集，合理安排车展活动，下达市场部，由市场部做车展物料、展位安排。 15负责对各类培训进行考核、测评及培训后人员的检查、测评、考核工作，撰写培训总结报告； 16不定期的对销售人员进行业务知识的培训及考核。 17审核、复查部门费用支出使用情况。 18负责二级网点的发展规划，对区域内二级网点进行合理布局。二级网点的经营管理指导工作，定期向总经理汇报二级网点情况；制定下达二级网点月度、年度销售目标，并随时监控销售目标达成情况；协助总经理制定二级网点的激励政策，并负责组织实施；二级网点的业务指导工作，提升二级网点的整体销售能力和售后服务能力； 19负责区域车展收集上报至总经理。 20审核、复查本部门费用支出、收入使用情况。 岗位名称：销售主管 上级领导：销售经理 1、协助销售经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成 2、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报销售经理处。 3、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、 4、厅人力和物力资源的合理安排。 5、负责制定培训计划，定期给销售人员培训（产品培训、市场营销相关知识培训等），并就培训效果进行考核。 6、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如销售表卡、客户回访、销售顾问回访等），督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。 7、负责对销售及市场信息的整理和分析。 8、负责对市场的情况进行判断和预测，掌握市场的动态情况。 9、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。 10、负责掌握车辆动态的销售状况 11、负责组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动 12、负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。 13、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作，协助销售经理进行绩效考核； 14、负责规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力； 15、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问工作进行监督和指导； 16、负责协助解决客户投诉。 17、负责看板系统的管理和维护； 18、督促销售顾问挖掘潜在客户及追踪； 19、建立完善的客户档案系统，并及时与上游厂家沟通； 20、定期回访，收集客户意见、建议，加强客户与公司的联系，建立良好客户关系； 21、负责本部门员工的分工、培训及绩效考评； 22、同区域经销商建立并保持良好的合作关系； 23、解决销售顾问及销售顾问助理不能处理的有关事项； 24、负责本部门新入职员工的工作安排、培训及考核事项； 25、负责与保险公司及加装公司的关系的协调； 26、具体安排及监督保险人员、加装人员的工作； 27、管理未交车合同，并据此制订要货计划和车源分配，特殊情况上报销售经理； 28、确实掌握每日销售进度，并向总经理及销售经理汇报； 29、问题客户善后工作，弥补客户抱怨、抗拒，配合销售经理受理、解决客户投诉； 30、保证展厅汽车资料齐全，及时订购汽车资料及宣传用品； 31、完成领导交办的其它任务。 后勤事业主管 岗位名称：后勤事业主管 直接上级：销售部经理 直接下级：汽车金融专员、售前回访专员、保险专员、上牌专员、 岗位职责： 1负责公司汽车消费信贷、汽车保险、上牌业务； 2负责与银行、保险公司的日常业务联系及协调工作。 3及时上交完整的客户资料信息至行政档案管理处。 4回访来电来店客户满意度调查，向上级领导反馈信息，为客户提供及时有效的高品质的服务，维护客户的满意度； 5完成领导交办的其它工作事项 岗位名称：试乘试驾专员 直接上级：销售部主管 岗位职责： 1试乘试驾路线实地考察与设计规划； 2试乘试驾车辆的维护与管理包括车内卫生环境、试驾车身、试驾车维修与保养、试驾车用油管理等，使试乘试驾车保持在最佳状态； 3试乘试驾客户相关文件的准备与协议书的签署； 4根据客户的需求，为客户定制试乘试驾路线； 5对客户说明试乘试驾安全规定，确保试车过程的安全； 6对预约试乘试驾客户的试驾日程排期； 7客户试乘试驾后的信息收集和反馈。 8完成领导交办的其它工作事项 岗位名称：销售顾问 直接上级：销售部主管 岗位职责： 1、在部门经理的指导及管理下进行工作，并对部门经理负责； 2、在部门经理的安排下做好市场调查工作； 3、在部门经理管理下，在其它销售顾问的积极协助下做好展厅汽车销售工作，完成并超越公司下达的任务； 4、在汽车销售的同时，做好加装及保险工作； 5、与加装协作单位的工作协调，发掘与开发新的加装利润点； 6、在销售助理的协助下作好已购车客户的用户回访工作； 7、发掘潜在客户并加强与老客户之联系，完善加强自己的客户网络； 8、负责向部门经理提出销售创意，广告策划及促销活动的意见； 9、进行周边市场的开发； 10、负责展厅车辆日常清洁； 11、配合其它销售顾问做好业务后勤工作； 12、负责车辆的销售和顾客的接待。在销售顾问的指导下，协助其进行有序的工作； 13、提高自身业务水平，用最短时间达到销售顾问所具备的能力。 14、负责日常客户的接待工作； 15、负责每日客流量、试乘试驾客户信息的登记及统计； 16、负责整理和保持展厅的整洁及物品的摆放； 负责展厅客户的接待工作，认真听取并记录客户的相关信息； 17、严格按照湖南兴来（林肯）汽车销售有限公司的标准销售流程进行客户销售推介，为客户提供最优质、周到的购车、咨询、跟踪服务，努力提升客户满意度，树立林肯品牌良好的形象和口碑； 18、参加销售部举办的销售顾问业务培训，掌握相关产品知识和销售技巧，努力提高销售业务素质和能力； 19、了解竞争产品的有关信息，并根据销售流程和客户需求，详细介绍林肯相关车型的性能、配置、价格等优劣势分析及产品卖点，向客户详细介绍付款支付方式、上牌、保险等购车事宜； 19、负责向客户推销公司开发的汽车精品，完成销售经理下达的精品销售计划； 20、对出现的客户投诉等问题应立即反馈给销售经理或展厅主管，不能推诿客户； 21、车辆交接后3日内进行客户回访和客户关怀工作； 22、对已购车客户应保持经常性的联系和关怀，如客户生日贺卡、购车日礼品、保养提醒等，争取客户的转介绍其它客户购买林肯产品； 23、完成领导交办的其它临时性工作。【篇二：4s店重点岗位职责】 汽车4s店重点岗位职责 （一）、子、分公司总经理 1、在集团公司的领导下，全面负责公司的日常经营、管理工作； 2、负责根据集团公司和厂家要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后组织实施； 3、负责完成公司制定的多项经营目标，全面掌握厂家的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力； 4、全面掌握并带领公司员工执行集团公司制定的有关规章制度、工作流程等； 5、负责维护公司与厂家、政府、集团公司各部门之间的良好关系； 6、负责抓好员工思想道德修养和业务技能的培训和提升工作，建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队； 7、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值、资金管理规范、经营成本增效、实现利润最大化； 8、负责审定公司干部和员工的月度考核结果，审定工资奖金分配方案等； 9、负责承担经营与管理的主要领导责任，做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂家处罚、媒体曝光、司法起诉等事件发生； 10、负责完成集团公司交办的其它工作。 （二）、销售部经理 1、负责根据公司经营管理要求、部门发展规划及厂家销售方针，制定本部门年度工作计划与目标和完成目标的工作方案，并定期传达本部门员工； 2、负责部门内管理办法的拟定、执行、检查工作，管理日常业务进度、发现和处理日常突发事件； 3、负责统计销售经营数据并分析，定期向公司汇报； 4、负责和厂家区域领导及时沟通，并及时提报相关数据； 5、负责监控日均进店、来电量，销售顾问日接待量，每日战败，订单，交车，单车毛利，大客户开发，精品销售等各种业务； 6、负责监控库存周转及库龄，长期库存车辆制定清库方案并组织实施； 7、负责监控自有资金车辆的周转情况；8、负责召开部门主管会议，检查各主管的工作落实情况； 9、负责计算营销费用和营销带来的利润值； 10、负责对日常服务流程抽检，进行现场管理、对展厅车辆及配套硬件设施进行检查，保证本店的服务流程符合率； 11、负责检查本部门的内训计划和课时安排并检查本部门内训出勤率； 12、负责对本部门员工做出客观评价和职业规划，提前洞察人员的异动，并为优秀员工进行鼓励； 13、负责按照厂家品牌标准抽查各负责区域的卫生情况，保证工作和客户接待区域的整洁； 14、负责配合市场部对不同类型或不同车型的客户制定相关的营销策略，开展多方位服务集客活动； 15、负责处理与本部门相关的客户抱怨与投诉并根据客服部提供的客户满意度分析报告和回访报告，写出改进措施； 16、负责完成公司交办的其它工作。 （三）、售后部经理 1、严格按照厂家经销商管理文件要求制定相应的特约店售后工作章程，并使特约店的售后各项工作及目标与厂家的相关要求保持一致； 2、负责领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心； 3、根据公司经营管理要求、部门发展规划及售后服务方针，制定部门年度工作计划与目标，并进行合理的分解； 4、负责部门内管理办法的拟定、执行、检查与监督； 5、负责客户满意度各项售后考评以及售后部各项任务、利润目标的达成； 6、负责部门内员工的思想教育和培养工作，提升员工满意度； 7、负责售后的内部各项业务及对外业务开拓； 8、负责售后服务部门员工的绩效评估，岗位调整，人员培训计划及后备人员储备计划； 9、负责组织协调各部门完成厂家、公司所布置或委托进行的各项特殊工作或活动，贯彻并组织实施厂家发布并要求实施的规定，规程和制度； 10、负责接待和处理重大客户投诉； 11、负责统计售后经营数据，向公司汇报并向厂家区域领导提报相关数据；12、负责统计服务顾问日均接车量、月度产值、毛利情况； 13、负责监控备件满足率、配件周转率、最大库存数、积压库存数并负责监控索赔一次经过率、拒赔率； 14、负责售后服务流程的检查，预约客户的执行情况进行现场检查，并负责监控服务质量，对客服回访问题进行跟进； 15、负责按照相关规章制度 ，组织与保障车间安全、做到安全生产； 16、负责抽查员工服务规范和部门的相关规定的执行情况，负责抽查各负责区域的卫生情况，保证工作和客户接待区域的整洁； 17、负责客户技术咨询、车辆保养、维修、保险理赔及跟踪服务等业务工作开展； 18、根据客服部提供的客户满意度分析报告和回访报告，写出改进措施同时关注客服部的回访工作，对回访发现的问题及时采取措施，跟踪处理。 19、负责完成公司交办的其它工作。 （四）、市场部经理 1、负责根据厂家的市场营销策略以及公司的实际战略发展计划，制定公司的市场营销总体策略； 2、负责根据公司年度市场目标制定年度总预算及相关的业绩考核指标； 3、负责及时与销售部门保持沟通，根据公司的实际销售情况制定适当的市场活动计划； 4、负责实施执行由厂家策划推广参与的市场营销活动和品牌平台营销活动，以及公司自行组织的市场营销活动（包括前期的活动推广计划，客户邀约和潜客跟进，现场的活动执行以及活动后期的跟进与报告）； 5、负责根据商业计划、销售满意度、售后满意度目标及当地市场调研，确保与销售、售后及信贷保险部门协作共同制定市场营销战略； 6、负责监督关于客户、市场趋势、竞争对手产品和服务相关的当地市场调研，并向各部门经理建议相应的措施； 7、负责监督市场营销传播活动（包括经销商广告、品牌宣传、在线营销和其它相关活动）及客户关系活动的策划和实施，并确保其与经销商政策、厂家管理标准和企业形象识别标准相一致； 8、负责按照厂家的要求定期向指定的供应商购买包括车书，价格表，店内pos等在内的市场宣传及销售资料，并按照规定正确使用； 9、负责根据厂家的指导，确保公司网站解决方案的实施和维护； 10、负责制定并执行广告发布计划，对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进 11、负责公司店头形象布置与店头活动策划、执行； 12、根据厂家政策争取广告支持费用并处好媒体关系，尽可能争取免费高效宣传资源； 13、负责市场信息收集整理分析并对客户、消费者的情况进行调研； 14、负责完成公司交办的其它工作。 （五）、金融保险部经理 1、负责部门业务统筹管理工作，推进车贷、车险业务开展，并制定部门经营管理计划； 2、负责定期对部门业务状况进行统计分析并制定相关改进对策，并根据部门业务的统计分析合理的为下属部门设立业务和业绩指标，并定期传达指导完成指标； 3、负责组织部门信息汇总与报送工作，定期向厂家和公司汇报部门业务开展情况； 4、负责接受厂家组织的汽车金融保险理念与产品知识培训，并定期组织与实施衍生业务相关的培训工作； 5、负责做好跟合作保险公司、担保公司及银行的交流工作，衍生业务合作伙伴的沟通与管理； 6、负责协助销售部门进行金融分期、保险等业务的更新，并定期负责金融保险业务市场调研与分析； 7、负责协调本部门各岗位之间的工作关系，对部门成员的绩效进行管理，对绩效指标达成情况进行跟踪； 8、负责对不同类型的保险，金融客户制定相关的营销策略，开展多方位营销活动； 9、负责与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案，协同市场部组织并完成部门相关宣传活动 ； 10、负责协调各合作保险公司、担保公司、银行做好车辆入保、续保及分期业务的营销政策； 11、负责完成公司交办的其它工作。 （六）、行政部经理 1、负责根据公司经营管理要求及部门发展规划，制定部门年度工作计划与目标； 2、负责公司行政事务、劳资管理，建立与之相应的工作流程，按照国家相关劳动法规，拟订完善员工手册，并督导有效执行； 3、负责检查督导公司有关决议落实情况； 4、负责协助总经理做好相关外联协调工作，建立的公共关系，树立良好企业形象； 5、负责协调劳资关系，掌握员工思想动态，搜集员工的意见和建议，建立和谐的企业内部关系，提高企业凝聚力和向心力； 6、负责推动公司企业文化建设，规范办公工作程序，督导各部门不断完善或改进工作方法； 7、负责拟订公司各项办公事务费用定额，节约支出； 8、负责公司会议组织与安排，安排部门负责人参加社会方面的管理会议，并作好记录； 9、负责公司及部门印章、公司钥匙、公务车辆的管理和登记工作； 10、负责办公用品和低值易耗品的采购、保管与发放工作，并配合财务部做好公司固定资产的管理工作； 11、负责公司办公环境、员工宿舍管理、清洁、消防安全、绿化、安保、劳保生活等后勤保障； 12、负责试乘试驾、公务车辆的卫生洁净检查监督工作，展示公司的形象； 13、负责完成公司交办的其它工作。 （七）、财务部经理 1、负责根据公司经营管理要求及发展规划，拟订财务预算、办理财务决算； 2、负责检查、督促财会人员认真执行各项财会规章制度，学习和执行会计法，不断改进工作，提高管理水平，保证完成本部门所担负的工作任务； 3、负责加强财务管理，正确合理调度资金，掌握公司各部门所需资金动态；【篇三：金融部岗位职责】 金融部岗位职能