XXX公司交通安全管理制度.docx

XXX公司交通安全管理制度
1　范围
本标准规定了交通安全的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位和管理流程。
本标准适用于？公司交通安全管理工作。
2　规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
3　管理内容
3.1　交通安全管理是指公司机动车辆在厂区内及外出行驶的安全管理。
3.2　公司建立交通安全管理委员会，在公司安全管理委员会的领导下，由公司总经理担任交通安全管理委员会主任，公司各副总经理、安全生产部部长、副部长，总经理工作部部长、部长助理（分管车队），公司其他部门领导以及司机班班长为委员，办公室设在？部，办公室主任为？部长。
3.2.1　交通安全管理委员会职责
3.2.1.1　领导、监督、贯彻落实交通安全的有关法律、法规及上级的有关文件、指示精神。
3.2.1.2　领导和监督制定公司有关交通安全的规章制度并实施。
3.2.1.3　定期分析研究交通安全形势，总结经验，查出隐患及时整改，有针对性开展交通安全管理工作。
3.2.1.4　负责每月召开一次交通安全工作例会，分析、总结当月的交通安全工作情况，布置下月工作。
3.2.1.5　对本公司司机及交通管理人员按规定奖惩。
3.2.2　交通安全管理委员会办公室职责
3.2.2.1　交通安全管理委员会办公室是交通安全管理委员会的日常办事机构，其工作应对交通安全管理委员会负责。
3.2.2.2　贯彻落实交通安全管理责任制，制定交通安全责任书并负责落实。
3.2.2.3　定期组织对车辆安全检查，负责交通法规和安全知识的宣传、普及教育工作。
3.2.2.4　负责制定公司公用车辆准驾证制度，并按照准驾证制度调配、使用司机。
3.2.2.5　负责交通安全管理的基础工作，健全交通安全工作档案，搞好资料的保存，协助地方交通管理部门作好驾驶员年审等工作。
3.2.2.6　负责日常的交通安全检查工作，负责向公司主管领导提出奖惩建议，经领导批示后组织实施。
3.2.2.7　负责与地方交通管理部门的联系、协调工作。
3.2.2.8　负责每月交通安全工作例会记录、整理工作。
3.2.2.9　负责监督检查司机班每星期半天时间组织司机学习交通法规、交通安全管理制度和有关安全知识的执行情况。
3.2.2.10　负责季度、年度交通安全统计报表的编制及上报工作。
3.3　除公司领导用车和公司班车外，其它车辆出厂门，司机应将派车单交门卫查验，门卫检查后应登记，无派车单，车辆不许出厂。
3.4　司机班负责人要及时准确地掌握驾驶员的身体、思想状态和车辆状况，对有思想情绪或身体不适的司机不得派其出车，严禁派带有故障的车辆执行任务。
3.5　驾驶员身体状况、精神状态影响驾车时，应主动向司机班负责人提出，司机班负责人应不派该驾驶员出车。
3.6　凡去XXX以外区域的用车属长途用车。长途用车需经主管副总经理批准后，方可派车。
3.7　遇有恶劣天气（雨、雾、雪、沙尘暴等天气）及途经路况较差地段（山路、险路等）用车时，司机班负责人有权视情况不派出车。必须派车时应经交通安全管理委员会主任批准，司机班负责人必须向司机交待安全注意事项，司机应采取限速、加装防滑链等安全措施。
3.8　外单位求援借车须经交通安全管理委员会主任批准。
3.9　法定假日放假期间长途用车必须由交通安全管理委员会主任批准。
3.10　车辆的检查
3.10.1　司机应严格执行“日三检、周保养”制度，日三检内容为：出车前对车况检查、行车中行车超过2小时或进入高速公路前对车况检查、收车后对车况检查和清扫；周保养内容为：每周对车况进行一次保养检查和全面清扫。
3.10.2　对查出的问题，司机向司机班负责人汇报，司机班负责人应及时提出解决的办法，凡影响行车安全的问题应按车辆修理有关规定立即进行修理。
3.10.3　每次检查都要认真做好记录，内容包括检查日期、参检人员，发现隐患时间及处理意见。
3.11　对司机的要求：
3.11.1　司机应熟知国家《道路交通安全法》规定的各项要求。
3.11.2　严禁司机出私车办私事。
3.11.3　遇有特别恶劣天气或发生车辆故障，不能保证行车安全时，司机应汇报司机班负责人，听从司机班负责人的安排。
3.11.4　司机根据派车单上填写的去往地点，应选择合理的行车路线。不得无故绕道行驶。
3.11.5　司机应按规定的地点停放车辆，规定的地点有厂区车库及停车场。
3.12　非因公办事人员禁止搭乘公司车辆，否则，如发生意外，由搭乘人员自己负责。
3.13　机动车（含摩托车）进入厂区道路，限速20公里/小时行驶。拐弯处限速5公里/小时。
3.14　发生重大交通事故应及时上报（8小时内）交通安全管理委员会。
4　管理目标
不发生交通事故。
5　主管、协管部门及岗位
5.1　交通安全管理由？负责总体协调，安全生产部负责监督交通安全管理的执行情况；
5.2　交通安全管理由？主要负责。
5.3　交通安全管理由？车队大、小车司机班协助完成。
6　管理流程
6.1　交通安全管理流程见附录A，准驾证制度见附录B。
6.2　用车单位人员填写用车单。
6.3　如是长途用车需有交通安全管理委员会主任批准。
6.4　发生交通事故流程
6.4.1　发生交通事故后，司机或当事人应立即拨打122（必要时也可拨打110报警）报警，并立即通知司机班负责人和总经理工作部、安全生产部，发生人员伤亡时应立即组织人员抢救，保护好现场，未经公安交通管理部门允许，不得擅自清理现场、移动和修复车辆。司机班负责人和安全生产部要及时通知保险公司并及时赶到事故现场，协助公安交通管理部门处理事故及善后事宜。
6.4.2　发生重大交通事故，公司领导应在得到信息后一小时内报京能国际生产安全部，一星期内报简要事故情况书面报告；交通事故处理结束后报事故分析、处理报告。报告内容包括：发生事故的时间、地点、车型、车号、司机姓名、事故原因、损失情况、直接责任者、间接责任者、处理意见、教训及措施。
6.5　每年度（次年一月十五日前）向？报交通安全季、年统计报表。