二级建造师施工管理全真习题及答案四.docx
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1、二级建造师施工管理全真习题及答案四资料仅供参考o 二级建造师施工管理全真习题及答案四(1)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中只有1个最符合题意)1建筑施工企业项目经理,是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东代表大会C总工程师D法定代表人2项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。A偏差值B调整值C计划值D实际值3矩阵组织结构如下图所示,这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(Xi) 和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。A
2、gji在xi和Yj处接受指令Bgji只接Yi的指令Cgji只接受Xi的指令Dgji从m处棒受指令4施工企业人力资源管理工作第一步是()。A员工培训B人员甄选C员工的绩效考评D编制人力资源规划5下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。A落实加快工程施工进度所需的资金B调整设计施工方法C改进施工方法D改变施工机具6项目管理的核心任务是()。A项目的目标控制B项目的管理C资源的控制D资源的分配7设计、采购和任务综合的承包被简称为()。AEPC承包B联合体承包CD-B承包DCM总承包8某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量
3、,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划9在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区Dl0在关键部位、关键工序进行施工前()小时,施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A36 B24 C48 D9611在工程合同价与工程款支付比较时,作为计划值的是( )A施工成本规划B工程合同价C实际施工成本D工程款支付12施工企业大型机械进出场费属于建安工程的()。A措施费B规费C间接费D施工机械使用费13建设工程项目管理
4、的内涵是()。A在项目开始前,经过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现B自项目开始至项目完成,经过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开始至项目完成,经过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现D自项目开始前,经过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现14教育费附加的计费基础是()。A土地使用税B建设投资C营业税D总投资15根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成一进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算16下列关于工程预付款的表述,正确的是()。A发包人支付给承包人的
5、工程预付款的性质是预结算B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣17下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是()。A直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B间接成本能够直接计人工程对象的费用C成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能18施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A施工任务分包B施工任务执行C施工任务组织D施工任务承包19综合单价因工程量变更需调整时,另有约定除外,工
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