2024年打造本地化支付体验白皮书.pdf
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1、如何获得高达 20%的收入增长 支付体验 本地化24%提供五种及以上支付方式的品牌实现了 4%的收入增长33%的在线品牌利用数字钱包推动销售额增长关键调查结果 替代支 付方式多元化灵活有效数字钱包提供便利320%50%的品牌积极寻求本地支付处理合作伙伴关键调查结果将客户支付体验本地化预计 可将收入提升 20%本地化吸引客户合作伙伴关系提供支持4支付本地化是提高客户参与度和推动收入增长高达 20%的重要战略。真正的支付本地化不仅仅是翻译支付页面和换算货币,它需要深刻的市场洞察力、敏捷性和对创新的执着。在本指南中,我们将深入探究支付本地化的实际优势,提供真实的数据、案例研究和可行的建议,以加快收入
2、增长,促进客户维系。简介替代支付方式不再是替代品(而且可以说从来不是)数字钱包(GooglePay 和 Apple Pay),以及其他替代支付方式(APM),如直接银行转账和“先买后付”(BNPL)服务,已经改变了消费者的期望和行为。支付方式的可用性与客户满意度之间存在直接联系,从而最终实现更高的转化率。尽管大多数品牌目前至少提供一种替代支付方式,但有 33%的品牌认为数字钱包的使用是销售增长的主要驱动力,22%的品牌认为整合更多的替代支付方式 会增加优势。行业研究进一步证实了这一点-接受五种以上支付方式的企业与提供较少选项的企业相比,可多创造 4%的收入1。4%的营收提升由于接受 5 种以上
3、替代支付方式33%使用数字钱包作为销售增长的主要推动力94%的在线品牌接受至少一种替代支付 方式 1The Subscribed Institute via FT.https:/ l追踪每种支付方式的采用情况和性能 l向消费者宣传新支付方式的优势,以提高采用率6 6按照客户需求设计支付解决方案最成功的支付创新是那些解决客户具体痛点的创新。这就要识别和消除妨碍便捷和频繁交易的障碍。“如果客户使用某个解决方案三次,那么他们就有 90%的可能性会一直使用下去”-全球最大的连锁便利店的前首席数字官专注于以客户为中心的支付解决方案可以创造显著的竞争优势,并加强的客户忠诚度。7案例研究洞察全球最大连锁便利
4、店的一位前高管介绍了其公司在美国将支付体验本地化并实现逐步增长的历程:允许在销售点终端上进行现金充值,以满足无银行账户客户的需求该公司了解,现金客户往往被排除在数字交易圈之外。通过提供有形的激励措施,使现金用户过渡到数字支付,该连锁店在以前未开发的客户群中培养了新的消费习惯。以社区为中心的国际支付方式这家连锁店利用了美国城市中大量华人的购买力。引入客户熟悉的国际支付方式增加了购买频率并降低了交易成本,从而进一步增加了收入。首要提示:l对支付流程进行反求工程,以开发直接为客户解决已知障碍的方案 l实施忠诚度计划或激励措施,以鼓励客户使用新的支付方式 l利用实时交易报告更好地了解和解决与支付相关的
5、摩擦点8 8运营适应能力是本地成功的关键 全球商务中的本地化的关键是深入了解每个市场的独特细微之处。令人惊讶的是,42%的商家在这方面疲于应对,这也凸显了此项任务的复杂性。运营适应能力是在本地市场取得成功的关键,但它并不总等同于创新。对于那些希望抓住独特细分消费群体的品牌而言,他们往往需要采取一些反直觉的行为。“您无法强迫人 们使用其没有 的支付方式 支付。”-Patreon 公司支付负责人42%的线上品牌都觉得本地化是迫在眉 睫的挑战例如,尽管无现金交易和数字创新蓬勃发展,但一位全球支付合作伙伴关系的前负责人解释道,在拉丁美洲,共享乘车服务必须允许现金支付。尽管初期似乎增加了运营复杂程度,但
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