明达集团规划管理部规划设计管理职务说明书模板.doc
《明达集团规划管理部规划设计管理职务说明书模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《明达集团规划管理部规划设计管理职务说明书模板.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
明达集团规划管理部规划设计管理职务说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 岗位名称 规划设计管理 岗位编号 所在部门 规划管理部 岗位定员 1人 直接上级 规划管理部总经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 6月28日 本职: 协助总经理进行房地产项目的前期规划, 委托规划院、 设计院进行项目方案设计和施工图设计, 协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 参与组织项当前期设计工作 工作时间百分比: 15% 工作 任务 参与项目设计的招投标工作 委托建筑规划院、 设计院进行项目方案设计和施工图设计, 负责向设计单位下达设计条件或要求 负责工程项目的勘察、 测绘的委托(如竣工小区地形图、 管网图的绘制) 职 责 二 职责表述: 负责项目图纸设计中的相关技术工作 工作时间百分比: 30% 工作 任务 依据规划局审定设计方案通知书、 项目设计条件、 项目勘察报告、 建设用地许可证、 政府部门批准的人防、 消防、 交通、 园林审判意见及相关设计法规/技术规范等对设计图纸进行审核 对图纸出现的技术问题及时与规划院、 设计院进行沟通协商解决 对出现重大技术问题及时上报部门领导 针对图纸变更的不同情况( 设计中的技术变更、 工程建设中的技术更改等) , 协助进行业务洽商和图纸修改 协助总经理组织相关部门进行会审和技术交底工作 职 责 三 职责表述: 工程建设中的相关技术支持 工作时间百分比: 40% 工作 任务 协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题, 配合置业公司做好现场技术处理 参与项目竣工交接及工程质量评比、 验收工作 职 责 四 职责表述: 文档管理工作 工作时间百分比: 10% 工作 任务 负责所有项目的文件、 资料、 图纸的收集、 归档和管理 负责建立设计费用拨付台账 职责五 职责表述: 完成上级领导交办的其它工作 工作时间百分比: 5% 权力: 项目委托设计的联络权 规划设计委托建议权 图纸技术的审核权 现场技术服务的指导权 工作协作关系: 内部协调关系 项目策划部、 销售部、 置业公司、 前期拓展部、 财务管理部等相关部门 外部协调关系 规划院、 建筑设计院等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 城市规划、 建筑设计等专业 培训经历 管理理论、 房地产专业技术知识、 采暖、 给排水、 电气培训 经验 2—5年规划设计院、 建筑设计院设计经验 知识 通晓城市规划、 建筑设计、 构造学、 各专业规范/标准等知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件, 工程绘图, 具有一定的领导能力、 较强的责任心、 计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、 一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间, 根据需要加班 所需记录文档 通知、 简报、 汇报文件或报告、 总结、 合同、 图纸、 设计变更单等 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 明达 集团 规划 管理 设计 职务 说明书 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文