公司各类人员岗位职责.doc
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公司各类人员岗位职责 104 2020年4月19日 文档仅供参考 贵州省公路工程总公司 各类人员岗位职责 文件编号:GQEO/LR—— ——01 发放号:03 审核: 批准: 发放日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 目 录 总经理岗位职责 5 管理者代表岗位职责 5 副总经理(总经理助理)岗位职责 6 总(副总)工程师岗位职责 6 总(副总)会计师(预留)岗位职责 6 工会主席岗位职责 6 工程处各岗位职责 7 项目经理岗位职责 7 项目副经理(兼项目总工)岗位职责 7 财务科岗位职责 8 会计人员岗位职责 8 出纳人员岗位职责 8 办公室职责 8 办公室主任岗位职责 9 办公室工作人员岗位职责 9 安全负责人岗位职责 10 工程科职责 10 工程科长岗位职责 10 测量人员岗位职责 11 施工工区职责 11 施工工区主管岗位职责 12 现场工程技术人员岗位职责 12 工程质检科职责 13 工程质检科科长岗位职责 13 质检员岗位职责 13 试验员岗位职责 14 工程计划科职责 14 工程计划科科长职责 14 内业人员岗位职责 15 设备物资科职责 15 设备物资科科长职责 16 材料会计岗位职责 16 采购员岗位职责 16 仓库保管员岗位职责 17 机械设备操作人员职责 17 机械设备修理人员职责 17 拌和场职责 18 拌和场主管职责 18 拌和场质检人员职责 18 工区职责 19 劳动人事部岗位职责 19 正部长工作职责 19 主办科员 20 主办科员 20 科员 20 科员 20 科员 20 行政部岗位职责 21 行政部部长 21 秘书 21 网管人员 21 小车班班长 22 后勤物管人员 22 医务人员 22 档案管理人员 22 房管人员 22 文印人员 23 总务人员 23 经营部岗位职责 23 部长岗位职责 23 副部长岗位职责 23 商务组岗位职责 24 主办科员 24 科员 24 报价组岗位职责 24 主办科员 24 科员 24 技术组岗位职责 25 主办科员 25 科员 25 安全保卫部岗位职责 25 一、部长 25 二、主办科员 26 三、科员 26 岗位A 26 岗位B 27 岗位C 27 岗位D 27 岗位E 27 岗位F 28 工程部岗位职责 28 工程部部长岗位职责 28 工程部副部长岗位职责 29 预(决)算编审岗位职责 29 计划、统计岗位职责 29 合同管理岗位职责 29 工程文件管理岗位职责 30 机料部岗位职责 30 部长 30 副部长 30 主办科员 30 设备管理科员1职责 31 设备管理科员2职责 31 材料管理科员1职责 31 材料管理科员2职责 31 资料信息员 31 质检部岗位职责 31 质检部部长岗位职责 31 质检部副部长岗位职责 32 主办科员岗位职责 32 科员岗位职责 32 外派试验室主任岗位职责 32 文件管理人员岗位职责 33 财务部岗位分工及其职责 33 部长及其职责 33 主办会计岗位职责 33 财务会计岗位职责 33 出纳员岗位职责 34 外勤员岗位职责 34 资产核算员岗位职责 34 记帐员岗位职责 34 总经理岗位职责 1、 全面管理公司的生产经营对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策。 1) 认真贯彻执行国家有关环境和职业健康安全的方针、政策、法规,把环境和职业健康安全工作列入重要议事日程; 2) 确立总公司统一的宗旨和发展方向,制定环境和职业健康安全方针和总公司的环境和职业健康安全目标; 3) 负责组织向员工传达满足法律法规与其它要求的重要性; 4) 负责组织对环境和职业健康安全体系进行策划,保持其完整性;批准发布环境和职业健康安全管理手册; 5) 组织审批总公司环境和职业健康安全规划、计划、规章制度、标准和有关环境和安全生产的重大决定及奖惩; 6) 委任管理者代表; 7) 主持管理评审,确保环境和职业健康安全管理体系持续的适用性、充分性和有效性; 8) 提供实现环境和职业健康安全目标所必须的组织结构和资源; 9) 持续改进总公司的环境和职业健康安全管理体系,承担环境和职业健康安全的最终责任。 2、 广泛吸取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。 3、 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。 4、 组织审批公司重大经营项目、从事经营管理的全局创新工作。 5、 管理协调公司各副职和部门中层干部、处级领导的公共关系,确定组织机构,规定领导和相关部门的职责和权限,拓展新业务,为公司发展做出控索和尝试。 权 限 1、 对公司发展规划、投资计划、研究与开发及其它与公司发展密切相关的文件有审批权或否决权。 2、 对各副职、各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权。 3、 对公司经费有支配权。 4、 对公司重大经营管理项目有主持权。 5、 对直属下级有监督指导权。 6、 拥有人事任免权和公司章程赋予的其它权利。 责 任 1、 对公司经营管理的重大决策负主要责任。 2、 对面公司重大经营管理项目负主持责任。 管理者代表岗位职责 1) 协助总经理组织制定和实施环境和职业健康安全方针、环境和职业健康安全目标和指标,确保建立、实施与保持环境和职业健康安全管理体系,对总公司环境和职业健康安全管理体系负有直接责任; 2) 组织环境和职业健康安全管理体系文件的编制和实施; 3) 协助总经理进行管理评审,组织制定管理评审计划,向总经理报告管理体系运行业绩和建议,督促落实管理评审决定,并为环境和职业健康安全管理体系的运行和改进提供依据; 4) 组织各部门制定环境和职业健康安全管理方案并组织实施,定期听取实施情况汇报,保证应急准备与响应各项措施的落实; 5) 负责组织环境和职业健康安全管理体系运行控制与住处交流,及时掌握管理体系运行的基本情况,研究解决环境和职业健康安全体系运行中存在的重大问题; 6) 组织对环境和职业健康安全管理体系绩效的测量和监视。对检查中发现的重大问题,要组织处理,并落实到责任单位,并落实到责任单位,限期整改; 7) 参加总公司的安全生产委员会工作,参与研究解决环境和职业健康安全问题; 8) 负责环境和职业健康安全管理体系的外部联络等相关事宜。 副总经理(总经理助理)岗位职责 1) 总公司副总经理是各自分管的项目和部门的环境和职业健康安全责任人,应按照总公司领导分工对各自分管工作内的环境和职业健康安全工作负责,并督促分管部门认真履行安全职责; 2) 参加制定总公司的环境和职业健康安全方针和目标和指标,参与建立、实施和保持环境和职业健康安全管理体系; 3) 参加管理评审。 4) 组织公司经营项目的现状、前景、撰写调研报告供总经理参考。 5) 负责完成总经理安排布置的各项工作。组织编制公司中长期发展规划,经总经理审核后负责部署实施。 6) 组织编制所辖部门生产施工经营计划,经总经理审批后执行,协调各职能部门及工程处的关系。 7) 对自己负责的项目进行综合分析,提取重要问题向总经理汇报。 8) 对所辖下属各职能部门负责人进行考核,并将考核情况向总经理汇报后报人事部门备案。 总(副总)工程师岗位职责 1) 总工程师对总公司的环境和职业健康安全技术工作负全面领导责任; 2) 负责健全环境和职业健康安全技术管理和监测检验系统,审查重大的技术措施和施工组织设计、施工方案; 3) 组织制定并实施总公司环境和职业健康安全技术规程、标准、操作规程; 4) 负责组织研究施工生产中存在的重大环境和职业健康安全危害,组织解决环境和安全生产中出现的重大环境和安全技术问题,督促有关部门制定并实施纠正和预防措施; 5) 组织有关部门对环境和职业健康安全事故和重大设备事故提出技术鉴定和技术改进措施。 6) 参加管理评审。 总(副总)会计师(预留)岗位职责 1) 积极组织资金,有计划地改进劳动条件和环境条件; 2) 负责环境管理和安全技术措施经费的提取,审定与环境和职业健康安全有关的经费计划和报告,并保证资金到位,专款专用; 3) 负责监督严格执行各类事故费用报销审批制度,检查各单位的环境管理和安全技术措施经费、安全奖励经费和活动经费的到位及执行情况; 4) 参加管理评审。 工会主席岗位职责 1) 监督各级行政领导、管理人员,认真贯彻执行国家和上级部门的有关环境和劳动保护、安全生产方面的政策、法规、指令、条例; 2) 组织并参加总公司的安全大检查。对检查中发现的重大问题,要亲自处理,并落实到责任单位,限期整改; 3) 组织和参与对重大以上伤亡事故的调查和处理,并按”四不放过”的原则,追查事故责任和提出处理意见,组织制定预防事故再发生的措施; 4) 参加或主持总公司的安全生产委员会或安全工作会,研究解决安全问题,布置安全工作; 5) 组织协调有关安全方面的检查评比、安全竞赛、安全奖惩、安全活动及经验交流等工作;组织开展环境和职业健康安全宣传教育活动,对员工进行环境和安全生产教育,增强职工的环境和安全意识; 6) 协助总经理抓好安全监督机构的管理工作,完善安全监督手段,支持和保证安全部门履行其职责和职权。 7) 参加管理评审。 工程处各岗位职责 项目经理岗位职责 1、 贯彻执行总公司的管理方针和管理目标,按照总公司的管理手册、管理体系程序文件和管理办法,组织领导经理部各部门、各工区在质量、进度、环境和职业健康安全方面的所有工作。 2、 对管理目标的实现情况和管理体系各过程(采购、施工过程、检验和试验、设备管理、人力资源管理、安全管理、环境管理等)进行监视和测量,确保项目目标的实现,以及业主和监理工程师满意。 3、 对工程项目负全面责任,充分利用现有资源,经过计划、组织、协调、控制等手段对生产各要素进行优化配置和动态管理,实现项目合同任务目标。 4、 经过安全、质量、进度评比负责对项目处实施控制,向总公司提供对项目处的考核业绩。 5、 指导下属各部门作好工程项目的总体计划,包括:形象进度、质量目标、材料设备、劳动力配置、资金供应、成本效益等分项计划,实现效益最大化。 6、 审批项目部<工作岗位能力要求>和培训计划,负责管理好总公司分配在本项目工程上的所有工作人员,并在不同的施工阶段,根据工作需要对现场人员进行调配,负责组织对员工进行业绩考核。 7、 组织本项目在质量、环境和职业健康管理活动中实施管理的绩效监测,确保实现目标、指标和计划。 8、 负责项目经理部与总公司往来事项的处理,参与总公司组织的管理评审,非特殊原因要确保总公司利润和目标的实现。 项目副经理(兼项目总工)岗位职责 1、 进行项目经理部的工程项目管理目标的拟订、检查及落实。按合同文件和程序文件要求进行质量、环境和职业健康安全等全过程的控制和管理。 2、 制定项目总体控制计划和阶段性目标,审核各部门的管制度、措施和办法,审批施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术性文件,并不得与总公司管理办法和程序文件相悖。现场巡查施工情况,指导解决技术难题。 3、 协助项目经理组织精干高效的项目管理班子,保证实现项目任务和工期目标,作好施工组织管理,协助项目经理部对项目处实施控制,确保更好地开展工作。 4、 与业主、监理和相关方进行交流和沟通,使质量、环境和职业健康有关住处得到及时传递,完善内部管理,增强顾客及相关方满意度。 5、 监督各部门和项目处的施工过程控制,按照合同文件要求,利用投标书、工程图纸和技术规范以及总公司管理办法等文件进行指导、检查、验证。 6、 在项目经理领导下,全面履行合同义务,监督合同执行,组织工程部对合同变更进行评审。审核工程变更和施工方案,作好项目交工、竣工验收。 7、 负责对环境和职业健康管理运行控制的监督检查,组织检查和考核项目部管理体系目标实现情况,协助项目经理对环境和职业健康安全绩效进行监视和测量,组织参加内部审核。 8、 完成项目经理交办的其它任务。 财务科岗位职责 1、 认真贯彻执行国家有关财政法规和政策,按会计基础工作规范的要求进行经理部的工作管理,根据总公司<管理办法>中财务部分内容制定财务制度和有关规定。 2、 参与工程施工中涉及经济的合同、协议条款的签定,并负责督促执行。 3、 切实了解工地实际情况,正确核对资金周转,与计划部配合作好资金筹措和使用方案,提高资金使用效果。 4、 进行成本费用计划、控制、核算、分析、考核,督促工程部门降低成本、节约费用,更好的应用企业资产和资源。 5、 加强对下属各工区的财务监督,定期检查财务计划和各项指标的执行情况,作好财务分析。 6、 根据工程部对各工区汇总的有效工程进度和评比情况,核发工区工程款,严禁对工区超额支付工程款。 7、 及时汇编并指导下属各单位的财务决算和各种财务报表。 会计人员岗位职责 1、 遵守职业道德规范,不得泄漏公司机密。 2、 根据总公司<管理办法>的有关规定,按照国家会计制度,依法组织日常会计核算,记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报账。 3、 收集、整理和分析有关财务数据和资料,提出管理意见。 4、 审核各种原始凭证,进行成本核算,对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。 5、 分析财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时提出例题化建议,当好项目经理参谋。 6、 妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。 7、 完成项目经理交付的其它工作。 出纳人员岗位职责 1、 守职业道德,不得泄漏公司机密。 2、 认真执行总公司<管理办法>中有关现金管理制度。 3、 严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,白条不得抵押现金。 4、 建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 5、 严格支票管理制度,编制支票使用手续。 6、 积极配合银行做好对帐、报帐工作。 7、 配合会计做好各种账务处理。 8、 完成领导交付的其它工作。 办公室职责 1、 负责制定经理部安全保卫、生活管理制度,以及节能降耗指标,负责保障生活后勤和日常事务管理工作。 2、 负责对外事务联系、接待、洽谈,协调项目经理部与地方政府及相关单位、当地居民之间的关系,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象,保证工程施工正常进行。 3、 负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆迁工作。 4、 进行经理部人力资源管理,根据工程需要制定并组织进行人员安全生产知识和技能培训,作好思想教育宣传。 5、 负责办公和生活用品的管理及车辆管理,办理有关施工手续和证照,提供必要的劳资,确保工作人员能正常开展工作。 6、 负责整个工程安全生产、环境保护、文明施工,及经理部、工地治安保卫工作,建立施工安全生产和环境因素控制检查的各项制度和措施,监督管理方案和措施实施情况。定期或不定期检查工地安全生产、环境因素控制和文明施工情况,发现问题及时整改。参加对项目处进行安全、质量、进度、文明施工评比。实现职业健康安全和环境管理目标。 7、 负责办公场所和施工现场的固体废弃物、污水排放、粉尘等的管理控制。 8、 做好经理部及工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的管理工作,识别控制化学危险品,防止安全、爆炸事故发生,制定紧急情况应急预案。 9、 完成领导交办的其它任务。 办公室主任岗位职责 1、 负责制定经理部工作、生活管理制度,负责保障生活后勤和日常事务管理工作。 2、 负责对外事务联系、接待、洽谈,协调项目经理部与地方政府及相关单位、当地居民之间的关系,加强对外联络,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象,保证工程施工正常进行。 3、 负责进行人力资源管理,组织进行人员生产知识和技能培训,做好思想教育工作。 4、 负责办公车辆的管理,保证车辆安排合理妥当,保证项目部人员外出办理事务不受耽误。 5、 负责制定办公区域节能降耗指标和措施,并对实施情况进行监督。 6、 负责联系业主、地方征拆办及相关部门处理好征拆工作。 7、 解决工区、桥队、拌和场施工过程中遇到的与地方政府和当地居民发生的矛盾和纠纷。 8、 保证项目部实现环境和职业健康目标。 9、 完成领导交办的其它任务。 办公室工作人员岗位职责 1、 负责项目部、桥队办公和现场办公和生活用品的管理(购买、保管、分发)。 2、 办理有关施工手续和证照,确保工作人员能正常开展工作。 3、 协助办公室主任协调处理经理部与地方政府及有关单位、当地居民之间的关系,加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象,保证工程施工正常进行。 4、 协助办公室主任解决工区、桥队、拌和场施工过程中遇到的与地方政府和当居民发生的矛盾和纠纷。 5、 协助进行人力资源管理,作好工作人员生产知识培训和思想教育工作。 6、 完成领导交办的其它任务。 安全负责人岗位职责 1、 根据总公司管理办法和管理体系程序文件及第三层次文件的要求,负责制定和修改本项目部安全生产管理体制、检查评比办法和安全生产各项管理措施。 2、 建立施工安全生产和环境因素控制的检查制度,监督实施重大环境因素和重大危险源的管理方案和措施。 3、 定期或不定期对各个施工点的安全生产、环境保护及经理部治安保卫工作进行检查,定期组织进行安全生产评比,并将评比和分析结果呈报项目经理。 4、 根据工程需要,负责组织特殊作业人员进行技能培训,以及作好环境保护和安全生产的教育宣传工作。 5、 制定紧急情况应急预案,发生紧急情况时组织响应。 6、 负责办公场所和施工现场的固体废弃物、污水排放、粉尘等的管理控制。 7、 负责做好项目部及工地的防火、防盗、防洪及各种爆炸物资的管理工作。负责处理好各种安全生产的隐患和安全事故,发现各种违章作业的单位和个人予以及时制止和处理。 8、 深入工地实际,了解工人生活情况,防止和消除各种传染疾病的传播,保证生产顺利进行。 工程科职责 1、 在项目副经理的指导下,认真贯彻执行国家有前的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理体制。 2、 学习合同文件,熟悉技术规范,评审合同变更,会审施工图纸和有关技术资料,向技术人员进行技术、安全、质量和环境交底。 3、 进行现场巡查,提出完善设计的合理化建议,编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施,主持一般性施工变更设计工作,做好施工前技术交底。 4、 定期收集业主和监理工程师的意见和建议,与业主和监理工程师就施工方案、工程进度及质量进行住处沟通和传达,及时制定相应的强化或整改措施,切实开展工作,让顾客满意。 5、 常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施实施情况,发现存在质量、环境和安全隐患的施工作业及时制止。加强施工全过程的技术控制工作,参与隐蔽工程的检查验收,记好施工日记,汇总整理施工照片和影视资料。施工进度控制,负责各工区的现场协调工作。每月对工区进行进度评比,将评比情况报副经理和经理对工区实施管理。 6、 与主要材料分供方的评价工作,负责外协件加工方的评价、选择、控制和重新评价,根据施工需要拟定材料采购计划和设备购置或租赁计划交设备物资部(必要时项目经理部)审批采购或租赁。 7、 对相项目特殊过程进行识别,实施控制。 8、 对施工现场环境因素和危险源进行识别和评价,监督现场实施管理方案和措施情况,落实现场固体废弃物控制程序和噪声控制程序的实施。 9、 完成领导交办的其它任务。 工程科长岗位职责 1、 在项目经理和项目总工的指导下,严格按技术标准、规范、规程及施工管理制度,贯彻管理体系文件的具体要求,全面负责工程部各项工作。 2、 熟悉合同文件,弄清设计意图,参与图纸会审,参与现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划。 3、 按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。 4、 领导测量组严格按照设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、桥涵以及其它人工构造物的施工测量,并经常复核控制点的准确性。 5、 负责对各工区、桥处及各主要施工点进行技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、环境保护、经济责任制),指导各工区、桥处及各主要施工点心自检、互检、交接检、分项工程交验工作。 6、 经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,要求各现场技术人员及时填写施工日记及施工原始记录,并督促和检查,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。 7、 与业主和监理工程师交流沟通,及时获取质量、进度、安全及环保方面的住处并予以传达或落实。 8、 全面审核设计文件,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。 9、 按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各工区、桥处及各主要施工点的施工任务,签发审核结算任务单。 10、 实施整体工程进度控制,负责各工区的现场协调工作。每月组织对工区进行进度评比,将评比情况报副经理和经理对工区实施管理。 11、 参与主要材料供方的评价工作,负责外协件加工方的评价、选择、控制和重新评价,根据施工需要审核材料采购计划和设备购置或租赁计划交设备物资部(必要时项目经理部)审批采购或租赁。 12、 主持对本项目特殊过程进行识别,实施控制。 13、 组织对施工现场环境因素和危险源进行识别和评价,监督现场实施管理方案和措施情况,监督现场固体废弃物控制程序和噪声控制程序的实施,监督现场节能降耗措施的实施。 14、 负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参与施工技术总结工作。 15、 完成项目经理或项目总工安排的其它任务。 测量人员岗位职责 1、 热爱测量工作,工作踏实认真,一丝不苟,努力钻研业务,不断提高自身业务素质。 2、 做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。 3、 做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。 4、 认真做好测量记录,妥善保管测量资料。 5、 爱护测量仪器设备,定期维修保养,安全妥善保管。 6、 完成领导交办的其它任务。 施工工区职责 1、 在经理部的领导下,认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度。 2、 积极参与贯标工作,并对经理部贯标工作中存在的不足提出合理建议。 3、 认真阅读设计图纸,及时发现问题,提出合理性建议,搞好技术交底。 4、 认真制定切实可行的施工组织设计,及环境、职业健康安全控制措施,合理配置使用工、料、机。 5、 按照施工组织设计进行施工控制,定期对工程进度、质量进行评定,及时对不合理或特殊情况进行调整,确保项目施工的正常开展。 6、 按照制定的环境保护、职业健康安全等控制措施,对施工现场环境因素和危险源进行识别和评价,落实固体废弃物和噪声控制程序,切实按照制定的方案或措施进行控制。 7、 严格执行经理部下达的各种规定及章程,并定期将实施情况报经理部汇总。 8、 严格执行经理部下达的通知、工作指示、会议纪要等文件规定要求,按时上报工程计量、工程月报、工程计价资料及经理部要求上报的其它资料。 9、 做好工程施工自检及报检工作,随时和监理工程师沟通,及时整理上报质检资料,和可能存在的工程变更资料,在工程进度、质量、环境、职业健康安全等各方面让监理工程师满意。 10、 定期对本项目工程进行成本核算,不合理部分要及时进行调整。 11、 完成经理部交办的其它工作。 施工工区主管岗位职责 1、 在经理部的领导下,主持桥队的各项工作,认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技术标准、规范、规程及施工管理制度,组织桥队人员积极参与贯标工作。 2、 认真学习合同文件,熟悉技术规范和设计图纸,向技术员及施工人员进行详细的技术交底。 3、 编制负责项目的实施性施工组织设计,对现场环境因素和危险源进行识别和评价,制定重大环境因素和重大危险源的控制措施,并组织实施。 4、 根据施工组织设计及环境、职业健康安全控制措施进行施工控制,组织定期对已完成的分项、分部工程进行评定,并将评定情况上报经理部。 5、 加强与监理工程师沟通,对监理工程师提出的问题及时进行整改,负责本负责项目的一切变更评审。 6、 对本项目和各项技术及经济指标进行控制,在确保进度、质量、安全、环境保护和职业健康的前提下,节能降耗,提高施工的经济效益。 7、 坚决执行经理部和各有关部门下达的指令,及时组织本桥队人员学习有关文本,安排按时上报工程质检、计量等资料。 8、 定期对本项目工程进行成本核算,不合理部分要及时进行调整,负责对施工队的工程计价工作。 9、 确保所负责桥梁的管理目标和任务目标的实现。 10、 完成经理部交办的其它任务。 现场工程技术人员岗位职责 1、 在经理部的统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及施工管理制度。 2、 在桥队主管的组织下,积极参与施工管理和工作贯标工作,不断提高自身业务素质。 3、 熟悉领会合同文件、设计图纸,核对图纸及工程数量,发现问题及时提出,绘制本桥队施工所需辅助图纸。 4、 落实质量、环境和职业健康安全相关措施,对施工管理和贯标工作中存在的问题提出合理建议。 5、 配合主管对施工班组进行技术交底,充分调动施工班组人员的积极性,对施工中各分项工程进行全方位检查,确保质量,特别是重点工程和隐蔽工程。 6、 作好自检工作,填写所负责工作的施工原始资料,并输与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提供准确的原始资料。 7、 加强责任心,减少和杜绝一切事故发生。 8、 认真完成领导交办的各项任务。 工程质检科职责 1、 贯彻执行总公司管理手册中制定的关于质量方面的方针和目标,按照管理体系程序文件及相关第三层次文件编写和实施项目质量文件,收集、整理、归档质量记录,负责收集工程质检和试验方面的法律、法规、标准、规程、规范与其它要求。 2、 根据试验工作任务及检测技术要求,选择适用的仪器和设备,并对计量仪器和设备按照周期进行机校检,确保量值准确。 3、 负责严格按照合同文件规定和技术规范,进行各种原材料试验、分项、分部工程过程检验和试验,以及各种配合比设计工作,并对检测工作的质量负责。 4、 建立检验、测量仪器和试验设备台帐,并实施检查,实行规范化操作,加强设备管理,作好防潮、防锈、防腐工作。 5、 负责委托试验供方的评价、选择、控制和重新评价,参与主要原材料供方的评价、选择、控制和重新评价工作。 6、 负责工程原材料、构件的进货检验,重要物资的抽样检验,及时向送检和抽检单位呈送试验检测资料。 7、 现场质量巡检发现隐患立即责令整改,对现场出现的质量问题组织调查分析,提出处理方案及其纠正(预防)措施,并对纠正(预防)结果进行验证。 8、 负责定期对工区进行质量评比,并将结果呈报项目经理部和项目总工。 9、 主持工程项目竣工验收前对分项、分部工程和单位工程的工程质量评定和工程竣工预验收工作。 10、 负责实施数据分析控制程序。 11、 严守企业秘密,试验资料不得随意扩散。 工程质检科科长岗位职责 贯彻执行总公司管理手册中制定的质量方针和质量目标,按照管理体系程序文件和第三层次文件完善项目质量文件。 根据试验工作任务及检测技术要求,选择适用的仪器和设备,保证计量仪器和设备按照周期进行标定,量值准确。 导各种试验、抽样检验工作,负责各种配合比设计工作,并对试验、检测和设计工作的质量负责。 负责委托试验供方的评价、选择、控制和重新评价,参与主要原材料供方的评价、控制和重新评价工作。 现场质量巡检发现隐患立即责令整改,对出现的质量问题组织调查分析,提出处理方案及其纠正(预防)措施,必要时填写纠正(预防)通知单,并对纠正(预防)结果进行验证。 负责组织对工区进行按月或季度质量评比,将评比结果呈报项目经理和项目总工,针对存在的质量问题提出合理化建议。 负责数据分析控制程序和本部门节能降耗措施的实施。 主持工程项目竣工验收前对分项、分部工程和单位工程的工作质量评定和工程竣工预验收工作。 完成项目经理或项目总工安排的其它任务。 质检员岗位职责 对工程施工质量进行全过程监控,分项工程结束后应对其进行检测和评定。 作好各工序质量自检工作及自检记录,收集,整理、归档质量记录。及时纠正和预防各工序的质量问题,并上报部门负责人。 对施工现场的不合格操作,应及时进行整改、并验证其结果,对可能造成质量隐患的施工部位,应及时提出纠正预防措施,跟踪证实施工情况及效果,并上报部门负责人。 熟悉工程图纸、<技术规范>及工程质量、环境、职业健康安全其它方面的有关规程和规定。 负责工程原材料及构件的进货检验。 完成领导安排的其它任务。 试验员岗位职责 熟悉相关试验、检测标准、规范和规程,能严格按照试验技术规程和合同文件”技术规范”进行各种原材料及成品取样试验。 熟练操作各种试验仪器,并熟悉仪器设备的原理和性能,实行规范化操作正确使用,做到事前检查,事后保养。建立检验、测量仪器和实验设备台帐,加强设备管理,作好防潮、防锈、防腐工作。 认真取样,养护,试验,真实地填写检测原始记录,正确分析检测数据,确保各项试验结果的真实性、准确性和可靠性。 遵守工作制度,不得随意复制散发试验检测报告,试件交接工作清楚、手续齐全。 试件应作明显的标记,不同工区送交的试件应有区分标志,外观检查应无缺陷。 完成领导安排的其它任务。 工程计划科职责 在项目经理和总工的指导下,贯彻执行有关施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。结合工程实际,根据总公司管理体系程序文件中对经理部的要求,制定贯标工作开展的总体计划,编制贯标基础资料,指导项目处做好贯标工作。 熟悉合同文件、技术规范,参与审查施工图纸和有关技术资料,做好图纸会审记录。 收集与质量、环境和职业健康相关的法律、法规、标准、规程、规范,形成外来有效文件目录,保证所需部门所持文本有效。 负责管理体系文件、工程文件和资料及本项目文件的管理和控制(收集、分发、存档)。及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料,负责编制竣工资料并参与竣工验收。 协助项目部领导指导、检查各工区、桥队的工作,并参与定期考核、评定,撰写经理部往来文件和工作总结,作好各类信息服务。 参加环境因素的识别与评价、危险源识别和风险评价工作。 根据工程部提供的基础资料拟定有关设计变更的报批文件,参加项目部组织的工程质量、环保、职业健康安全检查活动,并及时将信息反馈给项目经理。 收集业主、监理工程师对安全、质量、进度、环保等相关信息,及时传达相关部门。进行顾客满意度测量,反馈给相关部门。 不断总结各部门在贯标工作中的经验,适时向领导提供改进建议。 做好计量及成本控制工作,为财务部门提供详实的工程数据资料,及时向财务部提供计量资金信息。完成领导交办的其它任务。 工程计划科科长职责 在项目经理和总工的指导下,贯彻执行质量、环境和职业健康安全法律、法规、标准、规程、规范及要求,负责计划部承担的各项工作。 结合工程实际,根据总公司管理体系程序文件对经理部的要求,制定贯标工作开展的总体计划,编制贯标基础资料,指导工区和桥队做好贯标工作。熟悉合同文件、技术规范,参与审查施工图纸和有关技术资料,了解现场质量、进度、安全环境保护方面的情况,撰写经理部往来文件、工作总结和汇报等资料,保证信息及时上传下达。 参与环境因素的识别与评价、危险源识别与风险评价工作,参与拟定项目环境和职业健康安全管理方案和措施。 参加项目部组织的工程质量、进度安全、文明施工检查活动,并及时将住处反馈给项目经理。 协助项目部领导指导、检查各工勤勉、桥队的工作,并参与定期考核、评定,适时提供工程结算资料,核算计价资料,做好工程计价。 督促部门人员执行与部门有关的节能降耗措施。 参加检查工区、桥队的贯标工作,不断总结贯标工作经验,适时向领导提供改进建议。 熟悉概(预)算工作,能准确理解合同文件,作好经济成本分析和考核,为项目经理提供准确的工作信息。负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 负责组织部门人员编制竣工资料。 完成领导安排的其它任务。 内业人员岗位职责 熟悉图纸、合同文件、技术规范,充分领会业主和监理的指标和要求,用以指导实际工作。 熟练使用微机进行各种文件、图纸、图片的编辑、处理和归档,经过网络改发送和接收信息,更好更快捷地为工程提供服务。 执行<文件控制程序>和<记录控制程序>规定,按照<工程文件和资料管理规定>规范档案管理,做好保密工作。 熟悉工地实际情况,了解基本的施工工艺和工作程序,及时准确地做好工程变更、开工报告、自检资料、工程计量、工程月报等工作。 正确理解业主、监理和项目部领导的各种指示,并及时传达给相关部门。 执行与部门有关的节能降耗措施。 对办公室内的微机、复印机、传真机等办公用品进行日常管理、保养和维护。 参与编制竣工资料。 完成领导安排的其它任务。 设备物资科职责 根据程序文件、总公司<管理办法>和<设备管理实施细则>完善部门管理办法及规章制度,积极配合项目经理及工程部门做好设备、物资的组织、供应、协调等管理工作,审查工区进场的机械设备的性能、数量和功率是否与本工区相适宜。 掌握工程施工进度,根据工程部所报材料采购计划和库存量及时调整审核采购计划,做好各工区设备、工程物资的组织、调运和协调工作,负责工程主要用原材料的采购和管理。 建立设备台帐,按总公司<设备管理实施细则>实施设备管理,贯彻”人机固定”原则,落实定人、定机、定岗制度,检查各工区的机械设备的运行情况。 多渠道了解、全面收集设备、材料分供方及其供货信誉和产品质量等情况,做出合理的评审记录,及时向上级有关部门反馈,负责一般物资的验证。 加强对库房的管理,作好产品防护和标识,使其能在数量和功能上满足施工要求,并具有可追溯性;督促各工区搞好工程物资库管工作,发现问题及时予以纠正并指导整改。 督促各工区加强进货检验管理,作好进货检验记录,认真进行品种、规格、数量、质量检查,保存产品合格证和质量实验报告单。 制定各种机械设备的保养、维修和校验办法,负责机械设备的定期和不定期的维修检查以及日常管理工作,减少机械设备造成的安全事故和环境影响,参加机械、设备安全事故和故障及不合格物资的调查处理工作。 协助办公室做好机械设备安装、操作、维护人员的安全教育及业务学习工作。 完成领导交办的其它任务。 设备物资科科长职责 在总公司设备物资部的指导下,项目经理的领导下做好施工现场设备和工程物资的管理工作。 多渠道了解、全面收集符合质量、环境和职业健康安全的工程物资,搞好市场调查及分供方选择、评价和重新评价,对供应方提出环境和职业健康安全的要求,并对符合情况进行验证。 掌握工程进度,根据工程部所报材料采购计划和库存量及时调整审核- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 公司 各类 人员 岗位职责
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