幕墙施工组织设计培训资料.doc
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1、幕墙施工组织设计培训资料- 145 -2020年5月29日文档仅供参考桐乡市世贸中心一期幕墙工程施工组织设计温州市亚飞铝窗有限公司二00九年七月目 录第一章 编制依据、标准、规范及工程概况 4第一节 编制依据 4第二节 采用标准及规范4第三节 工程基本情况5第二章 施工组织管理结构形式及劳动力组织5第一节 管理机构安排5第二节 现场组织机构系统图6第三节 管理人员岗位职责6第四节 劳动力安排计划7第五节 劳动力计划表8第三章 材料采购供应计划及质量保证措施8第一节 材料供应方案8第二节 主要原材料及半成品的质量检验标准13第三节 材料质量保证体系17第四章 工程施工方案18第一节 工程施工总则
2、18第二节 主要材料加工方案19第三节 预埋件施工工艺及质量保证措施23第四节 玻璃幕墙构件的加工制作及玻璃的注胶24第五节 石材幕墙安装工艺27第六节 隐框玻璃幕墙施工工艺34第七节 铝板幕墙施工方案51第八节 明框玻璃幕墙施工工艺54第九节 铝合金门窗安装58第十节 铝合金百叶安装工艺62第十一节 点式玻璃幕墙及雨蓬施工工艺62第五章 建筑幕墙的测试方法及可靠性64第六章 机械设备的先进性、可靠性65第一节 施工机械设备计划 65第二节 主要施工机械配备及进场计划66第七章 施工进度计划安排 67第一节 工期计划 67第二节 施工进度计划表 67第八章 施工质量保证措施 68第一节 质量保
3、证体系图 68第二节 项目质量组织 69第三节 质量保证措施 70第九章 安全文明施工及保证措施 75第一节 安全施工保证措施 75第二节 文明施工技术组织措施 80第十章 施工现场总平面布置 82第一节 施工平面图布置及说明 82第二节 施工平面管理 83第十一章 售后服务及保养84第一章 编制依据、标准、规范及工程概况第一节 编制依据本施工组织设计依据业主提供的图纸进行编制。第二节 采用标准及规范一、建筑及结构设计规范GB50009 GB5005794( )GB50011 GH50017 JGJ102 JGJ133 DBJ08-5696JGJ/T 139 ,J139 JC48592以及相关
4、设计资料二、材料标准 GB700-88 GB1579 GB9963 GB11614 GB11944 GB16776-1997 GB669-1999 GB1220-92 GB2518-88 GB3880-83三、性能检测方法 GB/T15226-94 GB/T15227-94 GB/T15228-94 GB/T15225-94四、幕墙工程技术规范 JGJ3035-1996 JGJ102- 第三节 工程基本情况一、工程概况工程名称:桐乡市世贸中心一期建设单位:桐乡世贸中心开发有限公司设计单位:杭州市城建设计研究院有限公司监理公司:文华监理总包单位:海纳建设集团幕墙面积:石材幕墙500左右,铝单板幕
5、墙4200左右,玻璃幕墙15000左右。建筑沿高:61.0m幕墙系列:外立面玻璃幕墙、石材幕墙、雨棚点式玻璃幕墙、铝单板幕墙(装饰线条)、铝合金门窗二、施工内容1、180系列隐框幕墙2、铝单板幕墙、雨蓬3、花岗岩石材幕墙4、无框玻璃地弹簧门5、钢结构装饰架6、钢结构玻璃采光顶三、施工组织设计总说明为了保证本工程的施工质量、工期达到预定要求并确保安全文明施工,经过认真、周密地研究本工程相关文件及有关的现行施工及验收的国家标准(规范)和行业标准(规范)、技术规程,我公司将精心组织施工,严格把好各道工序的施工质量关,杜绝工程质量问题、重大安全事故,特编制本施工组织设计方案;作为规范和指导本工程的不同
6、部位的幕墙的施工准备到竣工验收及维修全过程,确保本工程达到一次性验收”合格”标准;确保”钱江杯,争创”鲁班奖”。本工程初定于 7月10日开工,且在开工前作好施工前准备工作,并于 9月30日竣工交付使用;工程现场管理严格服从总包单位的管理,做到文明施工,保证无重大人员安全事故发生;劳动力安排及机械设备配备科学、合理,保证能满足本工程的施工进度要求及施工质量要求;工程材料根据相关文件要求进行材料采购,材料进场须经过检验合格后方可进场,并须附上产品合格证书、产品质量保证书、检测报告等相关质量保证资料。第二章 施工组织管理结构形式及劳动力组织第一节 管理机构安排根据本工程的建设规模、建筑面积、结构层次
7、,结合外装幕墙安装的特点与难点,以及工期、质量要求,我翁将认真组建和设立项目部组织机构,本着精干、高效、机构合理的原则,选配综合素质高,具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、项目工程师,以及组成项目管理层的各级技术管理人员,并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍,担任本工程的施工任务。以我公司雄厚的财力、人力、物力和技术资源,全力以赴组织施工,并与业主竭诚合作,信守承诺,以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的报务,确保工程优质、高效、顺利完成。项目部在公司的授权下作为衢州市办税大楼幕墙工程的现场最高指挥中心,负责施工全过程的计划、组织、
8、指挥、监督、协调和控制六项基本职能,代表公司履行完成与业主的合同,项目部对本幕墙工程进行全方位、全过程、全范围的管理,从施工组织设计、方案制定到统筹安排,项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一个有机的整体,保证施工顺利进行。为此,我公司专门针对本工程建立了现场管理机构系统图,详细的项目管理人员计划以及各人员岗位责任。第二节 现场组织机构系统图项目经理技术负责施工员技术员质量员安全员材料员资料员施工各班组长第三节 管理人员岗位职责项目经理:代表公司负责整个幕墙工程的领导、组织设计、技术、生产质
9、量、施工等各部门的协调,使整个工程能满足甲方及土建的进度要求,确保整个工程验收优良。技术负责人:负责设计图纸、施工方案。与设计院、监理、土建的各种技术协调;施工过程中出现的技术问题的解决与协调,技术文件、施工图纸、施工标准的贯彻执行;对上岗人员的技术交底。质量管理员:根据质量标准及技术文件、图纸制定本工程质量检查明细表,随时对工程施工中的每个阶段施工质量进行检验;由项目指挥长直接领导,对质量问题有权一票否决;对半成品、成品检查不合格不允许进场,对半成品、成品保护措施检查;对上岗人员进行质量标准交底。安全员:对现场工作环境的安全应及时掌握,落实人员及设备的安全保护措施;根据现场安全规定;监督执行
10、安全细则及安全操作规程,对违反者及时纠正处理;对上岗人员进行安全制度教育培训考核,不合格者不允许上岗。材料管理员:现场材料按要求存放,板块必须放在专用架上;按要求对材料采取必要的保护措施,对材料的存放环境采取防盗、防火、防水、防污措施;现场材料进出与发放必须设立帐目管理,避免流失与浪费。安装队长:负责安装施工人员的组织、调配、管理、施工进度计划,施工质量技术标准、安全规章制度的执行。资料员:负责安装施工资料的整理、编制和交验,材料进场时合格证或质保书的收集、整理,及时向监理公司报验。竣工报验资料整理、编制。第四节 劳动力安排计划一、劳动力安排计划编制的指导思想和原则以实现合同工期为目标,优化职
11、工结构、职工劳动保护和安全生产意识,充分发挥机械作用、减轻劳动强度、满足施工进度要求,保证工程质量,降低劳动成本。二、劳动力计划编制说明根据施工组织设计要求,管理人员由联合体统一进入该项目,项目领导班子由具有施工管理经验和组织协调能力的人员组成,工程主要负责人的配备以精干、高效力为原则。作业层我公司将拟派现场施工经验丰富的施工人员及高水平的各类型专业技术工人前往”衢州市办税大楼外墙装饰工程”进行施工。本施工安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,且均有三年以上施工经验,同时项目经理与本项目班子有着数年的合作经历,共同创造了众多辉煌的业绩。依据施工总控制进度计划和月进度计划及流水施工,根据工作时按二
12、班工作制考虑劳动力的配置。机械操作人员、维修人员适当考虑轮休的必须的休息时间,保证安全操作。三、具体人员部署根据本工程规模较大、工期紧、工程质量要求高等特点,以及施工总体部署上利用作业面充分的特点,全面展开施工。计划安排管理人员共10人,安排安装作业人员为160人,则施工高峰作业人数为200人。第五节 劳动力计划表 具体劳动力安排计划详见下表-劳动力计划表工种人数计划进场时间计划退场时间专职电工1工程开工便进场工程竣工时退场电焊工30工程开工后根据施工进度陆续进场工程竣工前10天陆续退场安装工120工程开工后根据施工进度陆续进场工程竣工前10天陆续退场劳务辅助10工程开工便进场工程竣工时退场总
13、 计75第三章 材料采购供应计划及质量保证措施第一节 材料供应方案一、钢材采购及验收程序由于钢材种类多,工期紧,在采购、运输、进场验收,材质复验和发料以及加工过程中极易出现材料的混淆,给工程带来不可估量的影响,为了确保工程前期工作有序进行,我公司拟设立专业的材料管理组织,对钢材的采购、运输和发放使用的每一环节进行全面细致有效的管理和监督。1、材料采购本工程主要材料应编制采购计划,订购的主要材料经业主、监理认可。工程所用的焊接材料应符合有关的国家标准,并与材料适应。防腐涂料的牌号、品种、颜色应符合设计和业主要求,涂料应放在干燥、遮阳的固定场所,并编号分类。2、材料到货检验对到货的材料应核对证书、
14、批号、数量、规格、技术条件,主要标志等是否符合要求。钢材的复检按炉批号进行。不符合材料标准的材料不得使用。3、材料的保管及使用材料进货验收确认后,由保管员作好验收标记并按规定进行材料保管和发放,选取合适的场地或包装储存,按品种规格分别堆放。4、原材料检验程序一、钢材原材料检验程序如下:原材料运抵工厂仓库型钢堆场钢板堆场 核对质保书核对质保书 清点根数计算重量清点根数计算重量抽查口径壁厚及椭圆度抽查板厚检查外表面质量检查外表面质量材料复检 不合格监理检查、审批审批后,投入施工二、玻璃采购及验收程序玻璃样板送样玻璃样板确认玻璃生产厂家确认签订供销合同工程现场测量及图纸翻样提供玻璃规格及数量玻璃生产
15、及验收玻璃送达承包商加工基地核对玻璃规格、数量、品质核对质保书开箱复验邀请业主、监理复验验收入库三、铝型材采购及验收程序设计图纸确认铝型材加工图纸确认铝型材采购申请单铝型材清单确认铝型材开、试模及修复铝型材压样板样板表面处理铝型材机械性能检测样板确认铝型材送样给业主及监理样板确认供货到承包商加工挤压生产及表面处理图纸翻样下定单抽样复检复核质保书验收入库四、石材采购及验收程序石材样板送样石材样板确认石材生产厂家确认签订供销合同工程现场测量及图纸翻样提供石材规格及数量石材生产及验收石材送达承包商加工基地核对石材规格、数量、品质核对质保书开箱复验邀请业主、监理复验验收入库五、材料堆放及储存对进场型材
16、、钢材、附件、玻璃、石材、铝板、密封材料和胶垫等,按质量要求进行检查和验收,不合格和过期的材料不得使用,验收时供货方、监理方和业主应在场。1、进场材料的堆放1.1搬入工地之材料,原则上须保持原有包装之情况下搬进工地。某些规格较大的材料如大花岗岩能够拆箱后搬入工地。石材板材应运入相对应的房间内,用塑料布盖严,下面应垫上垫板,石材板材应稍倾斜直立摆放,板材上应贴上明显警告标志,以防碰坏。1.2搬进工地之材料须妥善保管存放。一到工地,杆件、板片先存放在临时堆放处,并作好保护措施,然后根据需要用运输小车运到各楼面。五金配件、钢件直接进工地仓库。1.3存放于工地之材料须放置妥当,不致有阴小路,推行车通路
17、及额外之位置。1.4存放于工地之五金材料,必须包装妥当,存放入仓库,不可随便打开拆卸致使材料损坏及分散,乱放于工地内。1.5所有安装工具搬入工地后都必须送入仓库,然后按需要分配到各施工场地。1.6各楼层堆放安装施工用材料,在总包单位指定下进行堆放。1.7各楼层堆放高度不应大于2米。1.8首层设置配电箱一个,其它层面每隔2层设置配电箱一个。2、施工现场贮存地点2.1各楼层施工现场的贮存地点及方式必须按照有关单位的规定放置。每施工楼层均能够设贮存点(根据现场施工的需要)。2.2材料于分层贮存地点用竹笆围起,并于醒目处张贴告示。2.3贮存点的选择必须考虑以下几个因素:2.3.1是否有物件从上掉下或强
18、风吹下上物,导致对材料有危险性。2.3.2是否会影响其它工作。2.3.3是否有一定的光线或照明。2.3.4必须适当的考虑材料的搬运距离。3、贮存方法 材料贮存时须考虑的事项和措施:3.1依据安装次序,分类存放,方便日后搬运。3.2材料及包装木箱放置于地面上,须加枕木垫托。3.3若存放之材料有可能被强风吹散或吹落之物件,打倒或吹倒,则采取索捆绑或盖以薄板加以保护。3.4材料按东南西北存放后,须记录标贴。3.5小件材料及配件应放在仓库里。第二节 主要原材料及半成品的质量检验标准一、铝合金型材1、根据本工程要求铝型材采用优质产品,质量符合现行国家标准GB/T5237- 中规定的高精级,其化学成分应符
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