小区楼建设工程施工组织设计.doc
《小区楼建设工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小区楼建设工程施工组织设计.doc(42页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
小区楼建设工程施工组织设计 42 2020年4月19日 文档仅供参考 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 实施目标 1.质量目标 2.工期目标 3.安全目标 4.环境保护及文明施工目标 5.服务目标 第四节 施工方法 1.管道 1.1管道工程施工程序 1.1.1给水管道安装施工程序 1.1.2排水管道安装施工程序 1.2 主要工程的施工方法 1.3.管道阀件及洁具安装 1.3.1阀门安装 1.3.2卫生洁具安装 2.电气 2.1施工程序 2.2主要的施工方法 2.2.1预留预埋 (一)电气配管 (二)箱盒预埋 2.2.2管内穿线 2.2.3桥架及线槽安装 2.2.4电缆敷设 2.2.5母线安装 2.2.6配电箱的安装 2.2.7照明器具安装 (一)开关插座的安装 (二)灯具安装 (三)通电试运行 2. 2. 8综合布线及有线电视系统安装 (一)配线设备安装 (二)线缆布线 (三)信息插座安装 (四)配线板端接 (五)有线电视系统安装 2.2.9防雷接地系统安装 (一)接地装置的安装 (二)避雷系统的安装 (三)接地保护 2.2.10送电调试 第五节 施工部署 1. 施工管理体系 1.1组织机构 1.2主要管理人员 2.施工进度计划及施工工期保证证措。 2.1安装工程施工进度总体安排 2.2安装工程施工网络进度计划(如下): 2.3施工工期保证措施 3.劳动力配备及人员调配计划 4.主要施工机具配备计划 5.设备及主要材料供应计划: 5.1 设备及主要材料供应表 5.2主要设备、材料供应计划 6.总、分包协调配合 7.文明施工及环境保护: 第六节 工程质量控制 1.质量方针和目标 2.质量体系 2.1质量保证体系 2.2加强施工准备的质量控制 2.3施工过程中的质量控制 2.4质量管理制度 第七节 施工安全技术措施 1.安全管理体系 2.安全防护 3.施工现场临时用电 4.现场防火措施 第八节 工程成本控制 1.成本控制的主要原则 2.成本控制的主要实施步骤 2.1确定工程的目标成本,开展目标成本管理 2.2编制切实可行的成本计划 2.3定期的成本核算和经济活动分析 3.成本控制措施及方法 3.1人工费的控制措施及方法 3.2机械费的控制措施及方法 3.3材料费的控制措施及方法 第九节 本工程所执行的施工质量验收规范 第一节 编制依据 1、新龙小区11#楼施工图; 2、国家颁发的有关规范、规程和标准; 3、地方政府所颁发的法规、法令和标准; 4、本公司颁布的质量手册及相关的技术、管理标准。 第二节 工程概况 1. 工程名称:新龙小区1#楼 2. 建设单位:河南安泰置业有限公司 3. 设计单位:机械工业第六设计研究院 4. 工程地点:本工程位于郑州市翰林路与洛阳路交叉口西南角。 5. 工程概要:本工程建筑总面积为12040.27平方米,地上九层,建筑高为29.500米。 6. 安装工程范围:包括给排水、消防、动力、照明、有线电视、电话、网络及相关的设备安装工程。 第三节 实施目标 1.质量目标 严格按标准、规范、业主和设计的要求精心组织施工,确保达到如下目标:工程合格率100%,分项工程优良率90%以上,分部工程优良率85%以上;达到合同约定的质量目标。 2.工期目标 与土建及其它施工单位紧密配合,精心组织,合理安排,确保达到以下目标: ——与总包单位的工期目标保持一致,确保450天内交付使用。 3.安全目标 加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全措施费用投入,确保实现: ——杜绝人身死亡事故。 ——杜绝重大机械设备事故。 ——杜绝重大火灾事故。 ——月负伤频率小于1.5‰。 4.环境保护及文明施工目标 在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护场内公用设施,最大限度减少对环境的污染。 5.服务目标 信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,接受业主、监理的控制与监督,做好”三项服务”: 5.1施工前服务:开工前积极进行现场规划布置、施工组织设计的编制、施工资源准备等。对设计、设备、材料等提供合理化建议; 5.2施工中服务:满足工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求,服从调度与协调,并积极协助现场进行管理; 5.3施工后服务:按照国家规定的保修期及时进行工程回访及维修,维修做到24小时全天候随叫随到。 第四节 施工方法 1.管道 1.1管道工程施工程序 1.1.1给水管道安装施工程序 安装准备→材料检验→预留预埋→支架安装→管道预制加工→干管安装→ 立管安装→管道试压→支管安装→管道试压→管道防腐→管道冲洗 1.1.2排水管道安装施工程序 安装准备→材料检验→预留预埋→支架安装→立管安装→导管安装→干管安装→闭水试验→支管安装→闭水试验→承管安装→闭水试验 1.2 主要工程的施工方法 1.2.1首先了解和确定干管的标高、位置、坡度、管径等。正确地按尺寸埋好支架。 1.2.2管子采用”比重法”在地面组装,组装长度以方便吊装为宜,起吊后轻轻地落在支架上,然后进行固定。 1.2.3管道安装前要拨正调直,从管子一端看过去,整根管子在一条直线上;安装后再调一次。 1.2.4用水平尺复核,防止局部管道”塌腰”和”拱起”的现象。 1.2.5管井立管安装,首先用线锤吊挂在立管位置处弹出垂直线,距此线量出管距墙的距离,安装支架,每层设一个支架。 1.2.6立管要穿楼板时,接口不准设置在楼板中。 1.2.7立管和支管的始端,应装可拆装的连接件,以利维修。 1.2.8各种不同管材的施工工艺: a、本工程的给水系统全部采用饮用水型优质PP-R给水塑料管,热熔、电熔连接或丝扣连接;设计采用的管材及管件规格和施工要求参见DBJ41/T042- 建筑给水聚丙烯管道(PP-R)<工程技术规程>并按期检查和验收。 消火栓管道埋地部分采用热浸内外镀锌钢管,丝接或法兰连接,安装完毕后刷防锈漆两道,埋地部分,采用可焊接钢塑复合管SP-WG焊接连接,防腐。 本工程生活排水管明装部分,采用硬聚氯乙烯(UPVC)排水塑料管;埋地部分,采用加厚型硬聚乙烯(UPVC)排水塑料管;潜水排污水管采用焊接钢管,接口防腐。 b、卫生间及厨房内的给水支管全部明装,管道固定采用刚性托架或支架,排水塑料管应设伸缩节,期间距不得大于4m,排水立管上的检查口安装高度为1.0 m.地漏水封深度不得小于50mm。排水管道均采用顺水型排水管件, 排水管90度转角采用两个45度弯头组合。每户厨房内燃气水器与边缘的水平距离应大于400mm;如小于400mm时,燃气热水器的进出水管全部菜用金属管材。燃气热水器的进出水管与其连接处应有不小于0.4m的金属管段过渡。 暗装和埋地的排水管道,在隐蔽前必须做好灌水试验,经现场监理认可后,方能隐蔽。 硬聚氯乙烯UPVC管在贮存运输时,不得拖、拉、抛、摔,避免阳光曝晒、雨淋和剧烈碰撞,同时还需防止油污或其它化学物的污染。 硬聚氯乙烯UPVC管的安装应采用专用配件和工具,连接时采用螺母挤压密封圈连接,螺丝连接应紧固。 1.2.9安装中对于预留管接口应及时封堵,以防水泥砂浆进入堵塞管道。 1.2.10管道安装过程中,连接配套螺丝宜对紧,以免用力不均,造成橡胶圈密封不实而引起管道泄漏。 1.2.11系统试压:可分段进行试压,试压前应用清水冲洗管道。采用电动试压泵,泵设在所试验管段的最低点,泵上设压力表一只,所试管段的最高点,设排气阀两个,压力表一块,两块表的数值差应与高度差吻合,借此证实试压的可靠性。分段试压完成后,应进行整体试压,试验压力按设计要求进行。试压合格后,应立即放掉管内水,以防冬季管道冻裂。 1.3.管道阀件及洁具安装 1.3.1阀门安装 a、阀门安装前,应认真检查阀门的外观质量、型号、规格及标识是否符合设计及施工要求,并做好阀门的压力试验并做好记录。 b、阀门安装时,阀体上标示的箭头应与介质流动的方向一致。 c、阀门安装位置应符合设计要求,手柄置于便于操作的地方,手柄宜水平或朝上。 1.3.2卫生洁具安装 a、卫生洁具安装前,要解决好给排水预留的毛胚尺寸,给排水管道预留位置将决定卫生洁具的安装位置,如果给排水管位置留得不正确,卫生洁具将装不上去或虽安装得上,却不美观,也影响使用。因此,在预留给排水管时一定要了解洁具的具体型号和实际尺寸。应注意: 排水管预留:根据排水管本身的构造尺寸及排水口的尺寸,再按实际需要决定排水管的预留尺寸的位置、高低及管道的大小等。 对安装好的毛胚排水管道,必须做好保护,如地漏、大便器的排水管等要封闭好,防止水泥砂浆进入管道内造成堵塞。 给水管道预留要求与洁具的进水管规格一致。暗装时应注意管道的埋设深度,使将来阀门或水龙头装上去时,阀件上的法兰装饰罩与粉刷面平齐。 对于一般暗装管道,预留的给水管道在粉刷时会被遮盖而找不到,因此,其堵头应用管道加工,长度在100mm左右,粉刷后这些管头留在外面,以便于镶接。 b、卫生洁具安装应在管路通水及试压合格后且卫生间门、窗、瓷砖等装修完成后进行。 c、卫生洁具的型号、规格必须符合设计要求,在安装前应严格检查本体有无破损,表面是否光滑等现象。 d、卫生洁具的安装必须牢固,严格控制垂直度在误差允许范围内。 e、洁具安装后,其阀门、水嘴开启灵活、不漏水;水箱铜器动作正常、不漏水;给水配件装饰法兰罩应与墙面接触良好。 2.电气 2.1施工程序 施工准备®预留预埋®配管穿线®箱、柜安装®桥架、线槽安装® 电缆敷设、母线安装®灯具、设备安装®开关插座安装®系统调试 2.2主要的施工方法 2.2.1预留预埋 (一)电气配管 (1)所有配管工程必须以设计图纸为依据,严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置,如果需改变位置走向的,应办理有关变更手续。 (2)暗配管应沿最近的路线敷设,尽量减少弯头数量,埋入墙或地面混凝土的管外壁离结构表面间距不小于15mm。管路超过一定长度时,管路中应加装接线盒。加装接线盒的位置应便于穿线和检修,不宜在潮湿有腐蚀性介质的场所。 (3)焊接钢管的敷设一律采用套管连接,套管要求满焊,套管长度为钢管外径的1.5~3倍。钢管与接线盒之间采用丝接,套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露2~3扣为宜,接地跨接线采用∮6钢筋焊接。钢管弯曲半径为管径的10倍,电缆导管弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径。管口毛刺应清除干净,内壁灌红丹防锈漆防腐。暗配管安装完成后,分段用扎丝将管子固定在结构钢筋上,以防混凝土浇捣时管子松动、移位。 (4)PVC管采用粘接连接,接口处使用PVC胶水连接牢固,敷设管路时,应尽量减少弯曲,且不宜穿过设备基础,在穿过伸缩缝时,要加套管或软管作保护措施。当线路直线段长度超过15米时,或直角弯有三个且长度超过8米时,均应在中途装设接线盒。管进入箱盒不允许内进外出,与箱盒采用锁母固定,一管一孔,不允许开长孔。 (5)钢管进入配电箱时,应使用配电箱的敲落孔,并使用锁紧螺母固定牢靠,连接牢固后管螺纹宜外露2~3扣。明配钢管应排列整齐,固定点间距均匀,与终端、转弯点、电气器具或接线盒、箱边缘的距离一般为200mm左右。 (6)钢管在与各类动力设备连接时,应将钢管敷设到设备内,如不能直接进入设备,干燥房间在钢管出口处用金属软管引入设备,并将管口包扎严密。金属软管与钢管之间安装镀锌跨接接地线,在室外或潮湿房间内,管口加装防水弯头,由防水弯引出的导线套软管保护,制成防水弧度后可引入设备,同时对各连接处作好密封处理,弯出地面的管口大于等于200mm。 (7)暗配管要求采取防堵措施,钢管一般采用堵头或加管护口,PVC管能够在预埋后,用电吹风烤热后,用钳子夹成扁平状。 (二)箱盒预埋 箱盒预埋能够采用做木模的方法,具体做法是:在模板上先固定木模块,然后将箱、盒扣在木模块上,拆模后预埋的箱盒整齐美观,不会发生偏移。(如图2-1所示) 图2-1 接线盒预埋示意图 2.2.2管内穿线 (1)管内扫管穿引线:管内扫管穿引线其目的是检查管路是否畅通、准确,清扫管内积水和杂物,用空压机吹扫后,用棉布条两端牢固的绑扎在引线上来回拖拉。穿线时须放适量滑石粉,以便线路滑行。 (2)选择导线:根据设计图纸要求选择导线。相线、零线、地线分别采用以下颜色:A相——黄色,B相——绿色,C相——红色,零线——淡蓝色,接地线——黄绿相间的双色线。 (3)管内穿线带护口:导线在管内严禁有接头,多股软铜线,应烫锡,导线应按标准留足接线长度。 (4)线路检查及绝缘摇测:管内穿线结束后,应按规范及质量验评标准进行自检互检,不符合规定时应立即纠正,检查导线的规格和根数,检查无误后再进行绝缘摇测。其绝缘电阻值应符合规范和设计规定的要求。 2.2.3桥架及线槽安装 (1)施工程序:定位→固定支架→线槽安装→槽内配线→线路检查和绝缘摇测→保护接地 (2)桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝时,应设补偿装置。直线段桥架超过30米应设伸缩节,且伸缩灵活。 (3)桥架弯曲半径不小于桥架内电缆最小允许弯曲半径的最大值,桥架连接板两端跨接铜芯接地线,导线截面不小于4mm2。全长不少于2处与接地干线可靠连接。 (4)水平安装桥架的支架间距为1.5~3米,垂直安装的桥架支架间距不大于2米。支架连接紧固,防松零件齐全。 2.2.4电缆敷设 (1)电缆敷设前应对电缆进行详细检查,规格、型号、截面电压等级均要符合设计要求,外观无扭曲、坏损现象。 (2)施工前,应对1KV以下电缆进行绝缘摇测或耐压试验,在桥架上多根电缆敷设时,应根据现场实际情况,事先将电缆的排列用表或图的方式画出来,并计算出电缆长度,以防电缆的交叉和混乱。 (3)电缆盘选择时,应考虑实际长度是否与敷设长度相符,并绘制电缆排列图,减少电缆交叉。敷设电缆时,按先大后小、先长后短的原则进行,排列在底层的先敷设。 (4)电缆过路必须穿保护管,保护管的弯曲半径应当符合穿入电缆的规定,管口应胀成喇叭形状,管口磨光无毛刺。 (5)电缆沿支架、托盘、桥架敷设时应根据现场情况决定具体敷设方式,需要注意的是,电缆敷设不应交叉,依排列整齐,每层最少加装两道电缆卡固定,敷设一根应及时卡固一根。电缆进出电缆沟、建筑物时,盘柜管子出入口应用沥青、麻丝封闭,在支架上敷设时,支架间距不得大于1.5M,要绑扎牢固,托盘上安装要排列顺直。电缆终端头的引出线应保持固定位置,引出线和绝缘包扎长度,不应小于160MM,电缆终端头包扎应严密,不允许有空气渗漏,有铅的屏蔽接地要焊接可靠。 (6)标志牌规格应一致,并有防腐性,挂装应牢固;标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点,电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌,直线段应适当增设标志牌。电缆敷设好后,要检查回路编号是否正确,完整做好相关资料。 2.2.5母线安装 (1)封闭式插接母线安装前必须检查其外观,必须无损伤、变型,母线绝缘电阻大于0.5兆欧。 (2)吊架、支架安装时应符合产品技术文件,拐弯处及母线连接处必须加支架。水平敷设支架间距不应大于2米,在封闭插接母线与设备连接处应加装固定支架。垂直敷设时在楼板处采用专用附件支撑。封闭插接母线外壳连接,地线跨接板连接应牢固防止松动,严禁焊接。封闭插接母线外壳两端应与保护地线连接。 (3)母线之间间距应保持一致,最大误差不得超5mm,母线每超过40M加装膨胀节,过伸缩缝处也需加装膨胀节。 (4)母线安装完毕暂时不能送电运行,应用塑料薄膜包缠以防受潮。 2.2.6配电箱的安装 (1)工艺流程 配电箱安装要求 →弹线定位→明(暗)装配电箱→盘面组装(实物排列、加 工、固定电具、电盘配线) →箱(盘)固定→绝缘检测 (2)配电箱安装前应对箱体进行检查,箱体应有一定的机械强度,周边平整无损伤,油漆无脱落,箱内各种器具应安装牢固,导线排列整齐,压接牢固,并有产品合格证。 (3)配电箱安装的应对照图纸的系统原理图检查,核对配电箱内电气元件、规格名称是否齐全完好,暗装配电箱应先配合土建预留。在同一建筑物内,同类箱盘的高度应一致。 (4)暗装配电箱安装时,必须预先掌握墙面粉刷层厚度,一般要求配电箱外壳出墙5MM左右,四边要一致,使盘面板紧贴墙面,并用水平尺测量水平与垂直度,合乎要求后方可固定。明装箱在强电井可用金属膨胀螺栓固定。 (5)电线管(PVC管)进配电箱开孔要排列整齐,用开孔钻开孔,电管进入箱内要绞丝,并加锁母、护口,箱内排线应整齐绑扎成束,扎带距离相等,保持工艺美观。在活动的部位应该两端固定,盘面孔出线及引进导线应留有适当余量,以便于维修。 (6)配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试,并记录数值,进线电源线在开关上端需缠绕2-3圈相色粘接带,A相为黄色,B相为绿色,C相为红色,零线为淡蓝色,PE线为黄绿线。出线回路应按图纸的标准套上相应的型三角塑料套管,标准回路编号。 (7)配电箱本体要安装好保护接地线,箱门及金属外壳应有明显可靠的PE线接地,不允许利用盒、箱体串接。 (8)导线剥削处不应伤线芯、导线压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应用压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时,多股线线应烫锡后再压接,不得减少导线股数。所有接线要拧紧螺栓,防止线头松动。 (9)配电箱在强电井内安装时,因强电井常有杂物堕落。安装固定后,应进行防护采用硬纸板,塑料纸等,绑扎牢固,以防混凝土溅入损坏箱面。 (10)配电箱安装完毕后送电调试,最后在箱内分配开关,下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载、名称、位置,以便用户使用检修方便。 2.2.7照明器具安装 (一)开关插座的安装 (1)安装前应先清理盒内的夹渣、夹块等杂物,如铁盒锈蚀先补一道防锈漆,因预埋过深(大于2.5MM)的个别箱盒要重新安装,加装套盒,且焊好接地线,焊接处进行防腐处理。 (2)同一室内安装的开关、插座的高差不应大于5MM,暗开关之间留有一定的距离,并距门框0.15-0.20M。开关位置应与灯位相对应,开关的通断位置一致。暗装插座、开关的面板应端正,不得污染,严密并与墙面平。 (3)电器灯具的相线应经开关控制,插座的接线孔为单相三孔插座,上孔为接地,左孔为零线,右孔为相线。 (4)先将盒内甩出的导线留出维修长度,注意不要碰伤线芯,先将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座面板对应的接线柱上,然后旋紧压头。如果是独芯导线,也可将线芯直接接入线孔内,再用顶丝将其压紧,注意:线芯不得外露,然后将开关或插座推入盒内,并与墙面平齐。 (二)灯具安装 (1)安装程序:检查灯具→ 组装→ 灯具安装→通电试灯 (2)灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆脱落,灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有的灯具应有产品合格证。 (3)照明灯具使用的导线其电压等级不得低于交流500伏,其最小线芯截面应符合规范要求。 (4)灯具的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。 (三)通电试运行 配电箱安装完毕,且各条路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确,开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题,必须先断电,然后查找原因进行修复。 2. 2. 8综合布线及有线电视系统安装 (一)配线设备安装 (1)机架安装水平、垂直度应符合生产厂家规定。若无厂家规定时,垂直度偏差不应大于3mm。 (2)机架上的各种零件不得脱落或碰坏。 (3)机架的安装应牢固,应进行防震处理。 (4)配线架采用下走线方式时,架底位置应与电缆上线孔相对应。 (5)安装机架面板,架前应留0.6米空间,机架背面离墙距离视其型号而定,以便于安装和维护。 (6)配线架接地端子各种标记应齐全。 (7)配线设备的接地体应与接地装置保持良好的电气连接。 (二)电缆布线 (1)电缆布线前应核对规格、程式、路由及位置是否与设计规定相符。 (2)布放的电缆应平直,不得有扭绞、打圈等现象,不应受到外力挤压和损伤。 (3)电缆在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确。 (4)布放电缆应有冗余,设备间预留长度一般为3~6米,工作区为0.3~0.6米。 (5)电缆中间不得有接头现象。 (三)信息插座安装 (1)信息插座应牢固的安装在平坦的地方,其面应有盖板。安装在活动地板或地面上,应固定在接线盒内。插座面板有垂直和水平等形式;接线盒盖可开启,并应严密防水、防尘。接线盒盖面应与地面垂直。。 (2)信息插座底座的固定方法因施工现场条件而定,宜采用扩张螺钉、射钉等方式。 (3)固定螺丝应拧紧,不应产生松动现象 (4)信息插座应有标签,以颜色、图纸、图形、文字表示所接终端设备的类型。 (5)双绞电缆与信息插座应按色标和线对顺序进行卡接,并应按先近后远、先下后上的顺序进行。 (四)有线电视系统安装 (1)放大器及分配、分支器在箱内应固定可靠,与同轴电缆连接紧密无松动现象。 (2)有线电视插座与同轴电缆连接应可靠,尽量减少信号衰减。 (3)配管、敷线、桥架、前端箱及插座安装方法同强电工程。 2.2.9防雷接地系统安装 (一)接地装置的安装 本工程属三类防雷的公共建筑,与建筑电气共同接地,阻值不大于1欧姆。 (二)避雷系统的安装 本工程利用建筑结构柱内4根主筋作为防雷引下线,要求上部与接闪器焊接,下部与接地网连接,通长可靠焊接。 施工时,配合土建施工按设计要求找出全部钢筋位置,作好标记,保证每层钢筋上、下进行贯通性连接,直至顶层。 所有进入建筑物的金属管道,金属构件应与接地装置可靠连接,竖向金属管在顶端和底端与防雷装置连接。 30米及以上各层利用结构圈梁两根主钢筋(∮≥12mm)沿建筑物周边焊通成闭合环路,作暗敷均压环。 屋顶避雷网安装:在女儿墙用φ10的镀锌圆钢做避雷网,所有高出避雷网的金属物都要与避雷网连接,避雷网的焊接处清除药皮后做防锈、防腐处理。 (三)接地保护 本工程采用接零保护,设专用保护线;在配电室内安装25*4镀锌扁钢作为主接地线与结构基础连接,楼内所有电气设备的金属外壳均与保护线进行电气连接。接地线利用扁钢作支架,距墙面10~15mm,支架间距为1000mm,直线段不应有高低起伏现象。 2.2.10送电调试 本工程我方仅负责低压柜出线之后的电气系统调试,不含高低压变配电室的调试内容。我方将紧密配合并协调好变配电施工方做好送电调试工作。 为完成整个工程的送电运行,设立送电运行组,统一安排,统一指挥,确保一次成功及用电安全。 (一)送电程序 高压柜受电---高压配电/变压器接入---低压柜受电---分区配电箱、设备 (二)设备送电及运行 (1)做好设备送电运行的记录,其中包括送电回路、送电时间、设备名称、绝缘电阻,申请送电单位及人员,调度批准等,确保送电安全。 (2)配备对讲机等通信工具,准确执行停送电指令。 (3)进一步检查低压继电保护是否准确,空分合开关一次、工作状态、信号应正常。 (4)逐一摇测绝缘电阻,其值符合规范要求,便可发出送电通知,并记录电压、电流、时间等工作参数。 (5)送电结束应及时切断电源,并将回路编号、送电部位的标示贴在面板上。 (6)所有回路正常送电后,即可整理交工资料,并请有关质检部门、建设单位验收。 经 理 生产副经理(技术负责人) 电气工长 暖通管道 工艺流工长 质 检 员 安全员 材料员 资料员 电工班(一) 电工班(二) 压力测试班 油 漆 班 卫生清理班 管 道 班 第五节 施工部署 1. 施工管理体系 1. 1组织机构 1.2主要管理人员 编号 姓名 职务 职称 工作年限 备注 1 陈志福 经理 工程师 11 2 赵亚航 技术负责人 助理工程师 15 3 马浩东 电气工长 助理工程师 10 4 杨欣陆 质检员 工程师 9 5 邓玉川 资料员 工程师 8 2.施工进度计划及施工工期保证证措。 2.1安装工程施工进度总体安排 总包单位安排安装工程的预留、预埋于 年9月 10日开始,施工招标文件中所规定的全部安装工程项目,计划在 450 日内竣工。 作为本工程的施工准备,其主要工作内容包括: ——工程项目部管理班子进场; ——施工图的自审、会审; ——提出工程施工材料需用量计划; ——根据施工组织设计进一步编制关键施工项目的施工方案或质量计划; ——组织施工人员进场; ——按工程需要,调配施工用机具,设备陆续进场; ——抓紧施工用料的准备和采购工作; 2.2安装工程施工总进度计划(附后): 2.3施工工期保证措施 a. 缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。在本工程中我们要继续发扬”团结、创新、文明、实干”的企业精神,遵循”质量第一、信誉至上、取费合理、服务为本”的企业宗旨,集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。 b. 工期影响因素分析如表: 工期影响因素 企业内部 施工人员 工程管理 企业外部 1、 目标明确 2、 责任分明 3、 施工准备 4、 进度控制 5、 现场管理 6、 调度平衡 7、 物质供应 8、 机具配备 1、 责任心 2、 工时利用 3、 劳动技能 4、 协作配合 1、 设计出图时间及变更 2、 相关施工单位工程进度 3、 气候影响 4、 资金到位情况 c.工期保证措施 l 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要。 l 教育职工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业的宗旨,对于影响面大的工程项目,确保工期维系着企业的信誉;激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。 l 建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,在公司的统一指挥下,工程项目经理对工程进度负直接责任。 l 加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。 l 认真熟悉建设文件,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。 l 在总包和建设单位驻现场代表的统一指挥下,各有关施工单位密切协作、统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件。 l 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决。 l 注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间, 建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。 l 实行以项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是: 掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。 及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。 及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施,使总进度计划不至于受到影响。 3.劳动力配备及人员调配计划 序号 工 种 高峰期人数 备 注 1 管工 15 1、 劳动力按工程需要分批组织进场; 2、 计划进场人数按正常施工条件进行安排,如现场施工条件发生变化时,施工高峰期的施工人数可随时进行调整以满足工程的需要; 2 电工 20 3 钳工 2 4 电焊工 3 5 油漆工 2 6 起重工 4 7 普工 20 8 合计 66 9 10 4.主要施工机具配备计划 机械名称 产地 规格(功率) 数 量 (台、套) 备 注 交流电焊机 郑州 BX3-300-1/20KW 5 1.施工机具按施工条件分批组织进场; 2.大型机具设备按需要统一调配使用。 电动切割机 郑州 2.2KW 5 电动套丝机 杭州 1/2”-4”/0.75KW 2 电动套丝机 杭州 1/2”-3”/0.75KW 2 液压弯管机 泰州 3” 2 台钻 杭州 Z512-2/2.2KW 4 电动试压泵 日本 DSZY-150Kg/2.96KW 3 手提电焊机 杭州 2 气焊机具 杭州 普通 4 手持磨光机 郑州 3 汽车吊 徐州 8t 1 卷扬机 江苏 3t/11.1KW 2 卷扬机 杭州 1t/7.5KW 1 冲击钻 德国 T25 4 电锤 长春 T14 4 手拉葫芦 上海 1t 2 手拉葫芦 上海 3t 2 手拉葫芦 杭州 5t 1 接地电阻测试仪 上海 ZC29B-1 1 兆欧表 上海 2 水平仪 郑州 5 游标卡尺 上海 0~300mm 2 万用表 上海 DT500 2 剪板机 西安 1 折边机 郑州 2 咬口机 郑州 2 5.设备及主要材料供应计划: a.按设备、材料的类别编制计划供应时段,在这个时段中,按月度供应计划分批供应,既满足施工需要又减轻现场仓储压力; b.设备、材料计划供应的时段,可按施工条件的变化,及时作出调整和补充; c.在工程用设备、材料全部计划提出后,将编制详细的分品种、规格、数量的供应计划,以强化设备、材料的管理,保证施工顺利进行。 6.总、分包协调配合 承包方在现场设立工程项目经理部,负责工程施工的统一管理和协调,安装单位派驻现场的项目经理部在总包单位统一指挥下,承担分包工程范围内全部工程项目的施工。 a.总包和分包单位的协作配合是确保施工顺利进行的关键,首先要把建筑产品最终交付业主使用做为双方的共同目标,其次要做到施工计划的统一。分包单位按业主和总包的要求,提供安装专业各单位工程的施工进度网络计划,然后由总包单位编制出全部工程的土建和安装专业的施工进度网络计划,做为组织施工和检查总、分包双方计划执行情况的依据。随着工程的进展和不断变化的施工条件,分包单位应及时向总包方提供月、季施工计划以保证总进度的顺利实施。 b.总包单位对施工现场总平面实施统一管理,在征求分包单位意见的前提下,绘制施工总平面图,征得业主同意后,作为总分包各方按此实施的依据。 分包单位因施工需要,在开沟、破路、大件设备运输等必须中断部分道路的交通时,要事先提出书面计划,经总包同意后实施,施工完毕后及时修复原样,以保证交通道路的畅通。 c.在施工过程中土建和安装专业之间的施工配合十分重要,各工序要做到合理搭接,安装单位要为土建单位的施工创造必要的条件;土建单位在安排施工时,在上下工序之间,要给安装单位留出必要的施工期。 d.在施工全过程中要建立现场协调会制度,会议由总包方召集与主持,及时解决施工过程中所存在的问题,每次会议均由总包方印发会议纪要,做为相关各方贯彻会议决定的依据。 施工中所碰到的总、分包方之间的协调问题,由总包方牵头,总、分包共同协商解决。 7.文明施工及环境保护: 7.1文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度、提高工程质量、保证安全施工的重要措施,必须贯穿于本工程的全过程。 7.2做好施工总图的设计与管理,安装单位要根据所承包工程的特点提出具体方案,提交总包单位统一平衡,并报业主同意后实行。 7.3要按施工程序组织施工,主要做到以下几点: l 严格按设计、规范、规程、标准、施工方案、施工作业指导书组织施工; l 做好施工工序的搭接工作,工序交接要组织检查并办理工序交接手续; l 多工种交叉作业,要以有利施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序、忙而不乱。 7.4因施工需要,在清除障阻物、开沟、破路、停电、停水时,必须办理申请批准手续,工程完工后要及时恢复原貌。 7.5施工现场要做到场地平整,道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,工完料清场地净。主要做到: 材料、设备堆放和存放,要按总图布置并加以区域围护,做到整齐有序,避免二次搬运。 l 施工面机具的摆放不占用道路,并要定期检查、维护和保养,保 证机械性能完好。 l 每年雨季之前做好施工场地临时雨水排水工程。 l 施工现场和临时设施区按各专业班组划分区域管理责任区,经常进行清扫和保洁工作。 l 施工中余料要及时收回,施工垃圾要及时清理。 l 单位工程完工后,场地范围内的临设工程和施工机具要及时拆除和回收。 7.6做好环境保护工作,采取措施防范噪声、弧光等对人体和环境所造成的损害。其主要措施是: l 提高工程施工的机械化程度,尽量扩大施工预制比例。大批预制工作在集中加工棚和本单位加工基地中进行,施工地点不能避免的噪声采用调整工作时间的办法加以处理,如对施工期进行合理安排,避开周围居民休息的时间等。 l 对电焊弧光的防范。除扩大工厂预制化程度之外,施工地点的焊接采用围护结构阻档弧光,以减少对环境和人身的伤害范围。 7.7对建筑产品采取保护措施 l 对进场人员进行爱护自己和她人劳动成果的教育。 l 采取必要的封闭措施,如安装临时封闭门,在装修前先装门加锁等。 l 易碎、易损产品,尽量推迟安装,以确保良好的施工环境 。 l 对易碎、易损产品安装后采用加罩保护措施,防止施工过程中被损伤。 l 对进口设备在运输过程中要增强安全保护意识,对包装简单的设备要采取加固措施;并在仑储的过程中要搞好防火防盗的工作,并办理有关保险;在进入现场安装前、安装后要加强巡视和保护。 7.8在施工过程中确定工程项目副经理负责文明施工工作,各专业负责人负责本施工范围之内的文明施工,在工程项目经理部中指派专人具体抓本单位的文明施工日常管理工作,要求经常深入现场,监督检查,查处临时设施的违章搭建和其它违反施工总平面管理和文明施工要求的事项。施工班组和作业人员对自己操作范围之内的文明施工负直接责任。 第六节 工程质量控制 1.质量方针和目标 1.1本公司的质量方针:质量第一,业主至上,不断奉献真诚服务。 1.2本公司的质量目标:工程质量一次交验合格率100%,优良率90%。 3本工程的质量目标:达到合同约定目标。 2.质量体系 2- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小区 建设 工程施工 组织设计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文