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智能化专业系统施工组织设计

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目 录
1.1 工程概况 6
1.1.1 项目概况 6
1.1.2 工程范围 6
1.1.3 编制依据 6
1.1.4 引用标准 7
1.2 项目实施条件分析 8
( 一) 工程概述 8
( 二) 相关单位介绍 8
( 三) 临水临电情况 8
( 四) 施工总平面布置 8
1.3 项目管理目标 9
1.3.1 施工进度目标 9
1.3.2 质量管理目标 9
1.3.3 安全施工目标 9
1.3.4 环境管理目标 9
1.4 项目组织机构设置 10
1.4.1 项目组织机构图 10
1.4.2 工作岗位设置及其职责划分 10
1.5 施工总平面图 14
1.6 施工部署和施工准备工作 15
1.6.1 项目管理总体安排 15
1.6.2 施工技术准备和现场准备 15
( 一) 施工平面布置 16
( 二) 临时用水用电布置 17
1.7 施工方案( 各系统工程施工方法) 18
1.7.1 线路敷设及接地系统 18
1.7.2 课室视频监控系统 25
1.7.3 计算机网络系统 30
1.7.4 信息发布系统 35
1.7.5 多媒体会议系统 38
1.7.6 校园大屏幕显示系统 41
1.8 施工进度计划 45
1.9 资源供应保障计划 46
1.9.1 劳动力投入计划 46
1.9.2 主要材料设备采购计划 48
1.9.3 机械设备投入、 使用计划 58
1.9.4 资金使用计划 59
1.9.5 材料设备供应保障措施 59
3. 开箱检验 60
4. 安装验收 60
5. 完工测试 60
1.10 施工技术组织措施计划 66
1.10.1 保证进度目标的措施 66
1.10.2 保证质量目标的措施 70
1.10.3 保证安全文明施工保证措施 76
1.10.4 保证季节施工的措施 84
1.10.5 保证环境的措施 85
1.10.6 竣工验收方案、 竣工资料和竣工备案管理 86
( 一) 竣工验收的目的 86
( 二) 竣工验收方式 87
( 一) 验收工程范围 88
( 二) 竣工验收条件 88
( 三) 竣工验收依据 88
( 一) 交工验收申请 88
( 二) 单项工程验收 89
( 三) 第三方检测与行业管理部门的验收 89
( 四) 全部工程的竣工验收 90
( 一) 施工过程文档管理的要求 92
( 二) 变更中的文档管理 93
( 一) 竣工验收的商务文档 93
( 二) 竣工验收的技术文档 93
( 三) 竣工文档管理的其它要求 94
1.11 系统调试方案及相关承诺 97
1.11.1 系统调试 97
( 一) 调试人员安排 97
( 二) 机械设备投入 97
( 三) 设备材料投入 98
( 四) 调试时间安排 98
( 五) 调试内容 99
( 一) 一般规定 99
( 二) 调试前的准备 99
( 三) 系统调试 100
一、 安装流程 100
二、 编码器设备安装调试 101
ENCODERMANAGER连接编码器对话框 102
三、 录播服务器设备安装调试 103
四、 教师跟踪设备安装调试( 随附件: 凯途自动跟踪调试演示视频) 105
2、 将”跟踪模式”设置为”手动操作”后点击保存按钮, 即可进行跟踪调试操作; 106
( 一) 调试前的准备 110
( 二) 会议系统的调试 110
( 三) 灯光系统的调试 112
( 四) 视频系统的调试 113
( 五) 会议系统总体调试 114
( 一) 语音交换主机/多媒体网络交换主机: 114
( 二) 语音交换分机多媒体网络交换分机: 114
( 三) 学生终端: 114
( 四) 耳机: 114
( 五) 界字: 114
( 六) 显示器: 114
( 七) 软件方面要求: 115
( 八) 施工依据 115
( 一) 网络设备的安装和测试 115
( 二) 服务器的安装和测试 116
( 三) 客户机的安装和测试 117
( 一) 一般要求 120
( 二) 工艺流程 120
( 三) 具体要求 120
( 四) 工作环境 121
( 五) 系统防雷 121
( 六) 系统接地 121
( 七) 设备安装要求 121
B、 系统的显示终端 121
( 八) 系统调试 122
A、 系统服务器及网络测试 122
B、 终端及网络调试 122
C、 系统联调 122
I. BMS提供的接口网关形式 129
II. 网络联接方式 129
1.11.2 验收方案 131
1.12 项目风险预测和管理 138
1.12.1 工程的特点及其隐患 138
1.12.2 工程隐患预控措施 138
1.13 工程文档管理 142
1.13.1 施工准备文档管理 142
1.13.2 施工过程文档管理 142
1.13.3 竣工验收文档的管理 143
1.14 技术服务 146
1.14.1 运营维护管理 146
( 一) 各级各类人员的岗位职责 146
( 二) 业务学习与培训制度 147
( 三) 报修、 维修及配合相关部门的具体工作制度 147
( 一) 安防监控系统维护保养制度 150
( 二) 安防监控系统检修执行标准 150
( 三) 安防监控系统设备维护注意事项 152
1.14.2 技术培训 153
1.14.3 售后服务方案 156
1.15 服从总承包管理与配合服务内容 163
1.15.1 与建设单位的配合 163
1.15.2 与监理单位的配合 163
1.15.3 与内装饰公司的配合 163
1.15.4 与土建、 安装公司的配合 164

施工组织设计

1.1 工程概况
1.1.1 项目概况
广州医学院新造校区一期工程位于广州市番禺区新造镇, 该项目建筑面积为348361平方米, 本次建设内容主要为校区教学楼、 解剖楼、 图书馆及校园广场等区域智能化系统。
1.1.2 工程范围
本工程具体范围如下:
1、 校园信息发布系统( 末端设备)
2、 课室视频监控系统
3、 课室教学录播系统
4、 四六级听力考试课室红外接听系统
5、 多媒体会议( 含远程视频会议) 系统
6、 PBL教室系统
7、 多媒体教学系统
8、 语音课室教学系统
9、 计算机课室教学系统
10、 专业录播系统
11、 虚拟演播系统
12、 多媒体教学中央控制管理中心机房建设
13、 网络中心机房软硬件平台建设
14、 校园网出口搭建
15、 自助打印系统
16、 云计算管理平台
本次教学区共有300人课室4间, 210人课室27间, 120人课室24间, 70人课室30间, 70人语音教室12间, PBL教室13间。
1.1.3 编制依据
² 项目招标文件
² 项目招标图纸
² 项目招标答疑文件
² 现场勘查资料
² 项目投标方案
² 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-
² 国家相关的法令、 法规、 标准及规范。
1.1.4 引用标准
² 《智能建筑设计标准》GB50314-
² 《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》GB/T50311-
² 《厅堂扩声系统声学特性指标标准》GYJ125-86
² 《30MHz-1GHz音频和视频信号电缆分配系统》GB6510-86
² 《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-
² 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-
² 《建筑设计防火规范》GB50016-
² 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94( )
² 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-
² 《商业建筑通信布线系统标准》 EIA/TIA568-B
² 《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-
² 《安全防范工程技术规范》GB50348-
² 除以上所列标准外, 凡与本项目有关的国家、 地方及国外工程技术规范标准都需遵守, 在国内外规范标准发生矛盾时, 以国内规范标准为准。设计所选设备材料要符合各个设备厂商产品技术使用要求。
1.2 项目实施条件分析
( 一) 工程概述
广州医学院新造校区一期工程位于广州市番禺区新造镇, 该项目建筑面积为348361平方米, 本次建设内容主要为校区教学楼、 解剖楼、 图书馆及校园广场等区域智能化系统。
( 二) 相关单位介绍
1、 本项目设计单位: 北京中色北方建筑设计院有限责任公司、 广东工业大学建筑设计研究院、 广州亚泰建筑设计院有限公司。
2、 本项目监理单位: 广州市城市建设工程监理公司、 广州市广州工程建设监理有限公司、 广东工程建设监理有限公司、 广州建筑工程监理有限公司。
3、 房建总承包单位: 广州市第三建筑工程有限公司、 广州市住宅建设发展有限公司、 广州机施建设集团有限公司、 广州市房屋开发建设有限公司、 广州工程总承包集团有限公司。
( 三) 临水临电情况
1、 房建总包单位提供电源接驳点, 由中标单位自行接驳到用电点。
2、 房建总包单位提供用水接驳点, 中标单位根据总包单位的临水布置方案取水施工。
( 四) 施工总平面布置
1、 办公住宿场地: 业主及监理设计单位的现场办公住宿场地已安排, 本次招标不予考虑; 本项目中标单位的办公住宿场地, 因现场位置不够, 由中标单位自行在场地外租用, 费用包含在投标报价中。
2、 材料堆场设置由总包单位统一规划并进行管理, 材料堆放设置纳入总包管理, 具体设置自行与总包单位协调处理。

1.3 项目管理目标
1.3.1 施工进度目标
本项目计划开工日期为 5月4日( 具体时间以召开施工进场会单日为准) , 施工总工期: 88日历天。主要节点控制计划见下表:
序号
节点工作
时间节点要求
1
智能化系统深化设计
5月15日前完成
2
签订供货合同并报招标人备案
5月20日前完成
3
设备材料运抵工地现场
6月15日前完成
4
设备安装
6月30日前完成
5
完工
7月15日前完成
6
竣工终验及移交
7 月30日前完毕
1.3.2 质量管理目标
一次竣工验收合格。符合《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300- ) 、 《建设工程施工质量评价标准》( GB/T50375－ ) 及相应配套的各专业验收规范、 《智能建筑工程质量验收规范》( GB50339- ) 及相应配套的各专业验收规范、 《安全防范工程技术规范》( GB50348- ) 、 《关于加强我市智能建筑工程质量监督和检测工作的通知》( 穗建质监字[ ]20号) 、 其它国家规定的相关验收规范等。
1.3.3 安全施工目标
职业健康安全管理目标: 杜绝发生一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。
1.3.4 环境管理目标
执行《广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理规定》、 《广州市重点公共建设项目管理办公室建设项目环境管理文明施工标准》、 《 广州市建设工程现场文明施工管理办法》( 穗建质〔 〕937号) 、 《关于进一步规范建设工程施工现场围蔽的通知》( 穗建质〔 〕1008号) 。
1.4 项目组织机构设置
1.4.1 项目组织机构图
组织机构设置的目的, 是为了产生组织功能, 实现工程施工目标。组织机构设置应遵循”因目标设事, 因事设机构定编制, 按编制设岗位定人员”原则。组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。
为了确保本项目工程质量优良, 进度满足要求, 我司成立一个由具有丰富工程设计、 实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部, 全面负责工程项目的设计、 施工、 管理和协调工作。
工程项目经理部机构详见下图:

1.4.2 工作岗位设置及其职责划分
1. 项目经理
其职能为负责项目经理部的全面工作, 组织协调部门之间、 项目经理部与施工队之间的关系。负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。
具有大型工程项目管理与实施经验、 丰富的技术知识和良好的个人综合素质, 负责组织本项目实施方案设计, 以及现场组织、 实施、 协调和管理工作。对本工程的进度、 质量、 安全、 成本、 风险负责。
工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划, 确保制订的计划有可操作性。负责主持施工组织设计的编写工作, 并组织实施。
依据施工任务安装进度, 组织有关人员编制项目部劳动力使用计划, 并报公司有关领导审批。
指派专人负责对项目施工过程标识监督、 检查工作。
在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人技术人员交底( 技术交底) 。
如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化, 负责上报公司的技术主管人员, 参与评审和确定必要的措施, 经公司审批后予以具体实施。
根据合同总工期的要求, 组织编制工程总的进度计划, 分阶段进度计划(年、 季、 月)每周召开一次协调会, 检查完成情况并制定下周计划。
主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。
在专项工程师主持下, 组织项目有关人员对特殊工程, 应编制专项质量计划的编制工作。
负责参与施工中不合格产生原因的调查、 纠正和预防措施的实施。
对项目成品保护工作做出统一布置, 安排具体人员采取措施。
工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认, 办理工程正式移交。
组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访, 根据公司技术部门制定的保修措施, 及时组织人员保修。

2. 技术主管
主要职责是施工监督、 技术指导、 技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、 技术管理、 施工组织设计、 施工质量审核等工作。
具有大型工程项目设计、 实施经验, 技术知识、 技能全面, 负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核, 协助项目经理全面负责工程的技术和管理, 指导各分系统负责人开展有关技术工作。
具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。
严格贯彻执行国家的技术规程, 施工规范、 质量标准, 确保工程施工质量达到合同要求。
参与施工组织设计的编写工作, 主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写, 参与质量计划的编写工作。
工程开工前, 配合公司总工程师和项目经理, 就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题, 按图纸更改制定纠正措施。
负责就工程技术质量问题与业主监理、 设计部门、 质监部门进行日常联络。
参加竣工工程质量回访, 根据业主反映的问题与制定相应的保修措施, 并负责指导保修工作的实施。
保修工作完成后, 负责填报保修反馈记录报公司售后服务经理审核。

3. 工程施工主管
主要负责工程的施工组织调度, 劳动力分配, 材料需要量计划及施工进度控制。
具有大型工程项目管理与实施经验, 协助项目经理负责现场组织、 实施、 协调和管理工作。侧重于现场项目施工的工作, 并负责工程项目部驻现场期间的日常事务与行政工作。

4. 质量安全主管
负责施工质量及材料质量检验、 技术复核、 质量验收、 质量评定、 质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。
要求熟悉工程的质量管理和系统的工程特点、 技术特点以及产品特点, 并熟悉相关技术执行标准与验收标准。负责协调相关工程技术人员对系统中安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。

5. 材料采购主管
负责工程材料采购供给。熟悉工程所需的产品特点以及采购流程, 负责对供应商进行甄别和筛选, 同时进行订货合同的谈判。

6. 安全员
负责现场的安全管理工作, 树立”安全第一, 预防为主”的观点, 经过加强工程施工现场的安全管理、 检查, 及时发现处理各种隐患, 确保工程顺利实施, 负责工程完工部分的保护工作。

7. 文件资料员
要求具有文秘、 资料管理方面的工作经验及责任心, 负责信息( 含资料) 收集、 整理、 记录、 归档、 借阅等方面的管理工作以及和本项目有关的合同文件的收集、 归档、 借阅等管理。

职责划分一览表
阶段
责任
岗位
施工准备阶段
施工阶段
完工阶段
项目经理
负责组织与土建及其它施工单位的施工前协调工作;
负责制定施工计划;
建立项目各项管理制度;
审定各分管经理制定的文件;
控制工程成本, 合理管理项目资金运转; 负责重要文件的签署; 合理调配资源;
解决施工中产生的重要问题;
协调与业主、 监理的关系;
控制全面的质量工作;
负责组织工程验收;
审核竣工资料, 将完整的竣工资料提交业主/监理审定;
组织与业主的竣工移交工作;
技术经理
图纸设计文件审定;
参与制定项目管理制度, 制定施工技术方案;
负责组织与施工队长的技术交底工作;
负责组织设计优化;
负责指导项目检验实验, 审定技术保证资料;
解决施工中出现的重要技术问题;
对设计更改申请进行审定, 并交业主审核;
负责审定系统调试计划;
指导系统调试;
参与组织工程验收;
审核竣工技术资料, 并提交项目经理;
深化设计组
根据实际情况, 对工程设计进一步优化; 完成施工图纸;
执行经审核后的设计更改;

工程技术组
参与对施工队长的技术交底工作;

负责解决工程中出现的一般技术问题;
解决工程竣工验收中发现的技术问题;
整理技术方面的竣工资料, 并交技术经理审核;
设备物资
供应组
制定设备材料采购计划, 提交样品及合格证明供项目部及业主审核;
材料设备采购、 申请验收、 进场;
负责施工中材料的供应和保管;
做好设备材料的回收清和退库工作;
提供实际用材清单;
系统调试组

负责拟订系统调试方案, 报技术经理审定;
负责进行系统调试, 并提出整改意见;
项目施工
主管
负责选择优秀的施工队;
制定施工规范;
准备施工所需的设备及其它资源;
负责总体施工进度计划和月计划的控制, 保证各组团施工的协调;
解决施工中产生的纠纷, 协调与施工单位的关系;
对出现的重要问题即使汇报项目经理;
负责申请设计更改, 并提交项目组审定;
审核各组团提交的竣工施工资料, 编制竣工报告, 并交项目经理审定;
参与竣工验收及移交工作;
施工队长
组建精干的施工队伍;
参与技术经理组织的技术交底, 并同时与施工员作技术交底;
对施工员进行施工前的培训;
负责组织分阶段施工, 合理安排施工人员作业;
监督施工质量;
负责组织对不合格项的整改;
对质量记录进行审核;
负责移交施工质量记录;
负责工程施工方面的交接;
参与工程竣工自检及第三方检验, 并组织整改;
施工员
接受培训;
保质保量地完成施工任务;
对不合格项进行整改;
填写各种质量记录, 并交施工队长审核;
完成现场收尾工作及自检整改工作;
质量
安全经理
指定施工质量控制计划, 并予以贯彻;
制定安全文明施工制度;
负责材料设备的使用前验收;
监督检查质量控制、 安全、 文明措施的执行情况并及时总结;

组织工程竣工自检, 得出结论, 并对整改提出具体要求, 监督整改结果;
整理质量资料, 交项目经理;
参与竣工验收;
质检、 安全、 文明检查员
接受有关质量、 安全的培训;
对材料设备进行检验;
对工程进行过程检验, 提出不合格项, 并监督整改;
对施工中的材料进行检查;
负责检查施工的安全、 文明, 并提出纠正要求;
参与工程竣工自检, 对整改项目进行检查;
项目秘书
负责准备施工技术文件及整理保存施工前产生的有关文件。
负责收发、 管理、 保存施工中产生的文件。
负责提供及协助整理竣工资料, 确保竣工交接工作顺利进行。

1.5 施工总平面图

1.6 施工部署和施工准备工作
1.6.1 项目管理总体安排
工程施工是一种综合性很强的管理工作, 关键在于它的协调和组织作用, 也包含其它专业的管理内容, 其主要内容如下:
( 1) 施工的进度管理
施工进度管理决定作整个施工期间施工人员组织、 设备的供应, 一般必须经过建立工程进度表的方式来进行检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上, 其施工顺序主要包括以下几个阶段, 即施工安装图设计( 深化二次设计) 、 管线施工、 设备( 进货) 验收、 设备安装、 调试、 初开通和验收。
( 2) 施工界面管理
施工界面管理的中心内容是系统工程施工、 机电设备安装工程施工和装修工程施工在其施工内容界面上的划分和协调, 应及时解决各个工程在施工过程中的各种矛盾, 调节施工中各个薄弱环节。一般经过每旬或每月的工程协调会的方式来进行管理, 建立文件报告制度, 以书面方式进行记录、 修改以及协调措施的实施等。
( 3) 施工的组织管理
合理安排整个施工期间的工程管理人员、 技术人员、 安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场时间, 避免造成不必要的劳动力浪费, 增加工人成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合, 分阶段组织强有力的施工队伍, 保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
1.6.2 施工技术准备和现场准备
1.6.2.1 施工技术准备
技术准备是施工组织管理的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故, 造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点, 我们重点从下述几个方面进行技术准备。

1、 熟悉、 审查施工图纸和有关的设计资料
² 设计图纸是否完整、 齐全, 以及图纸的表述是否符合国家或地区的有关标准、 规范的要求;
² 设计图纸与设计说明内容上是否一致, 以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误;
² 设计图纸与建筑现场在平面尺寸、 标高、 管线排布等方面是否一致;
² 根据设计图纸中的材料、 工艺、 施工难度, 检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求, 并制定相应措施。

2、 图纸会审、 二次深化设计报审
图纸会审前, 专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求, 把疑点和问题整理出来, 待设计院技术交底时, 一并逐一解决。
施工图缺项增补和需要调整修改之处, 需进行二次深化设计和补充设计。设计完毕交设计院或甲方监理单位预审, 得到确定后才能正式分发使用。
图纸要进行会审。会审结果要形成纪要, 由设计、 建设、 监理、 施工单位四方签字, 作为施工图补充文件存档。
编写有关技术文件、 管理文件、 质保文件、 系统测试文件, 作为施工组织设计的支持文件。

3、 技术交底
技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、 施工单位、 设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。
内容包括: 设计要求、 施工组织设计中的有关要求, 工程所用材料、 施工器具、 设备性能参数、 施工条件、 施工顺序、 施工方法( 工艺) 、 预埋预留、 相关工程质量标准、 成品保护、 验收评定标准、 施工中安全注意事项等。
技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。
1.6.2.2 施工现场准备
( 一) 施工平面布置
施工总平面布置合理与否, 将直接关系到施工进度的快慢, 为保证现场施工顺利有序的进行, 具体的施工平面布置原则如下:
1、 依据工程特点和各施工阶段施工管理要求, 对施工平面实行分阶段布置和管理, 把办公区、 生产区和加工区分开布置, 方便管理和服务;
2、 分阶段性布置原则: 针对工程施工特点, 将该工程划分阶段布置, 科学合理地利用好现场场地和布置好施工设备;
3、 充分利用现有场地, 不多占、 不浪费, 综合考虑布线、 设备安装两大专业队伍所必须的临建, 合理布置, 注重功能协调一致;
4、 按专业划分施工用地, 尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰;
5、 在满足施工生产需要和主管部门有关规定的前提下, 按照美观、 实用、 节约的原则进行建设规划临时设施;
6、 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下, 最大限度的减少场内运输, 特别是减少场内二次搬运;
7、 尽量避免对周围环境的干扰和影响;
8、 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

( 二) 临时用水用电布置
施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算, 作出整体施工用电的计划报告, 呈交业主水电管理部门审批, 经有关部门协调, 指定明确的施工用水、 用电方案, 提供给施工单位使用。平整施工现场, 施工临时用水、 电接驳到位。
向业主申请十五个不小于60A单相表, 把施工临时用电接驳到位。
需要提供施工临时用电量: 6( KWH/小时) ×10( 小时/天) 。

1.7 施工方案( 各系统工程施工方法)
1.7.1 线路敷设及接地系统
1.7.1.1 施工工序
施工程序: 编报材料计划 → 材料进场检验 → 支吊架加工、 配管施工 → 管路清扫、 线缆敷设 → 绞线、 对线、 线缆编号 → 线槽线缆测试 → 单项工程验收。
1.7.1.2 线路的敷设
1.7.1.2.1 线槽及支架敷设
1．线槽敷设
A、 强、 弱电线槽分槽敷设, 如需要敷设在同一线槽内, 用金属板隔开。
B、 弱电系统中不同信号、 不同电压等级的电缆分槽敷设。
广播、 电话等电压等级较高的线用金属隔板与无屏蔽的信号线路隔开敷设或以单独的线槽、 管敷, 200V交流电源线路和连锁线路不与弱电的信号电缆(电线)同槽、 同管敷设。
C、 火灾报警系统的线路按设计的要求单独使用专用线槽, 其线槽的要求满足设计的规定。
D、 线槽安装位置符合施工图规定, 左右偏差不超过50mm, 水平偏差不超过2mm, 垂直偏差不超过3mm。
E、 线槽直角时, 其最小弯曲半径不小于槽内最粗电缆外径10倍。
F、 电缆或电线的总截面(包括外护层)不超过线槽截面积的40%, 载流导线不超过30根。控制、 信号或非载流导体的电缆或电线的总截面积不超过线槽截面的60%。
G、 线槽的直线长度超过50m时, 采用热膨胀补偿措施。
H、 线槽接地, 接缝处有连接线或跨接线。
I、 地面暗敷线槽制造长度一般为3m, 超过6m加装分线盒。线槽出线口和分线盒必须与地面平齐。

2．支架的安装
A、 支架安装应根据建筑结构不同形式选用不同支架型式及固定方式, 对于钢结构的建筑其支架安装按支架安装节点样图进行安装。
B、 支架不安装在具有较大振动、 热源、 腐蚀性液滴及排污沟道的位置; 也不安装在具有高温、 高压、 腐蚀性及易燃易爆等介质的工艺设备、 管道以及能移动的构筑物上。
C、 电缆支架间距离宜为: 当电缆水平敷设时为0.8－1.5m, 垂直敷设时为1.0m。
D、 水平安装的线槽及保护管用的金属支架间距应满足设计图纸要求, 如无明确规定, 支架间距宜为1.5－2m; 并在距下列部位0.2m处也应设置支架: 拐弯处、 终端处、 接线盒, 垂直安装时可适当增大间距。
1.7.1.2.2 电线管敷设
1．弯制保护管时, 应符合下列规定;
A、 保护管的弯成角度不应小于90°;
B、 保护管的弯曲半径: 当穿无铠装的电缆且明敷设时, 不应小于保护管的6倍; 当穿铠装电缆以及埋设于地下与混凝土内时, 不应小于保护管外径的10倍;
C、 保护管弯曲处不应有凹陷、 裂缝和明显的弯扁;
D、 单根保护管的直角弯不宜超过两个。

2．护管在遇下列情况之一时, 中间应增设接线盒, 接线盒的位置应便于穿线
A、 管长度每超过30m, 无弯曲;
B、 管长度每超过20m, 有一个弯曲;
C、 管长度每超过15m, 有两个弯曲;
D、 管长度每超过8m, 有三个弯曲。

3、 金属保护管跨接应符合的规定:
A、 当配管采用镀锌管时, 除设计明确规定外, 管与管、 管与金属盒连接后不必跨接。
B、 当配管采用镀锌管时, 除设计明确要跨接时, 明配管不应采用熔焊跨接, 应采用设计指定的专用接地线卡跨接。
C、 焊接钢管可采用直径6mm圆钢跨接, 搭接长度为圆钢直径6倍。
保护管内穿有大于或等于100V载流导体时, 则保护管的连接应保证电气连接的连续性。
1.7.1.2.3 电线电缆的敷设
1．敷设电缆应合理安排, 不宜交叉; 敷设时应防止电缆之间及电缆与其它硬件体之间的磨擦; 固定时, 松紧应适度。
2．多芯电缆的弯曲半径, 不应小于其直径的6倍。同轴电缆的弯曲半径, 不小于其外径的10倍。
3．线缆槽敷设截面利用率≤60%, 线缆穿管敷设利用率≤40%。
4．信号电缆(线)与电力电缆(线)交叉敷设时, 宜成直角; 当平行敷设时, 其相间的距离应符合设计规定。
5．电缆沿支架在线槽内敷设时应在下列各处固定牢固:
1) 当电缆倾斜坡度超过45°或垂直排列时, 在每一个支架上;
2) 当电缆倾斜坡度不超过45°且水平排列时, 在每隔1－2个支架上;
3) 在线路拐弯处和补偿余度两侧以及保护管两端的第一、 二两个支架上;
4) 在引入仪表盘(箱)前300－400mm处;
5) 在引入接线盒及分线箱前150－300mm处;
6．明敷设的信号线路与具有强磁场和强电场的电气设备之间的净距离, 宜大于1.5m; 当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时, 宜大于0.8m。
7．沟道内敷设时, 应敷设在支架上或线槽内。当电缆进入建筑物后, 电缆沟道应作密封处理。
8．弱电电缆与电力线平行或交叉敷设时, 其间距不得小于0.3m。
1.7.1.2.4 光缆的敷设
1．敷设光缆前, 应对光纤进行检查, 光纤应无断点, 其衰耗值应符合设计要求, 核对光缆的长度, 并应根据施工图的敷设长度来选配光缆。配盘时应使接头避开河、 交通要道和其它障碍物; 架空光缆的接头应设在杆旁1m以内。
2．敷设光缆时, 其弯曲半径不应小于光缆外径20倍。光缆的牵引端头应作好技术处理; 可采用牵引力自动控制性能的牵引机进行牵引。牵引力应加于加强芯上, 其牵引力不应超过150kg; 牵引速度宜为10m/min; 一次牵引的直线长度不宜超过1km; 光缆接头的预留长度不应小于8m。
3．光缆敷设完毕, 应检查光纤有无损伤, 并对光缆敷设损耗进行抽测。确认没有损伤时, 再进行接续。
4．管道敷设光缆时, 无接头的光缆在直道上敷设应由人逐个经人孔同步牵引。预先作好接头的光缆, 其接头部分不得在管道内穿行; 光缆端头应用塑料胶带包扎好, 并盘成圈放置在托架高处。
5．光缆的接续应由受过专门训的人员操作, 接续时应采用光功率计或其它仪器进行监视, 使接续损耗达到最小; 接续后应做好接续保护, 并安装好光缆接头护套。
6．光缆敷设后, 宜测量通道的总损耗, 并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线。
7．在光缆的接续点和终端应作永久性标志。
8．开启式Ⅰ型光缆接头盒的埋式光缆和管道光缆开剥尺寸应符合国家规定。
9．半开启接头盒的光缆开剥尺寸。
1.7.1.2.5 光缆的接续和终端
由受过专门训的人员操作, 接续时应采用光功率计或其它仪器进行监视, 使接续损耗达到最小; 接续后应做好接续保护, 并安装好光缆接头护套。

( 1) 光缆连接的类型和施工内容
光缆连接是本闭路电视监控系统工程中极为重要的施工项目, 光缆接续箱和光缆适配器, 光缆的两端分别终端连接在这些设备上, 利用光纤跳线或连接器进行互连或交叉连接, 形成完整的光通路, 它是活动接续。, 在施工中必须按设计要求和有关操作规程进行, 以保证光缆能下正常使用。
光缆接续的施工内容应包括光纤接续、 铜导线、 金属护层和加强芯的连接, 接头损耗测量、 接头套管(盒)的封合安装以及光缆接头的保护措施的安装等。上述施工内容均应按操作顺序顺次进行, 以便确保施工质量。
光缆终端的施工内容一般不包括光缆终端设备的安装。主要是光缆本身弹簧端部分, 一般是光缆布置(包括光缆终端的位置)、 光纤整理和连接器的制作及插铜导线、 金属护层和架强芯的终端和接地等施工内容。

( 2) 光缆连接施工 的要求
光缆在光施工前, 应注意以下的一般要求。
1) 在光缆连接施工前, 应核对光缆的规格及程序等, 是否与设计要求相符, 如有疑问时, 必须查询清楚, 确认正确无误才能施工。
2) 对光缆的端别必须开头检验识别, 要求必须符合规定。光缆端别的识别方法是面对光缆截面, 由领示色光纤为首(领示色规定应根据生产厂家提供的产品说明书或有关标准规定), 按顺时针方向排列时为A端, 相反为B端。如光缆中有铜导线组时, 铜导线组端别识别方法应与光纤端别的识别规定一致。经核对光纤和铜导线的端别均正确无误后, 应近顺序进行编线, 并作好永性标记, 以便施工和今后维修检查。
3) 要对光缆的预留长度进行核实, 应根据光缆接续和光缆终端位置比较合理的前提下, 要求在光缆接续的两端和光缆终端设备的两侧, 预留的光缆长度必须留足, 以利于光缆接续或光缆弹簧对端。按规定预留在光终端设备两侧的光缆, 能够预留在光终端设备机房或电缆进线室, 视具体情况而定。预留光缆应选择安全位置, 当处于易受外界损伤的段落时, 应采取切实有效的保护措施(如穿管保护等)。
4)光缆接续或终端前, 应检查光缆(在光缆接续时应检查光缆的两端—)的光纤和铜导线(如为光纤和铜导线组合光缆时)的质量, 在确认合格后方可进行曲接续或终端。光纤质量主要是光纤衰减常数、 光纤长度等; 铜导线质量主要是电气特性等各项指标。
5) 由于光缆接续和光缆终端都要求光比利时端面极为清洁光亮, 以确保光纤连接后的传输特性良好。为此, 对光缆连接时的所在环境, 要求极高, 必须整齐有序、 清洁干净。在室内应是干燥无尘、 温度适宜清洁干净的机房中; 在屋外应在专用光缆按续作业车或工程车内, 如因具体条件限制, 也应在临时搭制的帐篷内进行施工操作, 严禁在有粉尘的地方或毫无遮盖的露天进行作业。在光缆接续和终端过程中应特别注意防尘、 防潮和防震。光缆各连接部位和工具及材料均应保持清洁干净, 施工操作人员在施工作业过程中应穿工作服、 戴工作帽, 以确保连接质量和密封效果。对于采用填充材料的光缆, 在光缆连接前, 应采用专专制的清洁剂等材料去除填充物, 并应擦洗干净、 整洁, 不得留有残污和遗渍, 以免影响光缆的连接质量。在施工现场对光缆整理清洁过程中, 严禁使用汽油等易燃剂料清洁, 特别在室内更不应使用, 以防止发生火灾。
在室外的光缆接续工作时, 如逢不适宜操作的风、 雷、 雨、 雪等潮湿多尘的天气, 必须立即停止施工, 以名影响光纤接续质量。
在室外光缆接续应连续作业, 以确保光纤接续质量良好, 当日确实无法全部完成 光缆接头时, 应采取切实有效的保护措施, 不得使光缆内部受潮或受外力损伤。
6) 光缆连接施工的全