防腐施工方案范文.doc
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1、防腐施工方案范文1032020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。目 录施工组织设计2一、编制依据2二、施工组织机构设置:2三、施工现场平面布置及准备:7四、各主要工序的施工技术方案:9五、确保工程质量的技术组织措施:33六、安全文明管理体系与措施40七、确保工期的技术组织措施:47八、减少扰民降低环境污染及噪音防护措施48九、施工进度计划及保证措施:51十、材料、设备接、保、检、运管理措施:51十一、降低工程成本措施:52十二、冬雨季施工组织措施:52十三、减少扰民降噪音保护措施:53十四、交工资料:53十五、职业病防治措施:54十六、HSE施工管理:54十七、已完成工程维护方案
2、59十八、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施59施工组织设计一、编制依据1、招标文件的有关技术说明。2、 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范3、GB50046-95 工业建筑防腐蚀设计规范4、GB765-85 涂料涂覆技术条件5、HGJ229-91 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范6、GB8923 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级7、HGJ32-90 橡胶衬里化工设备8、CD130A2 立式圆筒形钢质焊接贮罐设计技术规定9、HGJ33-91 衬里钢壳设计规定10、DL/T 5358- 水电水利工程金属结构设备防腐蚀技术规程11、DL/T 693-1999
3、烟囱混凝土耐酸防腐蚀涂料12、DL/T 901- 火力发电厂烟囱(烟道)内衬防腐材料13、GB-T9286-1998色漆和清漆漆膜的划格试验14、我公司在同类工程中多年施工经验与总结二、施工组织机构设置:为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。1、现场组织机构:机械管理项 目 经 理项目副经理项目总工人资经营质量管理财务安全科后勤部综合行政管理部生产管理部经营管理部各专业施工队2、公司组织机构设置:2.1为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的
4、服务,我公司拟成立现场项目经理部。2.2公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。2.3如工程中标在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。2.4公司将作为本项目的强大后盾,在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。3、公司组织管理机构图如下:项目经理部董事会副总经理副总经理办公室人事劳动部工会财务部工程管理部安全生产部质量监查部技术开发部计划经营部工程预算部4、项目经理职责:
5、4.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。4.2确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等目标。4.3把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。4.4向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。4.5对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则,在工程施工执
6、行过程中实施。4.6接受贵方对本项工程执行情况的监督,指导及合理化建议。5、项目总工职责:5.1认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。5.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服、解决等问题。5.3参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。5.4深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。5.5经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术
7、记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。5.6协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。6、施工队长职责:6.1学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程,保证严格按照规范和规程施工。 6.2热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。6.3合理使用场地,搞好文明施工。6.4对违背操作规程的施工人员提出批评教育,严重者至责令停工,并提出处理意见。6.5深入施工现场,检查督促工人认真完成本职工作,掌握并控制施工进度及安全动态。6.6接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。7、技术总负责岗位责任制:7.1对本工
8、程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使各种防腐层厚度达到标准要求。7.2认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,而且开展创优质工程活动。7.3严格按所制订的施工进度组织施工,及时填写施工日记。收集质量记录,随时掌握工程质量情况。7.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。7.5严格按制订的奖惩规定,支持质检员的工作。7.6认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。7.7组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。7.8发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。
9、8、质检员岗位责任制:8.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。8.2收集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。8.3按质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。8.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。8.5参加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。8.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。8.7在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。8.8坚持原则正确反映质量情况
10、,对有隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。9、技术人员岗位责任制:9.1在实际操作中不断修正和完善施工技术,以确保防腐层厚度达到标准要求,表面平整、均匀。9.2协助项目经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责 。9.3掌握工作质量情况,参加质量检查,对质量验评给予评定。9.4经常检查施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。9.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。9.6协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。9.7积极推行质量管理工作,及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题,解决实际工作问题。9.8积极总结工程作业上的
11、各种经验,及时向公司汇报。10、安全员岗位责任制:10.1做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。10.2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。10.3深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。10.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。10.5开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。10.6对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。10.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进
12、行。10.8参加工程验收,定期总结安全管理经验。 三、施工现场平面布置及准备:施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物,做到“四通一平”和搭建好其它防火防腐工程服务的必要的临时设施,准备好施工用水用电,为整个工程施工作好服务。2、水、电路、布置: 路通:我们大概已了解工程施工现场和周围建筑物的具体情况以及周围通道情况,在区内平整所有到达在的道路,路面严重损坏的必须修整路面,保证车辆、人员、施工的顺利进行。 水通:在本次工程施工中,施工用水、生活用水、消防用水都必不可少,在工程施工中消防用水优为重要,保证水存量,彻底解决施工、消防用水问题,因此施工用水要根据现场做充分供给。 电通:甲方提供信息,能
13、解施工生活用电问题,这样直接由电线杆用电缆接入总配电箱,之后引入其它分配电箱,全部设置漏电保护器,负荷开关,所有用设备均按一机一闸一箱设置。 通讯通:开工前配备齐手机、固定电话、对讲机步话机等通讯工具。 一平:将施工现场内的障碍物清除彻底,做到场地平整,符合施工的规范条件。3、办理开工手续:3.1编制详细的施工设计和施工进度计划,交业主指定的工程师检查审核,如有不妥,重新修订直至经过。3.2按业主管理规定办理有关证件。3.3学习领会业主关于安全、纪律、消防等方面的规章制度。3.4准备所有施工期间的质量检验评定、隐蔽工程记录的空白报表、签证单等。4、施工技术交底:4.1施工前,项目部技术负责人要
14、认真学习领会防腐、防腐工艺流程和施工技术要求,安全操作规程,编制作业指导书,分发给每个施工人员和各分部工程负责人,确保施工安全顺利进行。4.2安全及技术资料准备:(1)对所在参加工程施工的人员,进行必要的技术安全学习培训,学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特殊安全措施,必要时进行技术安全考试,考试不合格者,不得操作。(2)工程施工时,应具有齐全的施工图纸和设计文件,施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审,并及时对所提出的问题给予解答,结合工程情况提出施工方案和技术交底,并应具有书面资料。(3)准备针对本工程的开工报告,并办理电力施工工作票,中间验收报告、施工记
15、录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。(4)机械、工器具准备:(主要机械设备图表附后)在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和使用的机械设备测量仪器一次性运达施工现场,并做好安装、摆放到位、调试运行等准备工作。5、现场组织准备:5.1管理机构设置:该工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对
16、本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责,确保各项管理目标的完全实现。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。作业层由我单位的施工部选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。5.2工程项目专业配置:根据本工程的施工内容,在工程进度中必须确保各专业配置齐全,以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口和管理,切实做到不同专业之间的配合及衔接。6、开展程序:根据当地的天气等情况,我们进行合理的施工安排,抓住有利天气,加班加点,抢时间、抢工期、保质量力争比甲方规定的工作日提前完成施工。7、施工任务划分及组织安排:用一支整套施工队伍,把每支队伍大
17、致分工种工作队、施工工作队,其它配合工种工作队,每个工种列一名负责人,另外如打扫、供料、水、电等零星人员配合,先里后外(如工期需要,可优先施工),各工序做到一次成活,一次成优,坚决杜绝返工、重作现象,由本工程项目部管理,建立QC小组,设工程、技术、材料、质检、成本、财务、安全、后勤等。8、工程施工人员、技术人员配置:对该项目的施工,我公司将委派管理水平较高,人员设备齐全,技术力量雄厚的项目部负责施工,在质量、安全、文明施工等方面均有显著的成绩。得到有关部门的多次表扬,并获多项荣誉。9、组织图纸学习及专业技术会审,进行设计交底,对图纸上存在问题及特殊部位的施工方法,施工要求进行答疑。10、培训施
18、工人员掌握新技术、新工艺,考核合格后方可上岗,保证所有施工人员都能按有关操作规程,规范及有关工艺要求施工。四、各主要工序的施工技术方案:一)、脚手架搭拆1、施工准备:1.1我单位工程负责人按有关建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范的要求,向架设和使用人员进行技术交底。 1.2按安全技术规范的规定和施工组织设计的要求对钢管、扣件、脚手板进行检查验收,不合格产品不得使用。经检验合格的构配件应按品种、规格分类、摆放整齐、平稳、摆放场地不得有积水。清除搭设场地杂物,平整搭设场地,并使排水畅通。1.3脚手架的基点和依附构件(物体)必须牢固可靠,从地面搭设时,地基应 平 整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足
19、;2、脚手架材料准备:2.1钢管:脚手架钢管应采用现行国家标准直缝电焊钢管(GB/T13793)或低压流体输送焊接钢管(GB/T3092)中规定的3号普通钢管。其质量应符合现行国家标准碳素结构钢(GB/T700)中Q235-A级的规定。脚手架钢管的尺寸符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范中表3.12的规定。(附下表)每根钢管的最大质量不应大于25,采用483.5钢管。截面尺寸最大长度外径 d壁厚横向水平杆其它杆48513.53.0220065002.2 扣件:扣件式钢管脚手架应采用可锻铁制作的扣件,其质量应符合现行国家标准钢管脚手架扣件的规定:(1)扣件规格必须与钢管外径(48或51)相同
20、。(2)螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m,且不应大于65 N.m,(3)在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。(4)对接扣件开口应朝上或朝内。2.3 脚手板:脚手板采用钢板制作,每块重量不宜大于30,脚踏板宽度为200-300mm、长度不大于3米的钢板;不得使用腐蚀破裂脚手板。搭拆时注意不能影响工程的施工,不能与施工的设备物体紧贴,避免影响施工。并应有防滑措施。脚手板不得有严重锈蚀、油污和裂纹。捆绑脚手板用的镀锌铁丝不宜小于12号。2.4脚手架搭设之前,架设人员应对所用各类材料进行检验,确认合格后方可使用。如有下列情
21、况禁止使用:钢管严重腐蚀、弯曲、压扁和裂缝,扣件和连接有脆裂、变形和滑线等缺陷。3、脚手架搭设应注意的事项:3.1搭设脚手架因为与安装公司交叉作业,故不能一下搭成,要与安装公司协调好关系,分期搭设。3.2人孔、法兰、阀门处要设置预留孔洞,安全防护设置不得覆盖严。盘梯处要采取措施,脚手架要有一部份连接,以便焊盘梯时拆卸方便,不与安装队产生摩擦,方便让跟她人的情况下,抓紧自己的施工。 3.3搭设顺序:铺垫板摆放扫地杆逐根竖立立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆并与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆并与立杆扣紧安装第一步小横杆安装第二步大横杆安装第二步小横杆加设临时斜支撑,上端与大横杆扣紧安装第三、四步大横杆
22、和小横杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆。3.4 纵向或横向水平杆与立杆连接时,其扣件的抗滑承载力应符合本行业标准的规定。纵向水平杆的搭设应符合下列规定:纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接,也可采用搭接。纵向水平杆的对接扣件应交错布置,两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内;不同步 或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500;搭接长度不应小于1,应等间距设置3个旋转扣件固定。 3.5脚手板的设置应符合下列规定:作业层脚手板应铺满、铺稳;脚手板应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2时,可采用两根横向水平杆支撑,但应将脚手板两端与其可靠固定,严防倾翻。脚手板对接平铺时,接
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