工程基坑支护工程技术方案与施工组织设计.doc

工程基坑支护工程技术方案与施工组织设计

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2020年4月19日
文档仅供参考
编号:
分类:

技术方案与施工组织设计

工程名称: 曙光花园停车楼、文化中心工程
基坑支护工程

1 编制依据及编制说明
1.1 招标文件
<曙光花园停车楼、文化中心工程招标文件>
1.2 岩土工程勘察报告
<曙光花园停车楼、文化中心工程岩土工程勘察报告>
1.3 相关图纸
<曙光花园停车楼、文化中心工程基础平面布置图>(
1.4 相关建筑规范、规程
1、 <建筑地基基础设计规范> (GB50007－ )
2、 <建筑地基处理技术规范> (JGJ79－ )
3、 <建筑基坑支护技术规程> (JGJ120- )
4、 <建筑基坑工程技术规程> (DB11/489- )
5、 <建筑基坑工程监测技术规范> (GB50497- )
6、 <建筑工程施工质量验收统一标准> (GB50300－ )
7、 <建筑施工场界环境噪声排放标准> (GB 12523- )
8、 <施工现场临时用电安全技术规范> (JGJ46－ )
9、 <建设工程施工现场安全资料管理规程>(DB11/383－ )
10、 <混凝土结构工程施工质量验收规范> (GB50204－ )( )
11、 <北京市建筑工程施工安全操作规程> (DBJ－62－ )
12、 <建筑地基基础工程施工质量验收规范> (GB50202－ )
13、 <钢筋焊接及验收规程> (JGJ18- )
14、 <建设工程资料管理规程> (DB11/T 695- )等。
1.5 国家、地方有关法规
1．<中华人民共和国建筑法>;
2、<中华人民共和国合同法>;
3、<中华人民共和国安全生产法>;
4、<建设工程质量管理条例>;
5、<中华人民共和劳动法>;
6、<建设工程安全生产管理条例>;
7、<中华人民共和国环境保护法>;
8、<中华人民共和国固体废物污染防治法>;
9、<中华人民共和国环境噪声污染防治法>;
10、<中华人民共和国节约能源法>;
11、<中华人民共和国大气污染防治法>;
12、<中华人民共和国水污染防治法>;
13、<建设项目环境保护管理条例>;
14、<中华人民共和国消防法>;
1.6 质量、环境、职业健康管理体系
公司质量、环境、职业健康管理体系文件
1.7 编制说明
1、在认真阅读招标文件,深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求,充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题的基础上,结合施工现场的自然环境,周围建筑物及地下管线等条件的约束情况,编制本技术方案,力求方案先进可行,组织科学合理,方法经济适用;
2、在本工程施工方案中严格按照业主及国家有关规范规定的要求,自始至终本着安全、经济和对业主负责的原则,采取了安全可靠、经济合理的基坑支护及地基处理施工方案,以确保工程顺利进行;
3、在施工组织设计过程中,为确保工程顺利进行而不影响周边环境的安全性和周围居民的生活,实行全员、全过程、全方位严密监控,确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标,经过对施工方案的比选、细化和完善,形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计;
4、本工程设计方案及施工方案中力求积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺,切实做到精心设计、精心施工,并确保与业主、设计单位和监理单位的密切配合,保质保量的完成业主交给的工程任务。
2 工程概况
2.1 工程概况
本工程位于北京市海淀区四季青地区望塔园小区。主厂房场地东西长约78m,南北宽约72m。
2.2 工程地质条件
2.2.1 地层概况
根据现场钻探、原位测试及室内土工试验成果,本次勘察深度范围内的土层划分为人工堆积层、新近沉积层、第四纪沉积层及古近纪岩层四大类。从空间分布规律上按地层岩性及土的物理力学性质指标将勘察深度内的土层进一步划分为4个大层。各土层分布及其岩土物理力学性质详见<工程地质剖面图>及<岩土物理力学性质综合统计表>。
2.3 招标内容
本次招标范围为曙光花园停车楼、文化中心工程基坑支护工程。招标内容为: 基坑支护设计及施工。
3 设计方案
3.1 支护结构设计
3.1.1 设计目标
1、保证基坑周边管线、市政道路和建筑物的正常使用和安全;
2、支护结构水平位移应小于30mm;
3、基坑周边地面沉降小于30mm;
4、基坑开挖后,边坡周边2.0m范围内严禁堆载;2.0m范围外允许最大施工堆载为20kPa。
3.1.2 基坑安全等级确定
本工程基坑设计条件如下:
(1)基坑开挖深度4.9~6.8m;
(2)基坑开挖影响范围内有一层库房,相对距离比α按小于1.0考虑;
(3)地下水位在基底标高以下,工程地质、水文地质条件分类为Ⅱ较复杂。
根据<建筑基坑支护技术规程>(DB11/489- )3.1.3规定,本工程基坑安全等级划分为而级,支护结构设计重要性系数取为γ0=0.9。
3.1.3 支护方案选择
本工程基坑开挖深度4.9~6.8m;因周边环境简单,本着经济、合理、安全的原则,并考虑施工的便利,选择土钉墙及挂网喷砼支护方案。
3.1.4 支护设计方案
根据业主提供的基础图纸,并对本工程基坑设计进行了详细的分析论证,经多方案比较,选用如下方案:
1、1-1剖面,基坑深度4.9m,采用土钉墙支护方案;
2、2-2剖面,基坑深度6.8m,采用土钉墙支护方案;
具体参数详见剖面图。
3.2基坑支护设计计算
土钉墙设计计算采用<基坑与边坡支护结构设计软件RSD>计算。整体稳定安全系数满足规范要求。计算结果见附件计算书。
3.4工作量统计
本工程主要工作量见下表:
表3.6-1
序号
项目
单位
工程量
备注
1
基坑支护
土钉墙
m2
1600

返坡
m2
500

4 施工部署
4.1 质量和安全目标
为提高公司的管理水平,满足和符合相关法律、法规要求,增强市场竞争力,提高顾客满意度,实现持续改进,我公司依据GB/T 19001- 、GB/T 24001- 和GB/T 28001- 标准的要求,结合公司实际生产和经营运作情况,建立和实施质量、环境、职业健康安全管理体系。
本公司的管理方针:
科技领先;顾客至上;以人为本;保护环境;诚信守法;持续改进。
本公司的管理目标:
产品合格率100％;
产品实现过程中各工序首次检验合格率95％;
合同履约率100％;
顾客满意率90％;
生产活动中噪声和粉尘达标排放;
生产活动中产生的危险固体废弃物分类收集,集中处理率100％;
杜绝死亡、伤残事故;
杜绝火灾和集体食物中毒事故。
在本工程实施过程中,项目部将严格按照公司管理体系要求、合同约定以及建设方、总包方和监理方的要求,精心组织施工,加强环境保护和劳动保护管理,向顾客提供满意的工程产品和服务。请建设方、总包方、监理方等相关方监督和帮助我公司在质量、环境保护和职业健康安全方面的管理。
4.2 项目部组织机构和岗位责任制
施工项目经理部肩负实施项目管理、履行施工总承包合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证,为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时,将严格遵守下列原则:
精干、高效原则:从项目经理、执行经理、技术负责人到各类专业人员,我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。
层次分明、职责明确的原则:组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层,总部保障是后盾,现场管理是主体,施工作业是基础,各层次之间要做到职责划分明确。
发挥团队精神的原则:项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。
突出管理的原则:现场组织机构不但要保证合同承包范围内的各项目标实现,而且要从管理的角度协助业主对后续工作进行有效管理和周密配合,方能保证工程全方位的优质高速低耗的安全建设。因此,在机构设置时应突出项目管理的原则和配合业主、服务业主的原则。
4.2.1 项目部组织机构
本工程项目部组织机构见图4.2－1。

项目经理

项目副经理
技术负责
)
质 检 员
安 全 员
测 量 员
资 料 员
技 术 员
施 工 员
材 料 员
试 验 员

图4.2－1 项目部组织机构图
4.2.2 岗位职责
项目部各岗位职责见表4.2－2。

表4.2－1 岗位职责
岗位名称
人数
岗 位 责 任
质 量 责 任
项目经理
1
项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任。
对工程质量、安全、工期负直接责任
生产副经理
(执行经理)
1
协助项目经理对工程施工、质量、安全进行管理。授权下,行使项目经理一切职权并承担相应的责任。
对现场生产管理、质量、安全负责。
技术负责人
1
负责工程的质量管理,负责施工中技术问题的处理、组织质量检查活动、负责工程数据的管理和工程质量验收。
对工程质量、安全
负技术责任。
技术员
6
负责工程各工序的质量控制,落实各项技术处理措施。负责各项施工记录的收集、整理,协助项目技术负责人进行工程数据的整理和工程验收工作。
对所负责的工程质量工作负直接责任。
质检员
1
具体负责工程技术交底和质量教育活动,负责工程施工质量的检查工作。
对各工序施工质量负主要责任。
安全员
1
具体负责工程安全交底和安全教育活动,负责工程施工安全的检查工作。。
对施工安全负主要责任。
测量员
1
负责工程定位、放线、位移等各项测量工作。
对工程测量质量负直接责任。
施工员
6
负责所负责工序的质量、安全管理。
对所负责工序施工质量、安全负直接责任。
材料员
1
协助项目经理制定材料采购计划,负责进出场材料的验收、材料标识和管理。负责制定材料采样、检验计划和送检工作,负责材料检验结果的统计工作。
对施工用材料质量负直接责任。
试验员
1
负责制定材料、试件取样样、检验计划和送检工作,负责件负责检验结果的统计工作。
对材料、试件取样、保护、运输质量负直接责任。
资料员
1
具体负责工程施工数据的编写、报审和收集汇总工作。
对施工数据的质量负直接责任。

4.3 主要施工设备和监视测量装置计划
4.3.1 主要施工设备
本工程主要施工设备及用电量见表4.3－1。
表4.3－1 主要施工设备及用电量
序号
设备名称
型 号
数 量
状态
功 率
用电量
1
土钉墙
空气压缩机
/
2台
良好
柴油
150KW
搅浆机
/
2台
良好
5KW
喷射机
/
2台
良好
10KW
电焊机
/
4台
良好
25KW
钢筋切割机
/
4台
良好
5KW
2
其它
平板振捣器
/
2台
良好

主电缆线
95mm2
300m
良好

二级电闸箱
200A
2个
良好

4.3.2 监视和测量装置
本工程主要监视和测量装置见表4.3－2。
表4.3－2 主要监视和测量装置
序号
监视测量装置名称
型 号
数 量
状 态
备 注
1
全站仪
GTS-332N
1
良好

2
水准仪
DZS-3-1
1
良好

3
经纬仪
TDJ-2
1
良好

4
钢卷尺
5.0m
2
良好

5
钢卷尺
50.0m
2
良好

6
试模
100×100×100
10组
良好

4.4 主要施工材料采购计划
4.4.1 主要施工材料采购计划
本工程主要施工材料采购计划见表4.4－1。
表4.4－1 主要施工材料采购计划
序号
材料名称
规 格
数 量
产 地
备 注

钢筋
Φ18
5t
北京/河北

钢筋
Φ16
10t
北京/河北
钢筋
Φ6.5
5t
北京/河北
水泥
P.O42.5
200t
北京/河北
碎石
5-10mm
200m3
北京/河北
砂
中细砂
200m3

4.4.2 主要施工材料试验计划
施工材料、试件取样试验计划见表4.4－2。
表4.4－2 施工材料、试件取样试验计划
序号
材 料
取 样 要 求 及 数 量
取样时间
1
钢筋
18
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
2
钢筋
16
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
3
钢筋
6.5
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
4
水泥
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
5
砂
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
6
碎石
进场后每验收批随机抽样1组
使用前随机抽检
7
砼试块
每个砼施工台班制作试块1组
按砼浇注台班制作试块
4.5 劳动力计划
本工程主要劳动力计划见表4.5。
表4.5 主要劳动力计划
序号
施 工 项 目
岗 位
人员数量
1
护坡
机械操作工
16
电工
2
焊工
6
力工
16
合计
40
2
合计

40

4.6 项目风险辨识和重要环境因素识别
根据本工程的特点,本工程施工过程中存在的潜在风险和重要环境因素见表4.6-1和表4.6-2。对潜在风险和重要环境因素施工中必须严格控制,以防止安全生产事故的发生,具体控制措施见”安全文明施工”的相关内容。
潜在风险辨识 表4.6-1
序号
危险源
活动点/工序/部位/状态
控制措施
1
机械
伤害
机械设备
施工
1、所有进入施工现场的设备,项目部必须检查验收,并按<建设工程施工现场安全资料管理规程>的相关要求做好设备验收记录,检验不合格的设备不准投入使用;
2、项目部按时按量为现场人员配备劳动保护用品,作好相应的发放记录,并进行培训,保证施工人员正确使用和保养、检查劳动保护用品;监督检查供方劳动保护用品的配备及使用情况;
3、施工现场人员上岗作业时,按岗位工作需要携带、佩戴相应的劳动保护用品,并仔细对劳动保护用品外观、使用期限等进行检查。管理人员监督检查施工人员劳动保护用品的使用,施工人员要互相督促,防止事故的发生;
4、施工现场安全用电管理执行<施工现场临时用电安全技术规范>的要求;
5、施工现场设置消防器材和设施,设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。冬季施工时,对消防设备采取防冻保温措施;
6、按设计要求做好基坑支护工程的监测。
7、作业人员进入施工现场防尘棚等高粉尘场所操作佩戴符合防尘要求的劳保用品;
8、作业人员进入施工现场隔音棚等高噪声场所操作配戴耳塞。

2
高处
坠落
基坑边作业
4
坍塌
基坑开挖、支护
5
触电
配电线路铺设、检修
用电设备使用、检修
6
火灾
施工现场用电
电气焊作业

潜在重要环境因素识别 表4.6-2
序号
重要环境因素
活动/产品/服务/工序
控制措施
1
能源消耗
电的消耗
1、项目部经过加强施工现场管理和技术改造,减少浪费,提高能源与资源利用的效率;并经过技术、安全交底的方式向供方传达公司的环境管理体系要求,督促其提高环保节能意识;
2、施工现场产生的生活垃圾、建筑垃圾等由项目部负责集中收集至总包单位指定位置;可回收固体废弃物由项目部负责联系废品回收公司回收;项目部收集施工现场的各类危险固体废弃物上交公司办公室集中处理。
2
资源消耗
水的消耗
砂石、商品砼的消耗
3
固体废弃物
排放
危险固体废弃物的废弃
生活垃圾、建筑垃圾排放
钢材余料、包装袋(箱)等的废弃
4.7 项目劳动防护用品配备计划
采购劳动防护用品时,选择的供应商必须具有相应的资质,所购置的特种劳动防护用品必须具有生产许可证、安全鉴定证书、产品合格证书和安全标志等材料。
项目部监督检查设备、劳务等供方劳动防护用品的配备及使用情况,对必须佩戴劳动防护用品的岗位,不佩戴相应的劳动防护用品或佩戴不合格劳动防护用品不得上岗。
本工程施工主要劳动防护用品配备计划见表4.7。
主要劳动防护用品配备计划表 表4.7
序号
劳动防护用品名称
数 量
状 态
备 注
1
安全帽
50个
合格

2
绝缘鞋
8双
合格

3
绝缘手套
10副
合格

4
电焊帽
20个
合格

5
防尘口罩
40个
合格

6
防尘眼镜
20副
合格

7
安全带
10条
合格

4.8 项目能源及资源使用计划
电的使用计划 表4.8.1 水资源使用计划 表4.8.2
序号
施工工序
用电量(kW·h)

序号
施工工序
用水量(m3)
1
护坡
10000

1
护坡
3000

5 主要施工方案
5.1 土钉墙施工工艺流程和技术要求
5.1.1 工艺流程
本工程土钉墙施工工艺流程见图5.1。

图5.1 土钉墙施工工艺流程图

5.2.2 技术要求
1、边坡修整
土方开挖至土钉设计标高下0.5m后,应人工及时修整坡面。坡面平整度允许偏差±20mm。
2、成孔
采用洛阳铲人工成孔,俩人一组。成孔过程中注意控制倾角及孔径,成孔后对孔深、孔径、倾角进行检查验收,做好施工记录及隐检记录。
土钉墙施工允许偏差见表4.1。

表4.1 土钉墙施工允许偏差
序号
项 目
允许偏差值
1
土钉孔深
±50mm
2
土钉孔径
±5mm
3
土钉孔距
±100mm
4
土钉成孔倾角
±5％

3、土钉杆体制作安放
按设计要求制作土钉杆体,钢筋焊接满足双面焊5d,单面焊10d,并按设计要求加焊定位支架,钢筋保护层厚度应大于25mm。
4、注浆
按设计要求水灰比搅拌水泥浆,注浆时,注浆管应插至孔底,在一次注浆完成2.0小时内进行二次补浆,并将孔口封堵。
5、钢筋网片制作与安装
钢筋网片按设计要求制作,网片规格φ6.5@250×250,网节点采用点焊或绑扎,网片搭接长度不少于300mm。网片外侧按设计要求加焊加强筋。
6、土钉头焊接
土钉钢筋按设计要求焊接在钢筋网片的加强钢筋上,加强钢筋与土钉钢筋的焊接长度不小于200mm。
7、面层喷射砼
喷射砼施工过程中严格计量配比,喷射作业应分段进行,同一分段内喷射顺序应自下而上,喷射时喷头与受喷面应保持垂直。喷射射距0.8～1.5m,喷射砼终凝2小时后应喷水养护。每层土钉喷射砼施工时,作一组砼试块,标养28天后进行检验。喷射砼厚度允许偏差±10mm。

6 施工进度计划
6.1 工期目标
本工程总工期共计30天。阶段工期如下:
施工准备:2天
护坡施工:28天
详见施工进度计划表
6.2 工期保障措施
1．加强组织管理,公司成立由公司各施工管理部门组成的工程指挥部实施全面协调和控制,确保按计划工期完成。
2．对工程施工实行分阶段控制,制定阶段目标,每周定时召开工程例会,将实际进度与周、旬、月计划对比,及时发现施工中出现的问题,分析原因,制定对策,保证施工按计划顺利进行。
3．组织人员对施工图纸进行仔细审核,如发现施工图纸设计存在不完善之处,尽早提交可行性建议和方案,并及时与设计协商,避免施工中因图纸问题影响施工。
4．加大施工投入,配备足够数量的机械和材料,提高机械化施工程度。
5．实行流水施工,对工序进行合理搭接、穿插。
6．开展劳动竞赛,每月进行一次评比,对形象进度完成较好的实行物质奖励,充分调动参施队伍的积极性,加快施工进度。
7．充分考虑到现场具体情况对施工可能造成的影响,基坑支护过程中遇到的地下情况与勘察报告介绍的不同,施工时间特别是晚上施工时间无法保证等,对以上可能出现的情况我方将予以充分考虑并制定专门措施,随时对工期进行调整,以保证总工期。

7 施工准备
7.1 现场交接及临设准备
工程开工前,对施工现场的以下一些方面进行交接,确保工程开工顺利进行。
1．轴线定位点和标高控制点的交接
工程开工前,业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接。
交接工作在监理工程师主持下进行,办理交接手续,施工方在施工期间对接收点位负责保护,确保原始点位不被破坏。
2．水源、电源的交接
3．施工区域平面的交接
进场后,对施工场地绘制平面图,按照业主要求,设定施工区域,保证施工不扰民、不被民扰。
7.2 临时用水用电
本工程施工用电约400千瓦。需在各楼座场地四周设置2吋自来水管出口3～4个。
7.3 施工平面布置图
详见附图。

8 质量管理保证措施
8.1 质量管理目标
质量目标:合格,保证达到国家施工质量验收规范的标准。
项目经理()
技术负责()
项目副经理()
()
质 检 员
()
技 术 员
()
测 量 员
()
施 工 员
()
材 料 员
本工程质量管理机构见图8.1－1。

图8.1.1 质量管理机构图
8.2 质量管理保证体系

质量控制网络见图8.1.2。

图8.1.2 质量控制网络图
8.3 人员控制
加强人员管理,认真执行公司<施工项目持证上岗管理细则>,项目经理、质检员、专(兼)安全员、特殊工种人员必须持证上岗。安全员协助项目经理负责项目的日常管理工作。项目各岗位人员由项目经理按本公司<人力资源控制程序>、<施工项目持证上岗管理细则>要求确定。对所有进场的管理人员和特殊工种工人的能力进行验证、评审, 合格后方可上岗。对上岗人员的岗位、职责和能力逐一进行评估并作好记录;项目经理、质检员、安全员、材料员和电工、电焊工等特殊工种人员,做到持证上岗。
8.4 材料控制
项目部负责施工材料的采购。主要施工材料(A类材料)的采购,项目部应在公司<合格供方名录>中选择材料供方。其它材料由项目部自行采购。项目部应根据施工组织设计提出的材料需求计划组织进货并确保所用材料质量合格、品种齐全、供货及时。材料控制执行公司<采购程序>,并建立<材料台账>。进场的材料应有合格证、检验报告、材质单等的质量证明材料并按有关规定取样复试,合格后方可使用。现场材料应标识,注明材料名称、规格、产地、用处、使用部位和状态,材料的贮存、防护、应符合规定要求。不合格材料按公司<不合格品控制程序>规定进行退货和更换,严禁使用不合格材料。
8.5 质量保证措施
1.组织管理
本工程成立项目安全领导小组,落实责任,确保责任到人,并制定专门的考核办法,定期进行考核。项目安全领导小组组长由项目经理担任,项目副经理或技术负责人、专职安全员担任副组长,各专业工长及专业班组长人组员。
2.质量管理措施
(1)建立项目质量管理体系,成立项目质量管理小组,落实质量管理责任制,明确岗位职责、岗位技术要求及质量要求,做到质量责任落实到人,对施工的各个步骤、各个环节的施工质量进行全方位管理管理。
(2)加强人员管理,认真执行公司<施工项目持证上岗管理细则>,项目经理、质检员、专(兼)安全员、特殊工种人员必须持证上岗。安全员协助项目经理负责项目的日常管理工作。
(3)各分项工程、各种机械、各工种要遵守各自的安全操作规程,注意相互间的安全距离,施工机械不得撞击土钉墙,不得碰扎井点,排水管线、测量控制桩等施工标记。
(4)施工质量检查执行公司<施工项目现场检查办法(暂行)>,实行班组、项目部、工程部和公司多级检查。项目部对检查中发现的施工中存在的质量问题和质量隐患要及时采取措施,坚决杜绝质量事故。
3.技术管理措施
(1)在施工准备阶段,项目部应根据本工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境制定可行的质量技术措施实施方案和检查方案,进行口头和书面技术交底工作,保证作业人员理解和认真贯彻执行施工组织设计,严格按照施工工艺及技术要求施工。
(2)严格执行施工组织设计,加强施工过程控制,建立自控质量标准,强化质量管理。各班组长认真执行质量标准,严格按照施工工艺及技术要求施工,按规程作业,对工序质量负责,严格把关,以工作(工序)质量保证工程质量。质检员和技术人员要求对施工全过程进行质量监控和检查。
(3)各分项工程、各种机械、各工种要遵守各自的安全操作规程,注意安全操作距离。
(4)施工质量检查执行公司<施工项目现场检查办法(暂行)>,实行班组、项目部、工程部和公司多级检查。项目部对检查中发现施工中存在的质量问题和质量隐患要及时采取措施,坚决杜绝质量事故。
(5)按规范要求进行原材料及试件的取样、送检工作。所有进场材料必须有材质单、合格证和试验报告,进场后必须按规定对材料进行取样、复检,不合格材料坚决清退出场。
(6)施工资料的填写、报验严格执行<建筑工程资料管理规程>,加强隐蔽工程管理,按北京市有关要求及时做好各分部工程的隐、预检工作,做好各种原始记录,做到技术资料准确、及时、齐全。
(7)积极配合业主、设计、监理对施工质量的检查、验收,积极听取意见和建议,发现问题及时纠正。
(8)施工结束后,按照<建筑工程资料管理规程>的规定内容认真整理、汇编工程资料,认真执行公司<工程档案管理规定>,及时、准确、完整地上报存档资料。
4．施工设备控制
项目部应根据工程实际情况制定设备使用计划,如需外租设备,应从公司<合格供方名录>中选择设备供方。如所选供方未在公司<合格供方名录>内,项目部应首先对其进行评价,经公司批准后方可使用。所有进入施工现场的设备,必须经过项目部检查验收,并在<设备验收单>中记录,检验不合格的设备不准投入使用。施工设备的标识、使用、保养和维修按公司<设备设施控制程序>执行。
5．监视和测量装置控制
施工中使用的监视和测量装置,按<监视和测量装置的控制程序>的规定,按照规定的时间间隔进行送检或校准,并保持检定或校准状态的标识和记录,确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。测量、检验和试验仪器设备应指定专人保管、使用。使用前应对使用的监视和测量装置进行验证并记录,合格后方可使用。在使用中如发现仪器、设备出现故障时,要及时送具备资质的计量检验部门检修和校准。
6．特殊施工过程的控制
本工程施工工序按本公司<地基基础工程产品实现过程确认准则>作业文件的要求加以严格质量控制,确保提供合格的产品。对CFG桩成桩灌注混凝土等特殊过程采用的工作程序如下:
(1) 项目部首先要识别工程项目产品实现过程中的特殊过程,然后对其实现进行策划并在人员、设备、技术和工艺以及工作程序等方面证实具有实现该过程的能力。
(2) 施工前,在编制的<技术交底>中对上述特殊过程的工序部分进行更加详细、严格和易于控制的明确要求。对施工人员进行技术交底时,应强调特殊过程的实施程序和确认准则并保持记录。
(3) 施工中,特殊过程各岗位人员要严格按<技术交底>进行施工,确保特殊过程中每道工序均应处于受控状态并保持记录。这些特殊过程的确认结果记录于北京市地方标准<建筑工程资料管理规程>DBJ01-51- 中的”施工检查记录”表C5-3中。特殊过程的记录应使用国家和地方主管部门规定的表格或技术标准中推荐的表格,如无规定和推荐的表格,项目部应报公司总工办编制适用的表格。项目部应对特殊过程的施工进行监督和检查,发现不合格,要及时纠正并制定和落实纠正措施。
(4) 当发生条件变化影响其实现能力时,项目部应对该特殊过程进行再确认,要及时修改施工方案,重新组织和配备资源,确保对影响过程实现能力的变化及时做出反应并根据需要对本施工组织设计中有关特殊过程控制的部分进行更改并重新编制<技术交底>,对施工人员重新进行技术交底并保持记录。
7．不合格品控制
(1) 对不合格品按公司<不合格品控制程序>规定实施控制。
(2) 地基基础工程施工产品的轻微不合格品,采取返修的方式进行纠正。
(3) 地基基础工程施工产品的一般不合格品,采取返工或返修后让步经过的方式进行纠正。让步经过必须取得顾客、监理等相关方的书面同意。
(4) 地基基础工程施工产品及实现过程中的严重不合格品,应报废、返工并采取适当的措施使其不影响产品整体质量,采取的措施应得到顾客、监理等相关方的书面同意。
(5) 不合格品的识别及其进行的纠正和处理措施除在<施工日志>中详细记载外,还应在<不合格品台帐>和<不合格品处理单>中记录。
9 安全文明施工
9.1 安全管理机构
(1) 施工现场设置安全生产、消防、保卫领导小组。 领导小组由项目经理、项目技术负责人、项目安全员、工长等组成,安全员具体管理日常安全生产工作。
(2) 工程项目部应根据本工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境制定可行的安全技术措施实施方案和检查方案,落实安全生产责任制,保证安全责任落实到人。
(3) 现场安全生产、消防、保卫领导小组见下图
组长:项目经理

副组长:生产经理
安全生产

文明施工

消防保卫

各专项施工作业班组

施工现场安全生产、消防、保卫机构图
9.2 安全管理措施
(1) 施工组织设计须贯彻安全第一的思想。根据工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境,对施工全过程安全生产做出预测,提出具有可行性、针对性的安全技术措施。
(2) 工程开工前,项目经理和技术负责人必须到现场,将工程概况、施工工艺、安全技术措施等情况向全体项目管理人员交底。
(3) 项目安全员应针对工程安全技术交底内容写出书面具体要求,并在工程开工前向全体施工人员交底。
(4) 各班组每天根据施工工艺要求、作业环境及人员状况进行班前交底,做好记录。
(5) 对新工人要进行公司、项目、班组三个层次的安全教育,否则不许上岗;并对各工序间的交叉转移,制定相应安全技术措施,提出安全操作要求,对施工人员进行安全交底和安全培训并考核合格后上岗。
(6) 项目部不定期进行安全检查,了解掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,及时进行改进。
(7) 进入施工区域的所有人员必须系安全帽;凡从事两米以上、无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须戴安全带;特种作业人员必须持证上岗,并佩带相应的劳保用品;严禁酒后上岗。
(8) 施工现场内要有安全标志,危险地区要设示警牌,且不得随意移动。障碍物、井设置明显标志,孔口、井口要加盖,槽边设护栏。施工作业面严禁住人,严禁吸烟和随地大小便。
(9) 施工现场的道路、材料堆放、临时和附属设施等平面布置,应符合安全、卫生、防火要求,并加强管理,做到安全、文明生产。
(10) 施工人员应按操作规程使用设备机具,严禁违章操作,非专职人员不得擅自使用、拆卸和修理设备、机具。因违章操作造成事故的,公司根据规定处以行政、经济处罚,造成严重后果构成犯罪者,由司法部门依法追究刑事责任。施工设备、机具应由专人定期进行安全检查,并做好检查记录,发现问题及时处理。
(11) 在施工现场的劳务队,应签订安全生产责任协议书,明确劳务队的安全负责人,并服从现场安全技术部门人员的管理。
(12) 施工现场发生安全事故后,工程项目部应立即组织抢救并保护好现场。同时立即上报公司质量安全部,严禁故意破坏现场、拖延上报、谎报或隐瞒不报。
(13) 施工组织设计审批后,任何涉及安全的设施和措施不得擅自更改,如需要更改,必须报公司主管部门重新审批。
9.3 安全用电管理
(1) 施工现场临时用电应符合现行<施工现场临时用电安全技术规范>的要求。临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度,并将检查检验记录存盘备查。
(2) 现场配电系统必须实行分级配电。总配电箱、分配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。各类配电箱外观应完整牢固、防雨、防尘,箱内电器必须完好可靠,无杂物。施工现场及临时设施照明灯线路的敷设,除带护套缆线外,应分开设置或穿管敷设。
(3) 所有电气设备的金属外壳以及电气设备连接的的金属架,必须采取妥善的接地或接零保护。
(4) 施工现场使用的移动式机械设备及掌上型电动工具,均应安装漏电保护装置。手持电动工具的管理、使用、检查、维修应按<手持电动工具的管理使用检查维修安全技术规程>(GB3787-83)中相关规定进行。
(5) 任何部门、任何个人,不得指派非电工人员进行电气设备的安装、维修等工作。必须严格执行现场用电的有关规章制度,非专业人员不得擅自动用机电设备。要经常检查用电线路、设备的完好性和绝缘情况,供电线路要架空或埋入地下,防止机械碰扎。对电器系统要有专人负责并配备电器保护措施,进场后与甲方电器负责人联系交接。
(6) 各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。
9.4 消防管理
(1) 因施工需要搭设的临时建筑、临时生活设施,应符合消防要求。
(2) 施工现场应设置消防器材和设施,设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作它用。
(3) 使用电气设备和化学危险物品,必须符合技术规范和操作规程与要求,严格防火措施,确保安全,禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审查批准,领取用火证后方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。
(4) 施工材料的存放、保管应符合防火安全要求,易燃材料必须专库储存;化学易燃物品和压缩可燃性气体容器等应按其性质设置专用库房分类存放。其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的<仓库防火安全管理规则>中的有关规定。使用后的废弃物料应及时清除。施工场地内不准堆放大量易燃材料。
(5) 安装电器设备,进行电、气切割等作业,必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。
(6) 施工中使用化学易燃物品时,应限额领料,禁止交叉作业,禁止在作业场所分装、调料。
(7) 非经现场保卫部门批准,不得在在建建筑工程内住宿。
(8) 违反现场防火规定,视情节轻重,给予行政和经济处罚。引起火灾、造成严重后果,构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。