UNIDA信息产业公司人力行政部QA品管员职位说明书.doc
《UNIDA信息产业公司人力行政部QA品管员职位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《UNIDA信息产业公司人力行政部QA品管员职位说明书.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
UNIDA信息产业公司人力行政部QA品管员职位说明书 3 2020年4月19日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 QA品管员职位说明书 一、 基本资料 职位名称 QA品管员 所在部门 人力行政部 职位定员 若干名 所在职系 行政事务职系 直接上级 人力行政部经理 直接下级 填写日期 11月2日 二、 工作描述 本岗位工作目标: 完成市场、 采供、 系统集成、 客户服务、 培训等业务过程的质量控制; 对各部门的质量活动进行监督及文档抽查工作。参与企业文化建设。 工作职责: 时间百分比 发生频率 职责 任务 职责一: 负责上述各部门质量控制及质量管理工作 50% 工作 任务 负责系统集成工程、 市场部与采供部的质量控制的归口管理 日常 负责组织对系统集成工作中不合格品的控制以及纠正预防措施的管理 日常 负责系统集成中施工过程及验收的质量控制 日常 进货检验工作 日常 职责二: 参与用户需求、 投标书、 方案及合同评审工作 20% 日常 职责三: 完成部门经理交办的工作, 定期向部门经理汇报工作 10% 日常 职责四: 参与营造企业文化氛围, 执行、 推广和强化公司核心价值观 10% 日常 职责五: 相关工作成果和过程数据的配置管理 10% 日常 工作权限: 权限一: 过程控制检查的实施权 权限二: 各部门的质量活动的质量监督权及文档收集的实施权 工作协调关系: 内部 关系 部门 岗位 协调内容 发生频率 系统集成部 产品质量 采供部 质量活动进行质量监督及文档抽查 市场部 过程与产品 客户服务部 过程与产品 人力行政部 过程与产品 外部 关系 单位 人员 协调内容 发生频率 认证公司 配合审核 每10月一次 所需记录文档: 所需记录文档 传送的部门/岗位 质量控制记录 人力行政部经理 进货质量检验记录 人力行政部经理 相关工作成果和过程数据的配置文档 网络服务器 三、 任职资格 最低学历 本科 专业 计算机应用、 系统集成、 软件设计、 质量管理 经验要求 工作经验 最低工作时间 IT背景 1年以上 ISO体系 1年以上 所需培训 培训内容 培训方式 最低培训时间 质量管理与控制 在职 一年内20天 知识与技能 所需知识与技能 熟练程度 ISO9001质量体系 掌握 质量管理知识 掌握 人际关系协调能力 掌握- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- UNIDA 信息产业 公司 人力 行政 QA 品管 职位 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文