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精神文明建设领导小组及工作制度

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精神文明、 考核小组

为了进一步加强单位精神文明建设, 全面落实精神文明建设的各项任务, 进一步推动和提升精神文明建设工作, 经研究决定, 成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成员如下:
组长:
成员:

5月

精神文明考核小组主要职责
一、 负责建立加强精神文明建设的重要规章制度, 并对制度执行情况进行检查;
二、 负责审议精神文明建设的年度工作计划;
三、 负责精神文明建设重要活动的统一组织实施;
四、 负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室和责任人的表彰、 奖励或处罚。
领导小组成员责任分工:
组 长: 对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神文明建设重要活动, 领导科室成员确保各项工作的落实;
成员: 参与研定本科室精神文明建设规划、 工作计划及有关活动。结合在本科室的岗位职责, 按照本科室工作目标管理责任制的考核指标, 做好精神文明建设工作计划的实施和各项任务的完成。

精神文明考核制度

一、 坚持”两手抓、 两手硬”, 把两个文明做为统一的奋斗目标, 一起部署、 一起落实、 一起检查; 建立健全精神文明建设目标管理责任制, 形成严格监管、 严格考核、 严格奖惩的管理机制。
三、 建立健全精神文明建设各项制度和规范, 把精神文明建设纳入制度化、 规范化、 科学化的运行轨道, 各项制度要落实到位。
四、 做到政治强、 业务精、 作风硬, 认真履行组织、 协调、 监督的职能。
五、 建立精神文明建设保障机制, 落实精神文明教育活动阵地建设的投入, 确保精神文明建设健康发展。

精神文明分工负责制度

一、 建立精神文明建设责任制和分工负责制, 明确分工、 明确任务、 明确责任、 明确奖惩。
二、 组长总揽精神文明建设的全局工作, 搞好总体决策、 组织、 指挥、 落实工作; 小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作, 负责落实。
三、 领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构, 主要负责组织、 指导、 协调、 监督、 检查精神文明建设工作, 并抓好具体任务的贯彻落实。

精神文明建设会议制度

一、 每季度召开1-2次精神文明建设领导小组会议, 专题研究精神文明建设工作, 及时总结情况, 研究决策, 制定措施, 促进工作有效开展。
二、 每年度召开一次精神文明建设工作动员大会, 对精神文明建设的任务措施进行全面部署, 动员全体人员以饱满的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中。
三、 精神文明建设工作的检查、 调度及情况交流会议每年至少召开二到三次, 对重大工作的落实情况, 应及时进行检查、 调度、 通报、 交流, 不断加压促动, 确保工作取得实效。
四、 开好精神文明建设表彰大会, 对年度工作进行全面总结, 对先进典型进行表彰奖励。

精神文明建设奖惩激励制度

一、 按年度精神文明建设目标管理责任制考核评比结果, 对成绩突出的给予表彰奖励; 对成效不明显的, 并予以通报批评。
二、 按照上级规定, 对文明职员, 在给予精神鼓励和物质奖励的同时, 在生产生活等方面给予优先支持、 优惠照顾。
四、 对精神文明建设中涌现出的先进典型, 利用各手段进行大张旗鼓的宣传报道。